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尊敬的惠友:大家好,【國(guó)美在線】暑“價(jià)”冰點(diǎn)搶7月1日-7月7日3C品類(一級(jí)目錄:手機(jī)、數(shù)碼、電腦、辦公、文儀)3倍返利通知,返利比例將在結(jié)算時(shí)更正,不用擔(dān)心返回比例不正確。活動(dòng)時(shí)間:7.1-7.7PC鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201706/21/3172568383.html
一起惠2017-07-03 09:03:53663 次
北京時(shí)間6月16日晚間消息,亞馬遜周五宣布,將以約137億美元收購(gòu)全食超市(WholeFoods)。亞馬遜稱,將以每股42美元的現(xiàn)金收購(gòu)這家有機(jī)食品連鎖超市。全食超市創(chuàng)建于1980年,現(xiàn)有187家連鎖店,遍布于全美各地。這也是迄今為止亞馬遜進(jìn)行的最大一筆并購(gòu)交易。交易完成后,全食超市聯(lián)合創(chuàng)始人約翰·麥基(JohnMackey)將繼續(xù)運(yùn)營(yíng)公司。在此之前,亞馬遜最大一筆并購(gòu)交易發(fā)生在2014年,當(dāng)時(shí)以9.7億美元現(xiàn)金收購(gòu)視頻游戲服務(wù)公司TwitchInteractive。截至今年3月底,亞馬遜擁有215億美元現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物。亞馬遜CEO杰夫·貝索斯(JeffBezos)在一份聲明中稱:“有數(shù)百萬人喜歡全食超市,因?yàn)樗峁┳詈玫奶烊挥袡C(jī)食品,讓人們吃得更健康?!币韵率窍⒃模篈mazonisbuyingWholeFoodsfor$13.7billionAmazon(AMZN)isbuyingWholeFoods(WFM)for$13.7billion,thecompaniesannouncedonFriday.InastatementFridaymorning,theonlineretailersaiditwouldbuythehigh-endgrocerfor$42pershare,morethanthe$33.06pershareWholeFoodsclosedatonThursday.ThedealisAmazon’sbiggestdealever,toppingthe$1.2billionthecompanypaidforonlinefootwearretailerZapposin2009.Inpre-markettradingonFriday,Amazonshareswereupslightly,risingabout0.9%.WholeFoodsshareswerehaltedfortradeshortlyafter9:00a.m.ET.AmazonCEOJeffBezossaid,“MillionsofpeopleloveWholeFoodsMarketbecausetheyofferthebestnaturalandorganicfoods,andtheymakeitfuntoeathealthy."WholeFoodsMarkethasbeensatisfying,delightingandnourishingcustomersfornearlyfourdecades—they’redoinganamazingjobandwewantthattocontinue."JohnMackey,theCEOofWholeFoods,willremainCEOofthecompanyanditsheadquarterswillremaininAustin,Texas.Thecompaniesexpectthedealtocloseinthesecondhalfofthisyear.
親愛的一起惠會(huì)員們:大家好!【國(guó)美在線PC&WAP端】6.16~6.19(共4天),全品類返利翻倍!返利詳情:商品類別原始比例6.16-6.19返利翻倍服飾鞋帽/運(yùn)動(dòng)戶外(不含文娛樂器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾(不含禮品—禮卡禮券)/美妝個(gè)護(hù)1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護(hù)配件—輪胎、機(jī)油)母嬰玩具/食品酒水(不含酒水)/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機(jī)/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機(jī)油0.75%1.5%珠寶首飾品類(包含黃金、鉆石)金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術(shù)、汽車維修保養(yǎng)、團(tuán)購(gòu)鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現(xiàn)無返現(xiàn)活動(dòng)主題:618全民狂享趴活動(dòng)時(shí)間:6月16日~6月19日活動(dòng)內(nèi)容:①6.18億現(xiàn)金返利:購(gòu)物分享返:滿99元返6.18、滿1000元返16.18、滿2000元返61.8②套購(gòu)返現(xiàn)最高返1000③618元搶家電PC鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201706/5/618partyon.htmlWAP鏈接:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201706/13/sale618zhengshiqi.html一起惠返利網(wǎng)2017年06月16日
2017-06-16 09:15:21719 次
6月9日消息,今日,阿里巴巴CEO張勇在2017投資者日大會(huì)表示,2020年阿里巴巴GMV將達(dá)一萬億美元(6萬億人民幣)。而在這之中,新零售戰(zhàn)略勢(shì)必將起決定性作用。張勇在開場(chǎng)演講中表示,在新零售戰(zhàn)略的推動(dòng)下,天貓也已與過去完全不一樣,也開啟了轉(zhuǎn)型之路?!靶铝闶凼前⒗锇桶兔嫦蛭磥硭龀龅娜聭?zhàn)略愿景規(guī)劃,是大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的線上線下融合,是零售核心元素的數(shù)字化。”據(jù)了解,阿里目前的核心電商、本地服務(wù)、數(shù)字媒體娛樂以及數(shù)據(jù)科技四大板塊,彼此在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下也已形成協(xié)同效應(yīng)。此前,張勇曾在2016新網(wǎng)商峰會(huì)對(duì)新零售的未來進(jìn)行過解讀。他認(rèn)為,現(xiàn)在的電商零售已經(jīng)不是把線下商品、線下公司一部分運(yùn)營(yíng)能力放到網(wǎng)上,就能爆發(fā)出驚人能量的時(shí)代。走向新零售的核心是,基于從以商品為核心的到以內(nèi)容為核心的消費(fèi)洞察重構(gòu)起點(diǎn),觸發(fā)要完成在企業(yè)內(nèi)部的組織之間的重構(gòu)、職能之間的重構(gòu),充分利用互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)新零售力量。而在今天,張勇同時(shí)稱,從制造連接到重新定義零售,天貓四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了重構(gòu),包括品牌營(yíng)銷以及用戶連接的重構(gòu)、通路的重構(gòu)、供應(yīng)鏈的重構(gòu)、線上線下商業(yè)業(yè)態(tài)的打通和重構(gòu)。今年5月23日,天貓宣布進(jìn)行品牌升級(jí),品牌口號(hào)從“上天貓就購(gòu)了”變更為“理想生活上天貓”。此舉被業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)稱為,這標(biāo)志著天貓完成從傳統(tǒng)零售到新零售時(shí)代的跨越。天貓方面表示,目前天貓已覆蓋了絕大部分國(guó)內(nèi)品牌,以及超過1.2萬國(guó)際品牌、18萬知名大牌、8.9萬旗艦店。截至2017年3月,在福布斯全球最具價(jià)值消費(fèi)者品牌中,有近八成品牌已入駐天貓。值得一提的是,阿里巴巴集團(tuán)CFO武衛(wèi)在今日的演講中表示,相比年度活躍買家(annualactivebuyer),年度活躍消費(fèi)者(annualactivecustomer)已成為更準(zhǔn)確衡量阿里巴巴零售平臺(tái)價(jià)值的指標(biāo),也是更加符合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的核心指標(biāo)。據(jù)武衛(wèi)介紹,阿里巴巴為商家和消費(fèi)者提供的商業(yè)場(chǎng)景,已不局限于零售平臺(tái)本身,而是一個(gè)理想生活社區(qū)。