通過(guò)社交分享方式賣(mài)水果，主打水果拼單的電商服務(wù)平臺(tái)“拼好貨”已于近期完成5000萬(wàn)美金的B輪融資，主要投資方為高榕資本和IDG資本。億歐網(wǎng)向拼好貨市場(chǎng)總監(jiān)吳湄確認(rèn)此消息時(shí)，得到了肯定答復(fù)，其表示公司估值目前接近4.8億美金。在此前接受億歐網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)吳湄曾透露，“拼好貨”的A輪800萬(wàn)美金也正是高榕資本和IDG資本投資。據(jù)悉，拼好貨成立于2015年4月，其最初從微信服務(wù)號(hào)起家，創(chuàng)始人兼CEO為黃崢。黃崢是一位80后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，畢業(yè)于浙江大學(xué)和美國(guó)WisconsinMadisonUniversity，畢業(yè)后加入美國(guó)谷歌，后跟隨李開(kāi)復(fù)回國(guó)參與谷歌中國(guó)辦公室的創(chuàng)立，隨后創(chuàng)辦“拼好貨”?！捌春秘洝眲?chuàng)始團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)做過(guò)電商和游戲，正是因?yàn)橛辛穗娚毯陀螒虻幕虼嬖?，“拼好貨”產(chǎn)品完全融合了這兩者的優(yōu)點(diǎn)，讓消費(fèi)者感覺(jué)：買(mǎi)水果好像做一個(gè)游戲一樣。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)之前先得拉人成團(tuán)，然后通過(guò)分享的方式拼團(tuán)購(gòu)買(mǎi)。爆發(fā)源自于新的玩法，作為早期嘗試“拼團(tuán)”的水果電商，拼好貨將社交和購(gòu)買(mǎi)這兩件事完全地綁在一起：買(mǎi)水果，用戶(hù)先下單付款，然后邀請(qǐng)其他用戶(hù)一起完成“拼團(tuán)”。成團(tuán)后，開(kāi)團(tuán)人和團(tuán)員才能一起以更優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到該產(chǎn)品。若24小時(shí)內(nèi)拼團(tuán)失敗，則錢(qián)款自動(dòng)退回。此舉使得“在拼好貨買(mǎi)東西”這件事，不僅僅是一種簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)行為，同時(shí)還具有了社交屬性。社交電商的意義，在于促成了用戶(hù)的自傳播。一方面，用戶(hù)為了獲得更優(yōu)惠的價(jià)格，會(huì)不斷地推銷(xiāo)自己的親友一同購(gòu)買(mǎi)。由于拼好貨的團(tuán)購(gòu)要求一般是在3-5人，這就意味著一個(gè)用戶(hù)的進(jìn)入，至少會(huì)帶來(lái)2-4個(gè)新用戶(hù)的進(jìn)入量。另一方面，說(shuō)服親友購(gòu)買(mǎi)，意味著用戶(hù)要為拼好貨的產(chǎn)品背書(shū)。但同時(shí)，“自傳播”也給拼好貨的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提出了非常高的要求。一旦用戶(hù)之間形成即時(shí)傳播效應(yīng)，則水果的質(zhì)量如何、甜度如何、發(fā)貨快不快，用戶(hù)之間會(huì)迅速反饋開(kāi)來(lái)，成敗皆在口碑。根據(jù)“拼好貨”方面提供的信息顯示，目前拼好貨根據(jù)7個(gè)大區(qū)做了7個(gè)微信服務(wù)號(hào)，基本覆蓋全國(guó)，7個(gè)號(hào)微信粉絲數(shù)加起來(lái)近1000萬(wàn)；2015年7月底，拼好貨APP正式上線(xiàn)。吳湄表示，今天的拼好貨的確在認(rèn)真學(xué)習(xí)Costco：嚴(yán)格控制SKU數(shù)量，有一半水果做到產(chǎn)地直采以保證質(zhì)量，商品毛利率控制在5%。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的產(chǎn)品打磨后，“拼好貨”近期正在試水了三文魚(yú)、牛排這樣的凍品生鮮品類(lèi)。

12月7日消息，獲得海航5億元融資后，移動(dòng)社交平臺(tái)“萌店”益發(fā)顯得財(cái)大氣粗。日前，萌店宣布啟動(dòng)雙十二萌店狂歡節(jié)，并繼續(xù)堅(jiān)持“撒紅包”的玩法，通過(guò)派發(fā)現(xiàn)金引流。據(jù)了解，萌店雙十二持續(xù)時(shí)間為11、12日兩天。自4日開(kāi)始，用戶(hù)可直接領(lǐng)取現(xiàn)金紅包，并通過(guò)分享的形式邀請(qǐng)新用戶(hù)再次獲得紅包，最高可獲得2000元。這也是萌店繼七夕、雙十一之后，第三次使用紅包引流的玩法。店方面表示，平臺(tái)雙十一單日成交額達(dá)1.65億元，黑五全球購(gòu)成交額超過(guò)6200萬(wàn)元，印證了“社交+電商”的模式存在巨大潛力，也期待雙十二能成為下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)。據(jù)了解到，萌店于今年3月份正式上線(xiàn)，七夕首次派發(fā)億元紅包并實(shí)現(xiàn)用戶(hù)突破千萬(wàn)，目前萌店總SKU突破500萬(wàn)，預(yù)計(jì)今年平臺(tái)交易額超過(guò)20億。

12月4日消息，今日，蘇寧云商與新西蘭全接觸公司在南京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東、新西蘭駐華大使麥康年出席簽約儀式。根據(jù)協(xié)議，兩公司將在產(chǎn)品、渠道、媒體推廣等方面展開(kāi)深度合作，同時(shí)新西蘭館將上線(xiàn)蘇寧超市。目前，源自新西蘭的安佳、紐仕蘭、麥盧卡等品牌均已入駐蘇寧易購(gòu)，包括乳制品、生鮮、保健品、休閑美食、酒水果汁等品類(lèi)的上百個(gè)SKU。在蘇寧易購(gòu)新西蘭館內(nèi)，產(chǎn)品由新西蘭直采專(zhuān)供。消費(fèi)者在蘇寧易購(gòu)新西蘭館下單，可選擇快遞配送到家，或者在蘇寧線(xiàn)下店提貨。蘇寧易購(gòu)方面表示，本次新西蘭館的上線(xiàn)，是蘇寧易購(gòu)新項(xiàng)目“美食國(guó)家館”的一部分?！拔磥?lái)蘇寧將開(kāi)設(shè)更多國(guó)家館，主打全球美食?！睋?jù)了解，美食國(guó)家館是蘇寧超市的新策略，新西蘭館是其上線(xiàn)的第一個(gè)美食國(guó)家館。蘇寧超市國(guó)家館的商品全部為蘇寧自營(yíng)的直采商品。蘇寧方面選擇海外大牌在國(guó)內(nèi)有資信的代銷(xiāo)商，而入關(guān)、跨境運(yùn)輸事宜由海外品牌負(fù)責(zé)，即采用一般貿(mào)易模式。而蘇寧海外購(gòu)采用跨境采購(gòu)模式，海外購(gòu)品牌方、總代理和直采的比例是15%:35%:50%，發(fā)貨方式有保稅倉(cāng)和直郵。近年來(lái)，蘇寧進(jìn)行全品類(lèi)、全渠道、全客群的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，并著重發(fā)展跨境。通過(guò)自營(yíng)直采和保稅倉(cāng)備貨模式，蘇寧的跨境電商業(yè)務(wù)覆蓋了中國(guó)香港、日本、美國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、荷蘭等地區(qū)和國(guó)家，并在蘇寧易購(gòu)線(xiàn)上平臺(tái)開(kāi)設(shè)了日本館、美國(guó)館和韓國(guó)館、歐洲館等海外購(gòu)頻道?！靶挛魈m全接觸”（NewZealandFocus）品牌于2005年5月，由新西蘭貿(mào)易發(fā)展局在香港創(chuàng)立，現(xiàn)在香港與上海都設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)。成立以來(lái)，作為新西蘭政府海外貿(mào)易拓展的重要組成部分，新西蘭全接觸為中國(guó)市場(chǎng)引進(jìn)各種新西蘭產(chǎn)品。

12月2日消息，上線(xiàn)于2015年9月的農(nóng)產(chǎn)品B2B平臺(tái)“俺有田”3個(gè)月整合供應(yīng)商超1000家，上海市區(qū)超100家便利店，交易量破千萬(wàn)。目前，該平臺(tái)已有1200多家農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商入駐，SKU近600個(gè)。據(jù)悉，“俺有田”創(chuàng)始人徐曉峰曾任職于神州數(shù)碼，并具有農(nóng)業(yè)設(shè)施基地從業(yè)經(jīng)歷，從線(xiàn)下渠道服務(wù)入手，希望幫助農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商解決生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少，怎么賣(mài)、賣(mài)給誰(shuí)，怎樣賣(mài)得好、賺得多的等問(wèn)題。俺有田創(chuàng)始人兼CEO徐曉峰告訴說(shuō)，俺有田的模式可以簡(jiǎn)單概括為KA（沃爾瑪?shù)却笮蜕坛?duì)接服務(wù)+便利采購(gòu)交易兩部分。KA進(jìn)入容易，銷(xiāo)量上升難、退貨控制難而供應(yīng)商自建服務(wù)體系成本又太高。俺有田在農(nóng)食產(chǎn)品到達(dá)線(xiàn)下KA商超后，會(huì)在每一個(gè)門(mén)店配備專(zhuān)業(yè)駐店服務(wù)人員，提供后續(xù)精細(xì)化的服務(wù)，包括及時(shí)接貨、上架陳列、堆頭展示、追單搶單、臨促導(dǎo)購(gòu)等等。據(jù)了解，俺有田在對(duì)接服務(wù)前期并不收費(fèi)，只在KA或便利店與之月結(jié)付款時(shí)收取一定比例的費(fèi)用作為服務(wù)費(fèi)用。而針對(duì)線(xiàn)下便利店，俺有田采取了KA商超不一樣的“打法”，采取反向定制模式，包括反向定制+抄底價(jià)格+饑額團(tuán)購(gòu)+分揀配送等。

11月26日消息，2015年10月開(kāi)始在北京地區(qū)運(yùn)營(yíng)的商超B2B平臺(tái)哆啦訂貨公布運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，一個(gè)多月來(lái)，其已經(jīng)整合362個(gè)商家、117家批發(fā)商；SKU超過(guò)9000；截至11月11日，平臺(tái)平均日訂單90個(gè)、流水3萬(wàn)余元。有媒體報(bào)道，其已獲得天使輪投資，投資金額與機(jī)構(gòu)均未透露。據(jù)悉，國(guó)內(nèi)中小商超供應(yīng)鏈層級(jí)多且散亂，商超傳統(tǒng)的訂貨方式基本靠電話(huà)或上門(mén)，批發(fā)商往往為湊滿(mǎn)一車(chē)而犧牲發(fā)貨時(shí)效，導(dǎo)致商戶(hù)需要提前囤貨，兩者效率都不高。同時(shí)，批發(fā)商觸及商戶(hù)又比較依賴(lài)銷(xiāo)售人員，信息化不足。哆啦訂貨相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，哆啦訂貨走輕平臺(tái)模式，以批發(fā)商匿名報(bào)價(jià)的平均數(shù)定價(jià)，商戶(hù)下單后由批發(fā)商搶單，平臺(tái)不介入物流配送。該負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，哆啦訂貨具體業(yè)務(wù)流程為，批發(fā)商在App中上傳產(chǎn)品報(bào)價(jià)，為了做到價(jià)格透明，用戶(hù)看到的價(jià)格是某一產(chǎn)品所有報(bào)價(jià)的平均數(shù)，隨后系統(tǒng)會(huì)推送給附近10公里范圍內(nèi)的批發(fā)商，批發(fā)商在信息推送3分鐘之后搶單。哆啦訂貨創(chuàng)始人文波表示，希望后期靠流量資源，幫新興快消品牌做銷(xiāo)售渠道，并成立專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)研究消費(fèi)者需求，向批發(fā)商和商戶(hù)推廣新產(chǎn)品。之后還可以推出供應(yīng)鏈金融服務(wù)，為用戶(hù)提供資金做采購(gòu)。據(jù)了解，服務(wù)小型商超B2B平臺(tái)并不少見(jiàn)，愛(ài)鮮蜂、掌合天下、惠民網(wǎng)、萬(wàn)物等均有不俗表現(xiàn)。愛(ài)鮮蜂曾于今年9月獲得總金額7000萬(wàn)美元的C輪投資，投資方為高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本。

