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京東先貨后款訂單建議您重新下單購買;先款后貨訂單建議您提交退款申請,如您還需要該商品建議重新下單購買。
一起惠2018-06-19 10:28:06242 次
經(jīng)常玩拼多多的人就知道,在其平臺中,里面有很多功能能夠讓消費者持續(xù)的關(guān)注,比如拼多多抽獎、拼團、砍價。經(jīng)常會有買家問小編,說是前期的這些吸粉活動規(guī)則設計的很好,那我們在上面買了東西,如果取消訂單的話會退錢嗎?下面小編就來為大家介紹下。一、注釋1、承諾的發(fā)貨時間2.在產(chǎn)生糾紛時可以申請平臺介入:買家申請平臺介入:在商家駁回的狀態(tài)下,買家可以申請平臺介入處理;賣家申請平臺介入:若距離買家首次申請退款超過15天,且此時的狀態(tài)還是買家申請退款,待商家處理,商家也可以申請平臺介入。3.未發(fā)貨的所有商品或已發(fā)貨的水果及虛擬類商品:買家只可以申請僅退款;已發(fā)貨的非水果、虛擬類商品:買家可以申請僅退款或退貨退款。4.在承諾發(fā)貨時間之內(nèi)的用戶退款,需要用戶聯(lián)系平臺客服申請退款;未在承諾發(fā)貨時間之內(nèi)申請退款,會按照延遲發(fā)貨扣款處理。二、僅退款1.買家可在以下時間范圍內(nèi)提交退款申請:買家已付款至確認收貨后商家訂購的無理由退貨承諾時間內(nèi)申請。2.如買家已提交退款申請,但商家在48小時內(nèi)未操作,則系統(tǒng)默認商家同意退款申請,系統(tǒng)自動退款。3.如果商家拒絕了買家的退款申請,買家在約定時間(參見第1條)內(nèi),可以重新修改申請或者重新申請。4.如商家同意了退款申請,系統(tǒng)會自動操作退款??偟膩碚f,在拼多多購買了商品需要取消訂單的話,是完全可以退貨的,但是根據(jù)拼多多教程來看,運費是自己承擔的,建議買家們在取消訂單之前都要與店鋪的客服溝通清楚后再做決定。
一起惠2018-06-19 10:26:461353 次
“心里很難受,也有很多委屈,但不知道怎么講?!弊苑Q以前只會寫代碼的黃崢坦言,拼多多的輿論發(fā)酵速度超過他的想象。號稱“三億人都在拼的電商黑馬”拼多多近來頻繁遭遇風波:少數(shù)商家在拼多多總部集體維權(quán),被掃黃打非辦點名批評涉嫌銷售黃暴商品,被質(zhì)疑靠罰款商家牟利等?!氨澈笥腥朔糯罅似炊喽嘟诘呢撁?。”黃崢認為,種種跡象表明,這件事背后有人推動了。但這次這次風波讓他認識到,以前的拼多多在面臨公眾輿情時,有點像“鴕鳥”,顯得不夠成熟。于是,在6月18日端午,拼多多臨時舉辦記者溝通會,創(chuàng)始人黃崢就拼多多一系列事件進行了回應。受罰商家多日圍堵總部據(jù)了解,從今年6月初,就陸續(xù)有被拼多多處罰的商家聚集到總部附近,進行圍堵、維權(quán)。而在618溝通會當天,記者發(fā)現(xiàn)依然有少數(shù)維權(quán)商家圍在樓下。對此拼多多官方回應稱,目前平臺涉訴商家占月活商家總數(shù)不到萬分之三。據(jù)黃崢介紹,拼多多現(xiàn)有一百多萬活躍商家,也就說涉訴商家為二至三百家。但受罰的違規(guī)商家的聚集,依然讓拼多多成為輿論的焦點,而拼多多針對假貨、商品描述不符合、虛假發(fā)貨等較為嚴苛的規(guī)則,成為此次事件的引線。根據(jù)拼多多官方協(xié)議:消費者賠付金制度包括假一賠十,劣一賠三以及延遲發(fā)貨3元/單,虛假發(fā)貨5元至40元/單。其中,黃崢特地強調(diào),“假一賠十,劣一賠三”是針對一個批次的商品進行賠付的,而不是單個訂單。他對此解釋,假設對單品進行懲罰,一個面膜出1萬單,有5個消費者來投訴,也不會賠多少錢。這會導致劣幣驅(qū)逐良幣。”但這也意味著,一旦商家觸犯其中之一,就可能會被拼多多凍結(jié)資金,并罰大額資金。“但正因為早期的基礎框架比較扎實,比較堅決,這也使得那些想來賺一票就走、不是想長期經(jīng)營的商家望而止步了?!痹邳S崢看來,被外界認為嚴苛的平臺處罰制度就比其他平臺向前走一步,盡管這一步比較艱難??俊跋M者賠償金”是拼多多盈利模式?商家賠付的資金去哪里?是否完全到達消費者手中,是黃崢被問到最多的問題之一?!?00%賠給了消費者。”是黃崢給到的答案。根據(jù)拼多多法務介紹,在拼多多的規(guī)則體系中,消費者賠償付金不等于違約金。也就是說收錢的主體是消費者而不是平臺。同時,在整個賠付過程中,拼多多不觸碰資金,錢直接進入監(jiān)管賬戶?!疤幜P資金不在拼多多公司,而是沉淀在第三方監(jiān)管賬戶,拼多多也不享受利息。這些錢都作為賠付款賠給了消費者,才能讓我們獲得勝訴。”黃崢表示,賠付消費者的資金鏈條,每一單每一筆,在司法系統(tǒng)里都有清楚的展示?!半S便抽一個商戶,現(xiàn)場都可以查出來錢去了哪里?!贝送猓捎谄炊喽鄾]有支付寶,所有賠付款都是以消費者現(xiàn)金券的形式發(fā)放,優(yōu)惠券的使用時效為50年,據(jù)介紹,目前現(xiàn)金券的使用率高達95%。而對于未來拼多多是否會現(xiàn)金賠付,黃崢表示,同樣也是因為拼多多現(xiàn)在沒有錢包,暫時沒有辦法做。同時,現(xiàn)金賠付會有一些惡性事件出現(xiàn),例如消費者惡意維權(quán),導致大量現(xiàn)金抽離?!暗覀兪切疫\的,畢竟是有其他平臺經(jīng)歷過這個事情。所以我們還能看到前面有一個坑,還能躲一躲?!鄙纥S涉暴商品;加快清理前不久有媒體報道拼多多出現(xiàn)涉黃涉暴商品,6月8日,全國“掃黃打非”辦公室表示,已對“拼多多”平臺涉嫌違法違規(guī)問題進行了深入核查,相關(guān)線索已移交有關(guān)地方進行查處。