從在線市場(chǎng)、本地服務(wù)到大文娛,用戶在阿里平臺(tái)的消費(fèi)行為既包含實(shí)物消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi),也包括文化娛樂等消費(fèi)?!耙虼?,年度活躍消費(fèi)者(annualactivecustomer)是更為貼切的指標(biāo)。”事實(shí)上,之所以把年度活躍消費(fèi)者指數(shù)作為一個(gè)重要指標(biāo)來看待,其實(shí)跟消費(fèi)者停留時(shí)長(zhǎng)的價(jià)值有關(guān)。有數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者在阿里巴巴上的時(shí)間越長(zhǎng),在平臺(tái)上下單的可能性和購(gòu)買的品類就越多,支出也會(huì)有顯著提升。而根據(jù)阿里巴巴上個(gè)月披露的2017財(cái)年第四財(cái)季業(yè)績(jī)顯示,2017財(cái)年第四財(cái)季,移動(dòng)電商平臺(tái)貢獻(xiàn)了中國(guó)零售平臺(tái)季度收入的85%,中國(guó)零售平臺(tái)年度活躍買家增至4.54億,移動(dòng)端月度活躍用戶高達(dá)5.07億。此外,武衛(wèi)表示,對(duì)阿里巴巴來說,收入不僅來自于在線市場(chǎng)本身,更來自于消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)——幫助商家和品牌獲得、運(yùn)營(yíng)、留存消費(fèi)者。因此,線上市場(chǎng)收入(OnlineMarketingRevenue)將升級(jí)為客戶管理收入(CustomerManagementRevenue)。內(nèi)容經(jīng)濟(jì)方面,在淘寶天貓等平臺(tái)也呈現(xiàn)出向好的勢(shì)頭。武衛(wèi)舉例稱,消費(fèi)者分享其購(gòu)買商品的次數(shù)同比上年增長(zhǎng)80%,而內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的商品詳情頁(yè)瀏覽同比增加140%。武衛(wèi)同時(shí)表示,未來,電商板塊依然是阿里巴巴產(chǎn)生現(xiàn)金流的核心成熟業(yè)務(wù)。速賣通、阿里云為新增長(zhǎng)勢(shì)力;國(guó)際化、農(nóng)村、數(shù)字媒體和娛樂、全域營(yíng)銷(uni-marketing)則為孵化業(yè)務(wù);創(chuàng)新項(xiàng)目包括釘釘、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)(IOT)、高德等。據(jù)悉,阿里巴巴2017財(cái)年全年收入為1582.73億元人民幣,同比大幅增長(zhǎng)56%。阿里巴巴2018財(cái)年收入指引區(qū)間將為45%~49%,而阿里巴巴的遠(yuǎn)景目標(biāo)是到2036年服務(wù)全球消費(fèi)者達(dá)到20億。
一起惠2017-06-09 09:22:42423 次
6月6日消息,已在澳大利亞運(yùn)營(yíng)6年之久的英國(guó)高街時(shí)尚品牌Topshop,失敗了。近日,以特許經(jīng)營(yíng)商身份將Topshop引入澳大利亞的本地公司Austradia宣布已進(jìn)入破產(chǎn)程序。據(jù)悉,Topshop是最早一批(2011年)進(jìn)入澳洲零售市場(chǎng)的全球快銷時(shí)裝品牌。截至Austradia申請(qǐng)自愿托管前,Topshop在澳大利亞總計(jì)開設(shè)了9家獨(dú)立門店,并以獨(dú)家合作的形式在百貨公司Myer開有17個(gè)專柜,同時(shí)運(yùn)營(yíng)著品牌官網(wǎng),雇傭員工共760人。Myer持有澳洲Topshop約20%的股份。Topshop進(jìn)入自愿托管程序的消息傳出后,Myer股價(jià)跳水,跌至2015年與Topshop達(dá)成戰(zhàn)略合作以來的新低。(圖為Myer關(guān)于Topshop已進(jìn)入自愿托管程序的公告,圖片來自BMYG澳洲財(cái)經(jīng))澳洲媒體報(bào)道指出,負(fù)責(zé)Topshop澳洲業(yè)務(wù)的Austradia,年銷售額大約為9000萬澳元,但在2016-2017財(cái)年上半年(截至去年12月的6個(gè)月)虧損了300萬澳元,也導(dǎo)致Myer在Topshop業(yè)務(wù)上虧損60萬澳元。當(dāng)然,這并不意味著Topshop會(huì)從此退出澳洲市場(chǎng),目前的運(yùn)營(yíng)也會(huì)維持正常。托管公司、Myer以及Austradia將會(huì)對(duì)該品牌進(jìn)行深入審查,重新審視未來該品牌在澳洲的路怎么走。最好的情況當(dāng)然是Topshop能在這段時(shí)間找到合適的買家接手。Topshop澳洲業(yè)務(wù)為啥走到如此境地?“盡管初入澳大利亞市場(chǎng)時(shí)擁有一定的粉絲基礎(chǔ),但Topshop還是沒能抵御住來自H&M、Zara、優(yōu)衣庫(kù)等品牌的競(jìng)爭(zhēng),其在產(chǎn)品、定價(jià)等組合上沒有優(yōu)勢(shì)?!睔W睿國(guó)際分析師BettinaKurnick在評(píng)論Topshop的破產(chǎn)消息時(shí)說道。根據(jù)公開資料,Zara、Gap是與TopShop同一年也進(jìn)入澳大利亞的,此后幾年,H&M、優(yōu)衣庫(kù)、無印良品也都陸續(xù)在這兒開出了自己的門店。澳大利亞雖是個(gè)充滿潛力的新興市場(chǎng),但由于總量有限,競(jìng)爭(zhēng)也必然會(huì)很激烈。而且,相較于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,Topshop的擴(kuò)張速度慢了很多,所占市場(chǎng)份額也不那么如意。比如,2014年才進(jìn)入澳大利亞市場(chǎng)的H&M何及優(yōu)衣庫(kù),截至2016財(cái)年末,已分別開出22家及12家門店,而更早進(jìn)入的Topshop卻僅有9家獨(dú)立門店和17個(gè)專柜。在營(yíng)業(yè)額方面,去年Zara、H&M及優(yōu)衣庫(kù)加起來“吞”下了6億的銷售額,而Topshop只有9000萬澳元。同時(shí),Topshop的價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)、款式少也一直為澳洲消費(fèi)者所詬病的。不少澳洲人甚至?xí)x擇去Topshop的歐美站海淘,而不是在其當(dāng)?shù)亻T店和官網(wǎng)購(gòu)買。當(dāng)然,除了品牌自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的問題外,Topshop的破產(chǎn)也折射出澳洲時(shí)裝零售業(yè)不景氣的現(xiàn)實(shí)。今年以來,不僅僅是Topshop,包括Marcs、DavidLawrence、Herringbone和Rhodes&Beckett等在內(nèi)時(shí)裝品牌都在澳洲相繼破產(chǎn)。澳洲快銷時(shí)裝行業(yè)在經(jīng)歷了早期的高速增長(zhǎng)后,營(yíng)業(yè)額開始出現(xiàn)增長(zhǎng)放緩,很多品牌看似有巨額的營(yíng)業(yè)收入,但盈利能力卻并不理想。即便是發(fā)展勢(shì)頭正猛的優(yōu)衣庫(kù)也不得不承認(rèn)大環(huán)境的艱難——2016財(cái)年時(shí),該品牌在澳洲實(shí)現(xiàn)了200%的銷售增長(zhǎng),但卻仍然止不住虧損。此外,根據(jù)EconomicIndicator的數(shù)據(jù),澳洲的消費(fèi)者信心指數(shù)從2013年便開始大幅度下降,近幾年一直在100的枯榮線上下震蕩。最新數(shù)據(jù)顯示,澳洲家庭的儲(chǔ)蓄率跌至10年最低水平。消費(fèi)信心的疲軟,再加上人均可支配收入增長(zhǎng)的明顯放緩,拖累了澳洲消費(fèi)者在非必需消費(fèi)品上的開銷。這對(duì)服裝零售行業(yè),乃至整個(gè)零售行業(yè)都帶來了負(fù)面的沖擊。Topshop母公司的危機(jī)有外媒報(bào)道稱,Topshop母公司Arcadia集團(tuán)這兩年的日子并不太好過。其在英國(guó)428億英鎊服飾市場(chǎng)的份額已經(jīng)大幅縮水,從2012年的6.3%跌至上一財(cái)年的3.8%。據(jù)悉,在截至2015年8月29日的2015財(cái)年,Arcadia集團(tuán)錄得5.5%的盈利增長(zhǎng),但盈利主要得益于出售虧損百貨公司BHS;全年銷售總計(jì)20.693億英鎊,比前一年上漲1.8%。期內(nèi),集團(tuán)整體同店銷售錄得0.7%的跌幅。而根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),在截至2016年8月底的2016財(cái)年里,Arcadia集團(tuán)的盈利從2015財(cái)年的2.22億英鎊銳減至1.40億英鎊,減幅達(dá)40%,也遠(yuǎn)低于集團(tuán)原定1.75億英鎊的目標(biāo)。在2016年11月黑色星期五至2017年新年首周之間的7個(gè)星期內(nèi),Arcadia集團(tuán)整體同店銷售下滑約6.5%,而作為Arcadia集團(tuán)旗下核心品牌的Topshop,同店銷售額則大跌近11%。