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來自巴黎最新消息,繼Vente-Privee.com之后的法國第二大時(shí)尚電商Showroomprive.com周一公布上市消息,公司希望籌集到約3.73億歐元(合4.23億美元)的資金,發(fā)行股價(jià)在19.50歐元(合22.12美元)至26.30歐元(合29.83美元)之間。股票將在10月29日停牌一天,隨后預(yù)計(jì)在10月30日于泛歐交易所正式開放。據(jù)內(nèi)部最新消息,來自中國的電商唯品會(huì)集團(tuán)同意以發(fā)行價(jià)認(rèn)購價(jià)值3千萬歐元(約2.1億人民幣)的Showroomprive股份。Showroomprive.com集團(tuán)聯(lián)合合CEO和創(chuàng)始人ThierryPetit表示,公司加入股市將帶給公司更快的增長機(jī)會(huì),尤其在海外市場。Showroomprive是一家總部位于巴黎的網(wǎng)上購物網(wǎng)站,可以購買衣服,化妝品和家居用品,提供30-70%領(lǐng)先名品折扣。該公司的年收入超過5億美元,使其在歐洲成為了領(lǐng)先的電子商務(wù)公司,2013年的數(shù)據(jù)業(yè)績表現(xiàn)僅次于LVMH集團(tuán)。Showroomprive由ThierryPetit創(chuàng)立,2010年從私募基金AccelPartners獲得3700萬歐元投資。另外,Showroomprive.com競爭對手Vente-Privee.com為了新市場的擴(kuò)張,已于9月任命一位新的CEO。Vente-Privee公司已掌控比荷盧經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟地區(qū)頂級線上銷售公司Vente-Exclusive.com的大多數(shù)股權(quán),此外公司還在拓展如旅游和娛樂方面的副業(yè)。除了Vente-Privee和Showroomprive,法國的知名購物網(wǎng)站還包括Bazachic,Brandalley,Showroomprive,Espacemax,ClubPrivee,PrivateOutlet,Achatvip,Vente-en-orVenteprivee和ClubSurinvitation。Showroomprive.com集團(tuán)聯(lián)合合CEO和創(chuàng)始人ThierryPetit表示,公司加入股市將帶給公司更快的增長機(jī)會(huì),尤其在海外市場。Showroomprive是一家總部位于巴黎的網(wǎng)上購物網(wǎng)站,可以購買衣服,化妝品和家居用品,提供30-70%領(lǐng)先名品折扣。該公司的年收入超過5億美元,使其在歐洲成為了領(lǐng)先的電子商務(wù)公司,2013年的數(shù)據(jù)業(yè)績表現(xiàn)僅次于LVMH集團(tuán)。Showroomprive由ThierryPetit創(chuàng)立,2010年從私募基金AccelPartners獲得3700萬歐元投資。另外,Showroomprive.com競爭對手Vente-Privee.com為了新市場的擴(kuò)張,已于9月任命一位新的CEO。Vente-Privee公司已掌控比荷盧經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟地區(qū)頂級線上銷售公司Vente-Exclusive.com的大多數(shù)股權(quán),此外公司還在拓展如旅游和娛樂方面的副業(yè)。除了Vente-Privee和Showroomprive,法國的知名購物網(wǎng)站還包括Bazachic,Brandalley,Showroomprive,Espacemax,ClubPrivee,PrivateOutlet,Achatvip,Vente-en-orVenteprivee和ClubSurinvitation。
一起惠2015-10-21 08:43:51679 次
在AirJordan系列30周年之際,過去5天,耐克與邁克爾·喬丹在大中華區(qū)舉辦了一系列慶典活動(dòng),引來籃球迷的狂熱簇?fù)?。如今,這場狂歡還余溫未散,Jordan品牌在全球市場又有新動(dòng)作。據(jù)彭博社報(bào)道,耐克公司旗下的Jordan品牌宣布加碼女性市場,未來將大規(guī)模生產(chǎn)女性籃球鞋。實(shí)際上,未來5年“緊盯”女性不只是Jordan品牌自身的想法,該市場策略是圍繞耐克的整體市場策略展開的。10月15日,在耐克全球總部召開的投資者大會(huì)上,公司總裁MarkParker宣布2020財(cái)年的收入目標(biāo)為500億美元。這意味著未來5年,公司的總收入年增長率要達(dá)到10.3%。在此財(cái)政計(jì)劃之下,耐克把女性產(chǎn)品銷售額定為關(guān)鍵突破口,表示其女性業(yè)務(wù)的年銷售額要在5年內(nèi)增至110億美元。其中,線上銷售將是耐克女性產(chǎn)品的主要擴(kuò)張渠道——目標(biāo)是2020年線上銷售額達(dá)到當(dāng)前的7倍,增至70億美元。與此同時(shí),耐克還為Jordan品牌定下銷售目標(biāo)——2020年以前,Jordan品牌的年銷售額要達(dá)到45億美元,這個(gè)數(shù)字幾乎是在目前的基礎(chǔ)上翻一番。美國市調(diào)機(jī)構(gòu)SportScanInfo的數(shù)據(jù)顯示,2014年,Jordan品牌的銷售額約為26億美元,占據(jù)了58%的美國籃球用品市場份額。近幾年,耐克一直在挖掘消費(fèi)份額較小的女性運(yùn)動(dòng)市場的潛力,并將推廣女性健康運(yùn)動(dòng)作為市場推廣的重點(diǎn)。除了擴(kuò)展女性產(chǎn)品線和體驗(yàn)店之外,耐克還推出了線上的Nike+跑步社區(qū)和針對女性健身的Nike+TrainingClub(N+TC)日常訓(xùn)練俱樂部。在主打女性消費(fèi)者的策略下,女性商品銷量提升成為耐克業(yè)績的助推器。然而,Jordan品牌作為耐克旗下的獨(dú)立品牌以及運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域最流行的標(biāo)簽,它在過去30年卻幾乎完全忽視女性消費(fèi)市場。耐克CEOMarkParker在接受彭博社采訪時(shí)表示,Jordan品牌的顧客基本上是男性,而且95%的銷售額來自于美國本土。界面新聞?dòng)浾咴谀涂斯倬W(wǎng)上看到,Jordan頻道的列表內(nèi)只有“男士”和“兒童”兩類人群的選項(xiàng)。對于女性消費(fèi)者,Jordan品牌只提供了諸如襪子、帽子和背包之類的配套產(chǎn)品。該品牌忽視女性群體并非只體現(xiàn)在普通消費(fèi)者市場,在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域亦然。美國不少大學(xué)籃球隊(duì)與耐克簽訂了裝備合作協(xié)議,男隊(duì)員均穿著最受歡迎的AirJordan上場比賽。但是,其女子球隊(duì)的選擇只有耐克籃球鞋,馬奎特大學(xué)和加州大學(xué)就是典型的例子。在邁克爾·喬丹的母校北卡羅來納大學(xué),盡管男女球隊(duì)都身穿AirJordan比賽,但女孩們所穿的球鞋均是男性產(chǎn)品中的小尺碼。穿小碼男性球鞋,這也是部分熱愛AirJordan的普通女性的做法。事實(shí)上,此前Jordan品牌在女性市場上曾有一些小動(dòng)作。今年年初,品牌針對女性朋友,推出了棕粉和紫白配色的AirJordan球鞋。這兩雙淡雅清新配色的鞋款頗為搶眼,受到不少女性的追捧。此外,Jordan品牌早前還簽下了美國天后級歌手蕾哈娜,作為其品牌代言人。當(dāng)時(shí)就有評論稱,此舉預(yù)示著Jordan品牌會(huì)在2015年積極拓展女性市場。據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)MarketingArm公布的“美國名人榜”數(shù)據(jù),喬丹在美國男性最喜愛的名人榜單中排名第11。而在美國女性眼中,喬丹更是排在第7位,高達(dá)97%的美國女性喜歡這位籃球傳奇?!皢痰さ氖軞g迎程度如此之高,無論是什么年齡層的女性消費(fèi)者,她們都和男同胞一樣非常熱愛他?!盡arketingArm營銷部門執(zhí)行董事MattFleming說道。這個(gè)高達(dá)97%的數(shù)字,也成為了Jordan品牌進(jìn)軍女性市場的重要籌碼。當(dāng)然,Jordan品牌并非沒有顧慮——市場營銷公司Ries&Ries總裁LauraRies就向彭博社表示,此前Jordan品牌作為一個(gè)成功的男性品牌而深受男同胞的喜愛,一旦擴(kuò)展女性市場,它可能會(huì)失去一些男性消費(fèi)者。這個(gè)占據(jù)美國運(yùn)動(dòng)鞋市場半壁江山的品牌會(huì)如何走進(jìn)女性的內(nèi)心,又有多少女同胞愿意為Jordan買單,一切仍有待市場的考驗(yàn)。