拼多多當時回應稱,拼多多高度重視,緊急排查,并啟動全面、系統(tǒng)清理,關(guān)閉涉事店鋪,下架違規(guī)商品。情節(jié)嚴重的店鋪已被列入平臺“黑名單”。“我們的態(tài)度非常鮮明。對任何違法違規(guī)的商品,平臺應該堅決禁掉?!秉S崢補充,事發(fā)后,他以及公司也去搜索各種各樣涉黃的商品,“目前就我知識所及范圍,拼多多上應該是找不到這類東西了”。同時,黃崢也表示,雖然違規(guī)商品數(shù)量在整個平臺的占比極低,但對于任何觸犯法律的商品,拼多多一定按照法律的流程走。拼多多是電商版的Facebook6月18日,谷歌將以5.5億美元現(xiàn)金投資京東,談及該項投資,黃崢認為,一方面是代表中國的電商真的是全球范圍內(nèi)要開始領(lǐng)先了,另外一方面體現(xiàn)的是谷歌對亞馬遜威脅的危機感。“早期Facebook剛出來時,谷歌感受到了一定的威脅,于是把所有的地方都跟社交聯(lián)系起來,但是后來還是沒有把社交做起來,慢慢的谷歌接受了社交和搜索可以并存的模式,而且意識到Facebook的成長并不影響自己的成長。但同時谷歌突然發(fā)現(xiàn)真正打擊它的是亞馬遜,因為二者本質(zhì)上都是搜索廣告模式,亞馬遜把頭部最有商業(yè)化價值的搜索都拿走了?!痹邳S崢看來,淘寶、京東都是搜索引擎式的電商,就是電商版的Google,因此,對于拼多多而言,更想做一個電商版的Facebook?!耙运阉鳛閷虻碾娚?,終究也會認識到拼多多是一個不一樣的物種?!薄拔覀兂砷L這么快的原因也是因為我們在一片空地上,開創(chuàng)了新的模式?!钡沁@種成長必然會給競爭對手帶來很多的不適。黃崢認為,隨著時間的推移,對手也會慢慢接受。此外,對于外界給拼多多社交電商的標簽,黃崢表示:社交電商是一個偽概念,在他看來,電商就是電商,社交就是社交,沒有人為了社交的目的去買東西,只會說因為已經(jīng)在社交,順便買了東西。
一起惠2018-06-19 10:24:23342 次
今年4月,王興在接受美國科技網(wǎng)站TheInformation采訪時,將美團一直以來的“縱情向前”概括為:服務市場的亞馬遜。他說:“看起來我們做了很多事,但實際上我們只做一件事。你可以從亞馬遜或淘寶上買到各種東西,但這些只是實體商品的電商平臺,而美團是一個聚合各類服務的電商平臺?!比缃?,我們已可以清楚地看到——“美團打車”正是美團旨在“打造一站式生活全服務平臺”的關(guān)鍵的“聯(lián)結(jié)器”,美團有望借著“美團打車”全力打通吃飯、看電影、旅行等多種生活服務場景,通過協(xié)同化運營形成用戶服務的生態(tài)閉環(huán)。就在近日,美團打車攜手貓眼電影,并聯(lián)合上海SFC國際影城的20多家分店共同推出主題活動,消費者在活動期內(nèi)使用美團打車到合作影城觀影,可領(lǐng)取一份爆米花和一杯飲品。這也是繼美團打車與美團旅行聯(lián)合推出的“520浪漫約會迪士尼”活動、攜手黑珍珠餐廳推出“甜蜜525品鑒黑珍珠”活動之后,美團打車與大生態(tài)體系內(nèi)部自有業(yè)務進行聯(lián)動的又一次創(chuàng)新之舉。至此,基于美團打車獨創(chuàng)的“出行+消費”全新模式的穩(wěn)步推進,一個包羅出行、游玩、餐飲、電影等各類生活場景的“一站式生活全服務”的平臺已展露在我們面前。一、打通“吃喝玩樂行”消費全場景眾所周知,自美團創(chuàng)辦以來,通過貼近用戶、加強平臺用戶粘性、組建優(yōu)秀團隊快速擴張、“強強并購”等策略,在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場中一路打拼過來。但美團并不止步于此——2017年2月14日,美團在江蘇省南京市試點上線運行打車業(yè)務,2018年3月21日,美團打車正式登陸上海。在上海開展業(yè)務的第三天,美團打車在上海的日訂單量已經(jīng)突破30萬單,一舉拿下30%的市場份額。至此,美團實現(xiàn)了“吃喝玩樂行全都有”?!俺鲂?消費”模式無疑是美團打車的核心競爭力之一,因為這種模式有三個非常突出的價值點:首先,對于平臺的廣大用戶而言,出行并不是為了出行而出行,而是為了去目的地干點啥而出行,比如飲食、游玩、娛樂等,美團打車通過打車打通各個吃喝玩樂場景,幫助用戶提升出行效率,能讓用戶擁有更好的全流程的生活體驗。比如說,用戶在美團上預定餐廳后,如何用更舒適的方式到達餐廳,結(jié)束用餐之后如何從餐廳更便捷地回到家——現(xiàn)在美團打車的“出行+消費”就能一站式解決。其次,對于合作商戶而言,當用戶使用美團打車可以實現(xiàn)“出行+消費”輕松愉悅的消費體驗后,自然而然也會為商戶吸引來更多的客流量,在留存老用戶與吸納新用戶兩個方面都有突出的優(yōu)勢,最后能在用戶、商家與平臺三個方面的協(xié)同發(fā)展形成正向循環(huán)。此前,美團打車已經(jīng)嘗試了多種打通用戶生活消費場景的活動,比如說,在五一期間的打車送外賣、電影、餐飲團購券活動,以及與美團旅行共同推出“520浪漫約會迪士尼”活動,都獲得了商家和消費者的認可。最后,對于美團打車的發(fā)展而言,“出行+消費”模式下的良好平臺運營管理和優(yōu)質(zhì)的服務有助于長期留住用戶,深耕細作。與此同時,美團打車打通出行領(lǐng)域與消費場景的生態(tài),創(chuàng)造各項業(yè)務的協(xié)同推進,還為行業(yè)注入了創(chuàng)新動力。