11月22日消息，年末已成了跨境電商最重要的旺季之一了。據(jù)獲悉，在雙十一大促剛剛結(jié)束不到半個(gè)月，東南亞電商Lazada就密鑼緊鼓地準(zhǔn)備雙十二大促。據(jù)Lazada方面介紹，雙十二跟雙十一不同，大促?gòu)?2月10日一直到12月12日，戰(zhàn)線(xiàn)達(dá)3天。Lazada方面指出，從雙十一開(kāi)始為期一個(gè)月的促銷(xiāo)活動(dòng)中，除了每日的優(yōu)惠外，Lazada美洲將展示不同產(chǎn)品類(lèi)別的亮點(diǎn)，并借此策劃品牌的展示和與銀行合作進(jìn)行獨(dú)家促銷(xiāo)。除了線(xiàn)上的推廣外，Lazada方面表示，其將推出電視廣告等推廣方式，借此讓這大促獲得烙印在消費(fèi)者心中。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，Lazada本年度的“網(wǎng)購(gòu)革命”有四大特色：1、大促時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月，并將在12月10日、11日、12日推出壓軸活動(dòng)；2、移動(dòng)端全面參與，通過(guò)Lazada手機(jī)App發(fā)放優(yōu)惠券、搞獨(dú)家優(yōu)惠活動(dòng)；3、加入社交娛樂(lè)和互動(dòng)游戲體驗(yàn)；4、為品牌商提供專(zhuān)屬位置。值得注意的是，據(jù)了解到，這次Lazada雙十二大促的預(yù)期是8到10倍的銷(xiāo)售量增幅，這比Lazada剛剛過(guò)去的雙十一的4倍增幅的兩倍還高。而在去年，Lazada雙十二的大促活動(dòng)中，其銷(xiāo)售總額就超過(guò)平日交易額的10倍。據(jù)了解，Lazada于2012年3月正式上線(xiàn)，至今在東南亞地域擁有6000名圈子員工，其購(gòu)物網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用每日訪(fǎng)客流量超過(guò)500萬(wàn)，而上線(xiàn)于2014年年初的跨境業(yè)務(wù)使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長(zhǎng)、新加坡、印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)和越南都占據(jù)著該國(guó)在線(xiàn)零售市場(chǎng)最大的份額。

11月18日消息，日前，銀泰商業(yè)發(fā)布2015年“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”戰(zhàn)報(bào)。據(jù)悉，在11月11日到11月16日的6天里，銀泰商業(yè)全門(mén)店額達(dá)15億元，同比增長(zhǎng)8%，線(xiàn)上銷(xiāo)售額1.5億；雙11當(dāng)天，銀泰全集團(tuán)銷(xiāo)售額達(dá)2.84億，同比增長(zhǎng)42%。據(jù)了解到，購(gòu)物節(jié)期間，銀泰打出“銀泰天貓價(jià)，天貓銀泰貨”的口號(hào)，推行線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格融合，據(jù)了解，60%的品牌都可以實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下同款同價(jià)，包括周大福、周生生、百麗、依戀、GXG、雅戈?duì)?、JACK&JONES等。而在天貓銀泰貨方面，據(jù)了解到，銀泰積極推進(jìn)線(xiàn)下線(xiàn)上商品融合，銀泰門(mén)店超過(guò)500個(gè)品牌、10萬(wàn)個(gè)SKU，同比“變身“線(xiàn)上貨。值得一提的是，銀泰方面曾表示，若消費(fèi)者在實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)的商品比線(xiàn)上的價(jià)格貴，銀泰將給予差額賠償。而事實(shí)上據(jù)了解，在此次購(gòu)物節(jié)期間，銀泰共賠償了70件商品，賠償差額約1萬(wàn)元。據(jù)悉，購(gòu)物節(jié)6天，銀泰線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售額達(dá)16.5億元，其中線(xiàn)下15億元，線(xiàn)上1.5億元。其中雙11當(dāng)日，銀泰全集團(tuán)銷(xiāo)售額達(dá)2.84億，同比增長(zhǎng)42%，銀泰網(wǎng)銷(xiāo)售額7000萬(wàn)，同比增長(zhǎng)75%，移動(dòng)端占比達(dá)52%，名品跨境電商同比增長(zhǎng)63%。值得注意的是，對(duì)于銀泰網(wǎng)雙11當(dāng)日取得的成績(jī)，銀泰商業(yè)CEO陳曉東表示，這個(gè)成交額超過(guò)其預(yù)期。此外，陳曉東還表示，今年，預(yù)計(jì)銀泰線(xiàn)上銷(xiāo)售額占比將達(dá)到6%，明天將達(dá)到15%。此外，還了解到，購(gòu)物節(jié)期間，銀泰線(xiàn)下門(mén)店客流量達(dá)800萬(wàn)，同比增長(zhǎng)12%。資料顯示，本屆中國(guó)購(gòu)物節(jié)，有包括銀泰商業(yè)、大商集團(tuán)、王府井集團(tuán)、世紀(jì)金花、銀座集團(tuán)、天虹商場(chǎng)、商之都、興隆大家庭、大潤(rùn)發(fā)、步步高、家家悅等在內(nèi)的多家零售企業(yè)參加。