一起惠2015-10-20 08:59:09567 次
10月16日消息,據(jù)獲悉,家裝品牌實(shí)創(chuàng)裝飾日前發(fā)起整裝眾籌活動(dòng),其線上籌款目標(biāo)為100萬,銷售目標(biāo)為1億,創(chuàng)中國眾籌歷史新高。據(jù)了解,這次實(shí)創(chuàng)裝飾的眾籌項(xiàng)目為698元/平米的整體精裝產(chǎn)品,與原有688/平米的產(chǎn)品相比,該項(xiàng)目增加了更多的增值服務(wù)。如三年內(nèi)每月200元水電煤氣費(fèi)報(bào)銷,五年內(nèi)免費(fèi)粉刷,主材、基材和隱蔽工程等十年保修等??蛻舻念A(yù)交訂金金額分別為98元、4980元和9980元,并以此劃分為三個(gè)等級,分別享受不同的特權(quán)。其中98元的客戶可成為實(shí)創(chuàng)合伙人,并獲得十年保修和每月200元煤電煤氣費(fèi)返還服務(wù),;4980元在98元的基礎(chǔ)之上,擁有隨時(shí)開工的權(quán)利;9980元的客戶則多了五年內(nèi)免費(fèi)粉刷的服務(wù)。據(jù)獲悉,本次線上籌款目標(biāo)為100萬,銷售目標(biāo)為1億,目前該項(xiàng)目已在淘寶眾籌平臺啟動(dòng)。實(shí)創(chuàng)CEO孫威表示,實(shí)創(chuàng)的目的不是透支客戶消費(fèi),而是激活一種信任交換的模式。據(jù)悉,京東眾籌與神話合作的“神話Z1隨身影院”眾籌項(xiàng)目已突破1200萬,而小K智能插座數(shù)據(jù)憑借2100萬的眾籌結(jié)果成為目前中國產(chǎn)品眾籌史上金額最高的項(xiàng)目,但家裝眾籌此前并沒有先例。
一起惠2015-10-19 08:45:12654 次
10月15日消息,螞蟻金服今天宣布戰(zhàn)略投資36氪,雙方將在多個(gè)層面進(jìn)行合作,共同推進(jìn)創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)發(fā)展,服務(wù)小微創(chuàng)業(yè)人群。據(jù)了解,此次是36氪的D輪融資,螞蟻金服作為領(lǐng)投方將成為36氪的重要戰(zhàn)略股東,36氪管理團(tuán)隊(duì)仍控股并將保持36氪的獨(dú)立運(yùn)作。螞蟻金服總裁井賢棟表示:“選擇和36氪攜手,是因?yàn)殡p方服務(wù)小微客戶的理念高度契合。”,未來,螞蟻金服和36氪將在支付、私募股權(quán)融資、技術(shù)、云計(jì)算等多個(gè)領(lǐng)域展開合作,并以此服務(wù)整個(gè)小微企業(yè)生態(tài)。據(jù)了解,為了給小微創(chuàng)業(yè)者提供更大的支持,螞蟻金服在今年已經(jīng)推出了總規(guī)模10億元的螞蟻生態(tài)共贏基金。根據(jù)螞蟻金服給出的資料顯示,截至目前,36氪已經(jīng)形成了三大支柱業(yè)務(wù)線——36氪融資、氪空間與36氪媒體,已從最開始的單一媒體業(yè)務(wù)成長為了創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺。此前,36氪CEO劉成城在朋友圈發(fā)布消息稱,目前36氪只在私募股權(quán)融資業(yè)務(wù)方面與螞蟻金服有合作,除此之外的其他市場傳言均不實(shí)。
一起惠2015-10-16 09:15:46707 次
北京時(shí)間10月15日早間消息,美國移動(dòng)支付創(chuàng)業(yè)公司Square周三提交了IPO(首次公開招股)的S-1招股書。Square此次申請?jiān)诩~約股票交易所上市,股票代碼為“SQ”。高盛、摩根大通和摩根士丹利將是Square此次IPO的主承銷商。不過Square尚未確定IPO的價(jià)格區(qū)間和售股數(shù)。Square創(chuàng)立于2009年,其目標(biāo)是幫助移動(dòng)設(shè)備用戶接受信用卡支付。無論是小商戶、外賣卡車,還是星巴克,都可以通過在手機(jī)或平板電腦上連接SquareReader刷卡器,完成信用卡支付的處理流程。該公司的創(chuàng)始人包括杰克·多西(JackDorsey),而多西也是該公司CEO。近期,多西也被任命為Twitter正式CEO。對于他是否有能力同時(shí)運(yùn)營兩家公司,投資者和分析師表示了擔(dān)心。由于面臨著來自蘋果和谷歌的激烈競爭,Square尤其需要強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。這兩家科技巨頭正在大力推廣自主的移動(dòng)支付技術(shù),以取代信用卡。而Square的設(shè)計(jì)則是配合傳統(tǒng)信用卡使用。自2012年第三季度開始,Square就成為了星巴克的獨(dú)家支付服務(wù)提供商。不過S-1招股書顯示,這一協(xié)議已經(jīng)被弱化,并且不會(huì)再續(xù)簽。盡管來自這一合作的收入將不復(fù)存在,但相關(guān)成本也將下降。Square表示,這將“對我們的總體毛利潤產(chǎn)生積極影響”作為創(chuàng)業(yè)公司,從多個(gè)方面來看,Square做得都非常好。根據(jù)PrivCo的數(shù)據(jù),該公司在私營市場的融資總額為5億至6億美元。該公司的估值為60億美元,因此躋身“獨(dú)角獸”俱樂部。不過,Square選擇在一個(gè)敏感的時(shí)刻試水公開市場。目前,科技公司IPO的前景有著很大的不確定因素。根據(jù)市場研究公司復(fù)興資本的數(shù)據(jù),今年共有17家科技公司完成IPO,創(chuàng)下自2009年以來最低紀(jì)錄。而Etsy等此前IPO的科技公司今年第二季度的表現(xiàn)也是市場最差。在致潛在投資者的郵件中,多西表示,Square將繼續(xù)專注于優(yōu)化金融體系。“我強(qiáng)烈認(rèn)為,公司有潛力推動(dòng)積極影響。過去2年中,我拿出了自己所持的20%股份,即超過1500萬股,給予Square和StartSmall基金會(huì)?!盨tartSaml基金會(huì)是一家新成立的組織,向不太受關(guān)注的藝術(shù)家、音樂家和本地商業(yè)進(jìn)行投資。多西表示:“我還承諾,將拿出4000萬股所持股份,即公司總股本的10%,投資這一領(lǐng)域?!?/div>
一起惠2015-10-16 09:12:16555 次
10月15日消息,洋碼頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波在2015中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上,發(fā)表了以《跨境電商新形態(tài)新趨勢》為題的公開演講。他表示,跨境電商的未來將是社交化、移動(dòng)化和全球化,“不能等著國外品牌來找你,要走出去。”第一、跨境電商正往社交化行走,在社交化場景下,用戶的需求不那么清晰,開始傾向于“發(fā)現(xiàn)”,從此需求導(dǎo)向消費(fèi)變?yōu)榕d趣型消費(fèi)。第二、“50%以下交易在移動(dòng)端的公司,離死不遠(yuǎn)了?!睋?jù)悉,今年跨境網(wǎng)購用戶占整體網(wǎng)購用戶比15%,2017年預(yù)計(jì)達(dá)到30%?!案斓靥岣邼B透率,加快了行業(yè)爆點(diǎn)的到來。電商巨頭在PC端把控流量,手握重型資金,但移動(dòng)端給創(chuàng)業(yè)型企業(yè)帶來了新的機(jī)遇,因?yàn)樗罂焖佟㈧`敏的反應(yīng),就像游擊戰(zhàn)?!痹滩ǚQ,目前洋碼頭80%來自移動(dòng)端。第三、全球化。