(圖片來自尚品網(wǎng))禍不單行的是,業(yè)績(jī)不佳的同時(shí),Arcadia的高層又在今年4月迎來一輪人事動(dòng)蕩——過去11年一直擔(dān)任Topshop總經(jīng)理的MaryHomer辭職,加入英國(guó)家居品牌TheWhiteCompany。這被外界看作是對(duì)Topshop的極大打擊,尤其是在Topshop與眾多高街品牌一樣陷入掙扎之中的時(shí)候。不過,Arcadia拯救業(yè)績(jī)的新招也層出不窮。比如,去年年底,該集團(tuán)宣布與英國(guó)最大的零售商Tesco深化合作,未來可能在集團(tuán)旗下超市開設(shè)更多Tesco旗下的DorothyPerkins、Burton、Evans&Wallis品牌店。前不久,Arcadia又與美國(guó)著名歌星Beyoncé(碧昂斯)合資成立了服飾品牌IvyPark,希望在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚這一新領(lǐng)域有所探索。另外,Arcadia集團(tuán)集團(tuán)旗下最國(guó)際化的品牌Topshop/Topman要在中國(guó)內(nèi)地開展線下業(yè)務(wù),也被看做是新的增長(zhǎng)點(diǎn)。姍姍來遲的中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃據(jù)了解,去年圣誕期間,Topshop發(fā)布消息稱,將正式進(jìn)軍中國(guó)實(shí)體零售市場(chǎng),計(jì)劃在中國(guó)內(nèi)地一二三線城市開設(shè)80間實(shí)體門店,首家門店預(yù)計(jì)今年春夏在北京或上海開業(yè)。據(jù)悉,Topshop選擇了與一直以來的合作伙伴尚品網(wǎng)一起布局中國(guó)線下零售市場(chǎng)。屆時(shí),中國(guó)消費(fèi)者既可以通過尚品網(wǎng)和Topshop天貓旗艦店購(gòu)買Topshop的商品,也可到線下其門店進(jìn)行試穿選購(gòu)。(圖片來自尚品網(wǎng))事實(shí)上,Topshop的全球化是從2012年后開始,第一站選擇了美國(guó),但擴(kuò)張步伐一直不算快。2013年,Zara在美國(guó)的門店數(shù)量為45家,H&M光是新開的就有350家,而Topshop卻只有4家獨(dú)立門店和14家與Nordstrom合作的折扣店。其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開發(fā),更是顯得異常謹(jǐn)慎。早在2012年,Topshop便在深圳金光華廣場(chǎng)開了一個(gè)快閃店,并與北京買手店“非空間”有過合作,希望“在正式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)之前,以這種預(yù)熱形式試水”。直到2014年9月,Topshop才將中國(guó)內(nèi)地的線上獨(dú)家授權(quán)交給了尚品網(wǎng),品牌正式入駐尚品網(wǎng)。2014年10月Topshop又正式入駐天貓,由尚品網(wǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。據(jù)尚品網(wǎng)方面透露,雙方合作的第一年,Topshop在中國(guó)線上的銷售業(yè)績(jī)達(dá)到合同約定的兩倍,2016年銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)是合同約定數(shù)字的三倍。2015年,尚品網(wǎng)一共為Topshop賣出了60萬個(gè)訂單、100萬件貨品,并積累了300萬個(gè)粉絲。經(jīng)過了兩年多的線上探索后,Topshop在中國(guó)大陸的線下開店計(jì)劃到今年才姍姍來遲。對(duì)此,尚品網(wǎng)總裁趙世誠(chéng)曾公開表示,Topshop在中國(guó)開店將遵循“四個(gè)TOP”原則,即Toplocation(在最好的位置開店)、Toppeople(招攬最優(yōu)秀的人才)、Topimage(保持品牌形象全球一致,請(qǐng)最優(yōu)質(zhì)的明星及超模代言)、Topservice(最好的服務(wù),包括將品牌在英國(guó)的量身定制與搭配服務(wù)引入中國(guó))。趙世誠(chéng)認(rèn)為,本土化改良對(duì)Topshop在中國(guó)市場(chǎng)的拓展至關(guān)重要。為此,尚品網(wǎng)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取到了Topshop針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的款式定制與改良權(quán)限。比如適合冬天穿著的服裝、更符合中國(guó)人體型的款式和剪裁等。不過,飽和的服裝市場(chǎng)、激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)、不斷減退的商場(chǎng)客流,這些都是Topshop將要面對(duì)的挑戰(zhàn)。更重要的是,該品牌似乎已經(jīng)錯(cuò)過了前幾年Zara、H&M、優(yōu)衣庫(kù)和Gap等國(guó)際快時(shí)尚品牌大舉進(jìn)軍中國(guó)所帶來的新鮮感和粘連度等紅利了,是少數(shù)幾個(gè)尚未進(jìn)入中國(guó)的全球知名快時(shí)尚品牌之一。因此,有不少評(píng)論指出,“Topshop對(duì)消費(fèi)習(xí)慣和品味日漸成熟的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)來說,可能只是多了一個(gè)選擇而已。它能不能從大批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之列凸顯出來,還是個(gè)未知數(shù)。”Topshop自己倒是顯得蠻有信心。其官方此前接受媒體采訪時(shí)曾表示:“中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩并不意味著經(jīng)濟(jì)下滑,中國(guó)消費(fèi)者仍然是零售行業(yè)里的實(shí)力保障?!蹦壳?,Topshop門店數(shù)量遠(yuǎn)不及Zara、H&M等同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,或許恰好說明它還有很大的擴(kuò)展空間。
一起惠2017-06-06 09:27:22554 次
根據(jù)咨詢公司F&D的一份報(bào)告,自2017年1月以來,美國(guó)零售業(yè)已關(guān)閉3600多家商店,預(yù)計(jì)到年底關(guān)店總數(shù)將達(dá)1萬家。與此同時(shí),美國(guó)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)普稱,零售百貨業(yè)的頻頻關(guān)店還導(dǎo)致了就業(yè)不景氣,今年2、3月份,美國(guó)零售業(yè)已裁員超過5萬人。據(jù)彭博社預(yù)測(cè),未來幾年內(nèi),美國(guó)超過10%(即接近10億平方英尺)的零售面積可能需要關(guān)閉,轉(zhuǎn)為其他用途。股神巴菲特也指出說,零售業(yè)目前環(huán)境很艱苦,未來可能會(huì)變得更艱苦,尤其傳統(tǒng)零售業(yè)深陷泥潭,苦苦掙扎。無疑,關(guān)店、裁員、營(yíng)收下降,成了美國(guó)零售業(yè)這幾年的關(guān)鍵詞,陣亡名單還在不停地向商家們招手。而隨著各大商超百貨公司在5月份先后發(fā)布了Q1財(cái)報(bào),很多人又開始感慨美國(guó)零售業(yè)所遭遇的滑鐵盧。不過,梳理了包括Walmart、Macy’s、Target、TheHomeDepot、BestBuy在內(nèi)的9家美國(guó)知名商超百貨公司財(cái)報(bào)后,我們看到,除了關(guān)店大潮和業(yè)績(jī)縮水之外,還有一些重要的信息值得你關(guān)注。9家美國(guó)商超百貨公司本財(cái)年開局情況如何?Walmart(沃爾瑪)沃爾瑪財(cái)報(bào)顯示,在第一季度(2017年2月1日-4月30日)中,公司總營(yíng)收為1175億美元,同比增長(zhǎng)1.4%,剔除匯率影響,總營(yíng)收1188億美元,增長(zhǎng)2.5%;每股收益為1美元。沃爾瑪在美國(guó)地區(qū)的電商業(yè)務(wù)比較搶眼,銷售量及銷售總額分別增長(zhǎng)63%和69%,主要來源于其自有電商平臺(tái)。按照區(qū)域劃分來看,Q1沃爾瑪北美同店銷售(除燃料)增長(zhǎng)1.4%,山姆會(huì)員店同店銷售(除燃料)增長(zhǎng)1.6%,均率高于分析師預(yù)期。在國(guó)際市場(chǎng),沃爾瑪?shù)匿N售額為271億美元,同比下滑3.5%,剔除匯率因素,銷售額283億美元,同比增長(zhǎng)0.8%,符合預(yù)期。值得一提的是,在以往引以為豪的中國(guó)市場(chǎng),沃爾瑪Q1的表現(xiàn)有點(diǎn)不如意。