電子閱讀的時(shí)代早已到來(lái)，許多人埋首于手機(jī)屏幕的方寸之地，而忘記了閱讀帶給我們最初的感動(dòng)。許多人甚至對(duì)紙質(zhì)書(shū)嗤之以鼻，認(rèn)為閱讀紙質(zhì)書(shū)是歷史的倒退。然而，研究已經(jīng)表明，紙質(zhì)書(shū)籍更容易幫助人類(lèi)閱讀和理解內(nèi)容。2013年1月，挪威斯塔萬(wàn)格大學(xué)的AnneMangen發(fā)表了一份研究，在試驗(yàn)中他們讓72名閱讀能力類(lèi)似的10年級(jí)學(xué)生各自學(xué)習(xí)一則故事和一篇說(shuō)明，長(zhǎng)度都是1500字左右。這些學(xué)生被分成兩組，一組看的是紙質(zhì)文字，另一組則是在21英寸的液晶顯示器上閱讀PDF文件。然后再讓這些學(xué)生各自完成閱讀理解測(cè)試，結(jié)果表明，電腦閱讀組的成績(jī)要比紙張閱讀組稍差一點(diǎn)。因此，近年來(lái)，以kindle為首的電紙書(shū)越來(lái)越火熱，受到了廣大愛(ài)書(shū)人士的追捧，國(guó)產(chǎn)的”智能電紙書(shū)”也是異軍突起?？墒菍?duì)于很多人來(lái)說(shuō)，電紙書(shū)是什么？他們是否需要電紙書(shū)以及如何選擇適合自己的電紙書(shū)都是個(gè)不小的問(wèn)題，本文就一條一條地為大家解釋一下，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭ｋ娂垥?shū)定義首先要弄清楚電紙書(shū)的定義是什么。一般來(lái)說(shuō)電紙書(shū)是運(yùn)用了電子墨水（E-ink）進(jìn)行顯示的電子設(shè)備。什么是電子墨水呢？它是一種顯示器技術(shù)，重點(diǎn)在于模仿以在紙上印刷、書(shū)寫(xiě)的視覺(jué)觀感，而耗電量較小。不同于一般的平板顯示器以發(fā)光達(dá)成顯示功能，電子紙如同普通紙一樣，依靠環(huán)境光照亮，所以理論上閱讀起來(lái)較舒適，而且其顯示的影象能在陽(yáng)光直照下仍然清晰可見(jiàn)，可視角度也廣得多，其對(duì)比度比其他顯示技術(shù)高不少，大至而報(bào)章印刷效果相同，甚至更好。大部份電子紙?jiān)跊](méi)有電源情況下能顯示原先圖片和文字。部份設(shè)計(jì)以塑料背版和有機(jī)電子零件構(gòu)成柔性電子紙。彩色電紙已經(jīng)商業(yè)性投產(chǎn)，能顯示四千種顏色，現(xiàn)階段生產(chǎn)商正向視頻播放方向發(fā)展，樣機(jī)已能播放每秒30格的黑白視頻。電子墨水的優(yōu)點(diǎn)：耗電少，續(xù)航長(zhǎng)達(dá)數(shù)周；自身不發(fā)光，不傷眼；可以提供最接近紙質(zhì)閱讀的體驗(yàn)；在強(qiáng)光下無(wú)反光，依舊可以正常閱讀；無(wú)電子輻射。電子墨水的缺點(diǎn)：一般僅有黑白顯示，彩色屏幕還在研制中；翻頁(yè)時(shí)屏幕輕微閃爍；不支持動(dòng)態(tài)顯示。簡(jiǎn)單聊聊原理圖：電子紙工作原理電子紙的表面是一層透明材料，作為電極端使用；底部是電子紙的另一個(gè)電極，微膠囊?jiàn)A在這兩個(gè)電極間。微膠囊受負(fù)電場(chǎng)作用時(shí)，白色顆粒帶正電荷而移動(dòng)到微膠囊頂部，相應(yīng)位置顯示為白色；黑色顆粒由于帶負(fù)電荷而在電場(chǎng)力作用下到達(dá)微膠囊底部，使用者不能看到黑色。如果電場(chǎng)的作用方向相反，則顯示效果也相反。只要改變電場(chǎng)作用方向就能在顯示黑色和白色間切換，組成文字或者圖片顯示出來(lái)。也就是說(shuō)，電紙書(shū)本身在顯示時(shí)是不耗電的，只有翻頁(yè)時(shí)才會(huì)耗費(fèi)少許電量，這也是電紙書(shū)續(xù)航長(zhǎng)達(dá)幾周甚至一個(gè)月的原因。為何要買(mǎi)電紙書(shū)既然弄明白了什么是電紙書(shū)，那“我是否需要電紙書(shū)？”也就成了亟待解決的問(wèn)題。上面我們也提到了E-ink的優(yōu)缺點(diǎn)，所以電紙書(shū)也有著相應(yīng)的缺點(diǎn)，如對(duì)雜志等對(duì)色彩要求高的文稿支持不好，沒(méi)法看視頻等缺點(diǎn)，因此，以下人群其實(shí)不適合買(mǎi)電紙書(shū):每天閱讀時(shí)間很少，無(wú)強(qiáng)烈需求；閱讀習(xí)慣以讀圖為主；想要以電紙書(shū)代替平板電腦（二者完全不一樣）；主要用于讀PDF文檔。注：現(xiàn)在大部分電紙書(shū)對(duì)PDF文檔支持不好，特別是掃描版的，雖然有插件和軟件進(jìn)行優(yōu)化，將來(lái)可能會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題，但目前想要靠電紙書(shū)來(lái)閱讀PDF類(lèi)的論文或其他書(shū)籍還是比較費(fèi)力；沖動(dòng)消費(fèi)，跟風(fēng)購(gòu)買(mǎi)。，許多人的電紙書(shū)買(mǎi)回來(lái)一個(gè)月就吃灰了。適合購(gòu)買(mǎi)電紙書(shū)：每天閱讀時(shí)間高于2小時(shí)；希望獲得最佳閱讀體驗(yàn)；喜歡閱讀并想要靜心閱讀的；書(shū)蟲(chóng)。對(duì)于不滿(mǎn)足上述條件的用戶(hù)，也并不是說(shuō)這就和電紙書(shū)無(wú)緣了，現(xiàn)在興起的安卓系統(tǒng)電紙書(shū)也許能滿(mǎn)足您的需求，不妨看看接下來(lái)的介紹，看看是否對(duì)您的胃口。讀到這里你應(yīng)該明白為什么要買(mǎi)電紙書(shū)以及自己是否需要了吧。屏幕屏幕甚至可以認(rèn)為是電紙書(shū)唯一重要的東西。這也是電紙書(shū)與平板或智能手機(jī)的最大差別。它是決定所有參數(shù)的核心部件，電紙書(shū)的各種參數(shù)幾乎都圍繞著屏幕打轉(zhuǎn)。電紙書(shū)多采用E-Ink（電子墨水）屏幕，與傳統(tǒng)的液晶顯示屏幕對(duì)比，這些屏幕耗能低、柔軟，價(jià)格低廉，反射率和對(duì)比度較佳（類(lèi)似于紙版閱讀的感覺(jué)）。從某種程度而言，如果不是采用E-Ink或類(lèi)似的C-Paper、SiPix等技術(shù)的產(chǎn)品，都不應(yīng)該被認(rèn)為是電紙書(shū)。E-ink屏幕的主要參數(shù)灰階本參數(shù)意味著從黑色過(guò)渡到灰色再到白色有多少層的顏色變化，灰階越高意味著層次越多，過(guò)渡越自然，對(duì)視覺(jué)帶來(lái)的壓力越小?，F(xiàn)在主流為16~32灰階。圖：16位灰階顯示效果尺寸這個(gè)很簡(jiǎn)單，就是屏幕的大小，考慮到便攜和觀看效果主流電紙書(shū)尺寸都是6吋，但是也有一些高達(dá)9.8吋。背光自從paperwhite問(wèn)世以來(lái)，有無(wú)背光成了一項(xiàng)重要的參數(shù)，需要注意的是電紙書(shū)屏幕本身是不發(fā)光的(為了護(hù)眼和模仿紙張效果)，所有背光都是有一束光打在了屏幕上。觸控技術(shù)壓電式觸控逐漸被淘汰后，現(xiàn)在的觸控技術(shù)主要分為兩種:紅外和電容。紅外是kindle系列采用的技術(shù)，也被廣泛接受，縮放拖曳都很流暢。電容則和手機(jī)上采用的技術(shù)類(lèi)似，主要應(yīng)用于安卓系統(tǒng)的電紙書(shū)，相較紅外而言功耗更高。待機(jī)時(shí)間這方面參數(shù)相對(duì)不那么重要，一般來(lái)說(shuō)電紙書(shū)的待機(jī)都在15天以上，每天使用2~3小時(shí)的話(huà)可以用一周，所以不用時(shí)時(shí)刻刻擔(dān)心電紙書(shū)沒(méi)電。厚度與重量主流電紙書(shū)的的厚度在12到15mm以?xún)?nèi)，各品牌的旗艦產(chǎn)品一般都在10mm到8mm上下。6寸屏的電子書(shū)，重量多在200g到300g之間。9.7寸屏的一般也不會(huì)超過(guò)600g。提到電紙書(shū)，現(xiàn)在大家第一個(gè)想到的就是Kindle了。其實(shí)在幾年前的電紙書(shū)界，除了kindle，還有許多國(guó)產(chǎn)品牌也大放異彩，尤其是漢王，但是這幾年漢王漸漸衰落，國(guó)產(chǎn)電紙書(shū)走向沒(méi)落。加上亞馬遜從硬件到軟件再到內(nèi)容和服務(wù)上都有上佳表現(xiàn)，一個(gè)勢(shì)態(tài)良好的生物圈被構(gòu)建出來(lái)，Kindle也就成為了許多朋友選購(gòu)電紙書(shū)的首選。圖：Kindle生態(tài)圈平臺(tái)優(yōu)勢(shì)購(gòu)買(mǎi)了Kindle電紙書(shū)也就意味著選擇了Amazon書(shū)城，而Amazon書(shū)城無(wú)論是在規(guī)模，種類(lèi)還是在價(jià)格上都遙遙領(lǐng)先其他正版電紙書(shū)商城。而且Kindle還支持txt，mobi，PRC，HTML，DOC等許多格式，再加上Kindle刷了多看系統(tǒng)后還能閱讀多看商城的圖書(shū)，毫不夸張的說(shuō)，Kindle能獲得的內(nèi)容是最全最新的。除此之外，亞馬遜圍繞kindle搭建了一整套生態(tài)環(huán)境，包羅萬(wàn)有。網(wǎng)友自發(fā)組建的有關(guān)kindle的社區(qū)也十分有力，提供了許多資源，插件，教程和交流等。雖說(shuō)在硬件上不乏能與kindle媲美的產(chǎn)品，甚至有些國(guó)產(chǎn)電紙書(shū)也能在參數(shù)上超越kindle，但是如上述這樣完整的生態(tài)環(huán)境卻是其他電紙書(shū)無(wú)法提供的。型號(hào)區(qū)別現(xiàn)在市面上最新一代的Kindle分三個(gè)型號(hào)，分別是Kindle，KindlePaperwhite2和KindleVoyage,由于這一代在響應(yīng)和翻頁(yè)速度上都比前一代有較大提高，而且價(jià)格上也設(shè)置的較為合理，因此除非有特殊情況，我們不推薦購(gòu)買(mǎi)前幾代的Kindle，也就不會(huì)對(duì)此進(jìn)行介紹。圖：kindle入門(mén)版中國(guó)亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址美國(guó)亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址日本亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址從售價(jià)上看，在不打折的情況下國(guó)內(nèi)亞馬遜的價(jià)格顯得相當(dāng)厚道，因此我們推薦在國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)，省事兒放心。這款499Kindle是國(guó)內(nèi)賣(mài)的最好的一款Kindle，也是Kindle的入門(mén)。其規(guī)格如下：顯示屏：亞馬遜6英寸（15.2厘米）、獨(dú)家電子墨水觸控顯示屏技術(shù)、字體優(yōu)化技術(shù)、167ppi、16級(jí)灰度；尺寸大?。?69毫米x119.2毫米；重量：190克；系統(tǒng)要求：無(wú)；接入無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)即可；無(wú)需通過(guò)電腦下載電子書(shū)；存儲(chǔ)容量：4GB（用戶(hù)可用內(nèi)存約3GB）、存儲(chǔ)數(shù)千本電子書(shū)；云存儲(chǔ)：所有從亞馬遜獲得的內(nèi)容均可免費(fèi)存儲(chǔ)在云端。電池續(xù)航時(shí)間：如果每天閱讀半個(gè)小時(shí)，在無(wú)線(xiàn)連接關(guān)閉的情況下，一次充電也可持續(xù)工作四周。電池續(xù)航時(shí)間會(huì)根據(jù)無(wú)線(xiàn)連接使用而不同；充電時(shí)間：用隨機(jī)提供的USB連接線(xiàn)插入電腦，4小時(shí)左右即可充滿(mǎn)；WiFi連接：支持IEEE802.11b/g/n傳輸規(guī)范，支持WEP、WPA和WPA2安全連接；支持的內(nèi)容格式：KindleFormat8(AZW3)，Kindle(AZW)，TXT，PDF，MOBI，PRC原格式，HTML，DOC，DOCX，JPEG，GIF，PNG，BMP轉(zhuǎn)換格式；隨機(jī)提供的資料：附在包裝盒內(nèi)的《快速入門(mén)指南》，以及預(yù)先安裝在設(shè)備上的《Kindle全球用戶(hù)指南中文版》；質(zhì)保和服務(wù)：Kindle有限保證服務(wù)。使用Kindle電子書(shū)閱讀器前，請(qǐng)查看使用條款；包裝清單亞馬遜：Kindle電子書(shū)閱讀器、USB2.0連接線(xiàn)、保修卡和《快速入門(mén)指南》。比起以前的版本，這款增強(qiáng)了注釋和筆記功能，而且現(xiàn)在筆記可以分享到新浪微博。而且內(nèi)置詞典可以即時(shí)翻譯生詞，起到了學(xué)習(xí)外語(yǔ)的作用。最棒的是，增加了漫畫(huà)閱讀的體驗(yàn)，為廣大漫畫(huà)黨帶來(lái)了福音。與更加高端的兩個(gè)版本相比，這款最大的不同就在于沒(méi)有內(nèi)置燈光，在黑暗中無(wú)法閱讀，如有這方面需要的朋友要稍微考慮下了?，F(xiàn)在亞馬遜推出了白色版本的newkindle，除了顏色不一樣之外，配置參數(shù)等均沒(méi)有發(fā)生變化，可供白色控選擇。KindlePaperwhite2中國(guó)亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址美國(guó)亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址日本亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址這款就售價(jià)而言，海淘還是就巨大優(yōu)勢(shì)的，建議有條件的朋友日淘，如果趕上活動(dòng)打折更加劃算。需要提醒的是國(guó)內(nèi)所有型號(hào)的Kindle僅支持Wi-Fi不支持3G，不過(guò)作者個(gè)人覺(jué)得3G版本性?xún)r(jià)比過(guò)低，不建議購(gòu)買(mǎi)。值得一提的是，這款是美亞上銷(xiāo)量最高的一款，其規(guī)格如下：顯示屏：亞馬遜6英寸（15.2厘米）、獨(dú)家電子墨水觸控顯示屏技術(shù)、內(nèi)置閱讀燈、字體優(yōu)化技術(shù)、1024x758像素分辨率（212PPI）、16級(jí)灰度；尺寸大?。?69毫米x117毫米x9.1毫米；重量：206克；系統(tǒng)要求：無(wú)：接入無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)即可；無(wú)需通過(guò)電腦下載電子書(shū)；存儲(chǔ)容量：4GB（用戶(hù)可用內(nèi)存約3.2GB）、存儲(chǔ)超過(guò)1,000本電子書(shū)；云存儲(chǔ)：所有從亞馬遜獲得的內(nèi)容均可免費(fèi)存儲(chǔ)在云端；電池續(xù)航時(shí)間：如果每天閱讀半個(gè)小時(shí)，在無(wú)線(xiàn)連接關(guān)閉的情況下，即使將閱讀燈的亮度設(shè)置為“10”，一次充電也可持續(xù)工作八周。電池續(xù)航時(shí)間會(huì)根據(jù)燈光亮度和無(wú)線(xiàn)連接使用而不同；充電時(shí)間：用隨機(jī)提供的USB連接線(xiàn)插入電腦，4小時(shí)左右即可充滿(mǎn)；WiFi連接：支持IEEE802.11b/g/n傳輸規(guī)范，支持WEP、WPA和WPA2安全連接；支持的內(nèi)容格式：KindleFormat8(AZW3)，Kindle(AZW)，TXT，PDF，MOBI，PRC原格式，HTML，DOC，DOCX，JPEG，GIF，PNG，BMP轉(zhuǎn)換格式；隨機(jī)提供的資料：附在包裝盒內(nèi)的《快速入門(mén)指南》，以及預(yù)先安裝在設(shè)備上的《Kindle全球用戶(hù)指南中文版》。質(zhì)保和服務(wù)：Kindle有限保證服務(wù)。使用KindlePaperwhite電子書(shū)閱讀器前，請(qǐng)查看使用條款；包裝清單：全新KindlePaperwhite電子書(shū)閱讀器、USB2.0連接線(xiàn)、保修卡和《快速入門(mén)指南》。相比499版，這款擁有了背光而且更加輕薄，據(jù)說(shuō)翻頁(yè)速度也有些許的提高。我們最為推薦的也是這款Kindle，適合有夜讀需求而且不希望開(kāi)燈打擾家人/室友的讀者。KindleVoyage圖：KindleVoyage中國(guó)亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址美國(guó)亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址日本亞馬遜：購(gòu)買(mǎi)地址這款是Kindle的旗艦版本，售價(jià)相對(duì)高昂。其規(guī)格如下：顯示屏：亞馬遜6英寸（15.2厘米）、獨(dú)家電子墨水觸控顯示屏技術(shù)、內(nèi)置智能調(diào)節(jié)閱讀燈閱讀燈、字體優(yōu)化技術(shù)、300ppi、16級(jí)灰度；尺寸大?。?62毫米x115毫米x7.6毫米；重量：180克；系統(tǒng)要求：無(wú)；接入無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)即可；無(wú)需通過(guò)電腦下載電子書(shū)；存儲(chǔ)容量：4GB（用戶(hù)可用內(nèi)存約3GB）、存儲(chǔ)數(shù)千本電子書(shū)；云存儲(chǔ)：所有從亞馬遜獲得的內(nèi)容均可免費(fèi)存儲(chǔ)在云端；電池續(xù)航時(shí)間：如果每天閱讀半個(gè)小時(shí)，在無(wú)線(xiàn)連接關(guān)閉的情況下，即使將閱讀燈的亮度設(shè)置為“10”，一次充電也可持續(xù)工作六周。電池續(xù)航時(shí)間會(huì)根據(jù)燈光亮度和無(wú)線(xiàn)連接使用而不同；充電時(shí)間：用隨機(jī)提供的USB連接線(xiàn)插入電腦，4小時(shí)左右即可充滿(mǎn)；WiFi連接：支持IEEE802.11b/g/n傳輸規(guī)范，支持WEP、WPA和WPA2安全連接；支持的內(nèi)容格式：KindleFormat8(AZW3)，Kindle(AZW)，TXT，PDF，MOBI，PRC原格式，HTML，DOC，DOCX，JPEG，GIF，PNG，BMP轉(zhuǎn)換格式；隨機(jī)提供的資料：附在包裝盒內(nèi)的《快速入門(mén)指南》，以及預(yù)先安裝在設(shè)備上的《Kindle全球用戶(hù)指南中文版》；質(zhì)保和服務(wù)：Kindle有限保證服務(wù)。使用KindleVoyage電子書(shū)閱讀器前，請(qǐng)查看使用條款；包裝清單：KindleVoyage標(biāo)準(zhǔn)版版包括：KindleVoyage電子書(shū)閱讀器及USB連接線(xiàn)；KindleVoyage珍藏限量版包括亞馬遜KindleVoyage電子書(shū)閱讀器、亞馬遜KindleVoyage折疊式真皮保護(hù)套、亞馬遜Kindle設(shè)備電源適配器(9W)、USB2.0連接線(xiàn)、100元Kindle電子書(shū)券。KindleVoyage標(biāo)準(zhǔn)版和珍藏限量版均包括保修卡和《快速入門(mén)指南》。相比Paperwhite，Voyage更加輕薄，而且背光加入了自動(dòng)調(diào)光，更加護(hù)眼。除此之外，更是達(dá)到了300ppi，已經(jīng)達(dá)到了紙質(zhì)印刷品的極限。國(guó)內(nèi)亞馬遜珍藏版贈(zèng)送折疊真皮保護(hù)套，電源適配器和百元書(shū)券。因此，這一款適合對(duì)閱讀有著極致追求而且不差錢(qián)兒的朋友們。kindle電子書(shū)閱讀器系列對(duì)比圖：kindle電子書(shū)閱讀器系列對(duì)比有關(guān)kindle保修國(guó)行的kindle是享受15日包退,30日包換，一年保修政策的，而且換機(jī)無(wú)次數(shù)限制，換到滿(mǎn)意為止。至于日亞海淘的Kindle需要注意日亞是不支持換貨的，只支持退貨退款，需要通過(guò)郵件和日亞聯(lián)系，而且郵費(fèi)自理。美亞的Kindle相對(duì)方便些，只要是注冊(cè)了亞馬遜賬號(hào)，在保修期內(nèi)，有信用卡信息和美國(guó)地址的都能保修，可以選擇郵件可以在線(xiàn)聊。有些朋友比較能磨的美亞甚至?xí)苯蛹男碌倪^(guò)來(lái)，而且舊的不用寄過(guò)去。至于淘寶代購(gòu)的就聯(lián)系賣(mài)家，賣(mài)家不作為的話(huà)只能采取上述方法自給自足了。在最近一年，國(guó)產(chǎn)智能電紙書(shū)的銷(xiāo)量異軍突起，雖然這些電紙書(shū)形形色色各不相同，但是都有一個(gè)共同點(diǎn)：搭載了安卓系統(tǒng)。對(duì)于這種創(chuàng)新，讀者也是有贊有彈，贊的一方無(wú)非是覺(jué)得大大拓展了電紙書(shū)的功能，使安卓龐大的生態(tài)系統(tǒng)能為其服務(wù)，資源也變多了，貶的一方則堅(jiān)持電紙書(shū)應(yīng)該“專(zhuān)一”，專(zhuān)注做好看書(shū)，其他功能就留給手機(jī)等完成，在電紙書(shū)上集成有可能分散注意力，而且用戶(hù)體驗(yàn)不一定比在彩屏上好。下面我們就以這類(lèi)電紙書(shū)的佼佼者，ONYX的BOOX系列產(chǎn)品來(lái)解讀下這類(lèi)產(chǎn)品。ONYXBOOKi86圖：ONYXBOOKi86這款產(chǎn)品可以說(shuō)是BOOX的次旗艦產(chǎn)品了，也是他賣(mài)的最好的一款(M96雖然是旗艦，但是由于售價(jià)接近2000所以銷(xiāo)量并沒(méi)有i86好)，采用智能雙核A9處理器（對(duì)于手機(jī)來(lái)說(shuō)不夠看，但是對(duì)于電紙書(shū)已經(jīng)夠用了），但是運(yùn)存只有令人詬病的512M，搭載安卓4.0系統(tǒng)，八寸屏幕和1600*1200的分辨率基本上也可以說(shuō)是算得上高清。除了4G的內(nèi)置存儲(chǔ)，它還支持最大32G的TF卡。wifi和藍(lán)牙更是不在話(huà)下，傳書(shū)方式多種多樣。由于是安卓系統(tǒng)，所以它支持京東書(shū)城，當(dāng)當(dāng)書(shū)城，亞馬遜書(shū)城，多看書(shū)城，iReader掌閱書(shū)城，淘寶書(shū)城，起點(diǎn)書(shū)城，布卡漫畫(huà)等等，還能支持其他追書(shū)APP，如AA小說(shuō)，讀書(shū)巴士等等。它支持的格式分成廣泛，幾乎包括所有的閱讀格式，值得一提的是他的PDF閱讀體驗(yàn)比kindle好上許多，即使是掃描版的PDF，在它智能重排后也能獲得良好的閱讀效果。另外它有一個(gè)音頻接口能插入耳機(jī)聽(tīng)音樂(lè)。其售價(jià)為1399，略低于kindlevoyage，對(duì)于預(yù)算充足又對(duì)電紙書(shū)的“專(zhuān)一”沒(méi)有要求，相反，鐘愛(ài)安卓的開(kāi)放和高自由度的用戶(hù)，這款電紙書(shū)能滿(mǎn)足你們對(duì)產(chǎn)品的各種幻想?？牲c(diǎn)擊這里入手。ONYXBOOXE43圖：ONYXBOOXE43這只電紙書(shū)號(hào)稱(chēng)是手機(jī)閱讀器，確實(shí)，它的屏幕只有4.3吋，和手機(jī)差不多大，采用安卓2.3系統(tǒng)對(duì)于手機(jī)來(lái)說(shuō)過(guò)時(shí)了，但是對(duì)于電紙書(shū)來(lái)說(shuō)還能接受。它采用電容多點(diǎn)觸控，有別于一般電紙書(shū)的紅外觸控，觸控更加靈敏，只有103g的重量使其非常便攜。由于身兼電紙書(shū)和手機(jī)兩重角色，這貨在兩方面都顯得有些力不從心，雖然能打電話(huà)，裝應(yīng)用，但是只有512M的內(nèi)存和E-ink的屏幕刷新特新使其很難說(shuō)是一款好用的手機(jī)。作為一款電紙書(shū)來(lái)說(shuō)，它的屏幕又顯得小了些。這類(lèi)跨界產(chǎn)品一般來(lái)說(shuō)都是廠家的試水之作，不是太建議大家嘗試，但是作為第二部備用機(jī)來(lái)說(shuō)還是可以接受的。但是這款產(chǎn)品已經(jīng)停產(chǎn)了，所以有需求的用戶(hù)得購(gòu)買(mǎi)二手。當(dāng)當(dāng)都看二代圖：doucon當(dāng)當(dāng)?shù)亩伎措娂垥?shū)doucon已經(jīng)發(fā)展到第二代，宣稱(chēng)是多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)超越kindle我們也就見(jiàn)仁見(jiàn)智。公道點(diǎn)說(shuō)，都看二代還是做的不錯(cuò)的，配合上699的售價(jià)，也不算貴，在國(guó)內(nèi)廠商中可以說(shuō)是佼佼者，加上當(dāng)當(dāng)?shù)睦媳拘惺琴u(mài)書(shū)，似乎資源方面也較為豐富。我們可以看到，它的亮點(diǎn)'在于：存儲(chǔ)空間8G，可以容納更多圖書(shū)；加入了聽(tīng)書(shū)功能和語(yǔ)音輸入功能，不過(guò)比較雞肋；擁有耳機(jī)接口，可以聽(tīng)音樂(lè)，對(duì)于喜歡一邊看書(shū)一邊聽(tīng)音樂(lè)的朋友來(lái)說(shuō)比較方便；支持支付寶購(gòu)書(shū)，只能說(shuō)是聊勝于無(wú)的功能。由此可以看到，雖然沒(méi)有背光燈，但是加入了音樂(lè)播放功能(Kindle考慮到讀書(shū)的專(zhuān)一性是沒(méi)有音樂(lè)播放的)，也許會(huì)對(duì)上某些朋友的胃口，這也是它和kindle競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。可點(diǎn)擊這里入手。參數(shù)如下：處理器：1.2GHZ；屏幕：PVIE-Ink；色階：16灰階；分辨率：1024*758；RAM：256MB；ROM：8G；WiFi接口：IEEE802.11b/g；USB接口：MicroUSB；耳機(jī)插孔：3.5mm；電池種類(lèi)：聚合物鋰電池；容量：1500mAh；重量：224g漢王黃金屋3圖：漢王黃金屋3漢王是電紙書(shū)的老牌廠家了，曾經(jīng)一度在國(guó)內(nèi)風(fēng)光無(wú)兩，但是過(guò)去幾年漸漸沒(méi)落了。然后這種沉淀未必不是好事，漢王在總結(jié)了過(guò)去的錯(cuò)誤后慢慢回到了正軌，這款黃金屋3就是值得推介的好產(chǎn)品。這款產(chǎn)品擁有多達(dá)24級(jí)的前置光調(diào)節(jié)，在黑暗中也能舒心閱讀。與都看一樣，它也支持音樂(lè)播放。就閱讀體驗(yàn)上，它支持字號(hào)字體頁(yè)邊距行距等的修改，比起kindle更加靈活。雖說(shuō)漢王書(shū)城沒(méi)法和亞馬遜比，但是熱門(mén)圖書(shū)都還挺全。除此之外，它還支持最大32G的TF卡，用來(lái)存書(shū)簡(jiǎn)直可以說(shuō)是奢侈?？牲c(diǎn)擊這里入手。參數(shù)：電子書(shū)支持格式：TXT/HTXT/HTML/HEB/MOBI/CHM；OFFICE支持格式：TXT/PDF/DOC/PPT/XLS/HWP；圖片支持格式：ZIP(JPG/BMP/PNG)；錄音：支持；菜單語(yǔ)言：中文、英文；電池：1600mAH；續(xù)航時(shí)間：15天；充電時(shí)間：2－4小時(shí)；接口：MicroUSB接口；屏幕類(lèi)型：電子墨水（EPD）；分辨率：1024*758；本機(jī)內(nèi)存：4GB；外置儲(chǔ)存器：SD（SDHC最大支持32GB）；尺寸：163mm*113mm*9mm；重量：190g；特性：內(nèi)置WIFI自帶背光觸摸墨水屏電子書(shū)閱讀器KoboAuraHD圖：KoboAuraHDKobo最初是加拿大多倫多的廠商，后來(lái)被日本樂(lè)天收購(gòu)為子品牌。Kobo向來(lái)以顏值高'著稱(chēng)，這款A(yù)uraHD是它家最新的產(chǎn)品，尺寸較kindle略大，達(dá)到了7寸。265ppi，1440*1080的分辨率只較Voyage略遜一籌。有咖啡棕，象牙白和瑪瑙黑三種顏色可選，更顯個(gè)性。支持的電紙書(shū)格式不多，只有PDF，EPUB和MOBI，但是支持CBZ和CBR格式的漫畫(huà)書(shū)。有趣的是內(nèi)置了紙牌和數(shù)獨(dú)游戲，可以用以打發(fā)時(shí)間。原生系統(tǒng)不支持中文，需要靠安裝Koreader&Coolreader來(lái)解決。當(dāng)然，不習(xí)慣7寸的朋友可以購(gòu)買(mǎi)KoboAura，便宜20刀，分辨率降為1024*758.Kobo的產(chǎn)品在中國(guó)大陸不發(fā)售，只有自己海淘或者走代購(gòu)?？牲c(diǎn)擊這里海淘。NOOKGlowLight圖：NOOKGlowLight美國(guó)最大的圖書(shū)零售企業(yè)Barnes&Noble公司發(fā)布了自己的電子書(shū)產(chǎn)品，創(chuàng)新的使用了一塊電子墨水屏幕加一塊液晶觸摸屏的配置。該機(jī)名為“Nook”，彰顯了B&N變革“Book”圖書(shū)理念的決心。GlowLight是它們最新的產(chǎn)品，目前國(guó)內(nèi)只有通過(guò)代購(gòu)的渠道購(gòu)買(mǎi)。造型圓圓胖胖的，很是可愛(ài)。系統(tǒng)是基于安卓系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的，因此廣受一些愛(ài)折騰的GEEK的喜愛(ài)。當(dāng)然它也是內(nèi)置閱讀燈的，喜歡這類(lèi)造型的朋友們可以考慮海淘或者走代購(gòu)。內(nèi)容方面主要集中于B&N自家的書(shū)籍，對(duì)于國(guó)內(nèi)朋友來(lái)說(shuō)不是太方便?？牲c(diǎn)擊這里海淘。有關(guān)資源電紙書(shū)到手之后第一個(gè)想到的就是導(dǎo)入幾本電紙書(shū)進(jìn)去看看，每家的電紙書(shū)都有相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)書(shū)城，比如kindle的話(huà)就可以在亞馬遜上購(gòu)買(mǎi)電紙書(shū)，當(dāng)Kindle連上wifi時(shí)會(huì)自動(dòng)將其下載下來(lái)。雖說(shuō)，亞馬遜上的電紙書(shū)書(shū)目種類(lèi)浩如煙海，但總有些冷門(mén)書(shū)籍或者專(zhuān)業(yè)書(shū)籍又或者正版圖書(shū)的售價(jià)過(guò)于高昂，暫時(shí)超出了承受范圍，那么這時(shí)候就需要自己去尋找資源了，下面提供幾個(gè)比較靠譜而且內(nèi)容較多的電紙書(shū)資源網(wǎng)站。亞馬遜官方免費(fèi)電紙書(shū)美亞官方免費(fèi)書(shū)，請(qǐng)點(diǎn)擊這里國(guó)內(nèi)亞馬遜官方免費(fèi)書(shū)，請(qǐng)點(diǎn)擊這里官方推薦的免費(fèi)電紙書(shū)，省事兒又放心！愛(ài)問(wèn)共享資料新浪旗下的在線(xiàn)資料分享站，電子書(shū)資源豐富，可以按格式搜索。注冊(cè)即贈(zèng)送積分，部分電子書(shū)下載需要積分，也有很多電子書(shū)是騙下載賺積分的，可能只是幾個(gè)章節(jié)，可以先看評(píng)論再選擇是否下載（查看請(qǐng)點(diǎn)擊這里）。搜索kindle電子書(shū)的時(shí)候可以用“6寸”、“mobi”這樣的關(guān)鍵詞。子午書(shū)簡(jiǎn)是一個(gè)站長(zhǎng)為分享kindle電子書(shū)專(zhuān)門(mén)建立的網(wǎng)站，可在線(xiàn)閱讀，也可下載epub或mobi格式，亦可推送至kindle。查看子午書(shū)簡(jiǎn)，請(qǐng)點(diǎn)擊這里完美文庫(kù)可在線(xiàn)閱讀及下載，可下載txt,mobi,epub格式，亦可投遞到kindle。注冊(cè)賬號(hào)即可免費(fèi)閱讀所有內(nèi)容，無(wú)廣告無(wú)限制。查看完美文庫(kù)請(qǐng)點(diǎn)擊這里Kindle4RSSKindle4RSS是一個(gè)讓你訂閱RSSFeed并定時(shí)遞送到Kindle的服務(wù)。查看Kindle4RSS，請(qǐng)點(diǎn)擊這里除此之外，如果還是找不到或有特殊需求，豆瓣有個(gè)MAZONKINDLE|豆瓣最老字號(hào)小組（查看請(qǐng)點(diǎn)擊這里），可以到“你想看什么書(shū)，我?guī)湍阏?？”?huà)題中尋求幫助。