曾碧波認(rèn)為,中國消費(fèi)者的購物習(xí)慣在發(fā)生變化,大家已經(jīng)將視野放開,從本土消費(fèi)轉(zhuǎn)移到全球消費(fèi);而阿里巴巴、京東等正在做跨境電商的大平臺沒有社交化基因,不會(huì)做移動(dòng)化購物,也沒有全球化基因,所以跨境電商在大平臺面前存在機(jī)會(huì)?!霸谶\(yùn)營機(jī)制方面也要做全球化部署,不要像阿里一樣等著國外品牌來找你,要走出去?!睋?jù)了解,此次會(huì)議主題“創(chuàng)新改變格局創(chuàng)意引領(lǐng)未來”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢,針對電商平臺、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識,沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來的生存根基。此次大會(huì)由四川省商務(wù)廳主辦,綿陽市人民政府、某網(wǎng)承辦。據(jù)承辦方介紹,大會(huì)分別電商領(lǐng)袖、創(chuàng)新發(fā)展兩大板塊入手,力邀京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、聚美優(yōu)品CEO陳歐、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶、蘇寧云商集團(tuán)副董事長孫為民、唯品會(huì)高級副總裁唐倚智、Uber中國區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄、韓都衣舍CEO趙迎光、洋碼頭CEO曾碧波、新希望集團(tuán)董事長劉永好等出席,大佬與新秀共話電商,暢想未來。
一起惠2015-10-16 09:08:05703 次
10月15日消息,Uber中國戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄在某網(wǎng)承辦的2015中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上發(fā)表了公開演講。柳甄稱到今年年底中國會(huì)超過美國成為Uber全球最大的市場,同時(shí)也是一個(gè)創(chuàng)新和研發(fā)的新的戰(zhàn)場。在柳甄看來,基于分享經(jīng)濟(jì)的新的出行模式,Uber帶來了一些變化和革命:第一增加了供應(yīng),在Uber平臺70%的司機(jī)都是非專職司機(jī),這些兼職司機(jī)大大提高了Uber的供給,同時(shí)讓出行的市場更加個(gè)性化,更加差異化。第二治療和預(yù)防城市擁堵方面,分享經(jīng)濟(jì)也作出了很大的貢獻(xiàn)。第三技術(shù)創(chuàng)新方面,Uber的誕生不光是在技術(shù)方面,比如無人駕駛汽車、傳感器、人臉識別包括給新的保險(xiǎn)都創(chuàng)造出來了,就是出行險(xiǎn),都帶來了技術(shù)方面和市場模式的革新。最后一個(gè)是就業(yè)機(jī)會(huì),由于我們很多司機(jī)都是兼職司機(jī)或者靈活就業(yè),確實(shí)改變了傳統(tǒng)的勞動(dòng)合同式,形成了一種新的就業(yè)模式。據(jù)了解到,今年10月Uber宣布正式入駐上海自貿(mào)區(qū),成立上海霧博信息技術(shù)有限公司,注冊資本金達(dá)21億元,這是Uber成立的唯一一個(gè)美國以外的獨(dú)立公司。10月8日,海航集團(tuán)通過自貿(mào)區(qū)境外直接投資備案的方式,出海入股Uber中國。2014年2月,Uber正式在中國市場開始運(yùn)營。到目前為止,已經(jīng)進(jìn)入上海、北京、成都、杭州等21個(gè)城市。Uber稱,未來12個(gè)月,Uber不僅將進(jìn)入中國100個(gè)城市開展運(yùn)營,同時(shí)還將推出更多基于本土創(chuàng)新的出行產(chǎn)品。據(jù)了解,此次會(huì)議主題“創(chuàng)新改變格局創(chuàng)意引領(lǐng)未來”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢,針對電商平臺、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識,沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來的生存根基。此次大會(huì)由四川省商務(wù)廳主辦,綿陽市人民政府、某網(wǎng)承辦。據(jù)承辦方介紹,大會(huì)分別電商領(lǐng)袖、創(chuàng)新發(fā)展兩大板塊入手,力邀京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、聚美優(yōu)品CEO陳歐、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶、蘇寧云商集團(tuán)副董事長孫為民、唯品會(huì)高級副總裁唐倚智、Uber中國區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人柳甄、韓都衣舍CEO趙迎光、洋碼頭CEO曾碧波、新希望集團(tuán)董事長劉永好等出席,大佬與新秀共話電商,暢想未來。
一起惠2015-10-16 09:00:221143 次
在“中國電商第一股”的輝煌之后,面對當(dāng)當(dāng)后來的發(fā)展,創(chuàng)始人兼CEO李國慶在采訪中表示,“我們是走了很多彎路?!苯衲?月收到私有化要約之后,當(dāng)當(dāng)回歸A股的進(jìn)程也備受外界關(guān)注。10月15日,李國慶在出席中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)期間,接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示,一切正在有序籌備中。李國慶認(rèn)為,資金就像“核武器”,在砸錢的電商環(huán)境中,如果沒有足夠的資金,無法與其他競爭對手共同探討電商未來更理性的發(fā)展方向,回歸A股,也是為當(dāng)當(dāng)?shù)那巴究紤]?;貧w融資不“砸錢”2010年,當(dāng)當(dāng)作為國內(nèi)第一個(gè)奔赴美國上市的中國電商企業(yè),曾被行業(yè)視為榜樣。不過,與上市之初的意氣風(fēng)發(fā)不同,上市后,當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)持續(xù)走低,相比上市之初的27美元,到如今,徘徊在6.6美元左右,而阿里、京東、唯品會(huì)等“晚輩”動(dòng)輒千億、百億的市值,當(dāng)當(dāng)僅有5.46億美元的市值。實(shí)際上,李國慶一直認(rèn)為當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)被嚴(yán)重低估,并也不止一次在公開場合表達(dá)了這一觀點(diǎn)?!爱?dāng)當(dāng)?shù)墓乐凳卿N售額乘以0.3,京東是銷售額乘以1.5,聚美是乘以1,那我為什么乘以0.3呢?我們老被低估,所以我們就私有化了嘛?!崩顕鴳c認(rèn)為,私有化是為了當(dāng)當(dāng)?shù)那俺?。“?dāng)當(dāng)為什么要回歸A股,不是說A股股價(jià)高能套現(xiàn),回歸國內(nèi),管理層套現(xiàn)其實(shí)更難,因?yàn)橛新L的鎖定期?!彼M(jìn)一步分析認(rèn)為,回歸A股是為了能融更多的資金,但并不會(huì)學(xué)BAT、京東拿錢“砸”,把對手“砸死”,“融更多的資是‘核武器’,就是告訴其他電商,不要以為用錢就能把人砸死,大家一起坐下來想商業(yè)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、顧客需求的創(chuàng)新,所以需要這個(gè)‘核武器’?!彼€透露,回歸A股的事宜,目前都在按部就班地進(jìn)行中。對于當(dāng)當(dāng)回歸后的估值,李國慶在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,就算A股只有2500點(diǎn)了,他相信當(dāng)當(dāng)?shù)墓乐狄脖痊F(xiàn)在高3倍?!稗D(zhuǎn)型還談不上成功”當(dāng)當(dāng)在2013年確立了轉(zhuǎn)型為“時(shí)尚電商”的目標(biāo)。