沃爾瑪中國(guó)Q1總銷售額增長(zhǎng)0.7%,可比客單價(jià)增長(zhǎng)2.8%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也有增長(zhǎng),但與前兩年同期相比,銷售增幅有所下降。Sears(西爾斯)Sears繼續(xù)面臨籠罩在“同比下降”的陰云之下,但總算是有超出分析師預(yù)期的表現(xiàn)了。在第一季度中,Sears的營(yíng)業(yè)收入達(dá)43億美元,同比減少20.2%,超出分析師的預(yù)期。歸屬股東的凈收入為2.44億美元,即每股2.28美元(去年同期為),調(diào)整為一次性收益和成本后,每股虧損2.15美元,比預(yù)期高出0.9美元。在這期間,Sears美國(guó)商店的同店銷售額下降了12.4%。J.C.Penney(彭尼百貨)在剛剛過去的本財(cái)年第一季度中,J.C.Penney經(jīng)調(diào)整后每股虧損0.06美元,略好于分析師預(yù)期的虧損0.21美元;同店銷售下降3.5%,而市場(chǎng)預(yù)期為下降0.7%。據(jù)悉,J.C.Penney在2017年第一季度的經(jīng)調(diào)整凈收入為1.17億元,其中包括經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的出售,即今年3月完成的布宜諾斯艾利斯分銷設(shè)施的銷售(與該設(shè)施出售相關(guān)的第一季度凈收益約為1.11億美元)。Macy’s(梅西百貨)Macy’s一直是紐約精品百貨公司的代表,但本財(cái)年一季度(2017年1月底-4月底),其表現(xiàn)也堪憂。據(jù)悉,在該季度中,公司總營(yíng)收為53.38億美元,同比下跌7.5%,凈利潤(rùn)為7100萬美元,同比暴跌38.79%。而這已是該公司連續(xù)8個(gè)季度下滑了,其通過削減成本來改善收益的方案并沒有在第一季度中看到效果。Target(塔吉特)今年Q1,Target的客流和客單量繼續(xù)下降,但跌幅低于ConsensusMetrix的綜合預(yù)期3.6%。在該季度中,Target的銷售額同比下跌1.1%至160.17億美元,超過市場(chǎng)預(yù)期的156.2億美元;凈利潤(rùn)為6.81億美元,較去年同期的6.32億美元增長(zhǎng)7.7%;每股收益也從1.05美元上升至1.23美元;經(jīng)調(diào)整后每股收益為1.21美元,比市場(chǎng)預(yù)期的0.91美元高出33%。Nordstrom(諾德斯特龍)本財(cái)年第一季度,Nordstrom的業(yè)績(jī)實(shí)際上超出了華爾街的預(yù)期。在截止4月29日的第一季度中,Nordstrom營(yíng)收同比增長(zhǎng)3.2%至33.54億美元;凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)37%至6300萬美元;同店可比銷售額同比下滑0.8%,而分析師的預(yù)測(cè)是應(yīng)該與去年同期維持持平狀態(tài);稀釋每股收益37美分,同比增長(zhǎng)19%。值得一提的是,Nordstrom第一季度線上銷售額占總銷售額的24%。其中,nordstrom.com官網(wǎng)銷售同比增長(zhǎng)11%,折扣網(wǎng)站nordstromrack.com/HauteLook同比增長(zhǎng)19%。銷售表現(xiàn)最好的品類是男女裝,全美業(yè)績(jī)最佳的區(qū)域是西部市場(chǎng)??偠灾m然Nordstrom第一季度的同店可比銷售額出現(xiàn)下滑,但利潤(rùn)增長(zhǎng)符合預(yù)期水平,表現(xiàn)優(yōu)于其他百貨同行。BestBuy(百思買)BestBuy是如今美國(guó)衰敗的實(shí)體零售業(yè)中的一股清流。在截至4月29日的第一季度中,BestBuy同店銷售增長(zhǎng)1.6%;總體營(yíng)收增長(zhǎng)1.1%至85.3億美元;凈利潤(rùn)為1.88億美元,較去年同期的2.29億美元有所下降;經(jīng)調(diào)整后每股收益60美分,同比增長(zhǎng)40%,高于分析師預(yù)期。按區(qū)域市場(chǎng)劃分,BestBuy美國(guó)本土市場(chǎng)增長(zhǎng)1%至79.1億美元,國(guó)際市場(chǎng)也從一年前的6.14億美元增至6.16億美元。同時(shí),在第一季度中,受游戲和移動(dòng)產(chǎn)品需求上升的影響,百思買在線銷售保持了連續(xù)好幾個(gè)季度的良好態(tài)勢(shì),大漲22.6%至10.2億美元。TheHomeDepot(家得寶)TheHomeDepot本財(cái)年第一季度的銷售額和凈利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),主要原因是住房市場(chǎng)繼續(xù)增長(zhǎng)給室內(nèi)裝飾材料零售商帶來一定的紅利。在該季度中,TheHomeDepot營(yíng)收增長(zhǎng)4.9%至238.9億美元,高于分析師預(yù)期237.6億美元;凈利潤(rùn)為20.1億美元,每股收益1.67美元,高于去年同期的18億美元和1.44美元。截至季度末為止,TheHomeDepot在美國(guó)、加拿大和墨西哥市場(chǎng)上總共運(yùn)營(yíng)著2281家零售店,每平方英尺銷售額增長(zhǎng)4.6%,每交易顧客平均支出增長(zhǎng)3.9%。Lowe’s(勞氏)同樣是室內(nèi)裝飾材料零售商的Lowe’s,第一季度表現(xiàn)就沒那么如意了——銷售額和調(diào)整后的盈利均未能達(dá)到華爾街分析師此前的預(yù)期。Lowe’s第一季度銷售額為168.6億美元,高于去年同期的152.3億美元,但低于FactSet調(diào)查中分析師平均預(yù)期的169.5億美元;同店銷售增長(zhǎng)1.9%;凈利潤(rùn)為6.02億美元,每股收益70美分,而去年同期的凈利潤(rùn)和每股收益分別為8.84億美元和98美分。透過這9家公司的表現(xiàn),我們能得到什么信息?1、說他們?cè)凇昂诎怠敝锌嗫鄴暝?,一點(diǎn)也不假在以上9家公司中,除了Nordstrom和TheHomeDepot之外,另外7家Q1的營(yíng)收和凈利潤(rùn)均有不同幅度的下滑。其中,只有Target是營(yíng)收雖同比下跌,但凈利潤(rùn)是增長(zhǎng)的,其余則是營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙雙下跌,或者營(yíng)收增長(zhǎng)但凈利潤(rùn)卻在下跌。而且,有的已連續(xù)多個(gè)季度深陷業(yè)績(jī)大跌的泥潭。以梅西百貨、諾德斯特龍為首的美國(guó)旗艦性百貨公司公布Q1財(cái)報(bào)后,美國(guó)媒體幾乎對(duì)它們用上了一切不抱希望的評(píng)價(jià),比如“可能挺不過去了”“糟透了”。而5月份這個(gè)集體公布財(cái)報(bào)的時(shí)間,大概也成了美國(guó)百貨業(yè)本世紀(jì)以來最黑暗的時(shí)期之一。梅西百貨CEOJeffGennette也感嘆道:“這是零售業(yè)不同尋常的艱難時(shí)刻,尤其是以商場(chǎng)形式為主的百貨公司?!薄度A爾街日?qǐng)?bào)》曾估計(jì),美國(guó)零售商2017年關(guān)店的情況比2008年金融危機(jī)時(shí)還要嚴(yán)重。2、關(guān)店的一個(gè)重要原因是,此前大幅擴(kuò)張導(dǎo)致過剩有數(shù)據(jù)顯示,在從1970年至2015年的45年里,美國(guó)商場(chǎng)擴(kuò)張速度比人口增長(zhǎng)速度要快2倍。美國(guó)人均購(gòu)物空間比加拿大多出40%,是英國(guó)的5倍,是德國(guó)的10倍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),美國(guó)一座大城市目前約有1200家頗具規(guī)模的購(gòu)物商場(chǎng),加上小型品牌零售店,數(shù)量將以萬家計(jì)算。擴(kuò)張過剩導(dǎo)致的直接后果就是關(guān)店。在我們統(tǒng)計(jì)的9家公司中,今年內(nèi)已陸續(xù)關(guān)閉部分門店或已公布關(guān)店計(jì)劃的包括Walmart、Sears、J.C.Penney、Macy’s、Nordstrom。而根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì),2016年美國(guó)有4000家實(shí)體零售店關(guān)張,2017年關(guān)店數(shù)量預(yù)計(jì)會(huì)翻倍?!懊绹?guó)有太多商場(chǎng),關(guān)閉門店是必要的?!盝effGennette此前在宣布梅西百貨的關(guān)店計(jì)劃時(shí)承認(rèn)。鑒于梅西百貨占據(jù)著不少中心地段,其持有的房地產(chǎn)資產(chǎn)將比商場(chǎng)更有價(jià)值?!坝捎谌藗冑?gòu)物方式的變化,這些零售門店仍然落腳在不合適的地段,或者說在規(guī)模以及布局上已經(jīng)變得落伍?!绷闶蹣I(yè)顧問公司Conlumino的CEONeilSaunders談道。3、實(shí)體零售的市值已經(jīng)被打殘,可被瓜分的肉不多了近年來,在美國(guó)股市持續(xù)走高的背景下,很多百貨零售商的股價(jià)卻“跌跌不休”。