10月20日消息，日前，銀泰商業(yè)COO牛偉在公開(kāi)活動(dòng)上表示，今年雙11和中國(guó)購(gòu)物節(jié)期間，銀泰將打出“銀泰天貓價(jià)，天貓銀泰貨”的口號(hào)，推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化進(jìn)程。牛偉指出，今年雙11，銀泰會(huì)融合到阿里快樂(lè)全球的購(gòu)物狂歡的活動(dòng)當(dāng)中去。“銀泰作為阿里天貓一個(gè)獨(dú)家的淘品牌和跨境商品的落地，和顧客的互動(dòng)體驗(yàn)，在我們銀泰實(shí)體門(mén)店是首選和獨(dú)家的”。對(duì)于由十幾家線(xiàn)下零售企業(yè)發(fā)起的第二屆中國(guó)購(gòu)物節(jié)，牛偉稱(chēng)，在這個(gè)購(gòu)物節(jié)期間，正好是銀泰17周年慶，“我們想和供應(yīng)商聯(lián)手，把更好更多的產(chǎn)品提供給客戶(hù)，讓他們感受到多樣的選擇，體現(xiàn)我們貨品線(xiàn)上線(xiàn)下的同時(shí)、同款、同貨”。據(jù)了解到，“銀泰天貓價(jià)、天貓銀泰貨”指的就是顧客到實(shí)體門(mén)店購(gòu)買(mǎi)商品可以享受天貓雙11的價(jià)格，也可通過(guò)銀泰天貓旗艦店享受到實(shí)體門(mén)店的優(yōu)質(zhì)商品。此外，對(duì)于銀泰進(jìn)口商品O2O直營(yíng)中心——西選超市，牛偉稱(chēng)，今年銀泰將在杭州和寧波再開(kāi)9家西選超市?！拔覀儎倓傄苍谔熵埳祥_(kāi)了我們銀泰的線(xiàn)上西選超市，從2000多個(gè)SKU里選了最好賣(mài)的300個(gè)上去。”據(jù)悉，在此次活動(dòng)上，由包括銀泰、步步高、王府井在內(nèi)17家零售企業(yè)啟動(dòng)2015第二屆中國(guó)購(gòu)物節(jié)。據(jù)了解到，本次購(gòu)物節(jié)參與門(mén)店數(shù)超過(guò)10萬(wàn)。參與本次購(gòu)物節(jié)的線(xiàn)下零售企業(yè)所有門(mén)店將送出數(shù)億購(gòu)物券和紅包，并承諾商品價(jià)格不輸電商。