隨后也展開過多方位的嘗試和努力。去年10月,當(dāng)當(dāng)還進(jìn)行了一次升級,在保持域名不變的同時(shí),刪除了“網(wǎng)”,試圖重新樹立品牌形象。事實(shí)上,當(dāng)當(dāng)在轉(zhuǎn)型中也沒少碰壁。轉(zhuǎn)型3C、數(shù)碼產(chǎn)品,敵不過京東,美妝,贏不了聚美優(yōu)品,服裝更有淘寶、唯品會(huì)等巨頭環(huán)伺。當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型發(fā)展,讓外界看來,反應(yīng)有些遲緩。對此,李國慶坦言,當(dāng)當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型并不成功?!稗D(zhuǎn)型比我想象中慢。我們想探索的任何領(lǐng)域,都被巨頭們拿錢‘砸’,不需要企業(yè)家和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新,讓你根本沒有盈利空間,不僅當(dāng)時(shí)沒有,規(guī)模大一些之后也沒有,所以這是目前電商界可怕的地方。其實(shí)就是價(jià)格戰(zhàn)、資本戰(zhàn),誰有資本,就誰來做,所以我不認(rèn)為轉(zhuǎn)型成功?!崩顕鴳c表示,在過去7、8年中,無數(shù)次被投資者、機(jī)構(gòu)等問到各種答不上來的話:當(dāng)當(dāng)究竟做什么才能與圖書用戶建立關(guān)聯(lián)?如今,李國慶認(rèn)為,已經(jīng)找到下一步方向了,“與書的關(guān)聯(lián),當(dāng)當(dāng)最該做的就是藝術(shù)品、文化用品等,比如名畫拍賣,這里的寶藏該去挖掘,可能每個(gè)領(lǐng)域的市場都不大,幾百億,不像一個(gè)化妝品就幾千億的規(guī)模,但這可能跟當(dāng)當(dāng)讀者最關(guān)聯(lián)?!彼J(rèn)為,當(dāng)當(dāng)國際化是肯定的,但不是賣大眾化的標(biāo)品,至今,發(fā)展目標(biāo)品類突出的綜合類平臺的定位仍未變。
一起惠2015-10-16 08:53:54562 次
10月14日消息,今日在中國母嬰峰會(huì)上,貝貝網(wǎng)CEO張良倫宣布將投入5億元啟動(dòng)中國質(zhì)造扶持項(xiàng)目“千貝計(jì)劃”。據(jù)悉,該項(xiàng)計(jì)劃通過資金支助、流量傾斜、專場推薦等方式每年扶持1000家單月銷售額超過100萬,以及有情懷、有匠心、高品質(zhì)的中國母嬰品牌。據(jù)了解到,包括合生元、巴布豆、恒安集團(tuán)、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計(jì)劃中。在會(huì)上,張良倫表示:“消費(fèi)升級最大的機(jī)會(huì)是在于中國質(zhì)造,但中國質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強(qiáng)兩頭弱,有很好的生產(chǎn)加工能力,而弱在設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)節(jié);懂消費(fèi)者的需求卻不懂如何與消費(fèi)者溝通,而貝貝在做的就是幫用戶選好貨,控好價(jià),實(shí)現(xiàn)極致的性價(jià)比,同時(shí)幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商,賺到錢?!睋?jù)了解到,包括合生元、巴布豆、恒安集團(tuán)、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計(jì)劃中。在會(huì)上,張良倫表示:“消費(fèi)升級最大的機(jī)會(huì)是在于中國質(zhì)造,但中國質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強(qiáng)兩頭弱,有很好的生產(chǎn)加工能力,而弱在設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)節(jié);懂消費(fèi)者的需求卻不懂如何與消費(fèi)者溝通,而貝貝在做的就是幫用戶選好貨,控好價(jià),實(shí)現(xiàn)極致的性價(jià)比,同時(shí)幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商,賺到錢?!蹦壳埃谪愗惥W(wǎng)上入駐的品牌約5000家左右,其在今年的1月份即獲得1億美元的C輪融資,成為估值10億美元的母嬰電商平臺。
一起惠2015-10-15 09:08:36630 次
10月14日消息,面對被越炒越熱的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,許多藥企也紛紛選擇下水。對此現(xiàn)象深圳康哲藥業(yè)CEO林剛承認(rèn)傳統(tǒng)藥企碰到許多問題和挑戰(zhàn),希望通過互聯(lián)網(wǎng)來解決,但現(xiàn)在許多創(chuàng)業(yè)者互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還是醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)根本沒有定義清楚。林剛稱,自己目前已經(jīng)參加了許多互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)議,希望學(xué)習(xí)來找個(gè)出路,但是和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的核心理念不吻合,“我們想看到的是醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng),真正醫(yī)療的基礎(chǔ)上,互聯(lián)網(wǎng)是給醫(yī)療插上一個(gè)翅膀,而不是做一個(gè)新的醫(yī)療業(yè)界,不是顛覆現(xiàn)在醫(yī)療體系?!薄叭绻f是顛覆醫(yī)療體系的話,我們傳統(tǒng)的沒有辦法跟你玩,我不敢顛覆,我也知道沒辦法顛覆的了?!闭劦皆S多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總打著顛覆傳統(tǒng)旗號進(jìn)行宣傳時(shí),林剛這樣說道,“醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)化是尊重革新,不是革命,而是改良。”據(jù)了解到在林剛看來,現(xiàn)在整個(gè)中國醫(yī)療體系里面核心問題就是沒有給醫(yī)生一個(gè)平臺,而這個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)可以解決的問題核心。所以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)應(yīng)該尊重醫(yī)生,讓醫(yī)生真正成為這次醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)的主體。林剛鼓勵(lì)醫(yī)生在體制內(nèi)創(chuàng)業(yè),不一定非要跳出體制,利用互聯(lián)網(wǎng)迅速彎道超車反而沒有負(fù)擔(dān)。對于醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式,林剛極為反對“羊毛出在狗身上,豬來買單”他笑稱,做醫(yī)生羊毛和羊皮都要分清楚,每樣?xùn)|西都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹H绻J绞茄蛎鲈诠飞砩?,沒有一個(gè)人愿意接受。傳統(tǒng)藥企最想要的互聯(lián)網(wǎng)模式是能將全產(chǎn)業(yè)鏈打通,做縱深發(fā)展?!叭绻銈冞€做不出來,干脆我們傳統(tǒng)企業(yè)做了吧,要錢我們也有,對行業(yè)理解我們也有?!?/div>
一起惠2015-10-14 08:46:57669 次
