人生總是充滿了各種各樣的意外的，那么如果您在飛豬旅行購(gòu)買(mǎi)了火車(chē)票以后卻發(fā)現(xiàn)您不需要出行了，那么如果您需要退票服務(wù)的話，那么小編就在這簡(jiǎn)單的告訴您有關(guān)于飛豬旅行退票手續(xù)費(fèi)要多少?并且退票的規(guī)則是什么呢?首先呢，大家要知道退票的手續(xù)費(fèi)是按照您的發(fā)車(chē)時(shí)間來(lái)階段性的收取您的手續(xù)費(fèi)的。那么首先告訴大家的就是如果您是在購(gòu)買(mǎi)了火車(chē)票以后距離您的發(fā)車(chē)時(shí)間超過(guò)了15天以上不過(guò)并不包含于15天。那么您在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行退票的話，是不會(huì)收取您任何的手續(xù)費(fèi)用的。那么如果您在購(gòu)買(mǎi)了火車(chē)票后，距離您的發(fā)車(chē)時(shí)間是兩天以上并且在十五天或者是十五天以內(nèi)的話，那么小編在這告訴大家則會(huì)收取您百分之五的手續(xù)費(fèi)。如果您是在發(fā)車(chē)時(shí)間的一天也就是24個(gè)小時(shí)以上兩天或者是兩天以內(nèi)話，您申請(qǐng)退票則會(huì)收取您百分之十的手續(xù)費(fèi)用哦。如果您是在發(fā)車(chē)時(shí)間的24個(gè)小時(shí)之內(nèi)產(chǎn)生了退票的操作的話，則會(huì)收取您百分之二十的手續(xù)費(fèi)用，比例還是非常的高的，那么費(fèi)用就會(huì)比較高昂。那么如果您在距離開(kāi)始時(shí)間兩天以上但是在十五天以內(nèi)進(jìn)行了火車(chē)票改簽或者是變更您的目的地站點(diǎn)的話，那么如果您在改簽后距離發(fā)車(chē)的時(shí)間15天以上的話，那么就算您退票還是會(huì)收取您百分之5的手續(xù)費(fèi)，所以大家要格外的注意哦。那么小編要告訴大家格外注意的一點(diǎn)就是，如果您的火車(chē)票是在春運(yùn)期間的話，那么如果您想要退票不論是哪個(gè)時(shí)間段都是會(huì)收取您百分之二十的手續(xù)費(fèi)用的。所以大家在春運(yùn)期間的話購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票就要格外的注意哦。并且要告訴大家的就是，如果您已經(jīng)在自動(dòng)取票機(jī)或者是火車(chē)站里面已經(jīng)取出了您的紙質(zhì)的火車(chē)票的話，那么就不能夠在進(jìn)行退票的操作了。如果您選擇訂票的時(shí)候是送票上門(mén)的服務(wù)的話，那么您雖然無(wú)法辦理在線的退票，但是您可以攜帶您購(gòu)票時(shí)所填寫(xiě)的身份證信息的身份證去火車(chē)站來(lái)進(jìn)行退票的處理就可以了。說(shuō)到最后要告訴大家的就是，如果大家要進(jìn)行退票的話，那么也要注意時(shí)間哦。只能夠在每天的6點(diǎn)到23點(diǎn)之間才能夠進(jìn)行退票的操作，因?yàn)槠溆嗟臅r(shí)間鐵路的部門(mén)都會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，那時(shí)候就是不可以退票的哦。

在如今現(xiàn)在大家都認(rèn)知到了運(yùn)動(dòng)對(duì)于我們身體的重要性所以每天都會(huì)保持運(yùn)動(dòng)的小伙伴還是非常的多的，不過(guò)要提醒大家的就是在做運(yùn)動(dòng)的時(shí)候也要一定注意安全哦。不然發(fā)生了什么意外情況導(dǎo)致受傷或者是什么別的傷害就很遺憾了。那么支付寶里的運(yùn)動(dòng)保障計(jì)劃怎么領(lǐng)取?首先想要領(lǐng)取運(yùn)動(dòng)保障計(jì)劃的話，登錄到支付寶進(jìn)入到體育服務(wù)，然后在頁(yè)面的下方就能夠看到玩轉(zhuǎn)卡幣一欄的運(yùn)動(dòng)保險(xiǎn)啦，如圖所示：點(diǎn)擊進(jìn)入后就點(diǎn)擊我要領(lǐng)取，就能夠進(jìn)入到運(yùn)動(dòng)保障計(jì)劃啦，可以看到運(yùn)動(dòng)保障計(jì)劃能夠?yàn)槟峁┻\(yùn)動(dòng)意外傷殘保險(xiǎn)金以及運(yùn)動(dòng)意外身故保險(xiǎn)金。