因此,“出行+消費”模式的價值值得美團打車長期探索,估計未來會有更多的創(chuàng)新之舉。二、美團打車的差異化競爭之路毫無疑問,在我國出行領(lǐng)域的戰(zhàn)場上,前有滴滴后有嘀嗒等,而此前在這個領(lǐng)域中的“燒錢補貼”打法還有效嗎?美團打車已洞察到——補貼大戰(zhàn)不是持久之計,實現(xiàn)差異化競爭才是重點。因此,美團打車基于自身平臺既有的優(yōu)勢業(yè)務的協(xié)同,制定了一套差異化競爭的打法:通過“出行+消費”提升服務質(zhì)量、為用戶提供差異化服務,這才是打車平臺的真正出路。事實上,美團打車要實現(xiàn)差異化競爭有其獨特優(yōu)勢,因為差異化競爭的優(yōu)勢是由平臺的多邊性來決定的。從平臺多邊性的強弱來說,美團打車平臺的多邊性非常強大,可利用美團自有的業(yè)務優(yōu)勢,拓展打車服務場景:1、在出行場景中,由美團合作商家補貼乘客,即以讓利車費的方式將打車乘客變成合作商家的消費者。2、在消費場景中,由美團打車補貼乘客,即消費者用完餐、看完電影等后可得到打車券,讓美團商家為打車帶來客源。3、在平臺運營中,美團打車為商家提供精準的乘客消費需求數(shù)據(jù)、為乘客提供往返套餐等增值服務。美團打車引入團購、外賣、電影、旅行場景的商家合作,既避免了網(wǎng)約車傳統(tǒng)燒錢補貼的缺陷,也讓“打車補貼”的模式有了更健康、持續(xù)性的發(fā)展:用戶從“決策開始、計劃進行、完成消費”的整個流程中,只需要使用到美團這一個App。至此,業(yè)務閉環(huán)已成,用戶的生活效率和消費體驗提升的同時,商家、平臺的生意達成效率也大大提升。由此,美團打車已經(jīng)成為串聯(lián)消費者和各消費場景的連接點,能在多方面促進各消費場景全流程體驗升級,這正是其他打車平臺無法媲美的差異化優(yōu)勢。三、結(jié)語打車平臺是互聯(lián)網(wǎng)時代最典型的線上聯(lián)系、線下服務的“O2O(online-offline)模式”,線上聯(lián)系關(guān)鍵在于能否實現(xiàn)供需雙方的高效匹配,線下服務關(guān)鍵在于服務的全流程體驗是否實現(xiàn)供需雙方的流暢愉悅。如今,美團打車創(chuàng)新推行的“出行+消費”模式恰恰能打通線上交易消費與線下體驗服務的場景,使商業(yè)閉環(huán)形成、運轉(zhuǎn)效率提升、投入性補貼減少,進一步實現(xiàn)了O2O模式的美好愿景。在筆者看來,美團打車近期在“出行+消費”上連續(xù)進行了多次嘗試,可以看出其為創(chuàng)新全流程用戶體驗的信念也很堅定。而美團打車的這些創(chuàng)新,或許能在出行領(lǐng)域開創(chuàng)出新天地,引發(fā)一波網(wǎng)約車行業(yè)服務體驗創(chuàng)新的探索潮流。
一起惠2018-06-19 10:23:14413 次
電商時代,有一句經(jīng)典廣告語,“沒有人上街,不代表沒有人逛街”。雙十一、雙十二,再加上618,三大爆買季在移動支付、移動電商的賦能下,讓消費者可以躺在家里一鍵下單,似乎也印證了這句廣告語。不過,店鋪這種傳統(tǒng)零售的基礎設施,在被“食之無味,棄之可惜”了幾年后,重新被新零售定義,成為了整個新零售體系中的基礎設施和到家級服務的始發(fā)點——按照阿里的觀點,這些實體店正是“新零售之城”的基礎。2018年“天貓618”之際,截至6月16日14點,全國新零售商圈消費筆數(shù)平均增長率為31%。而上海、杭州、北京、深圳、重慶這五個城市商圈的消費筆數(shù)增長最為猛烈,平均增長率近50%,客流增長超30%。6月18日15點,天貓公布的最新數(shù)據(jù)顯示,在天貓新零售的帶動下,預計當天約有7000萬人在線下參加了天貓618,這個數(shù)字超過了海南省2017年全年接待游客總數(shù)。從傳統(tǒng)電商到新零售型“新電商”電商強勁發(fā)展,在中國零售總額中占比近20%,這已經(jīng)成為不爭的現(xiàn)實與趨勢。不過,電商的本質(zhì)是方便消費者,在這方面,純電商——或曰“傳統(tǒng)電商”——是有天生短板的,簡單想一想,當商品都在某個郊區(qū)的大型倉庫中時,你的隔日送達乃至當日送達的成本會有多高;如果再出現(xiàn)退貨,消費者的“扯皮成本”、物流來回取件的成本和消費者心理的不滿帶來的成本,都是要由電商企業(yè)承擔的。給我印象最深的數(shù)據(jù)來自于美國:亞馬遜配送中心平均距離消費者90英里,而具有實體店的沃爾瑪,平均距離消費者只有10英里。中國的數(shù)據(jù)沒有這么夸張,但是隨著人工成本的不斷提升,物流就將成為壓倒電商的最后一根稻草。為了避免此類問題,我們可以看到,在天貓618期間,全國100家完成新零售改造的大潤發(fā)門店已經(jīng)實現(xiàn)三公里內(nèi)1小時送達。大力度的優(yōu)惠和方便的體驗讓一清早的大潤發(fā)就門庭若市,天貓618的活動區(qū)域更是成為顧客搶購的重點。大潤發(fā)相關(guān)負責人表示,大潤發(fā)完成新零售升級的100家門店,最近一周線下客流量比上周環(huán)比增長近30%,線上訂單數(shù)增長了20%。6月16至17日,居然之家北京地區(qū)實現(xiàn)銷售7.12億元,同比去年端午期間銷售增長230.94%。杭州盒馬解百店店長徐龍燕也表示,端午期間盒馬單日線上線下的客流峰值接近30000人次——這一數(shù)據(jù)已經(jīng)超過了雷峰塔的單日游客數(shù)量。