10月12日消息,58同城今天宣布為旗下58到家公司簽署一項(xiàng)有約束力的A輪股權(quán)融資協(xié)議,融資金額為3億美元,投資方包括阿里巴巴集團(tuán),全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投。據(jù)介紹在此項(xiàng)股權(quán)融資協(xié)議簽訂后,58同城仍然保留58到家的多數(shù)股權(quán)。此次融資后,58到家的估值超過10億美元。58到家創(chuàng)立于2014年9月,是多品類本地生活O2O上門服務(wù)平臺,在30多個(gè)城市提供包括家政服務(wù)、同城速運(yùn)、美業(yè)、洗車、月嫂等多項(xiàng)高品質(zhì)服務(wù)。根據(jù)58到家內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,在家政服務(wù)、美甲美妝、速運(yùn)搬家三大自營品類均已做到市場領(lǐng)先。58到家CEO陳小華表示:“58到家的總訂單量和商戶量的增長超出了我們的預(yù)期,這證明了我們增加市場占有率,減少用戶獲取成本并增加復(fù)購率的戰(zhàn)略是有效的。我很有信心在阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投的支持下,我們可以通過在58到家平臺上鞏固現(xiàn)有品類、增加新品類來進(jìn)一步增強(qiáng)我們的市場地位,并進(jìn)一步擴(kuò)大我們的領(lǐng)先優(yōu)勢?!?8同城董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官姚勁波則表示:“我們非常高興的歡迎阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投作為合作伙伴來幫助58到家進(jìn)一步構(gòu)建一個(gè)連接我們眾多用戶和勞動(dòng)者的生態(tài)系統(tǒng)。中國現(xiàn)有且還在繼續(xù)增長的3億多中產(chǎn)階級消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣使用互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi),這為O2O生活服務(wù)行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)巨大但尚未被完全開發(fā)的市場。本地生活服務(wù)市場對專業(yè)品質(zhì)、便捷高效的上門服務(wù)有著非常強(qiáng)烈的需求,而58到家正是這場O2O生活服務(wù)革命的領(lǐng)導(dǎo)者?!?/div>
一起惠2015-10-13 09:24:42719 次
10月11日晚間消息,阿里巴巴集團(tuán)宣布,阿里旗下天貓將與湖南衛(wèi)視聯(lián)手,于11月10日晚推出“天貓2015雙11狂歡夜”,4小時(shí)全球互動(dòng)直播,著名導(dǎo)演馮小剛將坐鎮(zhèn)此次晚會(huì)的總導(dǎo)演。此次天貓、湖南衛(wèi)視、馮小剛聯(lián)合打造的“天貓2015雙11狂歡夜”將通過多屏互動(dòng)、重構(gòu)“消費(fèi)+娛樂”的模式。晚會(huì)將從11月10日20:30分開始,并在將倒計(jì)時(shí)中迎接2015年雙11零點(diǎn)的到來,是屬于全球消費(fèi)者的“雙11春晚”。用晚會(huì)的形式過雙11,無論對天貓和湖南衛(wèi)視而言尚屬首次。從目前對外透露的情況來看,這場“雙11春晚”將融綜藝內(nèi)容、明星游戲、移動(dòng)購物于一體,消費(fèi)者可以通過電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等平臺,實(shí)現(xiàn)邊看邊玩邊買。據(jù)了解,目前“雙11狂歡夜”將由國內(nèi)知名電影導(dǎo)演馮小剛坐鎮(zhèn),擔(dān)任晚會(huì)總導(dǎo)演,這也是繼2013年猴年春晚后,馮導(dǎo)再度出山執(zhí)導(dǎo)電視作品?!胺浅s幸能請到馮小剛先生擔(dān)任此次雙11春晚的總導(dǎo)演,”阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇(逍遙子)表示:“我們也非常期待此次和湖南衛(wèi)視的合作,為全球的消費(fèi)者奉上’天貓狂歡夜’?!闭劦浇衲甑摹半p11春晚”,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示,“今年雙11我們最關(guān)注的是,全球消費(fèi)者在雙11中能享受到滿意的服務(wù)體驗(yàn),同時(shí)能夠玩得‘盡興’,我們能共同見證、分享科技發(fā)展和生活品質(zhì)提高帶來的喜悅?!焙闲l(wèi)視派出了幕后王牌陣容,由金牌制作人廖珂、王恬、陳歆宇團(tuán)隊(duì)聯(lián)合制作,他們不僅擁有豐富的晚會(huì)直播經(jīng)驗(yàn),對創(chuàng)新創(chuàng)意的電視表現(xiàn)更有專業(yè)的技術(shù)。廖珂和陳歆宇團(tuán)隊(duì)制作的《跨年演唱會(huì)》、《花兒與少年》等頻頻取得全國第一的收視率佳績;由王恬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜制作的《2014元宵喜樂會(huì)》《第13屆漢語橋真人秀》均獲得收視口碑雙豐收。而在明星方面,世錦賽男子100米自由泳冠軍寧澤濤已經(jīng)率先確認(rèn)加盟,并將在晚會(huì)上奉獻(xiàn)出自己的電視首秀。晚會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“天貓雙11正在成為全球消費(fèi)者的節(jié)日,因此在邀請明星方面,我們也會(huì)更考慮國際化因素,力爭把雙11晚會(huì)辦成全球消費(fèi)者喜聞樂見的文化盛典?!?/div>
一起惠2015-10-13 09:22:37505 次
10月8日消息,日前海爾洗衣APP亮相青島創(chuàng)新大會(huì),其APP基于LBS定位系統(tǒng),旨在為高校在校生提供高品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化清洗等服務(wù)。據(jù)了解,目前海爾洗衣APP已在北京和上海高??傆?jì)投放400余臺商用洗衣機(jī),為超過5萬名大學(xué)生提供智能洗衣服務(wù)。據(jù)悉,試點(diǎn)高校學(xué)生可通過海爾洗衣APP查詢和篩選出校園內(nèi)最近的空閑洗衣機(jī),并用手機(jī)一鍵預(yù)約下單,并借助手機(jī)支付功能完成支付。衣物洗滌結(jié)束后,系統(tǒng)會(huì)發(fā)送短信至用戶手機(jī),提醒取回衣物;若清洗過程中洗衣機(jī)故障,系統(tǒng)也會(huì)發(fā)送短信至用戶手機(jī)給予提醒。海爾洗衣CEO沈昕宇表示,海爾洗衣APP的創(chuàng)新點(diǎn)在于建立物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用體系。其強(qiáng)大之處主要在于借助O2O模式,解決了高校洗衣體驗(yàn)差的問題,幫助學(xué)生擺脫繁瑣的衣物洗滌。業(yè)內(nèi)人士稱,海爾洗衣APP在提供大學(xué)生生活服務(wù)的同時(shí),也輻射到校園周邊的社區(qū),并進(jìn)一步的在扶助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)上起到一定作用。海爾洗衣APP的出現(xiàn),也是其對傳統(tǒng)家電創(chuàng)業(yè)新思維的一次新實(shí)踐。
一起惠2015-10-09 08:57:07601 次