只要您填入您的本人姓名還有身份證號(hào)碼就能夠確認(rèn)并領(lǐng)取您的運(yùn)動(dòng)保障計(jì)劃了。點(diǎn)擊確認(rèn)后就能夠看到我們已經(jīng)加入到了運(yùn)動(dòng)保障計(jì)劃啦，處于待生效的狀態(tài)。要在您申請(qǐng)的第二天才會(huì)開(kāi)始生效，并且保障的時(shí)間只有1年。另外就是我們領(lǐng)取成功了以后能夠看到初始的保障金額為5000元，是免費(fèi)贈(zèng)送給您的，之后您可以每天進(jìn)入到保障的頁(yè)面中通過(guò)20卡幣來(lái)兌換200元的保額。說(shuō)到最后呢，大家要記得的就是，如果您真的不小心發(fā)生了意外的話，一定要記得在事故不小心發(fā)生的10天您需要登錄到信美相互的官網(wǎng)或者是app來(lái)進(jìn)行報(bào)案的處理哦。不要忘記了，每天的運(yùn)動(dòng)步數(shù)還能夠兌換成運(yùn)動(dòng)卡幣哦。

們：大家好！2019年6月19日

6月18日消息，各大電商平臺(tái)的618大戰(zhàn)正如火如荼進(jìn)行著，而昨日格蘭仕兩次針對(duì)在天貓平臺(tái)出現(xiàn)搜索異常的官方聲明事件持續(xù)發(fā)酵，也為618添了一把“火”。格蘭仕搜索異常具體所指為何？為何選擇第一個(gè)站出來(lái)公開(kāi)對(duì)“二選一”現(xiàn)象發(fā)聲？一起惠今日針對(duì)這些問(wèn)題向格蘭仕相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了咨詢。格蘭仕相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴一起惠，自從2008年起，格蘭仕就與天貓平臺(tái)展開(kāi)了合作，涉及格蘭仕全品類商品。在發(fā)生“搜索異?！笔虑橹?，格蘭仕與天貓一直是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并保持著順暢溝通。該負(fù)責(zé)人向一起惠披露在天貓平臺(tái)搜索異常的具體細(xì)節(jié)：5月27日，在淘寶搜索微波爐，搜索結(jié)果顯示，格蘭仕沙力專賣(mài)店的格蘭仕微蒸烤一體機(jī)銷(xiāo)量排名第一名，擁有1.5萬(wàn)的收貨人次。前幾名中多款微波爐為格蘭仕授權(quán)專賣(mài)店和格蘭仕官方旗艦店的商品。格蘭仕5月27日搜索截圖6月2日，搜索結(jié)果中無(wú)論綜合排序還是銷(xiāo)量排序，均沒(méi)有格蘭仕專賣(mài)店和官方旗艦店的商品，在搜索結(jié)果里，格蘭仕微波爐只出現(xiàn)在蘇寧易購(gòu)官方旗艦店中。格蘭仕核心產(chǎn)品型號(hào)搜索的訪客數(shù)開(kāi)始“斷崖式”下滑。格蘭仕6月2日搜索截圖6月18日，再次搜索微波爐，依然無(wú)法看到格蘭仕專賣(mài)店和格蘭仕官方旗艦店的身影。即使是在搜索欄打上格蘭仕微波爐，也無(wú)法看到格蘭仕官方旗艦店。格蘭仕6月18日搜索截圖格蘭仕相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在店鋪沒(méi)有任何違規(guī)操作的情況下，天貓此做法嚴(yán)重影響格蘭仕核心店鋪獲取“618大促”的流量，違背公平競(jìng)爭(zhēng)原則?！霸诎l(fā)現(xiàn)搜索異常后，我們第一時(shí)間向天貓反映情況，但他們給出的回復(fù)是處理是有條件的，類似二選一這樣的，但我們并未同意，所以問(wèn)題一直未得到解決。”該負(fù)責(zé)人談道。對(duì)于公開(kāi)發(fā)聲的原因，其坦言：“如果我們不是被逼無(wú)奈，我們也不會(huì)采取這種做法?！彼硎?，格蘭仕雖然是一家有一定知名度的民營(yíng)企業(yè)，但對(duì)于阿里天貓而言，可能就只是合作伙伴當(dāng)中的一個(gè)中小微企業(yè)。另外，格蘭仕正在尋求多元化的發(fā)展，因此需要做好社會(huì)的分工與合作，需要擁抱時(shí)代變化，抓住全方位的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。