所以,在消費者不僅僅需要低價的時代,以價格為核心競爭力的傳統(tǒng)電商體系很快就會崩塌,所以我們目前才見證了電商們走到線下,和越來越多的實體店合作:因為每一個實體店其實都是一個具有“自引流”能力的“用戶界面(UI)”,每日進店的消費者就是“日活(DAU)”,而每一個店員就是用戶體驗(UX)。所以,新零售時代,我們需要的是新電商,這種電商模式是將傳統(tǒng)電商的數(shù)據(jù)化、精細化經(jīng)營賦能給傳統(tǒng)實體店,在實體店傳統(tǒng)的體驗之上,用新技術(shù)給外部消費者帶來全新體驗,以及幫助內(nèi)部消費者(即員工、一線店員)能更好的幫助外部消費者進行體驗。這種結(jié)合將帶來協(xié)同效應,新電商的體驗=傳統(tǒng)電商體驗+傳統(tǒng)店鋪體驗+電商*店鋪的協(xié)同協(xié)同。今年全國總共有70多個新零售商圈同步參與天貓618,實現(xiàn)線上線下的打通。6月16至20日,消費者在這些商圈里消費,同樣能享受天貓618優(yōu)惠并且使用購物津貼。16日是天貓618在線下正式開啟的第一天,線下與新零售結(jié)合后的勢能也開始爆發(fā)。天貓新零售大盤消費數(shù)據(jù)顯示:截止到17日下午14點,天貓618帶動線下消費筆數(shù)同比去年大幅增長了45%,消費熱度直追國慶黃金周。阿里版新零售與賦能我們既要仰望天空,也要腳踏實地,這意味著,飄著云端的線上電商平臺很重要,緊接底氣的線下實體店更為重要,這將是新電商、新體驗的發(fā)源地和流量池——而且還是免費的自生流量池?,F(xiàn)如今,實體店的地下一層在盒馬鮮生和淘票票的幫助下崇煥生機,成為新流量池。四五層的傳統(tǒng)餐飲聚集區(qū)在口碑掃碼點餐的幫助下,為消費者帶來便捷與體驗——根據(jù)口碑的線下商戶數(shù)據(jù),天貓618首日,就帶動商場消費金額同比大增109%,交易筆數(shù)同比大幅增長73%。那么現(xiàn)在還剩下兩部分,第一就是一層的美妝區(qū),如何讓最有體驗的化妝品得到技術(shù)的全新賦能?第二個就是二、三層的百貨服裝區(qū),如何幫助消費者找到最適合的商品,如何幫助店員更好提供服務和交叉營銷的機會,這都擺在了新零售面前。在美妝區(qū),增強現(xiàn)實(AugmentedReality,AR)已經(jīng)浮出水面,天貓與雅詩蘭黛、植村秀等品牌共同推出的試妝魔鏡驚艷亮相杭州西湖銀泰,利用3D建模技術(shù)打造的“試妝鏡”通過對人臉的高精度識別,能夠?qū)崿F(xiàn)美瞳、腮紅、眼影和唇彩的實時繪制,達到逼真、自然的虛擬試妝效果。除了虛擬試妝,當天,由天貓和新銳彩妝品牌瑪麗黛佳聯(lián)手打造的無人色彩販賣機前也排列長隊,妹子們拿出手機掃碼付款,一聲“咔噠”之后,就能從販賣機取走選好色號的口紅,像買可樂和礦泉水一樣買口紅。去年,天貓彩妝周期間,這臺機器不停歇運轉(zhuǎn)長達三天,前來掃一掃體驗無人購物的隊伍一直排到十米開外。一臺機器單天售出的口紅相當于瑪麗黛佳在線下專柜一周的銷量。通過無人售賣,瑪麗黛佳了解到妹子們最近的偏好,這為品牌的運營和研發(fā)提供了大數(shù)據(jù)參考。在服裝百貨區(qū),新零售也是有了用武之地。在馬克華菲的首家新零售智慧門店內(nèi),每一個商品配置了RFID,消費者試穿后站在店內(nèi)的智能大屏前,通過物聯(lián)網(wǎng)識別器,大屏便可自動識別商品ID,不僅同步推送模特試穿效果,還將呈現(xiàn)產(chǎn)品介紹、評價、相關(guān)搭配等內(nèi)容。據(jù)了解,自該門店的智慧導購和全渠道新零售項目上馬以來,整體業(yè)績提升達10%,該店鋪的粉絲增長率也明顯高于其他店鋪,去年國慶當天在全渠道上成交更是同比提升30%——這種智能魔鏡也正是全球百貨業(yè)的發(fā)展趨勢。最后還有無人零售。淘咖啡實現(xiàn)了“自動識別、即走即付”購物體驗,而且除了零售功能外,“淘咖啡”還兼具餐飲功能,用戶可以通過語音來進行下單,并完成支付,可以說,淘咖啡是AmazonGo在中國的進化版本。甚至,還有“天貓汽車自動販賣機”。“芝麻信用750分5分鐘審核通過、一成首付、支付寶繳月供”,簡單三個步驟就能實現(xiàn)線上買車,線下提車的便利,在去年618的三天時間內(nèi)共售出3萬多臺車,相當于一個大型汽車經(jīng)銷集團一年銷量。新零售,新動能馬云曾說,新零售是“五新”:新能源、新技術(shù)、新制造、新金融,最后才是新零售。而當我們從整個產(chǎn)業(yè)鏈條的角度看,才能真正明白:新零售是以新技術(shù)為驅(qū)動、以新產(chǎn)業(yè)為基礎、以新業(yè)態(tài)為先導、以新模式為呈現(xiàn)的“綜合體”。未來,在新零售的帶動下,伴隨消費者的“消費升級”,其發(fā)展必然地將帶動機器人制造、支付設備制造、高端裝備制造等一系列新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在投資、消費和出口的“三駕馬車”當中,新零售從消費升級、消費賦能切入,未來必將成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟發(fā)展的新動能。
一起惠2018-06-19 10:22:17569 次