據(jù)CNNMoney報(bào)道,當(dāng)?shù)貢r(shí)間29日,國際著名服裝品牌RalphLauren的創(chuàng)始人拉夫·勞倫辭去首席執(zhí)行官(CEO)一職,接任者為前OldNavy全球總裁斯特凡·拉爾森。11月份,拉爾森將正式走馬上任。雖說勞倫移交運(yùn)營職責(zé),但他仍是該公司執(zhí)行總裁兼首席創(chuàng)意官(CCO)。曾在H&M任職15年之久的拉爾森,將向勞倫匯報(bào)工作。據(jù)悉,10月份將迎來76歲生日的勞倫,在48年前創(chuàng)建了以自己名字命名的全球奢侈品牌?!拔业墓ぷ鲗⑹撬伎脊镜奈磥恚约叭绾纬@個(gè)未來邁進(jìn)。拉爾森是一個(gè)非常有才能的人,他將給RalphLauren帶來新的且令人興奮的全球視野?!苯y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在拉爾森的幫助下,H&M全球業(yè)務(wù)從12個(gè)國家增至44個(gè)國家,銷售額從30億美元攀升至170億美元。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在截止6月的一年內(nèi),RalphLauren的營收下滑5.3%。該奢侈品牌將業(yè)績下滑歸咎于美元走強(qiáng),聲稱美元升值傷害了在國外有大規(guī)模業(yè)務(wù)的美國企業(yè)。RalphLauren約有三分之一的銷售發(fā)生在美國之外的市場。年初至今,RalphLauren的股價(jià)已經(jīng)下跌44%。受“易主”消息提振,RalphLauren的股價(jià)攀升近5%。據(jù)報(bào)道,RalphLauren麾下兩個(gè)品牌PoloRalph和RalphLauren在全球開創(chuàng)了高品質(zhì)時(shí)裝的銷售領(lǐng)域。目前,RalphLauren在全球設(shè)有300家PoloRalph專賣店。
一起惠2015-10-08 09:13:15530 次
國慶假期最后一天了,有消息稱美團(tuán)、大眾點(diǎn)評即將合并,框架協(xié)議已經(jīng)確定,進(jìn)入征求股東批準(zhǔn)階段,將在一周內(nèi)正式披露。對此,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評方面紛紛回應(yīng)稱,假消息。同質(zhì)化的兩家比較大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并早有先例,先前,滴滴+快的、58同城+趕集、優(yōu)酷+土豆都是這樣的思路。消息稱,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評合并,除了減少摩擦降低燒錢速度之外,也是為了應(yīng)對百度撐腰號稱“砸200億”的糯米。美團(tuán)、大點(diǎn)在其投資人的推動(dòng)下合并說明行業(yè)競爭慘烈,巨頭也只好抱團(tuán)取暖。據(jù)稱,目前透露出來的細(xì)節(jié)有以下三點(diǎn):1、合并方式美團(tuán)、大點(diǎn)現(xiàn)有股東將權(quán)益注入新組建的境外公司(仍采取VIE架構(gòu)),比例大致為7:4。這個(gè)架構(gòu)意味著大眾點(diǎn)評暫時(shí)擱置了拆VIE回A股的計(jì)劃。但鑒于在A股上市的諸多優(yōu)勢,美團(tuán)、大點(diǎn)合并后的“新美大”選擇A股的可能性仍然非常大。2、人事安排與此前的幾宗合并類似,“新美大”將采取“雙CEO”制。3、業(yè)務(wù)合并后,大眾點(diǎn)評的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是低頻、高客單價(jià)業(yè)務(wù),如婚慶、會(huì)展等,不再參與高頻、低客單價(jià)領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)、補(bǔ)貼戰(zhàn)。對此,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評方面的人員對新浪科技回應(yīng)均表示,“沒有的事情,假消息?!比欢辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士對新浪科技表示,合并的消息或許不是空穴來風(fēng),有可能雙方正在談判,還未談攏。行業(yè)競爭太激烈,資本方面愿意促成合并,兩個(gè)一起燒錢肯定是資本不希望看到的局面。不過,由于美團(tuán)份額大,大眾點(diǎn)評處于比較弱勢的地位。
一起惠2015-10-08 08:58:22576 次
9月28日夜間消息,日前有媒體爆料稱,滴滴有意剝離代價(jià)業(yè)務(wù),將其作為戰(zhàn)略投資的一部分與e代價(jià)合并,從而使滴滴自身更專注于打造出現(xiàn)平臺。某網(wǎng)隨即電話聯(lián)系滴滴快的公關(guān)求證。滴滴方面王姓負(fù)責(zé)人表示,其消息子虛烏有,滴滴代駕方面運(yùn)作良好,并對文章內(nèi)詆毀行為表示強(qiáng)烈譴責(zé)。據(jù)了解,該文章自稱獲悉于接近滴滴人士爆料,滴滴剝離代駕業(yè)務(wù)不僅沒有削弱自身實(shí)力,反而提供能夠提供更良好的代駕服務(wù),同時(shí)也讓滴滴自身更專注于專車、順風(fēng)車等出行領(lǐng)域與對手展開競爭。更分析評論稱,如果滴滴一意孤行,一場持久的消耗戰(zhàn)不可避免,甚至可能拖累了滴滴在其他戰(zhàn)線上的優(yōu)勢。滴滴官方數(shù)據(jù)顯示,其代駕業(yè)務(wù)正式上線一個(gè)月的時(shí)候已經(jīng)覆蓋全國161個(gè)城市,單日訂單突破50萬單。與此同時(shí),滴滴代駕在全國已有超過150萬的注冊司機(jī)。而e代價(jià)今年五月完成D輪融資后,目前,也已經(jīng)從北京起步至今開通129個(gè)城市,司機(jī)人數(shù)達(dá)20萬人。同時(shí),還有消息稱e代價(jià)已經(jīng)開始提高司機(jī)補(bǔ)貼,準(zhǔn)備新一輪的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。其CEO楊家軍也表示,面對滴滴、58等競爭對手,競爭必然存在。業(yè)內(nèi)人士稱,一個(gè)是估值165億美元出行平臺,一個(gè)是背靠58同城的代駕市場“先行者”,都逐漸陷入補(bǔ)貼無休止的病態(tài)競爭中,但彼此都不甘輕易放手。
一起惠2015-09-29 09:07:24863 次
動(dòng)不動(dòng)就來兩句的劉強(qiáng)東,近日又把矛頭對準(zhǔn)了國美和蘇寧??v觀歷年來京東的發(fā)展歷程,與對手打嘴仗也成為電商界茶余飯后的談資。細(xì)細(xì)品味,每一次劉強(qiáng)東喊話對手,都看似不過是一地的雞零狗碎,實(shí)則是在為自己的平臺“代言”。再次“挑事”沒有新聞就不叫電商,沒事兒也要找點(diǎn)事兒。“事兒”出在9月22日劉強(qiáng)東的內(nèi)部講話上。他強(qiáng)調(diào),任何一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,如果不能夠降低行業(yè)的交易成本,不能夠提升行業(yè)交易效率的話,那么最后注定會(huì)失敗。為了證明京東的低成本、高效率,劉強(qiáng)東列出了一組數(shù)字:整個(gè)京東集團(tuán)綜合費(fèi)用率為12%左右,國美、蘇寧綜合費(fèi)用率最高能達(dá)到18.7%;京東的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)只有30多天,國美和蘇寧的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)大概是六七十天,平均賬期是100多天。一向不是吃素的國美,立即直呼劉強(qiáng)東的數(shù)字“不專業(yè)”。根據(jù)國美方面給新金融記者發(fā)來的說明材料,國美2015年上半年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是69天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)是50天,應(yīng)付票據(jù)周轉(zhuǎn)是88天;國美近幾個(gè)季度費(fèi)用率一直保持在16%左右,今年上半年低至15.5%。京東的銷售額口徑跟國美有所不同,其銷售應(yīng)該包含了平臺。但國美的銷售是不包括平臺的。所以在費(fèi)用率計(jì)算的公式上,(京東的)分母有所增大,導(dǎo)致整個(gè)費(fèi)用率較低。同時(shí),“在物流方面,基于遍布全國的家電零售配套的物流體系以及全國性的零售網(wǎng)絡(luò),通過自建+第三方相結(jié)合的方式,國美收獲了遠(yuǎn)低于同行的物流成本,去年國美的物流成本在0.8,京東的物流成本則在5%左右”。值得一提的是,對于京東,國美還進(jìn)行了溫柔的反諷。國美方面表示,目前線上線下互融互通的O2M已經(jīng)成為行業(yè)未來發(fā)展趨勢,京東目前也在不斷布局線下,“對于其未來費(fèi)用控制我們拭目以待”。