2015年5月20日,梅西百貨的市值為232.35億美元,2017年5月20日,其市值僅剩70億美元,蒸發(fā)了近七成。J.C.Penny的股價(jià)更是從2007年的82.98美元跌至4.54的地板價(jià),市值縮水了近20倍。這正是美國(guó)零售業(yè)的一個(gè)縮影10年前,美國(guó)主要實(shí)體零售店市值曾一度高達(dá)4000億美元,彼時(shí)亞馬遜的市值僅175億美元。而到了2017年年初,亞馬遜市值已高達(dá)3581億美元,超過了美國(guó)主要上市實(shí)體零售店約2978億美元的總市值。不得不說,實(shí)體零售仍在,但帶來的大級(jí)別財(cái)富機(jī)會(huì)很可能已經(jīng)到了階段性的尾聲。4、采取積極電商策略的公司得到了相應(yīng)的回報(bào)從9家公司的財(cái)報(bào)中可以看到,沃爾瑪是發(fā)展電商比較積極的,在第一季度中,其美國(guó)地區(qū)的電商銷量及銷售總額雙雙增長(zhǎng)。去年它斥資33億美元收購(gòu)了新銳電商企業(yè)Jet.com,今年又表示要收購(gòu)男裝在線零售商Bonobos,這些都成了其電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的催化劑。Target也不惜犧牲10億美元的潛在利潤(rùn),下調(diào)雜貨等品類的售價(jià),并推動(dòng)毛利較低的數(shù)字渠道銷售,以對(duì)抗亞馬遜等電商勁敵以及沃爾瑪?shù)葘?shí)體零售同行的夾擊。在線上渠道的建設(shè)上,Nordstrom的投入也是相對(duì)超前的。它2005年便開始做電商,每年建設(shè)預(yù)算為1.5億美元。官網(wǎng)Nordstrom.com對(duì)應(yīng)線下的全產(chǎn)品線高端商城,主營(yíng)中檔和折扣商品的NordstromRack則整合到旗下的會(huì)員制閃購(gòu)電商HauteLook中。2009年,該公司徹底打通線上線下庫(kù)存系統(tǒng),并提供網(wǎng)上訂購(gòu)、線下門店取貨的服務(wù)。如今,電商業(yè)務(wù)為Nordstrom帶來的銷售占比已達(dá)23%。第一季度中,雖然實(shí)體店銷售下降了6.4%,但其官網(wǎng)卻增長(zhǎng)了10.9%,HauteLook更是增長(zhǎng)了19.1%。零售咨詢公司GlobalDataRetail董事總經(jīng)理尼爾·桑德斯評(píng)論到,以奢侈品品牌見長(zhǎng)的Nordstrom雖然無法在全球時(shí)尚行業(yè)轉(zhuǎn)型的壓力下徹底免疫,但接下來幾年,它的前景可能比其他百貨公司都要光明。5、這些公司的情況堪憂,但并非沒有希望了無數(shù)證據(jù)表明傳統(tǒng)的線下商超百貨公司已難以招架電商的增長(zhǎng)和消費(fèi)行為的快速變遷,加之全球政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定因素上升,更壞的日子可能還在后頭。但任何事物的發(fā)展總有兩面性,零售業(yè)的潰敗導(dǎo)致業(yè)界加速轉(zhuǎn)型帶來的新一輪競(jìng)爭(zhēng),可能會(huì)從另外一個(gè)角度推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一輪發(fā)展。而這些陷入泥沼中的零售商也并不是沒有出路了。遭遇全面唱衰的梅西百貨正在努力轉(zhuǎn)型。它正在關(guān)注商場(chǎng)未來演變的趨勢(shì):計(jì)劃把線上下單、線下自提的服務(wù)鋪得更廣;翻修高級(jí)珠寶和女鞋區(qū),增加自助服務(wù);在60家門店內(nèi)增加家具和床墊的銷售區(qū);看到折扣店發(fā)展勢(shì)頭好,就試驗(yàn)名為“梅西后臺(tái)”的優(yōu)惠閃購(gòu)店中店等。此外,梅西百貨也嘗試通過跨境電商的方式挖掘中國(guó)市場(chǎng),目前已入駐天貓國(guó)際,并在去年天貓國(guó)際的“黑五”銷售節(jié)獲得成交額第三名的成績(jī)。在美國(guó)眾多零售商陷入困境之時(shí),BestBuy還是完成了很多華爾街曾經(jīng)認(rèn)為不可能的任務(wù)。自2015年以來,營(yíng)業(yè)額和營(yíng)業(yè)利率便開始回升、增長(zhǎng)。其為此付出的努力包括:推出價(jià)格匹配政策,保證和亞馬遜價(jià)位一致;進(jìn)一步完善網(wǎng)站和手機(jī)應(yīng)用程序;利用實(shí)體店推進(jìn)電商運(yùn)營(yíng);不斷引進(jìn)新品,專注自身特色等等。有分析指出,實(shí)體零售線下流量其實(shí)是被低估了,而線上的流量紅利可能就快到頭。目前,美國(guó)的一些百貨已經(jīng)開始想辦法來聚集和利用線下的客流,比如改變店鋪的形態(tài),有不少向打折店和多功能店靠攏。比如,專門賣打折產(chǎn)品的T.J.Maxx,自2008年金融危機(jī)以來,同店銷售保持了32個(gè)季度的增長(zhǎng)。Target首席執(zhí)行官BrianCornell也認(rèn)為,目前零售業(yè)的關(guān)店潮和破產(chǎn)潮對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)來說是個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì),他相信會(huì)釋放高達(dá)450-600億美元的銷售空間。為此,Target計(jì)劃在未來3年內(nèi)投入70億美元用于600多間門店的翻新、在市區(qū)和大學(xué)校園開設(shè)100間小型商店以及推出十多個(gè)新的獨(dú)家品牌。
一起惠2017-06-02 09:18:34716 次
5月27日消息,在美國(guó)實(shí)體零售行業(yè)“哀鴻遍野”的背景下,終于有一家站出來對(duì)頹勢(shì)“說不”了。日前,美國(guó)電子產(chǎn)品零售商BestBuy(百思買)發(fā)布的第一季度財(cái)報(bào)顯示,其同店銷售額微增的同時(shí),在線銷售額再次迎來高增長(zhǎng),使得整體業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超分析師預(yù)期。據(jù)悉,在截至4月29日的第一季度中,百思買同店銷售增長(zhǎng)1.6%;總體營(yíng)收增長(zhǎng)1.1%至85.3億美元,其中,美國(guó)本土市場(chǎng)增長(zhǎng)1%至79.1億美元,國(guó)際市場(chǎng)也從一年前的6.14億美元增至6.16億美元;凈收益為1.88億美元,較去年同期的2.29億美元有所下降。經(jīng)調(diào)整后的每股收益為每股60美分,同比增長(zhǎng)40%,高出去年同期的每股43美分,也高于此前分析師預(yù)期的每股40美分。值得一提的是,在第一季度中,受游戲和移動(dòng)產(chǎn)品需求上升的影響,百思買在線銷售保持了連續(xù)好幾個(gè)季度的良好態(tài)勢(shì),大漲22.6%至10.2億美元。這讓百思買與其他幾家Q1在線銷售都表現(xiàn)亮眼的美國(guó)零售巨頭站在了一起。比如,亞馬遜Q1在北美市場(chǎng)的銷售額增長(zhǎng)了23.5%,Target在線銷售額增長(zhǎng)21.5%,TheHomeDepot(家得寶)在線銷售額增長(zhǎng)了23%。為此,百思買上調(diào)了全年銷售增長(zhǎng)預(yù)期,預(yù)計(jì)公司銷售將在52周里增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)。而第二財(cái)季,其同店銷售預(yù)計(jì)增長(zhǎng)1.5-2.5%,營(yíng)收預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至86億美元和87億美元之間。事實(shí)上,在美國(guó)傳統(tǒng)零售商紛紛陷入困境之時(shí),百思買是個(gè)扭轉(zhuǎn)乾坤的成功案例,完成了很多華爾街曾經(jīng)認(rèn)為不可能的任務(wù)。自2015年以來,營(yíng)業(yè)額和營(yíng)業(yè)利率便開始回升、增長(zhǎng)。其為此付出的努力包括:推出價(jià)格匹配政策,保證和亞馬遜價(jià)位一致;進(jìn)一步完善網(wǎng)站和手機(jī)應(yīng)用程序;利用實(shí)體店推進(jìn)電商運(yùn)營(yíng);不斷引進(jìn)新品,專注自身特色等等。
一起惠2017-05-27 09:15:02294 次
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親愛的惠友:大家好!【國(guó)美在線】廚衛(wèi)生活48小時(shí)狂歡購(gòu),品質(zhì)好貨5.24元起,滿2999元返599元長(zhǎng)帝烤箱券!5.24-5.25生活電器、廚衛(wèi)電器品類返利翻倍,若返回的數(shù)據(jù)不對(duì),請(qǐng)不用擔(dān)心,結(jié)算時(shí)將會(huì)更正,希望大家踴躍參與!活動(dòng)主題:廚衛(wèi)生活48小時(shí)狂歡購(gòu)活動(dòng)時(shí)間:5月24日~5月25日活動(dòng)內(nèi)容:①勁爆秒殺5.24元起②訂單滿2999元返599元長(zhǎng)帝烤箱券鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201705/17/1131063389.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201705/19/sale2eexnaKzBFy.html一起惠返利網(wǎng)2017年5月23日