6月18日,谷歌今天宣布,將向京東投資5.5億美元現(xiàn)金。同時,京東和谷歌公司已達成戰(zhàn)略性合作,共同開發(fā)零售解決方案。Google和京東將在一系列戰(zhàn)略項目上進行合作,其中一項是在包括東南亞、美國和歐洲在內(nèi)的全球多個地區(qū)合作開發(fā)零售解決方案。結(jié)合京東在供應鏈、物流領(lǐng)域的專業(yè)能力與谷歌的技術(shù)優(yōu)勢,雙方將攜手探索打造下一代零售基礎設施解決方案,為消費者提供有價值、個性化、流暢便捷的購物體驗。京東同時計劃優(yōu)選一系列高品質(zhì)商品,通過GoogleShopping(谷歌購物)在全球多個地區(qū)進行銷售?!芭c谷歌的合作開啟了廣闊的創(chuàng)新空間,使我們可以為全球消費者打造優(yōu)質(zhì)消費體驗,”京東集團首席戰(zhàn)略官廖建文表示,“這是全球零售現(xiàn)代化進程的重要一步。在京東迎來618全球年中購物節(jié)最高潮之際,這次合作讓我們掀開一個新的篇章?!薄拔覀兎浅8吲d與京東合作,共同探索為全球零售生態(tài)提供下一代解決方案,為消費者提供有價值、個性化、流暢便捷的購物體驗,讓消費者能夠隨時隨地以他們想要的方式進行購物,”Google首席商務官PhilippSchindler表示。根據(jù)協(xié)議,谷歌將獲得27,106,948股新發(fā)售的京東A類普通股,發(fā)售價為每股20.29美元,等值為每ADS(美國存托股票)40.58美元,此價格為前10個交易日的交易量加權(quán)平均價格。京東的國際化布局京東對于全球化的布局非常重視,從今年開始對外的動作頻頻。2018年春節(jié),京東創(chuàng)始人兼CEO劉強東發(fā)了一份內(nèi)部信,其中對2018年的國際化有了明確目標?!疤﹪?、印尼等地業(yè)務將全面鋪開,在紐約,澳大利亞和米蘭的地區(qū)辦公室即將迎來揭牌,在歐洲、美洲的業(yè)務也將開啟全新的篇章。”今年4月,京東上線了京東西班牙語網(wǎng)站Joybuy.es,該網(wǎng)站主要面向西班牙市場,同時輻射拉美地區(qū),服務全球4億西語用戶市場。6月15日,劉強東在曼谷表示,京東預計在兩年之內(nèi),將自身的電商、物流和金融業(yè)務帶給ACMECS所有國家,并在“一帶一路”的倡議下,推動東南亞各國的經(jīng)濟數(shù)字化,提升各國人民的收入水平與生活品質(zhì)。京東對外的動作不斷,可以看出其全球擴張的野心。據(jù)騰訊科技報道,谷歌京東合作的一個組成部分,就是京東和谷歌要在東南亞、美國和歐洲等地區(qū)開發(fā)零售解決方案,京東的很多商品也將通過“谷歌購物”在全球發(fā)售。谷歌面臨競爭對手的壓力如今亞洲中產(chǎn)階級迅速增長,零售,金融和其他領(lǐng)域的基礎設施缺乏,已成為美國和中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)場。谷歌也正在加緊在亞洲的投資。據(jù)消息報道,谷歌最近拿到了印度尼西亞騎車公司Go-Jek的股份,同時據(jù)路透社報道,谷歌也可能投資印度電子商務新貴Flipkart。谷歌這么做的背后,也許是感受到亞馬遜帶來的壓力。據(jù)騰訊科技報道稱:谷歌和亞馬遜是全球互聯(lián)網(wǎng)的兩大巨頭,但長期以來,谷歌在市值方面,一直壓制著亞馬遜。但這種格局,在今年漸漸被顛覆。在過去的一年中,亞馬遜股價累計上漲了75%左右。今年3月,憑借著強勁的增長,亞馬遜市值超越谷歌母公司Alphabet。亞馬遜股票價格的飆升,主要得益于這家公司向新市場不斷擴張,其中就包括在收購全食超市后進軍實體零售業(yè)務。亞馬遜當前已統(tǒng)治了若干個市場,首先是電子商務市場,其次是云計算市場。這家公司似乎每天都會進入新市場,或者是開展新業(yè)務。此外,有分析師預計,亞馬遜將會發(fā)展零售搜索,并在這方面完勝谷歌。隨著時間的推移,消費者將會逐漸習慣于使用亞馬遜作為你的零售搜索引擎,而不是使用谷歌來進行搜索。對于谷歌來說,不得不去面對亞馬遜帶來的沖擊。這次谷歌和京東達成合作,對于雙方來說也是各有所需。不過到底會產(chǎn)生怎么的結(jié)果,還需要時間來驗證。
一起惠2018-06-19 10:21:08368 次
小米集團經(jīng)慎重研究,決定分步實施港股和中國存托憑證上市計劃,先發(fā)行港股,然后擇機在境內(nèi)發(fā)行中國存托憑證,為此向我會申請推遲發(fā)審會時間。證監(jiān)會表示,尊重小米集團的選擇,決定取消第十七屆發(fā)審委2018年第88次發(fā)審委會議對該公司發(fā)行申報文件的審核。附證監(jiān)會補充公告全文:第十七屆發(fā)審委2018年第88次工作會議公告的補充公告中國證券監(jiān)督管理委員會第十七屆發(fā)行審核委員會定于2018年6月19日召開第88次發(fā)行審核委員會工作會議,具體會議事項已經(jīng)公告。小米集團經(jīng)慎重研究,決定分步實施港股和中國存托憑證上市計劃,先發(fā)行港股,然后擇機在境內(nèi)發(fā)行中國存托憑證,為此向我會申請推遲發(fā)審會時間。我會尊重小米集團的選擇,決定取消第十七屆發(fā)審委2018年第88次發(fā)審委會議對該公司發(fā)行申報文件的審核。特此補充公告。發(fā)行監(jiān)管部2018年6月19日
一起惠2018-06-19 10:20:12239 次
6月19日消息,獲悉,京東新通路發(fā)布618終極戰(zhàn)報。戰(zhàn)報顯示,今年6月16日至18日連續(xù)三天的單日銷售額均超過2016年全年;6月1日至18日的累計銷售額則是2017年同期的1300%,訂單量是去年同比的362%,京東掌柜寶的客單價翻了3倍多。其中,家庭清潔在618達到5月日均銷量的8500%;寶潔洗護發(fā)品類超品日銷量是5月日均的4880%,其中60%是策略流通品。在品類方面,咖啡奶茶增長達到去年同比的6300%,成為增長最高的品類。據(jù)介紹,本次新通路618最大的亮點是京東便利店“線上店鋪”小程序?qū)€上線下消費場景的貫通,實現(xiàn)無界零售的落地。截至目前,掌柜寶的用戶已經(jīng)“開張”超40000家的線上店鋪。京東方面表示,今年3月剛剛啟動的聯(lián)合倉配業(yè)務也為618大促時賣貨提供了保障。截至6月18日,已經(jīng)有近1000家聯(lián)合倉入駐掌柜寶平臺。同時,京東餐飲18天累計銷售額同比5月增長1681%。