10月10日消息，汽配B2B平臺(tái)中馳車(chē)福今日在上海宣布啟動(dòng)“AtoZ全開(kāi)放計(jì)劃”，預(yù)計(jì)投入5億元啟動(dòng)此計(jì)劃，打造汽配市場(chǎng)開(kāi)放生態(tài)圈。中馳車(chē)福創(chuàng)始人張后啟指出，傳統(tǒng)汽配產(chǎn)業(yè)鏈主要為：零部件廠商——分銷(xiāo)商——經(jīng)銷(xiāo)商——服務(wù)終端（汽修店）——消費(fèi)者。產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)多，整車(chē)廠一般通過(guò)4S店特許經(jīng)營(yíng)制壟斷汽車(chē)配件供應(yīng)渠道首付虛高。而在壟斷體系之外，占據(jù)市場(chǎng)更大份額的馬路汽修店卻因群體性的生存壓力陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)?，F(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)公司盲目套用“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，模式流于表面。如何讓廠家直接對(duì)接終端用戶(hù)——修理廠，繞開(kāi)中間商，優(yōu)化供應(yīng)鏈成本，讓配件價(jià)格更便宜，是其一直在考慮的問(wèn)題。蓋茨汽車(chē)零件蘇州公司總經(jīng)理邱劍華表示，像蓋茨、博世等廠商，以前都是用傳統(tǒng)的渠道模式，代理商把產(chǎn)品輸送到終端通常需要多個(gè)層級(jí)。“這兩年變了，互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，渠道商在整合，這使得這些中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷(xiāo)商靠差價(jià)賺取利潤(rùn)越來(lái)越難。所以對(duì)廠商來(lái)說(shuō)，接下來(lái)要做的事就是如何把產(chǎn)品更快捷地輸送到終端。”除此之外，張后啟還發(fā)現(xiàn)，汽修店因無(wú)詳細(xì)的配件匹配目錄而不愿在網(wǎng)上下單。每個(gè)品牌、每一個(gè)車(chē)型、不同生產(chǎn)年份、不同排量、不同發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)的車(chē)，所用的配件都不盡相同，沒(méi)有配件匹配目錄的海量數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)汽修店自己在平臺(tái)下訂單幾乎是不可能的事。此外，汽修店無(wú)網(wǎng)絡(luò)支付習(xí)慣和動(dòng)力。據(jù)了解到，針對(duì)以上問(wèn)題，中馳車(chē)福首先建立了配件適配車(chē)型數(shù)據(jù)庫(kù)，目前SKU已有近百萬(wàn)件；其次，與一些金融機(jī)構(gòu)合作推出了企業(yè)在線(xiàn)支付工具，以解決維修廠網(wǎng)上訂單支付問(wèn)題。張后啟表示，“AtoZ全開(kāi)放計(jì)劃”就是將之前打造的汽配市場(chǎng)公共供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，正式向全國(guó)40萬(wàn)家汽修廠、30萬(wàn)家汽配商實(shí)現(xiàn)資源能力全開(kāi)放。其第一輪計(jì)劃發(fā)展3000家合作商，以覆蓋全部縣級(jí)區(qū)域和產(chǎn)品品類(lèi)。同時(shí)，中馳車(chē)福計(jì)劃在2015年底之前完成覆蓋全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系建設(shè)：每一個(gè)縣設(shè)立一個(gè)配送點(diǎn)，每一個(gè)地級(jí)市設(shè)立一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，再用物流網(wǎng)絡(luò)將這些縣市串聯(lián)起來(lái)，將汽配件物流由以前的‘出租車(chē)化’變成‘公交化’，第一批將有6000輛箱式貨車(chē)提供物流的服務(wù)。據(jù)了解，中馳車(chē)福創(chuàng)建于2010年，創(chuàng)始人張后啟曾為聯(lián)想集團(tuán)全球副總裁。2015年6月10日，中馳車(chē)福與博世、飛利浦、蓋茨、TRW、日聯(lián)、輝門(mén)等國(guó)際汽車(chē)零部件廠商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得如上品牌零部件經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。