2017-05-23 14:29:01571 次
貝索斯開動(dòng)挖掘機(jī),氣勢(shì)洶洶奔向大家居的礦山,三兩鏟下去,世人皆知。最近,外媒瘋傳“亞馬遜要發(fā)力家具和家電”,股票已被帶動(dòng)上漲了好幾個(gè)點(diǎn),但主人公并未直接回應(yīng)。不過,梳理信息發(fā)現(xiàn),連續(xù)兩個(gè)月以來,亞馬遜已經(jīng)在美國(guó)和中國(guó)大家居領(lǐng)域大大小小搞了不少事情,值得賣家以及競(jìng)品平臺(tái)密切關(guān)注。第三方家具物流新政上月,在美國(guó)高點(diǎn)國(guó)際家具展期間,亞馬遜家居頻道舉行了小規(guī)模的賣家說明會(huì),招商負(fù)責(zé)人透露,有望在第三季度末推出新的“統(tǒng)一的有服務(wù)的配送”,包括以下要點(diǎn):1.家具賣家將不再被要求全國(guó)性經(jīng)營(yíng),至少是重量超過50磅的商品不需要,賣家可選擇只接受特定地區(qū)內(nèi)的訂單;2.與目前賣家獨(dú)立負(fù)責(zé)不同,未來亞馬遜將推出第三方賣家配送服務(wù)分級(jí)政策,最低要求是要在送貨上門的基礎(chǔ)上,搬到室內(nèi)(whiteglovedeliverytoadryroom),可選擇性提供包括送到指定房間、安裝、清理舊物等附加服務(wù)。3.針對(duì)物流服務(wù),亞馬遜向賣家收取三部分的費(fèi)用:每月固定費(fèi)用39.99美元(不限Listing數(shù)量),總銷售額的15%,服務(wù)費(fèi)的20%。4.賣家自主根據(jù)買家所需服務(wù)不同而定價(jià),或單獨(dú)計(jì)算服務(wù)費(fèi)用,或把費(fèi)用都計(jì)入標(biāo)價(jià)中,這樣用戶看不到服務(wù)選項(xiàng)。這意味著,未來第三方賣家的家具商品將交由亞馬遜統(tǒng)一配送,這將大大提升效率,降低成本。亞馬遜方面表示,家具零售商面對(duì)的最大難題是沒有能力承擔(dān)所在地區(qū)外的配送,一般交由第三方處理,因此無法保證穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量,且配送成本過高,甚至多收300到500美金的運(yùn)費(fèi)。增加配送中心上周五,華爾街日?qǐng)?bào)援引知情人士稱,亞馬遜修建至少四座大型倉(cāng)庫(kù),用于交付大件物品,大舉進(jìn)入家電和家具領(lǐng)域。對(duì)此,亞馬遜方面回應(yīng)道:“我們?cè)谌烙卸鄠€(gè)專注于家具或床墊等大件物品解決方案的配送中心,我們?yōu)轶w積大、重量高的產(chǎn)品提供預(yù)約派送,速度也越來越快,事實(shí)上,有些產(chǎn)品在某些城市能做到一到兩天內(nèi)預(yù)約送達(dá)?!碑?dāng)然,運(yùn)送大件憑亞馬遜一己之力可能還不夠。為宜家等大型零售商管理配送中心的XPO物流公司首席運(yùn)營(yíng)官TroyCooper在接受FoxBusiness采訪時(shí)表示,為了實(shí)現(xiàn)“兩日達(dá)”,零售商和物流公司需要在全美擁有多達(dá)十幾個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)、110多個(gè)小型的中轉(zhuǎn)倉(cāng)。知情人士稱,亞馬遜將依靠XPO物流公司和其他第三方物流提供商來管理配送中心,以應(yīng)對(duì)家具、家電的交付。擴(kuò)大選品范圍亞馬遜官方承認(rèn),目前正在擴(kuò)大選品范圍,從家具到裝飾品一一涵蓋,還推出新的功能來優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn),例如亞馬遜定制設(shè)計(jì)、個(gè)性化和免費(fèi)樣品項(xiàng)目。上月,亞馬遜與美國(guó)家具品牌伊森艾倫(EthanAllen)達(dá)成合作,預(yù)計(jì)今年夏天將在亞馬遜上開設(shè)品牌店“EthanAllenDesignStudio”,出售家具和家居飾品,自己負(fù)責(zé)配送。這次的合作規(guī)格很高,伊森艾倫將其稱作“85年歷史上的第二大合作”。該公司從事室內(nèi)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾制造商和零售,擁有8個(gè)制造工廠(6個(gè)美國(guó),1個(gè)墨西哥,1個(gè)洪都拉斯)和一個(gè)鋸木廠(美國(guó)),通過官網(wǎng)和全世界的約300個(gè)設(shè)計(jì)中心出售家具產(chǎn)品以及家居飾品此外,亞馬遜還簽下了澳大利亞新銳奢侈生活品牌Cloth&Company和美國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)社區(qū)ApartmentTherapy的聯(lián)名家居系列。該系列使用來自ApartmentTherapy的搜索大數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)、制作反應(yīng)當(dāng)下潮流的產(chǎn)品,接下來三個(gè)月亞馬遜將作為其獨(dú)家銷售平臺(tái)。覬覦大家居十余載亞馬遜對(duì)大家居的野心可非一朝一夕,但苦于配送難等問題一直未大規(guī)模展開。不過,回顧十多年的積累,亞馬遜的各種玩法已經(jīng)能形成一套頗有力度的組合拳。2006年起,亞馬遜推出了電工工具品牌Denali,與美國(guó)本土家庭DIY文化相配合,之后又陸續(xù)上馬了床上和浴室用品品牌Pinzon(毛巾、浴巾、被子等)、戶外家具品牌Strathwood,以及以電子產(chǎn)品配件為主、有部分家居產(chǎn)品的AmazonBasics。通過美亞站內(nèi)搜索發(fā)現(xiàn),以上品牌的SKU非常少甚至無結(jié)果,目前只有Pinzon和AmazonBasics還尚有活力。除了自有品牌外,亞馬遜還有一個(gè)意思的玩法——AmazonHomeServices,可簡(jiǎn)單理解為亞馬遜經(jīng)營(yíng)的第三方到家服務(wù),涉及上門清掃、園丁、組裝、家庭影院安裝、智能家居服務(wù)等等。今年初,亞馬遜方面曾透露,AmazonHomeServices已經(jīng)擴(kuò)展到美國(guó)的50余個(gè)大都市區(qū),提供覆蓋60個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)公司的超過1200種服務(wù),去年訂單量也增長(zhǎng)了200%以上。在擴(kuò)大商品覆蓋范圍的同時(shí),渠道的拓展也必不可少。3月,據(jù)《泰晤士報(bào)》報(bào)道,亞馬遜正在計(jì)劃開設(shè)家具和電器實(shí)體店,并引入AR或VR等技術(shù)輔助購(gòu)物,不過目前并未得到官方確認(rèn)。終于決定發(fā)力了!根據(jù)巴克萊銀行數(shù)據(jù),2015年在線零售中家具板增幅達(dá)到18%,僅次于雜貨。IBISWorld數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)家具市場(chǎng)總價(jià)值大約達(dá)700億美元,線上占15%。摩根士丹利的數(shù)據(jù)指出,在家居用品類目,亞馬遜的市場(chǎng)份額約為17%的市場(chǎng)份額,且呈現(xiàn)上升趨勢(shì),亞馬遜方面承認(rèn),家具是美國(guó)亞馬遜增長(zhǎng)最快的零售類目之一。不僅僅是在美國(guó),亞馬遜中國(guó)同樣在暗暗加大在家居市場(chǎng)的滲透度。亞馬遜家居相關(guān)類目包括廚具、家紡、家具、生活用品、家居裝飾、家居裝修、寵物商店七大類,涵蓋自營(yíng)和第三方商品。上月,與美亞接連發(fā)布重要?jiǎng)幼鲙缀跬?,亞馬遜中國(guó)也首次發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)趨勢(shì)大數(shù)據(jù),向外透露了多條關(guān)鍵數(shù)據(jù):家裝國(guó)際品牌銷售占比超90%;主打整體衛(wèi)浴一鍵購(gòu)齊的主材包今年前四個(gè)月銷售相比去年同期呈翻倍增長(zhǎng);凈水器和濾芯類產(chǎn)品已成為其家裝頻道復(fù)購(gòu)率最高的選品;智能馬桶和智能電子鎖的銷量今年同比分別增長(zhǎng)了2倍和3倍。同時(shí),亞馬遜中國(guó)還宣布全新推出首家線上國(guó)際涂料館(Z.cn/paint),引入包括芬蘭、德國(guó)、西班牙、美國(guó)等10個(gè)國(guó)家的世界知名涂料品牌,以及上千款獲得高等級(jí)國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的涂料產(chǎn)品。
一起惠2017-05-18 09:46:14448 次