一起惠2018-06-19 10:18:33347 次
1、訂單妥投9個月內(nèi)的自營商品支持延長保修服務的補購。注:如您當時購買的商品已下架,將無法進行延保補購,給您帶來的不便敬請諒解。2、屏碎保、意外保暫時不支持補購,需用戶同主商品同時購買。補購方式:電腦端登錄會員賬號,找到對應歷史購買訂單,點擊購買延保即可
一起惠2018-06-18 13:45:24220 次
1.無延保協(xié)議或者無有效銷售發(fā)票;2.產(chǎn)品型號、產(chǎn)品身份標識等在延保合同中記載的產(chǎn)品相關(guān)信息與實際修理的產(chǎn)品不符或者涂改的;3.經(jīng)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗機構(gòu)或第三方專業(yè)技術(shù)機構(gòu)鑒定,產(chǎn)品存在由于設計、制造等方面的原因而在某一批次、型號或類別的產(chǎn)品中普遍存在的具有同一性的質(zhì)量問題;4.電器的附加配件,諸如電池、耳機、充電器、打印機墨盒、硒鼓、光盤和磁盤等;5.由地震、洪水、泥石流、火山、臺風或沙塵暴等形成的不可抗力、故意損壞、意外損壞、火災、病毒、原裝基礎上添加的儲存數(shù)據(jù)或電腦硬件的丟失或損壞、液體潑濺導致的損壞;6.外部受潮/冷凝、昆蟲破壞、動物啃咬、誤用、濫用、產(chǎn)品序列的涂改或缺失、由非授權(quán)維修人員維修導致的損壞。7.因廠家召回導致的故障或因此產(chǎn)生的損失;8.電腦軟件或與電腦軟件相關(guān)的故障;9.產(chǎn)品使用不當、產(chǎn)品遺失、產(chǎn)品被盜、屏幕破裂或物理損壞;10.參加本服務之前產(chǎn)品的既有故障、圖像滯屏;11.在中華人民共和國大陸領(lǐng)域外發(fā)生的故障;12.不影響功能的外觀損壞。因電器故障導致的任何信息或數(shù)據(jù)丟失;13.其他不屬于本延保服務范圍內(nèi)的損失、費用和責任。
一起惠2018-06-18 13:43:02284 次
國美“家安保”內(nèi)容包括:延長保修、只換不修、屏碎保護、意外保護等服務保障。覆蓋家電、手機數(shù)碼、電腦辦公等電器類商品。1)零費用:在延保期內(nèi),不收取任何維修費、零部件費、上門費及其他費用。2)三修換新:如果維修三次,再次出現(xiàn)同種故障,免費直接換新機。3)冰箱/冰柜故障:100元食物補償。4)1000元內(nèi)商品替換:1000元(含)內(nèi)的商品,出現(xiàn)性能故障直接換新機。
一起惠2018-06-18 13:22:45292 次
京東取消訂單等待審核需要多久?取消訂單注意事項有哪些?取消訂單是我們在購物過程中經(jīng)常遇到的情況,那么究竟京東取消訂單等待審核的時間是多久以及注意事項有哪些呢,想要了解這些問題的親們別著急,仔細閱讀今天小編分享的文章,就可以知道京東取消訂單等待審核的相關(guān)問題了。一、京東取消訂單等待審核需要多久在線支付的訂單(包含使用優(yōu)惠劵、賬戶余額、京東卡/京東E卡等貨到付款的訂單)取消成功后,我們會為您提供“訂單快速退款”服務,京東退款處理時效如下:京東自營商品訂單:商品出庫前:若您在商品未出庫前提交取消申請,會在30分鐘后完成退款審核。商品送往配送站前:若您在商品已經(jīng)出庫,等待裝車送往配送站前提交取消申請,會在24小時內(nèi)完成退款審核。商品送往配送站的途中:若您在訂單商品已經(jīng)裝車送往配送站的途中提交取消申請,會在商品到達配送站的當天24小時內(nèi)完成退款審核。拒收訂單:訂單拒收后,系統(tǒng)會自動幫您提交取消申請,在當天24小時內(nèi)完成退款審核。*注:不排除異常訂單延遲退款的情況,請您直接聯(lián)系客服處理第三方賣家商品訂單:第三方賣家訂單根據(jù)賣家自身情況進行取消申請和退款受理。二、取消訂單注意事項有哪些訂單提交成功后,您可取消京東自營商品訂單及部分第三方賣家出售的商品訂單。注:訂單取消申請一旦提交成功,將無法進行任何修改或恢復,請您謹慎操作。1.提交訂單取消申請后,系統(tǒng)會確認包裹位置,攔截成功之后會為您辦理退款。若訂單取消失敗,訂單會繼續(xù)為您配送,您可根據(jù)需要簽收或拒收。2.訂單若包含贈品、加價購、滿減、東券、套裝等促銷活動商品,若主商品訂單取消,關(guān)聯(lián)營銷商品也將取消。3.已確認收貨的訂單,請申請返修/退換貨。4.如果一個ID帳號在一個月內(nèi)有過1次以上或一年內(nèi)有過3次以上(不含本數(shù)),因非因京東原因?qū)е戮苁站〇|配送的商品,京東將從相應的ID帳戶里按每單扣除500個京豆做為運費補償以上就是今天小編整理的針對京東取消訂單等待審核需要多久?取消訂單注意事項有哪些?問題的全部咨詢,不知道閱讀后是否解決了親們的困惑,京東取消訂單等待審核這個問題其實我們還是比較常見的,小編建議親們可以在平時的運維過程中逐步細心學習,留意實時規(guī)則或者分享,這樣在遇到一些問題時,才不至于一臉蒙圈不知如何處理。更多關(guān)于運營資訊,,我們期待您的加入!