“買(mǎi)賣(mài)寶將作為‘連接器’服務(wù)更多的的企業(yè)，服務(wù)更多的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者，連接更多的線(xiàn)下零售服務(wù)商，幫助他們更好的服務(wù)農(nóng)村用戶(hù)，共同發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)?！睆埿‖|告訴說(shuō)。事實(shí)上，據(jù)了解到，這次定位的變化，把買(mǎi)賣(mài)寶從一個(gè)貨品主要以自營(yíng)為主的農(nóng)村電商平臺(tái)，變成了一個(gè)開(kāi)放者，一個(gè)連接器。而這一切變化，都起源于買(mǎi)賣(mài)寶的D輪融資。連接品牌商和其他平臺(tái)提供產(chǎn)品分發(fā)2015年7月1日，買(mǎi)賣(mài)寶宣布，其完成了D輪融資，投資方為京東及騰訊，其中騰訊為追加投資。與此前的幾輪融資不同的是，本輪融資超越了單純的資本運(yùn)作。買(mǎi)賣(mài)寶與領(lǐng)投的京東達(dá)成了有關(guān)商品鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等多方面的戰(zhàn)略合作。對(duì)于此次買(mǎi)賣(mài)寶、京東、騰訊三者的合作，買(mǎi)賣(mài)寶方面曾表示，京東將對(duì)買(mǎi)賣(mài)寶全面開(kāi)放其成熟的商品鏈，買(mǎi)賣(mài)寶負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)京東對(duì)三線(xiàn)以下地區(qū)的快速觸達(dá)，而騰訊作為買(mǎi)賣(mài)寶的老東家，將以其龐大的用戶(hù)資源為三方的戰(zhàn)略合作提供有力的支撐。2個(gè)月后，對(duì)于京東和買(mǎi)賣(mài)寶雙方合作的方進(jìn)展情況，買(mǎi)賣(mài)寶CEO張小瑋表示，目前基本上我們的雙方的供應(yīng)鏈已經(jīng)打通，倉(cāng)儲(chǔ)和配送也做到了信息共享?！叭绻悻F(xiàn)在拿手機(jī)訪(fǎng)問(wèn)買(mǎi)賣(mài)寶app的話(huà)，你可以看到我們的商品豐富度是得到極大的提升?！睆埿‖|說(shuō)。事實(shí)上，在此之前，買(mǎi)賣(mài)寶的貨品主要是自營(yíng)和少量的第三方品牌。雖然在今年在其9周年慶典時(shí)，買(mǎi)賣(mài)寶曾大量擴(kuò)展了一部分SKU，可事實(shí)上相比天貓和京東巨量的品牌商品而言，買(mǎi)賣(mài)寶的貨品還是很少的。因?yàn)镈輪融資京東的到來(lái)，給了買(mǎi)賣(mài)寶充足的貨品補(bǔ)給，而買(mǎi)賣(mài)寶也從京東貨品的攬入，開(kāi)啟了其為其他平臺(tái)的產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)提供產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道之路，從一個(gè)只買(mǎi)貨品的農(nóng)村移動(dòng)電商平臺(tái)轉(zhuǎn)而成為開(kāi)放式的電商平臺(tái)和連接器?！拔覀冮_(kāi)放平臺(tái)后第一家來(lái)的平臺(tái)就是京東，我們的想法是我們不光要自己進(jìn)行采購(gòu)銷(xiāo)售，還想幫助更多的能夠提供優(yōu)質(zhì)商品的平臺(tái)企業(yè)和品牌商進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)。”張小瑋告訴說(shuō)。事實(shí)上，據(jù)了解，目前，除了京東外，買(mǎi)賣(mài)寶也正在和其他的電商平臺(tái)合作談判，很快又將會(huì)有新的電商平臺(tái)為其供貨，買(mǎi)賣(mài)寶幫其分銷(xiāo)商品到農(nóng)村市場(chǎng)。對(duì)于其合作模式，張小瑋表示，雙方更多是一個(gè)采購(gòu)銷(xiāo)售關(guān)系，買(mǎi)賣(mài)寶去采購(gòu)京東的商品，但是包括對(duì)于消費(fèi)者的服務(wù)和商品的定價(jià)權(quán)、營(yíng)銷(xiāo)權(quán)都是由買(mǎi)賣(mài)寶來(lái)做的。“這個(gè)是關(guān)鍵點(diǎn)?！笔聦?shí)上，據(jù)發(fā)現(xiàn)，在很多商品的顯示頁(yè)上，依然帶有京東的水印LOGO。對(duì)此張小瑋表示，對(duì)于其他平臺(tái)提供的商品，買(mǎi)賣(mài)寶最后會(huì)把其水印都變成無(wú)水印，無(wú)損壞的圖。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論，買(mǎi)賣(mài)寶想做產(chǎn)品“二道販子”，至于產(chǎn)品來(lái)自哪里，不會(huì)讓用戶(hù)知道。對(duì)此，張小瑋表示，買(mǎi)賣(mài)寶從來(lái)不隱諱地告訴用戶(hù)，這個(gè)商品它是由誰(shuí)提供的。據(jù)張小瑋介紹，對(duì)于開(kāi)放平臺(tái)，目前買(mǎi)賣(mài)寶要做的是把系統(tǒng)調(diào)通、跑好、做穩(wěn)。對(duì)于開(kāi)放后接入的企業(yè)，張小瑋給了一個(gè)期望值?！懊髂晔f(wàn)左右的級(jí)別，包括一些大B?！边B接農(nóng)村線(xiàn)下零售商提供貨品渠道按張小瑋的介紹，開(kāi)放平臺(tái)后的買(mǎi)賣(mài)寶，不僅要服務(wù)于各品牌商和其他各大電商平臺(tái)，還要服務(wù)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者和農(nóng)村線(xiàn)下零售商，為其提供貨品渠道服務(wù)。據(jù)悉，農(nóng)村市場(chǎng)有大量的線(xiàn)下零售中小商戶(hù)和商店，規(guī)模小、資金量少，服務(wù)某一很少的區(qū)域消費(fèi)者。由于該類(lèi)大多屬于小本經(jīng)營(yíng)者，缺乏足夠多的商品選擇權(quán)和選擇能力。但是這類(lèi)中小商戶(hù)有一個(gè)非常大的的優(yōu)勢(shì)，即他們非常了解和熟悉消費(fèi)者，比如村鎮(zhèn)里的商店經(jīng)營(yíng)者幾乎全部認(rèn)識(shí)他們的購(gòu)買(mǎi)者。按照張小瑋的說(shuō)法，“我們了解用戶(hù)可能是按月來(lái)的，按季度來(lái)的，他們了解用戶(hù)是按半天半天來(lái)的?！睂?duì)此，張小瑋表示，買(mǎi)賣(mài)寶要做的就是與這類(lèi)農(nóng)村中小零售商合作，讓他們這些人從買(mǎi)賣(mài)寶這里進(jìn)貨，買(mǎi)賣(mài)寶為他們提供貨品渠道和其他相應(yīng)的服務(wù)?！八梢該碛凶杂啥▋r(jià)權(quán)，他可以利用他對(duì)周?chē)脩?hù)的影響力和配送服務(wù)能力來(lái)買(mǎi)賣(mài)寶采購(gòu)商品?！睆埿‖|說(shuō)。張小瑋稱(chēng)，買(mǎi)賣(mài)寶要做的就是幫助所有服務(wù)農(nóng)村市場(chǎng)的中小零售商，讓其把有價(jià)值和有優(yōu)勢(shì)的部分發(fā)揮出來(lái)，然后其沒(méi)有價(jià)值的部分和弱小的部分，買(mǎi)賣(mài)寶負(fù)責(zé)給補(bǔ)上?！八笔裁?，我們給他補(bǔ)什么。他不缺跟用戶(hù)之間的互動(dòng)，他不缺跟用戶(hù)溝通，不缺送取貨。他缺的是商品的多樣性和優(yōu)秀的供應(yīng)鏈的供給水平，他缺的是信息平臺(tái)，他不知道怎么樣更好的跟消費(fèi)者之間互動(dòng)，這些我給他補(bǔ)上，這是我們?cè)敢鈳退龅?。這樣的話(huà)，所有的運(yùn)營(yíng)都是在一種合作的過(guò)程中去鋪這個(gè)市場(chǎng)，最后獲利的還是消費(fèi)者。”張小瑋說(shuō)。事實(shí)上，在一種商業(yè)模式中，一旦平臺(tái)類(lèi)企業(yè)進(jìn)來(lái)后，一些線(xiàn)下的中間供應(yīng)層級(jí)就會(huì)被去掉，這也就意味著一些線(xiàn)下的農(nóng)村中小零售商就會(huì)因買(mǎi)賣(mài)寶和其它電商平臺(tái)的進(jìn)入而經(jīng)營(yíng)困難，甚至于死掉。對(duì)此，張小瑋表示，在這個(gè)過(guò)程中，一些線(xiàn)下渠道里一定會(huì)有人出局。張小瑋認(rèn)為，出局的會(huì)有兩類(lèi)：一類(lèi)是制假賣(mài)假的線(xiàn)下渠道會(huì)出局，因?yàn)橄M(fèi)者變成熟了。一類(lèi)是進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)批發(fā)鏈條商戶(hù)和為中間價(jià)值貢獻(xiàn)不大或者沒(méi)有貢獻(xiàn)的會(huì)出局。連接人與服務(wù)：人工+語(yǔ)音搜索據(jù)了解到，在買(mǎi)賣(mài)寶的“連接器”定位里，除了連接人與商品，還有連接人與服務(wù)。對(duì)于人與服務(wù)的連接，張小瑋表示，買(mǎi)賣(mài)寶將更加強(qiáng)化消費(fèi)者通過(guò)語(yǔ)音服務(wù)進(jìn)行商品搜索，通過(guò)人工+機(jī)器人技術(shù)，讓購(gòu)物變的更簡(jiǎn)單?！霸诤Ａ啃畔⒅?，如何幫助客戶(hù)更準(zhǔn)確的解決一個(gè)問(wèn)題，取一個(gè)商品，這是我們要用產(chǎn)品和技術(shù)手段所進(jìn)行嘗試的?！睆埿‖|告訴說(shuō)。張小瑋表示，在的電商購(gòu)物，從某種程度上來(lái)說(shuō)是貨架式的，冷冰冰式的，并不是人和人之間的溝通。“所以我說(shuō)要回歸人與人，人和服務(wù)的連接，這種服務(wù)是由人和機(jī)器人來(lái)混合提供的?！睆埿‖|也表示，推出人工+機(jī)器人服務(wù)，通過(guò)語(yǔ)音加強(qiáng)用戶(hù)商品搜索功能，也是為了降低買(mǎi)賣(mài)寶的客服成本。