5月16日消息,德國(guó)藥妝品牌Oliveda已于日前在納斯達(dá)克(NASDAQ)上市,隨后便宣布了全球擴(kuò)張計(jì)劃。據(jù)了解,Oliveda在德國(guó)柏林、杜塞爾多夫以及中國(guó)臺(tái)灣的臺(tái)北等地設(shè)有門店。在此次擴(kuò)張計(jì)劃中,Oliveda將于今年夏天在洛杉磯開設(shè)首家美國(guó)門店,并將于2020年結(jié)束前,在全球新增20個(gè)自營(yíng)門店和100個(gè)連鎖加盟店。(德國(guó)柏林Oliveda藥妝旗艦店,圖片來自馬蹄網(wǎng))根據(jù)公開資料,Oliveda公司創(chuàng)始人CEOThomasLommel曾是個(gè)房地產(chǎn)商,1997年破產(chǎn)后開始追尋個(gè)人健康管理,對(duì)大健康領(lǐng)域的科學(xué)研發(fā)有很高的熱情。在成功使用橄欖提取物治愈自己后,Lommel在2001年開發(fā)出了他的第一款也是最有名的一款產(chǎn)品——“橄欖樹療法”(OliveTreeTherapy),并于2003年創(chuàng)立了Oliveda公司。(ThomasLommel,圖片來自德國(guó)媒體presseportal)據(jù)悉,“橄欖樹療法”被譽(yù)為“地中海阿育吠陀”(注:阿育吠陀是一門在印度次大陸上流傳了數(shù)百年的醫(yī)療保健體系,即印度草醫(yī)學(xué)),是一種倡導(dǎo)身體和精神相配合的療法,受到很多歐洲醫(yī)生及醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可,在全世界有一大批狂熱粉絲。作為一個(gè)藥妝品牌,Oliveda最大的特色是所有產(chǎn)品均以橄欖葉精華為原料配方,主要成分都是從橄欖葉中提取的細(xì)胞酏劑或汁液濃縮物。值得一提的是,Oliveda公司不僅在做高科技有機(jī)化妝品方面的研究,也在做綠色科技“可穿戴設(shè)備”方面的研發(fā)工作。除了賣化妝品,Oliveda還推出了一款名為“Olives”的智能手環(huán)。它不同于一般的可穿戴技術(shù),可以通過讓人和橄欖樹進(jìn)行交流的方式幫助用戶管理壓力,比如鼓勵(lì)用戶使用樹木聲音冥想法,把自己和遠(yuǎn)在西班牙橄欖林的能量連接起來(OliveTreeHomeopathy,即橄欖樹類似醫(yī)療論)。同時(shí),這個(gè)智能手環(huán)也可提供傳統(tǒng)的健康管理服務(wù),比如測(cè)心率、量血壓、計(jì)步、測(cè)卡路里等。Lomme透露,到2017年9月,Oliveda的可穿戴設(shè)備項(xiàng)目將與Oliveda國(guó)際公司合作,從德國(guó)開始,全面走向市場(chǎng)化。據(jù)悉,目前,德國(guó)、奧地利、瑞士三個(gè)國(guó)家為Oliveda公司貢獻(xiàn)了超過65%的增長(zhǎng),是其最主要的陣地。他表示,此次IPO中,公司的估值為5000萬美元,但等正式發(fā)布可穿戴設(shè)備“Olive”,并實(shí)施了積極的全球擴(kuò)張計(jì)劃后,到2020年公司估值至少將達(dá)到2億美元。
一起惠2017-05-16 10:23:06382 次
親愛的一起惠會(huì)員們:大家好!【國(guó)美在線PC&WAP端】5.16~5.19(共4天),全品類返利翻倍!返利詳情:商品類別原始比例5.16-5.19返利翻倍服飾鞋帽/運(yùn)動(dòng)戶外(不含文娛樂器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾(不含禮品—禮卡禮券)/美妝個(gè)護(hù)1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護(hù)配件—輪胎、機(jī)油)母嬰玩具/食品酒水(不含酒水)/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機(jī)/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機(jī)油0.75%1.5%珠寶首飾品類(包含黃金、鉆石)金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術(shù)、汽車維修保養(yǎng)、團(tuán)購(gòu)鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現(xiàn)無返現(xiàn)活動(dòng)主題:女皇派對(duì)天降好物活動(dòng)時(shí)間:5月16日~5月19日活動(dòng)內(nèi)容:①爆款拼團(tuán)低至5折②訂單滿99元抽4999元現(xiàn)金紅包③優(yōu)惠好券最高立減600元鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201705/9/meili518ZS.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201705/11/saledF2jy0qtEQs.html一起惠返利網(wǎng)2017年05月16日
2017-05-16 10:04:01704 次
親愛的惠友:大家好【國(guó)美在線】惹火5天5夜、率性秒殺,五一足不出戶搶家電!【國(guó)美在線PC&WAP端】4.27-5.1(共4天)家電3c品類(大/小家電、手機(jī)/數(shù)碼/電腦、辦公打印、文儀)返利翻倍,若返回的數(shù)據(jù)不對(duì),請(qǐng)不用擔(dān)心,結(jié)算時(shí)將會(huì)更正,希望大家踴躍參與!活動(dòng)主題:率性低價(jià)惹火五一活動(dòng)時(shí)間:4月27日~5月1日活動(dòng)內(nèi)容:①全場(chǎng)家電滿千減百②爆款直降最高2000元③自營(yíng)家電套購(gòu)返現(xiàn)最高返1000元鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201704/21/51wuyi.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201704/24/saleMwrKKVjtP8M.html一起惠返利網(wǎng)2017年4月26日
2017-04-26 17:21:44675 次
京東商城是b2c購(gòu)物網(wǎng)站,淘寶網(wǎng)是b2c和c2c結(jié)合的網(wǎng)站,B2C(BusinesstoCustomer)。B2C中的B是Business,意思是企業(yè),2則是to的諧音,C是Customer,意思是消費(fèi)者,所以B2C是企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)模式。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,主要借助于Internet開展在線銷售活動(dòng)。一般是商家與顧客之間的商務(wù)活動(dòng),也就是通常所說的“網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站”。企業(yè)、商家可充分利用電子商城提供的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、支付平臺(tái)、安全平臺(tái)、管理平臺(tái)等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業(yè)活動(dòng)。京東商城就是一個(gè)專注于b2c的網(wǎng)站,淘寶網(wǎng)的那些大型店鋪也屬于這種模式。c2c的意思就是消費(fèi)者(consumer)與消費(fèi)者(consumer)之間的電子商務(wù)。打個(gè)比方,比如一個(gè)消費(fèi)者的有一臺(tái)舊電腦,通過網(wǎng)上拍賣,把它賣給另外一個(gè)消費(fèi)者,這種交易類型就稱為c2c電子商務(wù)。c2c電子商務(wù)主要是指網(wǎng)上拍賣。c2c模式的特點(diǎn)就是大眾化交易,因?yàn)槭莻€(gè)人與個(gè)人之間的交流!?。〈嬖谟谔詫毦W(wǎng)中的個(gè)人之間的交易屬于c2c。京東商城是一家以消費(fèi)數(shù)碼為主的大型B2C商城,獲得了上千萬美金的風(fēng)險(xiǎn)投資,還是相當(dāng)可靠的,呵呵,價(jià)格也算實(shí)惠,最起碼質(zhì)量有保障,購(gòu)買手機(jī)或者筆記本電腦可以考慮去京東商城的。上面是比較專業(yè)的關(guān)于他們的看法,是我從資料上面總結(jié)的,但是我的看法就是,淘寶網(wǎng)是一個(gè)雜貨店,而京東算得上是一個(gè)大商城,京東的東西相對(duì)淘寶要值得信賴一點(diǎn),京東的發(fā)貨方式是在全國(guó)各個(gè)地方都有,直接發(fā)貨,而不是想淘寶一樣你和商家談價(jià),淘寶只是提供一個(gè)平臺(tái)讓您和商家聯(lián)系,在其中監(jiān)督作用等作用~~淘寶里面“淘寶商城”相對(duì)淘寶其他的肯定要值得信賴得多了~~而且價(jià)格也比京東低些,但是各有各的特點(diǎn),你要是很會(huì)在淘寶上面選東西,淘寶應(yīng)該是不粗的選擇,淘寶上的東西京東很多都不一定有支付寶在淘寶只是其中的一個(gè)中介機(jī)構(gòu),京東那用支付寶是使用即時(shí)到帳功能~~都還行的~??!