而不同的電商平臺(tái)有不同的屬性，格蘭仕會(huì)根據(jù)各個(gè)平臺(tái)的屬性，匹配不同的產(chǎn)品，去滿足不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求，這是格蘭仕的經(jīng)營(yíng)理念。“在這個(gè)大前提下，我們不可能因?yàn)槟骋粋€(gè)平臺(tái)過(guò)于強(qiáng)大，要求比較過(guò)分，我們就去做一些妥協(xié)，去舍棄另外一些平臺(tái)的銷(xiāo)售，這是我們所不愿意去做，也不會(huì)去做的。所以我們選擇第一個(gè)站出來(lái)發(fā)聲，第一是因?yàn)槲覀儽槐茻o(wú)奈，第二，我們是正常的陳述客觀的事實(shí)，希望對(duì)方能夠盡快的給予回復(fù)和解決，恢復(fù)雙方正常的合作關(guān)系。同時(shí)，也是希望平臺(tái)營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放公平的營(yíng)商環(huán)境。這是我們的訴求點(diǎn)。”他強(qiáng)調(diào)?！疤熵堊鳛橐粋€(gè)國(guó)際型的大企業(yè)、知名企業(yè)，我相信他們能夠站在更高的格局，能夠站在所有消費(fèi)者的角度去考慮這些問(wèn)題。如果他們不夠開(kāi)放、不能理解，采取一些過(guò)激的方式來(lái)傷害消費(fèi)者或破壞我們之間的合作，我們也會(huì)在所不惜。因?yàn)樵谥袊?guó)這個(gè)社會(huì)，如果我們面對(duì)強(qiáng)權(quán)不能強(qiáng)有力地站起來(lái)，而是低著頭去妥協(xié)了，也不會(huì)有好的結(jié)果。我們希望能通過(guò)我們的這種做法，鼓勵(lì)所有受過(guò)壓迫、妥協(xié)的相關(guān)企業(yè)也能夠一起站起來(lái)?！睂?duì)于格蘭仕在不同平臺(tái)的選擇上是否更傾向于拼多多，格蘭仕相關(guān)負(fù)責(zé)人給出的答案是：不會(huì)?！懊總€(gè)平臺(tái)都是我們的合作伙伴，我們都會(huì)持開(kāi)放的態(tài)度跟各個(gè)平臺(tái)展開(kāi)深度的合作。對(duì)于我們制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須去擁抱每一個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)。拼多多只是站在他們自己的立場(chǎng)上覺(jué)得我們?cè)诰S護(hù)伸張正義，這是代表他個(gè)人的立場(chǎng)和訴求，并不代表我們要對(duì)拼多多的投入資源有更多的傾斜?！彼忉尩?。

這注定是一場(chǎng)不平常的618。這場(chǎng)618背后有三個(gè)操盤(pán)者：34歲的蔣凡、39歲的黃崢和40多歲的徐雷。他們分別代表著三家公司，市值4163億美元的阿里巴巴、237.6億美元的拼多多和398.5億美元的京東。這三個(gè)人都屬于“新官上任”。2019年3月，蔣凡成為天貓和淘寶的掌舵者；2018年7月，黃崢從創(chuàng)業(yè)公司老板變成上市公司CEO；也是在7月，徐雷就任京東商城首任輪值CEO，而他也是618的創(chuàng)辦者。他們，一個(gè)得逍遙子欽點(diǎn)，一個(gè)得段永平真?zhèn)?，一個(gè)得劉強(qiáng)東信任。2019年的618，某種程度上是三人的第一次正面較量，每一方都不甘示弱：天貓?zhí)詫毴鱿虑|購(gòu)物補(bǔ)貼，拼多多豪擲百億補(bǔ)貼，京東準(zhǔn)備了5億獎(jiǎng)金等著用戶去玩城市接力賽。但這也只是開(kāi)局，是遠(yuǎn)程攻擊秀秀肌肉而已。未來(lái)，代表中國(guó)電商三股勢(shì)力的三人勢(shì)必在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上掀起一波又一波的廝殺。在大戰(zhàn)到來(lái)之前，我們不妨先來(lái)了解一下他們的過(guò)往。70后徐雷：懂規(guī)矩的大院孩子70后徐雷是典型的北京爺們，生在改革時(shí)，長(zhǎng)在軍隊(duì)大院。