近日，食材配送B2B供應(yīng)商食務(wù)鏈已完成500萬(wàn)人民幣天使輪融資，投資方為創(chuàng)業(yè)家黑馬基金和上海中締重贏投資管理中心。食務(wù)鏈成立于2014年8月，創(chuàng)始人有四位，均有近十年供應(yīng)鏈和餐飲行業(yè)經(jīng)歷，隸屬于清洋進(jìn)口海產(chǎn)品(上海)有限公司，是一個(gè)海外冷凍食材供應(yīng)商，從餐飲后端服務(wù)切入，主打食材配送的B2B供應(yīng)鏈，為餐飲企業(yè)提供海鮮和牛羊肉等凍品。食務(wù)鏈與此前億歐網(wǎng)報(bào)道過(guò)的鏈農(nóng)、美菜、飯店聯(lián)盟、鮮供社在模式上有相似之處也有不同之處。相同的是均屬于B2B飯店食材供應(yīng)商，不同的是食務(wù)鏈走產(chǎn)品路線(xiàn)，做特色菜，以單點(diǎn)切入，其模式類(lèi)似于同做特色冷凍供應(yīng)的華廚，加之海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，做海外凍品供應(yīng)商有一定優(yōu)勢(shì)。在食材供應(yīng)鏈行業(yè)現(xiàn)在主要存在四類(lèi)創(chuàng)業(yè)者：1）專(zhuān)供大型餐飲連鎖商家，包括自家企業(yè)的食材和同類(lèi)型企業(yè)食材；2）便利店食材供應(yīng)商，例如7-11便利店，其供應(yīng)商與第一類(lèi)有很大重合度，每種菜品有不同供應(yīng)商供應(yīng)；3）眾美窩窩上市B2B企業(yè)，專(zhuān)供餐廳酒店B2B食材及其他用品；4）供應(yīng)鏈O2O平臺(tái)，在業(yè)界品牌聲音大合作商家數(shù)量有限，多均屬于中小型餐廳，獲得資本AB輪融資。食務(wù)鏈就屬以上介紹的第四類(lèi)，該類(lèi)別中可以細(xì)分為：一是食材供應(yīng)鏈O2O平臺(tái)類(lèi)型，企業(yè)涉及美菜、鮮供社；二是食材供應(yīng)鏈O2O自營(yíng)類(lèi)型，企業(yè)涉及鏈農(nóng)、飯店聯(lián)盟及蔬東坡等；三是食供應(yīng)鏈O2O垂直細(xì)分領(lǐng)域，包括特色菜、單品菜、冷凍品、調(diào)料、海鮮等，涉及企業(yè)有華廚和食務(wù)鏈等。除此之外，億歐網(wǎng)還報(bào)道過(guò)食材B2B平臺(tái)小農(nóng)女、半成品生鮮上門(mén)青年菜君以及西餐半成品上門(mén)品牌新味和覓廚等。另辟蹊徑以單點(diǎn)切入食材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)是一種不錯(cuò)的選擇，其可以避免一般互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái)所面臨的瓶頸，比如：采購(gòu)量有限、價(jià)格高、質(zhì)量不穩(wěn)定和送貨不及時(shí)等。食務(wù)鏈聯(lián)合創(chuàng)始人張頌對(duì)媒體表示，食務(wù)鏈根據(jù)全球捕撈環(huán)境資源政策做采購(gòu)，以確保每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)檢疫，實(shí)時(shí)清關(guān)，希望通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)服務(wù)流程改變中小餐館食材管理的混亂狀況，最終令消費(fèi)者吃到安全、放心的海鮮和牛羊肉。在營(yíng)銷(xiāo)策略上，食務(wù)鏈主要通過(guò)爆品和促銷(xiāo)來(lái)打入市場(chǎng)。據(jù)公開(kāi)資料顯示，其擁有一套完善的供應(yīng)鏈體系，目前已實(shí)現(xiàn)17個(gè)國(guó)家直采，具備1000個(gè)SKU的整合能力，和全球多國(guó)農(nóng)業(yè)部有良好合作關(guān)系，已獲得7個(gè)產(chǎn)品的中國(guó)特渠總代，并在牛舌等產(chǎn)品的進(jìn)口量上已具備一定話(huà)語(yǔ)權(quán)。食務(wù)鏈把握其線(xiàn)下資源基礎(chǔ)，有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)店50家，月銷(xiāo)售額達(dá)400萬(wàn)人民幣，線(xiàn)上業(yè)務(wù)啟動(dòng)后，食務(wù)鏈上線(xiàn)50個(gè)單品，服務(wù)20家餐廳，試營(yíng)業(yè)日銷(xiāo)售超過(guò)3萬(wàn)元。但這在有萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的生鮮及供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)只是九牛一毛，食務(wù)鏈的夢(mèng)想是“讓所有凍品供應(yīng)商只有一個(gè)客戶(hù)，讓所有的餐廳只有一個(gè)供應(yīng)商”。首先需要做的是在資本競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈、B2B、O2O市場(chǎng)先活下來(lái)，該行業(yè)足可撐起多只獨(dú)角獸。

月6日消息，據(jù)獲悉，電商全渠道管理平臺(tái)云商店與大潤(rùn)發(fā)旗下綜合零售平臺(tái)飛牛網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作。自此，商家可通過(guò)云商店將全網(wǎng)商品一鍵上新到飛牛網(wǎng)主平臺(tái)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，云商店可通過(guò)提供免費(fèi)產(chǎn)品托管、智能匹配商品類(lèi)目和屬性、全網(wǎng)一鍵更新等功能，幫助飛牛網(wǎng)商家解決各平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)不一、水印雜亂等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)一鍵同步更新，提升運(yùn)營(yíng)速度，節(jié)約人力成本的同時(shí)，降低人工操作出錯(cuò)的概率。據(jù)了解到，此次合作將首先聚焦于飛牛網(wǎng)商家對(duì)云商店系統(tǒng)的接入與使用，商家可將該平臺(tái)店鋪接入云商店，并完成全網(wǎng)上新及商品管理。據(jù)透露，除以上合作外，雙方將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)在其他方面的戰(zhàn)略合作。資料顯示，云商店是一套基于云計(jì)算技術(shù)的電子商務(wù)全渠道管理平臺(tái)，幫助電商企業(yè)一站式管理淘寶、京東、蘇寧等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、訂單、庫(kù)存、價(jià)格等全網(wǎng)同步和管理。目前接入電商平臺(tái)超過(guò)15家，管理店鋪35000余家、產(chǎn)品SKU6000多萬(wàn)，主流B2C平臺(tái)商家覆蓋率超過(guò)20%。

8月31日消息，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)日前公布了其海外購(gòu)頻道“首爾站”的近期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。據(jù)悉，上線(xiàn)一個(gè)多月以來(lái)，其商品售罄率已超過(guò)70%，女裝的銷(xiāo)量占比呈現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)。對(duì)此，優(yōu)購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前已投入了千萬(wàn)元來(lái)備貨秋冬新款，且已經(jīng)到達(dá)國(guó)內(nèi)的保稅倉(cāng)，并將很快上線(xiàn)。據(jù)悉，優(yōu)購(gòu)首爾站于今年的7月份正式上線(xiàn)，通過(guò)海外直采引入了500多個(gè)SKU，投入數(shù)百萬(wàn)元。優(yōu)購(gòu)方面稱(chēng)，首爾站采用的是“海外直采+當(dāng)季新品+閃電發(fā)貨+人民幣支付”的服務(wù)模式，商品最快可3日內(nèi)送達(dá)。除海外購(gòu)商品銷(xiāo)量攀升外，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)在鞋服中的銷(xiāo)量也直線(xiàn)上升，根據(jù)優(yōu)購(gòu)網(wǎng)提供的最新數(shù)據(jù)顯示，7月份跑步鞋銷(xiāo)量TOP10中，跑步鞋共售出1萬(wàn)多雙。

8月28日消息，經(jīng)過(guò)3年的運(yùn)營(yíng)，東南亞電商巨頭Lazada日前交出了一份成績(jī)單：年?duì)I業(yè)額（GMV）已突破10億美金，用戶(hù)量超過(guò)600萬(wàn)，日均訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)450萬(wàn)，活躍產(chǎn)品數(shù)約300萬(wàn)，最后一英里分撥中心建成61個(gè)。而移動(dòng)端及跨境業(yè)務(wù)成為其最大的增長(zhǎng)引擎。據(jù)獲悉，截至目前，Lazada移動(dòng)App的下載量已突破1500萬(wàn)，移動(dòng)端成交總額占比超過(guò)55%。而上線(xiàn)于2014年年初的跨境業(yè)務(wù)使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長(zhǎng)，目前，其300萬(wàn)活躍SKU中，來(lái)自跨境業(yè)務(wù)的部分已達(dá)110萬(wàn)。據(jù)了解，Lazada成立于2012年，先后推出了印度尼西亞、馬來(lái)西亞、越南、菲律賓、泰國(guó)、新加坡六大東南亞國(guó)家市場(chǎng)。其團(tuán)隊(duì)人員來(lái)自世界各地，投資人包括RocketInternet、樂(lè)購(gòu)（Tesco）、淡馬錫（Temasek）、InvestmentABKinnevik、頂峰投資（SummitPartners）以及摩根大通資產(chǎn)管理（J.P.MorganAssetManagement）。目前，Lazada在印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)和越南都占據(jù)著該國(guó)在線(xiàn)零售市場(chǎng)最大的份額。Lazada集團(tuán)CSOMagnusEkbom指出，作為東南亞唯一一個(gè)跨六大國(guó)家市場(chǎng)的電商平臺(tái)，Lazada主要面臨著物流、支付、供應(yīng)鏈、各國(guó)政策差異性、文化差異性五個(gè)方面的困難。針對(duì)東南亞地區(qū)物流服務(wù)落后、基礎(chǔ)設(shè)施不健全的問(wèn)題，Lazada推出了自己的物流解決方案——LEX（Lazadaexpress）。目前，Lazada已與70多個(gè)物流服務(wù)商建立合作，建成61個(gè)最后一英里分撥中心（其中19個(gè)位于印尼），并建立了自己的物流配送團(tuán)隊(duì)，超過(guò)60%的訂單可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。支付方面，據(jù)Lazada方面介紹，東南亞地區(qū)70%的居民無(wú)法接觸到傳統(tǒng)的銀行服務(wù)，57%的消費(fèi)者仍習(xí)慣于現(xiàn)金支付，而信用卡的使用率不足5%?！斑@是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。”為此，Lazada推出了自己的電子錢(qián)包helloPay。而由于Lazada跨越六個(gè)東南亞國(guó)家市場(chǎng)而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈分散問(wèn)題，Lazada采用了自營(yíng)加開(kāi)放平臺(tái)相結(jié)合的模式。其中，開(kāi)放平臺(tái)使得Lazada可以集合多國(guó)力量，迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、拓展SKU。2014年第二季度，Lazada的SKU總數(shù)為40萬(wàn)，到2015年第二季度，其SKU總數(shù)已達(dá)到了300萬(wàn)。同時(shí)，跨境業(yè)務(wù)的開(kāi)展也幫助Lazada解決了供應(yīng)鏈問(wèn)題。據(jù)了解到，Lazada在香港建立了跨境業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)全球采購(gòu)和招商。目前，其商家隊(duì)伍已覆蓋中國(guó)、香港、臺(tái)灣、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)。Lazada跨境業(yè)務(wù)CEOAimoneRipaDiMeana指出，與全球電商巨頭相比，Lazada的體量還很小，但從發(fā)展速度上看，Lazada是非常有信心的。未來(lái)，移動(dòng)端和跨境業(yè)務(wù)將是Lazada的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。據(jù)悉，在東南亞地區(qū)，移動(dòng)電商具有天然優(yōu)勢(shì)，智能手機(jī)的普及率（約為23%）比電腦的普及率更高。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)研，到2017年，東南亞地區(qū)的電商交易額將達(dá)到290億美元的規(guī)模，其中通過(guò)移動(dòng)端完成的交易將占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。而在跨境業(yè)務(wù)方面，Lazada將中國(guó)視為要害之地，其在中國(guó)的招商也是緊鑼密鼓的進(jìn)行著。為了滿(mǎn)足中國(guó)商家的需求，Lazada專(zhuān)門(mén)推出了中國(guó)及香港到印尼的物流運(yùn)送方案，并與美國(guó)在線(xiàn)支付企業(yè)Payoneer建立合作，提供跨境支付解決方案。此外，今年8月，Lazada還正式推出了官方微信公眾號(hào)，專(zhuān)為中國(guó)賣(mài)家提供市場(chǎng)情報(bào)及銷(xiāo)售指導(dǎo)。

與韓束“撕逼”正酣的微盟正在成為吸引傳統(tǒng)品牌入局微商的“黑洞”，繼Discovery、外交官、白色戀人之外，中國(guó)皮具品牌紅谷集團(tuán)也同微盟達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式入駐微盟V店。據(jù)了解，紅谷皮具源自云南麗江，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)真皮女包，男包，銀包，真皮飾品等產(chǎn)品，定位于高品位的消費(fèi)人群。目前，紅谷在全國(guó)有超千家專(zhuān)賣(mài)店，旗下?lián)碛蠬ONGU紅谷，SISI茜茜，m2m等自主品牌。在渠道布局上，紅谷針對(duì)不同的品牌銷(xiāo)售采用不同銷(xiāo)售渠道，但商品的統(tǒng)一分類(lèi)和庫(kù)存問(wèn)題仍是紅谷亟需解決的難題。“入駐微盟V店后，紅谷皮具可有效對(duì)將線(xiàn)上線(xiàn)下主推貨品進(jìn)行區(qū)分，并推出微盟V店微商特供款?！凹t谷皮具微商負(fù)責(zé)人表示，紅谷皮具入駐微盟V店后，通過(guò)移動(dòng)社交營(yíng)銷(xiāo)的聚合互動(dòng)和傳播，為紅谷皮具提供和打造社會(huì)化電商的交易平臺(tái)。在供貨方面，紅谷指出，將逐步完善在V店的產(chǎn)品種類(lèi)及推出專(zhuān)供款式，從而有效的避開(kāi)了傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷(xiāo)方式混亂、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的詬病。關(guān)于微商，紅谷集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)移動(dòng)電商會(huì)作為紅谷企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展渠道的重點(diǎn)布局之一，微商的發(fā)展必然會(huì)沿著從人到公司的規(guī)模效應(yīng)去發(fā)展，因此看好微盟模式。數(shù)據(jù)顯示，微盟V店目前開(kāi)店數(shù)已超500萬(wàn)，月交易額超過(guò)1億元，B端入駐商家超過(guò)1萬(wàn)家，V店總SKU數(shù)突破300萬(wàn)，預(yù)計(jì)2015年平臺(tái)交易額超過(guò)20億。