一起惠2017-04-15 09:51:09423 次
親愛的一起惠會(huì)員們:大家好!【國(guó)美在線PC&WAP端】4.14~4.18(共5天),全品類返利翻倍!返利詳情:商品類別原始比例4.14-4.18返利翻倍服飾鞋帽/運(yùn)動(dòng)戶外(不含文娛樂器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾(不含禮品—禮卡禮券)/美妝個(gè)護(hù)1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護(hù)配件—輪胎、機(jī)油)母嬰玩具/食品酒水(不含酒水)/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機(jī)/攝影/數(shù)碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機(jī)/空調(diào)/系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機(jī)油0.75%1.5%珠寶首飾品類(包含黃金、鉆石)金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術(shù)、汽車維修保養(yǎng)、團(tuán)購(gòu)鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現(xiàn)無返現(xiàn)活動(dòng)主題:418偉霆ForU活動(dòng)時(shí)間:4月14日~4月19日活動(dòng)內(nèi)容:①購(gòu)物贏免單10000個(gè)免單名額最高4888元②418元紅包天天搶③418元搶大家電鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201704/7/418party.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201704/12/saletUZriu5dD7o.html一起惠返利網(wǎng)2017年04月13日
2017-04-13 17:02:11683 次
尊敬的惠友:大家好!國(guó)美在線PC&WAP端4.7-4.9(共3天)家電3C品類翻倍(大/小家電、手機(jī)/數(shù)碼/電腦、辦公打印、文儀),若返回的數(shù)據(jù)不對(duì),請(qǐng)不用擔(dān)心,結(jié)算時(shí)將會(huì)更正,希望大家踴躍參與!活動(dòng)主題:408會(huì)員福利日活動(dòng)時(shí)間:4月7日-4月9日活動(dòng)內(nèi)容:①美豆翻6倍②全場(chǎng)會(huì)員內(nèi)購(gòu)價(jià)③注冊(cè)送200元禮包鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201703/29/408fuliri.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201704/5/sale0gaBJ7xi5uA.html一起惠返利網(wǎng)2017年4月6日
一起惠2017-04-06 17:23:48838 次
3月31日消息,西班牙服裝零售集團(tuán)Inditex旗下時(shí)裝品牌Bershka(巴適卡)日前宣布推出了首個(gè)美妝系列BeautybyBershka。據(jù)悉,該系列共包括100余種產(chǎn)品,范圍涵蓋了美妝、護(hù)膚以及身體護(hù)理,目前已在其全球店鋪及官網(wǎng)上線。該品牌創(chuàng)立于1998年,目前已在75個(gè)國(guó)家共開設(shè)1081間店鋪。目前在中國(guó)也已開設(shè)官方在線商城,同時(shí)也入住了天貓。據(jù)悉,其新推出的美妝產(chǎn)品系列細(xì)分為七類,分別是針對(duì)臉部、眉毛、唇部、眼睛、指甲、身體的產(chǎn)品以及香水類產(chǎn)品,價(jià)格范圍在2歐至15歐之間(大約在15元至110元之間),這也與該品牌原本入門級(jí)的定位相當(dāng)。另外,該品牌還表示,這些產(chǎn)品內(nèi)不含防腐劑并且沒有經(jīng)過動(dòng)物測(cè)試。在去年秋季,Inditex集團(tuán)旗下內(nèi)衣及家居服品牌Oysho也曾首次嘗試香水以及身體護(hù)理產(chǎn)品線,集團(tuán)還將旗下另一品牌Stradivarius的美妝業(yè)務(wù)也進(jìn)行了調(diào)整。另外,H&M、&OtherStories以及Etam這些Inditex集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都已經(jīng)擁有了自己的美妝產(chǎn)品線,而該集團(tuán)旗下“明星品牌”Zara還不曾增設(shè)美妝業(yè)務(wù)。不過,在去年1月,ZaraHome曾推出首個(gè)香水系列,而現(xiàn)隨著BeautybyBershka的推出,或許離Zara進(jìn)軍美妝行業(yè)也不遠(yuǎn)了。
一起惠2017-04-01 09:16:29554 次
尊敬的惠友:大家好!國(guó)美在線PC&WAP端3.29-3.31(共3天)家電3C品類翻倍(大/小家電、手機(jī)/數(shù)碼/電腦、辦公打印、文儀),若返回的數(shù)據(jù)不對(duì),請(qǐng)不用擔(dān)心,結(jié)算時(shí)將會(huì)更正,希望大家踴躍參與!活動(dòng)主題:春新當(dāng)young活動(dòng)時(shí)間:3月29日-3月31日活動(dòng)內(nèi)容:①超市好貨5折起②家裝低至9.9③1元秒T恤鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201703/23/2017springNew.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201703/27/saleVlNQmg4V6aN.html一起惠返利網(wǎng)2017年3月28日
2017-03-28 16:32:19895 次
親愛的各位惠友:【國(guó)美在線】3.23日美的專場(chǎng)主題:美的小天鵝超級(jí)品牌日時(shí)間:3.23賣點(diǎn):爆款空調(diào)999元秒殺鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201703/16/3761619831.html另附一起惠提供的:美的專用滿2000減100元優(yōu)惠券美的專用滿1000減50元優(yōu)惠券一起惠返利網(wǎng)2017年3月21日
2017-03-21 09:35:14742 次
親愛的惠友們:大家好!家裝換新季,品牌家裝特賣,精選單品限時(shí)搶!國(guó)美在線2.23-2.28家電品類返利翻倍PS:返利翻倍訂單數(shù)據(jù)有誤的,請(qǐng)大家不要擔(dān)心,將會(huì)在結(jié)算訂單時(shí)予以更正處理?;顒?dòng)主題:國(guó)美家裝節(jié)活動(dòng)時(shí)間:2月23日-2月28日活動(dòng)內(nèi)容:①家電套購(gòu)最高返500②家電每滿1000減100③家裝跨萬店買3免1鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201702/7/gomeHome.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201702/14/salenj259yUHDMi.html一起惠返利網(wǎng)2017年2月22日
一起惠2017-02-22 16:30:20738 次