“更關(guān)鍵的是,以犧牲消費(fèi)者利益為手段硬性降低費(fèi)用,消費(fèi)者也會(huì)用腳投票,選擇能為他們創(chuàng)造價(jià)值的渠道進(jìn)行消費(fèi),企業(yè)盈利與否是最好的證明。”話里話外,都戳中了京東最痛的一個(gè)點(diǎn)——干的從來都是賠本的買賣。至于蘇寧,截至目前還未就劉強(qiáng)東的言論予以回應(yīng)。難以心安京東為何不肯放過老對手國美和蘇寧?根據(jù)國內(nèi)知名電商研究機(jī)構(gòu)中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2014年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》顯示,2014年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)28211億元,較2013年的18851億元,同比增長49.7%。其中,天貓總成交額為7630億元,京東全年交易總額為2602億元,蘇寧線上平臺實(shí)體商品交易總規(guī)模為257.91億元,唯品會(huì)凈營收約為233.6億元,國美在線交易額約在180億-200億元之間,當(dāng)當(dāng)交易額為142.43億元,聚美優(yōu)品凈交易總額約為66.34億元。數(shù)字告訴京東,交易額近乎為自己3倍的天貓,老大地位一直無法撼動(dòng),自己也只能一直被“老二老二”地喊著。蘇寧的成績雖然僅為京東的十分之一,但卻排在第三名。饒有意味的是,去年“雙11”過后,央視《新聞聯(lián)播》報(bào)道稱:“阿里巴巴、京東商城、國美在線等各主要電商11日集體展開網(wǎng)絡(luò)促銷,僅天貓一家的成交額就超過571億元,刷新全球網(wǎng)上零售紀(jì)錄?!痹贏PEC會(huì)議期間播放此條新聞,釋放的信號不言而喻,不僅傳遞出去年“雙11”,天貓銷量再創(chuàng)銷售紀(jì)錄的事實(shí),也微妙地暗示了目前電商三國新格局——當(dāng)今B2C電商市場份額占據(jù)半壁江山的天貓和后來居上的京東,以及增速最快的國美在線。更讓劉強(qiáng)東心塞的是,今年8月10日,阿里巴巴參股蘇寧引發(fā)業(yè)內(nèi)地震。阿里巴巴將以約283億元人民幣投資蘇寧云商(002024,股吧),占比19.99%,成為其第二大股東。同時(shí)蘇寧云商將以140億元人民幣認(rèn)購阿里巴巴股份。雙方未來將開展全面戰(zhàn)略合作。兩個(gè)敵人聯(lián)手了,這對于當(dāng)時(shí)剛剛曬出結(jié)婚證的劉強(qiáng)東來說,是個(gè)不小的打擊。對與自己爭斗多年的國美和蘇寧,京東一直不敢小覷,也自然不能心安。罵戰(zhàn)不斷自從做了電商,在炮轟對手這條路上,京東就沒消停過。最初是什么都要和劉強(qiáng)東較勁的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶。前幾年,“京東既沒戰(zhàn)略也不懂事”,“為了解氣我才賣3C”,李國慶時(shí)不時(shí)就這樣刺激一下劉強(qiáng)東。他甚至叫板“如果劉強(qiáng)東拿出30億美元跟我打,我就賣給你,繳槍。”那幾年,好斗的兩個(gè)人,隨便說一句話就是新聞。后來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)份額不斷被蠶食,已經(jīng)無法再與京東較量,雙方的罵戰(zhàn)才告一段落。那些年,京東和阿里巴巴的關(guān)系也頗為緊張。2011年5月,京東商城宣布棄用支付寶。劉強(qiáng)東解釋稱是因?yàn)橹Ц秾氋M(fèi)率太高,大概是快錢的4倍左右,京東每年都要因此多支付500萬-600萬元。沒多久,阿里巴巴旗下專門提供購物搜索服務(wù)的一淘又碰了劉強(qiáng)東的神經(jīng)。他認(rèn)為,一淘搜索抓取京東商城商品的用戶評價(jià)后,存在利用搜索的比價(jià)優(yōu)勢最終變成超級電商門戶的可能,其對京東的最大威脅是“京東的客戶將被分流,或者客戶流量入口被一淘所"鉗制",并和電商行業(yè)上演赤裸裸的價(jià)格競爭”。隨后,劉強(qiáng)東把矛頭直接指向馬云個(gè)人,“信息透明、為用戶服務(wù)?這種騙人的鬼話已經(jīng)沒人信了,早晚誰給錢多誰就排在前面,別想得到公平的信息。相反只會(huì)加重電商負(fù)擔(dān),最終還是消費(fèi)者買單!”縱觀京東炮轟對手的歷史,劉強(qiáng)東從來都是靠語言出位,博公眾眼球。這不僅讓平臺的客流量、整體銷售拉升上去,還節(jié)省了一大筆廣告費(fèi),盡管這種“廣告”來得不那么受歡迎。
一起惠2015-09-29 08:59:52846 次
9月25日晚間,突然有自媒體撰文稱:華為將發(fā)起“大規(guī)模的裁員”,僅運(yùn)營商事業(yè)部就涉及2萬人。但隨后,華為相關(guān)負(fù)責(zé)人對界面新聞?dòng)浾叻裾J(rèn)了此事,表示現(xiàn)階段華為并沒有裁員計(jì)劃。這一傳聞確實(shí)來得很突然。就在9月24日,華為消費(fèi)者終端CEO余承東在清華大學(xué)發(fā)表演講時(shí)向?qū)W子拋出橄欖枝,表示2016年華為將從全國各大高校中招聘將近1萬名應(yīng)屆畢業(yè)生,起始年薪最高可超過35萬元人民幣。隨后同樣在25日,華為還發(fā)布了一則公司通知,將在華為內(nèi)部發(fā)放1.77億節(jié)日獎(jiǎng)勵(lì),每位員工到手將達(dá)到1000美元。如此大張旗鼓地招聘和發(fā)獎(jiǎng)金,顯示華為處于業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)的狀態(tài)中。今年以來,包括微軟、三星、惠普在內(nèi)的國際巨頭都因?yàn)闃I(yè)績問題而相繼宣布裁員,在世界500強(qiáng)的榜單中,共有115所企業(yè)宣布了裁員計(jì)劃。但從華為業(yè)績的跡象來看,確實(shí)沒有太大的裁員壓力。華為發(fā)布的2014年財(cái)報(bào)顯示,2014年華為實(shí)現(xiàn)全球銷售收入2882億元(約合465億美元),同比增長20.6%;凈利潤279億元(約合45億美元),同比增長32.7%。這是華為4年來銷售收入增幅最大的一年。華為在2014年20.6%的增長幅度也遠(yuǎn)大于歐洲三強(qiáng)(愛立信、阿朗和諾基亞),后三者的增長幅度僅為0.3%、-4.6%、-0.2%。界面新聞?dòng)浾叨喾搅私獾男畔⒈砻?,快速成長中的華為之所以傳出“裁員”的消息,也確實(shí)是因?yàn)閮?nèi)部正在進(jìn)行一些調(diào)整。包括淘汰一些考評不合格的員工,并引入更多高性價(jià)比的人才。一位華為海外內(nèi)部人士告訴記者,這次涉及考核分為C和D檔,比例“可能”比往年更高。以前末位淘汰并不是太嚴(yán)格,考核也只會(huì)涉及到D。另外一位華為總部的人士稱,未來華為自有人員可能會(huì)控制總量,低端操作工種將會(huì)陸續(xù)轉(zhuǎn)外包或者租賃?!澳┪惶蕴_實(shí)會(huì)有,但并非硬性規(guī)定一定要裁掉多少人?!比A為相關(guān)負(fù)責(zé)人對界面新聞?dòng)浾呋貞?yīng)說。“華為這樣做是未雨綢繆?!庇腥A為內(nèi)部人士評價(jià)稱,“華為管理層總是會(huì)在業(yè)務(wù)收入相對高速增長的情況下開始控制,高歌猛進(jìn)的時(shí)候潑點(diǎn)冷水,讓大家保持冷靜。應(yīng)該也是意識到了中國區(qū)4G建完后,中國區(qū)運(yùn)營商業(yè)務(wù)可能會(huì)明顯放緩甚至下滑,現(xiàn)在提前控制人員增長。”一位運(yùn)營商行業(yè)人士在接受采訪時(shí)認(rèn)為,通信行業(yè)已經(jīng)增長乏力,運(yùn)營商的日子都過得很緊,還宣布薪酬調(diào)整,整個(gè)通信業(yè)界將會(huì)遭遇天花板。這可能也是促使華為進(jìn)行此輪人事調(diào)整的重要原因。另外,華為這樣的調(diào)整還有引進(jìn)性價(jià)比更高的人才目的?!巴斜绕鹑A為更差了,這樣就更容易用相對便宜的價(jià)格挖到高端人才,同時(shí)也達(dá)到打擊競爭對手的目的?!?/div>
一起惠2015-09-28 09:21:19819 次