從表面上看，他一點(diǎn)兒不像軍隊(duì)大院出來(lái)的孩子。追小眾潮貨，留寸板頭，生平兩大嗜好：音樂(lè)和足球，據(jù)說(shuō)段子也玩得很溜，挽起袖子時(shí)左臂上的紋身虎虎生威，甚是“唬人”。2007年，京東拿到了今日資本徐新的1000萬(wàn)美元融資，2008年年底，她幫劉強(qiáng)東找來(lái)了曾在聯(lián)想負(fù)責(zé)過(guò)品牌和產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣、當(dāng)時(shí)是中國(guó)最大專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)提供商好耶網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理的徐雷。2009年3月的一次早會(huì)上，劉強(qiáng)東突然開(kāi)口“我忙不過(guò)來(lái)，你來(lái)負(fù)責(zé)企業(yè)銷(xiāo)售吧”，就把京東的市場(chǎng)拓展全都丟到了徐雷的肩上。徐雷并沒(méi)有辜負(fù)劉強(qiáng)東的期望。2009年至2011年間，徐雷操刀的“京東時(shí)間”徹底讓京東坐穩(wěn)了電商平臺(tái)的前兩把交椅。隨后，戰(zhàn)績(jī)累累的徐雷離開(kāi)了京東，轉(zhuǎn)投優(yōu)購(gòu)網(wǎng)擔(dān)任CMO，有消息稱徐雷的離開(kāi)是為了尋找刺激。2013年，京東上市前一年，在與劉強(qiáng)東喝了幾回酒后，徐雷重返京東。但當(dāng)時(shí)空降的高管加入京東，直接分走剛回歸京東的徐雷手中最重要的京東商城市場(chǎng)部工作后，徐雷剩下的職務(wù)只有剛兼任了半年的無(wú)線業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。在此期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將京東商城APP做成了京東平臺(tái)超過(guò)7成的流量來(lái)源，也讓京東商城APP成功的占據(jù)了電商類APP下載量前兩名。兩年時(shí)間內(nèi)，他不光帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)肯干的無(wú)線應(yīng)用開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，還徹底成為京東轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的引路人。廣為流傳的京東“618”也是出自徐雷之手。彼時(shí)，京東有一個(gè)“紅六月”的活動(dòng)，2014年“618”備戰(zhàn)會(huì)上，徐雷當(dāng)場(chǎng)提出“不要再整紅六月了，要把‘618’的主題突出來(lái)，形成一個(gè)消費(fèi)符號(hào)”，但與雙十一集中在一天不同，可以延長(zhǎng)至20天左右。據(jù)傳，當(dāng)時(shí)反對(duì)者不勝枚舉，要知道，歷經(jīng)4屆的阿里雙十一早已深入人心，作為后來(lái)者要撼動(dòng)對(duì)手的地位談何容易，可徐雷依舊力爭(zhēng)到底。至此，京東才有了實(shí)際意義上的“618”。后來(lái)，和騰訊合作、京X計(jì)劃、無(wú)界零售等，在某種程度上都是出自徐雷之手。和外表的桀驁不馴完全不同的是，徐雷在京東，最出名的是講紀(jì)律，不信邪。無(wú)論是主管市場(chǎng)部還是無(wú)線事業(yè)部，他都要先立規(guī)矩。徐雷覺(jué)得，只要讓所有人進(jìn)入一個(gè)設(shè)定好的“程序”，整個(gè)工作才會(huì)有效率。因?yàn)檫^(guò)去的戰(zhàn)績(jī)，2016年，徐雷成為京東集團(tuán)高級(jí)副總裁，一年后升任集團(tuán)CMO，直接向劉強(qiáng)東匯報(bào)。2018年7月，京東危難之際，徐雷成為首任京東商城輪值CEO。為了幫徐雷樹(shù)立威信，劉強(qiáng)東在內(nèi)部會(huì)議上當(dāng)著100多位高管放出“誰(shuí)不服徐雷，就是不服我”的狠話。