一起惠2018-06-18 11:54:15502 次
6月18日消息,今日發(fā)現(xiàn),微信“發(fā)現(xiàn)”頁面中的“購物”入口改為了“京東購物”,并標有“618全球購物節(jié)”字樣,點開后的鏈接為京東618活動主會場。這樣一來,原本就屬于京東的“購物”入口表現(xiàn)的更加直接了。此前發(fā)現(xiàn)過,6月13日晚,傳言已久的微信“商品搜索”正式出爐,目前“搜一搜”已經(jīng)可以實現(xiàn)大部分品類商品的直接搜索與展示,而所有商品搜索結(jié)果均來自京東自營,點擊需要的單品后可直接進入京東小程序的商品詳情頁下單付款。在搜索結(jié)果頁,用戶可以對商品的價格和銷量進行排序,也可以自主選擇品牌和優(yōu)惠活動,目前只有618一項優(yōu)惠活動可選。了解到,截至2018年6月18日零點十分,京東618年中購物節(jié)累積下單金額達到1275億元;在昨天下午14點40分,累積下單金額超過去年總成交額1199億元。
一起惠2018-06-18 11:51:20433 次
總部位于印度班加羅爾的小微物流初創(chuàng)公司DailyNinja宣布完成了一筆300萬美元的新一輪融資,領(lǐng)投方為SaamaCapital,此前曾投資過該公司的紅杉資本也參與了本輪融資。去年十月,該公司獲得了紅杉資本投資的一筆150萬美元的A輪融資。值得注意的是,這是紅杉資本第一次在物流交付服務領(lǐng)域里投資。得益于本輪最新融資,該公司將會加大在班加羅爾和海得拉巴的業(yè)務投入,每天為2.5萬戶客戶提供牛奶和食品雜貨速遞服務。此外,該公司還透露將會把業(yè)務拓展到古爾岡地區(qū)。不僅如此,該公司還計劃增加更多產(chǎn)品,以提升客戶體驗。DailyNinja公司成立于三年前,兩位聯(lián)合創(chuàng)始人分別是SagarYarnalkar和AnuragGupta,他們希望幫助用戶訂購牛奶、面包、雞蛋、豆腐、面糊、芝士和水罐等日常必需品。該公司表示,他們的目標是在未來的十二個月時間內(nèi),將日均交易量增長到十萬筆。另一方面,在牛奶和食品雜貨物流交付服務領(lǐng)域,DailyNinja還需要面對不少競爭對手,包括古爾岡的Milkbasket,班加羅爾的Doodhwala和SuprDaily以及浦那的RainCan。
一起惠2018-06-18 11:45:37297 次
6月18日消息,天貓平臺營運事業(yè)部總經(jīng)理劉博(花名:家洛)透露,截至6月13日,天貓線上成交額已超去年618整體18天的業(yè)績。他表示,今年天貓618有兩大特點,一是新零售參與其中,二是峰值成常態(tài),單點爆發(fā)化為高增長且可持續(xù)的成交。天貓方面透露,在618當天開賣10分鐘后,聯(lián)想旗艦店超過去年618全天銷售額;24分鐘,大疆無人機銷售同比增長500%;40分鐘,小米旗艦店超去年18日全天成交;天貓精靈方糖的銷量突破100萬臺。同時,天貓618期間,擦窗機器人增長4倍,自動洗菜機增長23倍,食物垃圾處理器增長266倍,掃地機器人增長1092倍,面膜賣出了超過2億片,太陽鏡銷售超過1.4億副,美容儀、精華類產(chǎn)品增長也達到8倍。天貓披露的數(shù)據(jù)還顯示,截至6月16日,天貓上售出約1.3億只粽子和超過2000萬枚咸鴨蛋;618期間,天貓賣出5000萬瓶啤酒;天貓、盒馬、口碑、餓了么等平臺賣出的小龍蝦超過1億只。此外,6月12日當天,天貓國際成交同比增長超500%;6月16日半天時間,天貓國際西湖銀泰線下店內(nèi)客流就增長了135%。了解到,今年的天貓618也成為了阿里新零售力量的練兵場。銀泰、盒馬、大潤發(fā),以及線下70多個新零售商圈,都同步參與天貓618。據(jù)悉,天貓618期間,大潤發(fā)全國100家門店完成新零售改造,實現(xiàn)三公里內(nèi)1小時送達。大潤發(fā)相關(guān)負責人表示,大潤發(fā)完成新零售升級的100家門店,最近一周線下客流量比上周環(huán)比增長近30%,線上訂單數(shù)增長了20%。
一起惠2018-06-18 11:43:29457 次
忙于促銷清理破紀錄滯銷庫存的Hennes&MauritzAB(HMb.ST)已經(jīng)連續(xù)兩季未能取得銷售增長。該全球第二大服裝零售商今天披露,截至5月底的二季度含稅銷售按當?shù)貐R率計算持平于去年同期,不及市場預期的0.5%增長,但比一季度下跌1.7%有所改善。最大競爭對手、Zara母公司InditexSA(ITX.MC)印地紡集團則本周中表示,全球銷售按當?shù)貐R率計算在2-4月的一季度同比上升7%,5月至今的升幅更擴大至9%。核心品牌H&M的疲軟導致Hennes&MauritzAB銷售增長停滯甚至收縮,盈利能力倒退,過去三年市值蒸發(fā)了超過一半。周五盤中Hennes&MauritzAB(HMb.ST)急跌最多4.8%至133.32瑞典克朗,截至周四收盤該股在2018年已經(jīng)累計下跌17.1%。H&M創(chuàng)始人的兒子、Hennes&MauritzAB主席StefanPersson在今年頭五個月通過控股公司Ramsbury斥資64億瑞典克朗、約合7.28億美元在公開市場多次吸納共計約5,300萬股Hennes&MauritzAB(HMb.ST)股份,將Ramsbury的持股比例提高至44.5%。加上其妹妹LottieTham和家人所持有的5%股份,集團創(chuàng)始家族的持股比例達49.9%,投票權(quán)約75%,因此引起該家族將集團私有化的猜測。StefanPersson上月拋售瑞典科技公司HexagonAB(HEXAb.ST)股份套現(xiàn)逾20億瑞典克朗、約合2.27億美元后,傳聞進一步發(fā)酵。根據(jù)瑞典新聞網(wǎng)站Breakit.se,StefanPersson周四出席集團旗下多品牌折扣新零售概念Afound在斯德哥爾摩開設的全球首店時,表示私有化傳聞從集團上市以來不斷翻炒,而家族增持與傳聞毫無關(guān)聯(lián)。二季度Hennes&MauritzAB的增值稅后銷售為519.83億瑞典克朗,較去年同期的513.83億瑞典克朗上漲1.2%,而市場期望可增長3%至530億瑞典克朗。根據(jù)該集團最大市場德國和本土市場瑞典的行業(yè)數(shù)據(jù),Hennes&MauritzAB的二季度期間兩國的服裝銷售都有輕微增長。RBCCapitalMarketsLLC加皇資本市場分析師RichardChamberlain指出該集團的同店銷售已經(jīng)連跌三年,二季度同店銷售估計比去年同期進一步下跌4%-5%,再次差過市場預期的表現(xiàn)加深了投資者對其中期盈利的憂慮,也顯示該集團缺乏可行的計劃追上零售行業(yè)快速數(shù)字化的步伐。也有投資者提出了對Stefan的兒子、Hennes&MauritzAB首席執(zhí)行官Karl-JohanPersson能否帶領(lǐng)H&M改革和集團復蘇的質(zhì)疑。