9月26日消息,小紅書最新公布的官方數(shù)據(jù)顯示,其做電商半年即完成7億元的銷售額,截止8月,月訂單量增長了30倍。小紅書CEO毛文超表示,不同于其他純電商平臺,小紅書從社區(qū)起家,目前已經(jīng)成為最大的全球購物分享社區(qū),積累1500萬用戶。每月可產(chǎn)生100萬條筆記,2000萬個(gè)贊,基于社區(qū)數(shù)據(jù),小紅書從中找到最受中國年輕用戶喜歡的商品,并通過跨境電商平臺“福利社”將這些商品帶給他們。物流方面,小紅書鄭州保稅倉2015年3月正式運(yùn)營,是首家入駐河南物流保稅中心的移動(dòng)電商公司。據(jù)了解,9月24日,國家總理李克強(qiáng)視察了小紅書鄭州倉庫,鼓勵(lì)年輕一代保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情,并寄語小紅書“創(chuàng)業(yè)三分靠創(chuàng)新,七分靠打拼,希望你們成為行業(yè)內(nèi)走在全國前列的創(chuàng)新型企業(yè)?!?/div>
一起惠2015-09-28 09:12:28980 次
“買賣寶將作為‘連接器’服務(wù)更多的的企業(yè),服務(wù)更多的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者,連接更多的線下零售服務(wù)商,幫助他們更好的服務(wù)農(nóng)村用戶,共同發(fā)展農(nóng)村市場?!睆埿‖|告訴說。事實(shí)上,據(jù)了解到,這次定位的變化,把買賣寶從一個(gè)貨品主要以自營為主的農(nóng)村電商平臺,變成了一個(gè)開放者,一個(gè)連接器。而這一切變化,都起源于買賣寶的D輪融資。連接品牌商和其他平臺提供產(chǎn)品分發(fā)2015年7月1日,買賣寶宣布,其完成了D輪融資,投資方為京東及騰訊,其中騰訊為追加投資。與此前的幾輪融資不同的是,本輪融資超越了單純的資本運(yùn)作。買賣寶與領(lǐng)投的京東達(dá)成了有關(guān)商品鏈、倉儲、物流等多方面的戰(zhàn)略合作。對于此次買賣寶、京東、騰訊三者的合作,買賣寶方面曾表示,京東將對買賣寶全面開放其成熟的商品鏈,買賣寶負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)京東對三線以下地區(qū)的快速觸達(dá),而騰訊作為買賣寶的老東家,將以其龐大的用戶資源為三方的戰(zhàn)略合作提供有力的支撐。2個(gè)月后,對于京東和買賣寶雙方合作的方進(jìn)展情況,買賣寶CEO張小瑋表示,目前基本上我們的雙方的供應(yīng)鏈已經(jīng)打通,倉儲和配送也做到了信息共享。“如果你現(xiàn)在拿手機(jī)訪問買賣寶app的話,你可以看到我們的商品豐富度是得到極大的提升?!睆埿‖|說。事實(shí)上,在此之前,買賣寶的貨品主要是自營和少量的第三方品牌。雖然在今年在其9周年慶典時(shí),買賣寶曾大量擴(kuò)展了一部分SKU,可事實(shí)上相比天貓和京東巨量的品牌商品而言,買賣寶的貨品還是很少的。因?yàn)镈輪融資京東的到來,給了買賣寶充足的貨品補(bǔ)給,而買賣寶也從京東貨品的攬入,開啟了其為其他平臺的產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村市場提供產(chǎn)品分銷渠道之路,從一個(gè)只買貨品的農(nóng)村移動(dòng)電商平臺轉(zhuǎn)而成為開放式的電商平臺和連接器?!拔覀冮_放平臺后第一家來的平臺就是京東,我們的想法是我們不光要自己進(jìn)行采購銷售,還想幫助更多的能夠提供優(yōu)質(zhì)商品的平臺企業(yè)和品牌商進(jìn)入農(nóng)村市場?!睆埿‖|告訴說。事實(shí)上,據(jù)了解,目前,除了京東外,買賣寶也正在和其他的電商平臺合作談判,很快又將會(huì)有新的電商平臺為其供貨,買賣寶幫其分銷商品到農(nóng)村市場。對于其合作模式,張小瑋表示,雙方更多是一個(gè)采購銷售關(guān)系,買賣寶去采購京東的商品,但是包括對于消費(fèi)者的服務(wù)和商品的定價(jià)權(quán)、營銷權(quán)都是由買賣寶來做的?!斑@個(gè)是關(guān)鍵點(diǎn)?!笔聦?shí)上,據(jù)發(fā)現(xiàn),在很多商品的顯示頁上,依然帶有京東的水印LOGO。對此張小瑋表示,對于其他平臺提供的商品,買賣寶最后會(huì)把其水印都變成無水印,無損壞的圖。有業(yè)內(nèi)人士評論,買賣寶想做產(chǎn)品“二道販子”,至于產(chǎn)品來自哪里,不會(huì)讓用戶知道。對此,張小瑋表示,買賣寶從來不隱諱地告訴用戶,這個(gè)商品它是由誰提供的。據(jù)張小瑋介紹,對于開放平臺,目前買賣寶要做的是把系統(tǒng)調(diào)通、跑好、做穩(wěn)。對于開放后接入的企業(yè),張小瑋給了一個(gè)期望值?!懊髂晔f左右的級別,包括一些大B?!边B接農(nóng)村線下零售商提供貨品渠道按張小瑋的介紹,開放平臺后的買賣寶,不僅要服務(wù)于各品牌商和其他各大電商平臺,還要服務(wù)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者和農(nóng)村線下零售商,為其提供貨品渠道服務(wù)。據(jù)悉,農(nóng)村市場有大量的線下零售中小商戶和商店,規(guī)模小、資金量少,服務(wù)某一很少的區(qū)域消費(fèi)者。由于該類大多屬于小本經(jīng)營者,缺乏足夠多的商品選擇權(quán)和選擇能力。但是這類中小商戶有一個(gè)非常大的的優(yōu)勢,即他們非常了解和熟悉消費(fèi)者,比如村鎮(zhèn)里的商店經(jīng)營者幾乎全部認(rèn)識他們的購買者。按照張小瑋的說法,“我們了解用戶可能是按月來的,按季度來的,他們了解用戶是按半天半天來的。”對此,張小瑋表示,買賣寶要做的就是與這類農(nóng)村中小零售商合作,讓他們這些人從買賣寶這里進(jìn)貨,買賣寶為他們提供貨品渠道和其他相應(yīng)的服務(wù)。“他可以擁有自由定價(jià)權(quán),他可以利用他對周圍用戶的影響力和配送服務(wù)能力來買賣寶采購商品?!睆埿‖|說。張小瑋稱,買賣寶要做的就是幫助所有服務(wù)農(nóng)村市場的中小零售商,讓其把有價(jià)值和有優(yōu)勢的部分發(fā)揮出來,然后其沒有價(jià)值的部分和弱小的部分,買賣寶負(fù)責(zé)給補(bǔ)上?!八笔裁矗覀兘o他補(bǔ)什么。他不缺跟用戶之間的互動(dòng),他不缺跟用戶溝通,不缺送取貨。他缺的是商品的多樣性和優(yōu)秀的供應(yīng)鏈的供給水平,他缺的是信息平臺,他不知道怎么樣更好的跟消費(fèi)者之間互動(dòng),這些我給他補(bǔ)上,這是我們愿意幫他做的。這樣的話,所有的運(yùn)營都是在一種合作的過程中去鋪這個(gè)市場,最后獲利的還是消費(fèi)者?!睆埿‖|說。事實(shí)上,在一種商業(yè)模式中,一旦平臺類企業(yè)進(jìn)來后,一些線下的中間供應(yīng)層級就會(huì)被去掉,這也就意味著一些線下的農(nóng)村中小零售商就會(huì)因買賣寶和其它電商平臺的進(jìn)入而經(jīng)營困難,甚至于死掉。對此,張小瑋表示,在這個(gè)過程中,一些線下渠道里一定會(huì)有人出局。張小瑋認(rèn)為,出局的會(huì)有兩類:一類是制假賣假的線下渠道會(huì)出局,因?yàn)橄M(fèi)者變成熟了。一類是進(jìn)行過長批發(fā)鏈條商戶和為中間價(jià)值貢獻(xiàn)不大或者沒有貢獻(xiàn)的會(huì)出局。連接人與服務(wù):人工+語音搜索據(jù)了解到,在買賣寶的“連接器”定位里,除了連接人與商品,還有連接人與服務(wù)。對于人與服務(wù)的連接,張小瑋表示,買賣寶將更加強(qiáng)化消費(fèi)者通過語音服務(wù)進(jìn)行商品搜索,通過人工+機(jī)器人技術(shù),讓購物變的更簡單。“在海量信息中,如何幫助客戶更準(zhǔn)確的解決一個(gè)問題,取一個(gè)商品,這是我們要用產(chǎn)品和技術(shù)手段所進(jìn)行嘗試的?!睆埿‖|告訴說。張小瑋表示,在的電商購物,從某種程度上來說是貨架式的,冷冰冰式的,并不是人和人之間的溝通?!八晕艺f要回歸人與人,人和服務(wù)的連接,這種服務(wù)是由人和機(jī)器人來混合提供的?!睆埿‖|也表示,推出人工+機(jī)器人服務(wù),通過語音加強(qiáng)用戶商品搜索功能,也是為了降低買賣寶的客服成本。
一起惠2015-09-28 08:56:32600 次
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