8月7日消息，據(jù)獲悉，日前，探路者合資的美國(guó)高端戶(hù)外品牌DiscoveryExpedition（DX）正式與微盟達(dá)成戰(zhàn)略合作，進(jìn)駐微盟旗下微商平臺(tái)V店。目前，DiscoveryExpedition品牌已在V店上線(xiàn)，入駐V店的商品為熱銷(xiāo)單品，部分獨(dú)有款式及限量款式為V店專(zhuān)供。據(jù)了解到，今年5月，DiscoveryExpedition在與天貓達(dá)成獨(dú)家合作，除旗艦店外，天貓上還有57家分銷(xiāo)商店鋪在銷(xiāo)售DiscoveryExpedition的產(chǎn)品。目前，DiscoveryExpedition線(xiàn)上銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)達(dá)到收益的60%，其中90%在天貓平臺(tái)完成。此前，DiscoveryExpedition已經(jīng)嘗試了自建微商代理團(tuán)隊(duì)做分銷(xiāo)嘗試，同時(shí)也入駐了有贊分銷(xiāo)平臺(tái)。此次入駐微盟，可見(jiàn)是想嘗試多個(gè)分銷(xiāo)渠道。據(jù)了解，微盟V店于今年3月上線(xiàn)，作為移動(dòng)端的免費(fèi)開(kāi)店平臺(tái)，其為個(gè)人賣(mài)家實(shí)現(xiàn)一鍵完成訂單、交易、支付及分傭等交易問(wèn)題，目前其上開(kāi)店數(shù)已經(jīng)接近700萬(wàn)，月交易額超過(guò)1億元，B端入駐商家超過(guò)1萬(wàn)家，V店總SKU數(shù)突破300萬(wàn)，預(yù)計(jì)2015年平臺(tái)交易額超過(guò)20億。DiscoveryExpedition品牌是源于美國(guó)Discovery探索頻道的高端戶(hù)外產(chǎn)品，為熱愛(ài)自駕、探險(xiǎn)、露營(yíng)等高品質(zhì)生活方式的人群提供高端戶(hù)外服裝，鞋履，配飾等功能性用品，其產(chǎn)品線(xiàn)涵蓋自駕、荒野求生、露營(yíng)三大系列。

8月3日消息，據(jù)了解，近日，寶寶樹(shù)收購(gòu)了寧波跨境電商“歐美淘”團(tuán)隊(duì)。此外，寶寶樹(shù)還同時(shí)獲得了歐美淘的近萬(wàn)平米寧波保稅倉(cāng)以及6大海外直營(yíng)采購(gòu)中心。值得注意的是，寶寶樹(shù)此次強(qiáng)調(diào)是收購(gòu)了歐美淘的團(tuán)隊(duì)，而并非公司，但并沒(méi)透露其中的區(qū)別和所花費(fèi)的具體金額。之后歐美淘創(chuàng)始人馮德將也將一同和寶寶樹(shù)繼續(xù)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)。寶寶樹(shù)官方表示，歐美淘擅長(zhǎng)的是海淘的前端的業(yè)務(wù)，例如選品和采購(gòu)。“我們也已經(jīng)都獲得了這部分業(yè)務(wù)，我們會(huì)嚴(yán)格把控貨品。之前聚美投資我們之后，有人誤解聚美會(huì)完全為我們供貨，這是一個(gè)誤解，聚美主要幫助我進(jìn)行后端的一個(gè)完善?！薄霸谂c聚美合作之后，用戶(hù)們最關(guān)心的還是寶寶樹(shù)電商將為他們帶來(lái)什么樣的優(yōu)秀產(chǎn)品，同時(shí)我們也知道媽媽們最在乎的就是產(chǎn)品的安全性。那么接下來(lái)有了歐美淘整個(gè)團(tuán)隊(duì)的加入，我們便擁有了目前國(guó)內(nèi)非常專(zhuān)業(yè)的海淘團(tuán)隊(duì)、覆蓋廣泛的全球自營(yíng)采購(gòu)中心?！睂殞殬?shù)CEO王懷南解釋道。據(jù)悉，寶寶樹(shù)成立于2007年3月，其創(chuàng)始人王懷南曾任Google亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)和一拍網(wǎng)總經(jīng)理，另一位創(chuàng)始人邵亦波曾創(chuàng)立易趣網(wǎng)（后出售給eBay），事實(shí)上寶寶樹(shù)具備電商基因。然而從寶寶樹(shù)上線(xiàn)到2014年中旬之前，一直聚焦于育兒在線(xiàn)社區(qū)，并未做電商。在今年5月份，寶寶樹(shù)正式推出了自己的B2C商場(chǎng)“美囤媽媽”轉(zhuǎn)戰(zhàn)母嬰電商，標(biāo)榜海淘，品類(lèi)集中在進(jìn)口奶粉、紙尿褲等標(biāo)品。從其官方頁(yè)面呈現(xiàn)的內(nèi)容來(lái)看，SKU并不多，但寶寶樹(shù)方面一開(kāi)始向玩具、家居等大類(lèi)目擴(kuò)張。

大歌星剛剛歇業(yè)，注意到，萬(wàn)達(dá)電商平臺(tái)萬(wàn)匯網(wǎng)也不見(jiàn)了。目前，在輸入“wanhui.cn”域名后，直接跳轉(zhuǎn)到其O2O網(wǎng)站飛凡網(wǎng)。此變化似乎并不出人意料。今年3月份，萬(wàn)達(dá)飛凡網(wǎng)上線(xiàn)試運(yùn)營(yíng)時(shí)，就有業(yè)內(nèi)人士指出，離著萬(wàn)匯網(wǎng)關(guān)閉之日不遠(yuǎn)矣。與萬(wàn)匯網(wǎng)同步銷(xiāo)聲匿跡的還有其移動(dòng)App，在下載安裝后發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)成為飛凡APP的1.0版本。顯然，在歷經(jīng)電商思路重整、電商換帥等一系列變故后，萬(wàn)達(dá)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的思考也終于達(dá)到了“同一個(gè)世界同一個(gè)夢(mèng)想”的大一統(tǒng)。雖然外界對(duì)“ffan.com”的認(rèn)知不抵王思聰?shù)碾S意吐槽，但萬(wàn)匯網(wǎng)與飛凡網(wǎng)的融合，至少在一定程度上象征性地克服了其戰(zhàn)略方針的搖擺不定。此前，萬(wàn)匯網(wǎng)一直是萬(wàn)達(dá)電商的大旗。在觀察萬(wàn)匯網(wǎng)時(shí)注意到，其擴(kuò)展的城市數(shù)量已經(jīng)達(dá)到90個(gè)，除了北上廣深等一線(xiàn)城市外，包頭、蚌埠、長(zhǎng)春、成都、重慶、大連、東莞等二三線(xiàn)城市也有接入。飛凡網(wǎng)在吞下萬(wàn)匯網(wǎng)之后，可直接選擇的城市則縮減至60幾家。除了這一調(diào)整之外，飛凡網(wǎng)與萬(wàn)匯網(wǎng)之間最大的區(qū)別還在于，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在線(xiàn)下單功能。注意到，萬(wàn)達(dá)百貨以旗艦店的方式入駐到飛凡網(wǎng)平臺(tái)上，服裝、珠寶首飾、鞋包等品類(lèi)的部分品牌商品正在線(xiàn)出售。但飛凡網(wǎng)要求，在線(xiàn)下單的商品必須到指定的附近門(mén)店去提貨，而不提供上門(mén)配送服務(wù)。此外，目前開(kāi)通了在線(xiàn)下單功能的區(qū)域還十分有限，在線(xiàn)商品SKU也不超過(guò)10個(gè)。不過(guò)，相比萬(wàn)匯網(wǎng)而言，這已經(jīng)是很大的進(jìn)步。據(jù)了解，自2013年12月上線(xiàn)以來(lái)，萬(wàn)匯網(wǎng)作為萬(wàn)達(dá)電商的主體，就從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)可以在線(xiàn)下單?！安荒茉诰€(xiàn)購(gòu)物，反映出萬(wàn)匯網(wǎng)功能單一。由此可見(jiàn)，要承擔(dān)O2O閉環(huán)，萬(wàn)匯網(wǎng)還僅僅是一個(gè)半成品?！睒I(yè)內(nèi)人士曾如此評(píng)價(jià)。然而，萬(wàn)達(dá)對(duì)于電商也有自己獨(dú)到的理解和思考。萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林對(duì)于傳統(tǒng)電商平臺(tái)“只會(huì)賣(mài)貨”一直頗為反感。王健林也曾經(jīng)多次對(duì)媒體反復(fù)強(qiáng)調(diào)萬(wàn)達(dá)電商不涉及實(shí)物電商，一定不是賣(mài)商品，而是賣(mài)服務(wù)。依照王健林的思路，萬(wàn)匯網(wǎng)并未一個(gè)單純的B2C平臺(tái)，而是結(jié)合萬(wàn)達(dá)線(xiàn)下商業(yè)地產(chǎn)的O2O平臺(tái)：即做智能廣場(chǎng)、線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合，做會(huì)員和大數(shù)據(jù)?！叭f(wàn)達(dá)電商今年會(huì)員發(fā)展目標(biāo)是1個(gè)億，幾年后將有幾億活躍會(huì)員，幾十萬(wàn)連鎖商家?！蓖踅×衷?015年的萬(wàn)達(dá)年會(huì)上說(shuō)道。萬(wàn)達(dá)電商并非沒(méi)有為了發(fā)展會(huì)員而做出努力。在萬(wàn)匯網(wǎng)年代，萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)曾大規(guī)模推廣會(huì)員卡，會(huì)員通過(guò)手機(jī)IP，即可注冊(cè)成為萬(wàn)匯網(wǎng)和萬(wàn)達(dá)的雙重會(huì)員。同時(shí)，萬(wàn)達(dá)還試圖通過(guò)場(chǎng)內(nèi)WIFI，來(lái)獲取更多注冊(cè)會(huì)員在線(xiàn)下門(mén)店的行為偏好。據(jù)知情人士透露，飛凡網(wǎng)現(xiàn)已經(jīng)將萬(wàn)匯網(wǎng)的會(huì)員系統(tǒng)打通，原持有萬(wàn)匯卡的會(huì)員也可以持手機(jī)ID在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)更換飛凡會(huì)員卡?！斑@基本上是前幾任萬(wàn)達(dá)電商CEO在從事的最重要工作?！币晃唤咏f(wàn)達(dá)電商的人士告訴說(shuō)，萬(wàn)達(dá)電商會(huì)依據(jù)會(huì)員和積分系統(tǒng)，結(jié)合線(xiàn)下場(chǎng)景進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，以期獲得更多的商業(yè)空間。此外，萬(wàn)達(dá)電商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域似乎更情有獨(dú)鐘，在收購(gòu)快錢(qián)之后，極力想從商流和客流之間用金融杠桿攫取更多利潤(rùn)。而在飛凡網(wǎng)上，飛凡金融也顯得十分跳脫。盡管變數(shù)頗多，電子商務(wù)已經(jīng)成為萬(wàn)達(dá)的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。特別是加上騰訊和百度的兩雙互聯(lián)網(wǎng)翅膀，萬(wàn)達(dá)電商估值已達(dá)200億元。王健林對(duì)萬(wàn)達(dá)電商未來(lái)的定位做出詮釋——即平臺(tái)級(jí)電商。萬(wàn)達(dá)電商成熟后將考慮向社會(huì)開(kāi)放?！拔覀兿茸?年，成功后，就跟其它購(gòu)物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬(wàn)達(dá)電商手里有巨大線(xiàn)下平臺(tái)、有數(shù)億會(huì)員，如果愿意加入，我們出錢(qián)做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。”揮別萬(wàn)匯網(wǎng)這只小白鼠，飛凡網(wǎng)，是萬(wàn)達(dá)的最佳選擇嗎？