MacquarieLtd.麥格理分析師AndreasInderst指向Hennes&MauritzAB與InditexSA印地紡集團的巨大分化。他表示Hennes&MauritzAB二季度同店銷售同比減少了5%,與此同時InditexSA印地紡集團則錄得4%-5%的增長。瑞典銀行Handelsbanken分析師MagnusRaman認為該集團連極低水平的市場預期都不能達到,情況令人憂心,他估計過去12個月該集團的同店銷售跌幅達6.8%。Hennes&MauritzAB管理層曾表示本財年同店銷售會持續(xù)下滑,預計2019財年才能恢復增長。該集團的存貨總額截至2月底已經(jīng)高達349.59億瑞典克朗、約合接近40億美元,占過去12個月集團增值稅后銷售的17.6%和總資產(chǎn)的32.3%。截至5月31日,Hennes&MauritzAB在全球69個市場設有4,801間門店,比去年同期凈增加303家店。過去一年集團在加速重組H&M品牌銷售網(wǎng)絡的同時,推出了中檔品牌Arket及折扣零售商Afound兩個新零售概念?,F(xiàn)在該集團的獨立品牌數(shù)量已經(jīng)增加至九個,終于追上InditexSA印地紡集團。然而前者基本上完全倚重H&M業(yè)務,雖然該集團不拆分品牌銷售,但從門店數(shù)量可以看到,截至一季度末H&M全球4,293間門店占集團門店總數(shù)的90.5%,第二大品牌COS僅占不到5%。而InditexSA印地紡集團每十間門店只有三間是Zara,而該品牌對銷售的貢獻達到65.6%,Bershka和Pull&Bear的門店占比也分別達到14.7%和10.4%。本財年內(nèi)Hennes&MauritzAB計劃關(guān)閉170間門店,同時開設390家新店。Hennes&MauritzAB(HMb.ST)周五收報133.96瑞典克朗,全天下跌4.36%。分析師RichardChamberlain對該股評級為“跑輸大市”,AndreasInderst的評級為“中性”。
一起惠2018-06-18 11:41:541120 次
CEO亞歷山大·邦帕德(AlexandreBompard)向公司股東表示,該公司最近與谷歌和騰訊達成的新聯(lián)盟表明,家樂福的電子商務戰(zhàn)略取得顯著進展。邦帕德去年7月出任家樂福CEO,他說,面對亞馬遜和其他在線競爭對手的挑戰(zhàn),推動家樂福向電子商務領(lǐng)域擴張“絕對”是公司的頭等要事。邦帕德說在家樂福年度股東大會上稱:“6個月前,我們還是孤立無援,所有的零售聯(lián)盟都沒有我們的參與。但如今,我們與騰訊和谷歌結(jié)成了聯(lián)盟。”作為歐洲最大的零售商,家樂福今年1月曾宣布,計劃裁員和削減成本,但增加電子商務投資,并將在中國市場尋求合作,以推動營收和利潤增長。此外,家樂福還計劃開發(fā)數(shù)字購物產(chǎn)品,與國內(nèi)對手競爭。作為這些計劃的一部分,家樂福今年5月20日宣布,與騰訊合作的首家智慧門店“LeMarche”在上海開業(yè),這是家樂福全球首家落地的主打餐飲、生鮮、進口商品、自有品牌的新業(yè)態(tài),也是最新落地的一家微信支付智慧零售旗艦店。本周一,家樂福宣布與谷歌組建合資公司,成為在法國第一家與谷歌合作的零售商。從2019年開始,家樂福將通過谷歌的產(chǎn)品和服務來銷售商品,包括GoogleHome智能音箱和GoogleAssistant語音助手等。電子商務市場,家樂福處于落后地位。邦帕德之前已宣布,到2022年將在電子商務領(lǐng)域投資28億歐元(約合32億美元),,此次與谷歌合作正符合家樂福的這一投資計劃。在此之前,家樂福本土競爭對手Monoprix今年3月曾宣布,將通過亞馬遜的PrimeNow服務向巴黎消費者銷售產(chǎn)品。
一起惠2018-06-18 11:40:37334 次
6月17日下午消息,蘇寧宣布無人車“臥龍一號”已完成上崗測試,將于明日進入常態(tài)化運營?!芭P龍一號”將承擔蘇寧小店周邊社區(qū)3公里范圍內(nèi),線上訂單1小時生活圈的即時配送服務。北京蘇寧易購總經(jīng)理郝嘉稱,之所以取名“臥龍一號”,原因是古代諸葛亮發(fā)明木牛流馬,被稱為中國最早的自動運輸工具,而蘇寧物流無人車結(jié)合、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、AI等科技元素,是新時代的智能木牛流馬?!芭P龍一號”整車規(guī)格8寸長,續(xù)航里程8小時以上。郝嘉稱,它的核心在于多線激光雷達,通過多線激光雷達+GPS+慣導等多傳感器融合定位,就能開啟智能化送貨之路,“激光雷達就好比是它的眼睛,它會首先掃描出一張小區(qū)全景的三維地圖,不僅會在地圖上標注每個建筑物的詳細位置。再結(jié)合GPS導航的信息,人工智能芯片的大腦會自主分析并規(guī)劃出精確路線”。不僅如此,“臥龍一號”還可以隨時注意并規(guī)避周圍的行人、車輛和障礙物,從而規(guī)劃出最優(yōu)繞行路徑。目前,蘇寧正在研發(fā)“四足行走”的版本,未來的“臥龍一號”不但會乘梯還會爬樓。此外,蘇寧小店還于近日推出了世界杯主題店“深夜加油站”。北京蘇寧易購小店總經(jīng)理宋銳介紹,在北京核心居民區(qū),蘇寧小店將提供24小時服務,服務內(nèi)容包含:24小時營業(yè),通宵提供商品和免費服務,2公里1小時配送到家等。郝嘉還透露,蘇寧小店經(jīng)過半年發(fā)展,目前全國已經(jīng)布局了500余家,其中,北京地區(qū)6月份單月將開業(yè)50家,全年計劃開業(yè)600家,屆時蘇寧小店將成為北京市場最大的社區(qū)店品牌。在全國范圍內(nèi),2018年蘇寧小店將開1500家店,2020年達5000家店到2022年達一萬家店。
一起惠2018-06-18 11:39:29319 次
親愛的一起惠會員們:大家好!網(wǎng)易考拉2018年3月確認收貨訂單以2月無效訂單已于2018年6月17日結(jié)算,2018年3月下單4月確認收貨訂單將在結(jié)算4月訂單時一并結(jié)算,請各位會員知悉,若在確認中有任何問題,請及時與我們?nèi)〉寐?lián)系,感謝大家對一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2018年6月17日
一起惠2018-06-17 17:12:15587 次
直接分享”和“間接分享”商品,都可以獲得返利。直接分享:你將商品(有返利標示)分享給小美,小美購買了,你可以獲得返利。間接分享:你將商品(有返利標示)分享給小美,小美又分享給小明,小明購買了,這筆返利,你和小美兩人按比例瓜分。注:直接分享和間接分享,你能獲得的返利金額不同,具體以實際到賬金額為準
一起惠2018-06-17 11:00:55309 次
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