如今，京東的市值僅為398.5億美元，跌去超過(guò)40%，徐雷肩上的擔(dān)子可想而知。80后黃崢：有貴人相助的杭州人80后黃崢出生于杭州，父母是普通工人，因?yàn)槌煽?jī)好，他沒(méi)有復(fù)習(xí)便考入了杭州最好的中學(xué)——杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校。起初，黃崢并不想去，他以為這所學(xué)校是完全學(xué)外語(yǔ)的，而他想要進(jìn)學(xué)數(shù)理化的中學(xué)，后來(lái)被小學(xué)校長(zhǎng)勸了一番，他才去了。進(jìn)入了杭外，基本上半只腳邁入了大學(xué)校門(mén)，因?yàn)樗谋Ｋ捅壤浅８?，每年都是?0％以上，幸運(yùn)的黃崢則是小學(xué)母校前后9年，唯一考進(jìn)杭外的。高中畢業(yè)后，黃崢被保送進(jìn)了浙大混合班，混合班是浙大竺可楨學(xué)院的前身，每年大概有200人能進(jìn)入，算是高校精英教育的一個(gè)試驗(yàn)。2001年，也就是黃崢大四那年，網(wǎng)易CEO丁磊通過(guò)MSN找到還在讀大學(xué)的黃崢，向他請(qǐng)教技術(shù)，差點(diǎn)被黃崢誤認(rèn)為是騙子。沒(méi)人知道黃崢到底幫丁磊解決了什么問(wèn)題，但丁磊肯定是欣賞黃崢的。不然也不會(huì)在黃崢去美國(guó)留學(xué)后，介紹他和段永平認(rèn)識(shí)。段永平似乎很喜歡黃崢，他帶著這個(gè)小徒弟參加了著名的巴菲特午餐，黃崢則在課外幫段永平做一些投資的事情。多年后，黃崢成了段永平最得意的弟子。段永平對(duì)黃崢從來(lái)不吝用最好的詞句贊譽(yù)有加，而黃崢更是尊稱段永平為“人生導(dǎo)師”。2004年，黃崢碩士畢業(yè)，面臨著選擇微軟還是谷歌的迷茫。當(dāng)時(shí)，谷歌還未上市，規(guī)模也不大，公司每小時(shí)營(yíng)收十幾萬(wàn)美元，工程師只有幾百人。在懵懂之際，段永平建議黃崢“谷歌值得看看，去的話至少待三年”，黃崢就這樣進(jìn)入了谷歌。半年后，谷歌上市。三年后，27歲的黃崢就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。黃崢在回憶這段經(jīng)歷時(shí)說(shuō)，谷歌給他的遠(yuǎn)比他給谷歌的貢獻(xiàn)更多，直到離開(kāi)谷歌三四年之后他才意識(shí)到，有機(jī)會(huì)在那樣的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入那樣的公司，人生能碰上一次也算很幸運(yùn)的事情，至少是十年二十年一遇的機(jī)會(huì)。黃崢幸運(yùn)地抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。黃崢并沒(méi)有等到手里的股票全部?jī)冬F(xiàn)才離開(kāi)谷歌。在參與谷歌中國(guó)創(chuàng)業(yè)一年后，黃崢決定自立門(mén)戶，開(kāi)始了十一年的創(chuàng)業(yè)征途。黃崢的第一家創(chuàng)業(yè)公司叫“歐酷”，是賣(mài)手機(jī)的，后來(lái)他把公司賣(mài)掉了，新做了一家公司，叫“樂(lè)其”，做電商代運(yùn)營(yíng)。這家公司今天還在，是淘寶跨境電商的大玩家。此后，黃崢走的是內(nèi)部孵化的道路，樂(lè)其內(nèi)部孵化了尋夢(mèng)游戲，它為黃崢帶來(lái)很好的現(xiàn)金流。后來(lái)，游戲公司內(nèi)部又孵化了“生鮮電商”拼好貨和“電商平臺(tái)”拼多多。黃崢的想法很簡(jiǎn)單，做游戲和電商代運(yùn)營(yíng)雖然賺錢(qián)，但始終不能對(duì)社會(huì)和時(shí)代產(chǎn)生影響，他需要更大的機(jī)會(huì)，而拼多多可能是那個(gè)機(jī)會(huì)。最終，拼好貨和拼多多合并，交易規(guī)模一個(gè)月快達(dá)到10億元，2018年7月，成立3年的拼多多赴美上市，一舉成為中國(guó)電商公司里用戶量?jī)H次于阿里的第二強(qiáng)，黃崢也成為中國(guó)80后白手起家的富豪第一人，這背后離不開(kāi)高人的支持。85后蔣凡：低調(diào)的技術(shù)派1985年出生的蔣凡，留著寸板頭、絡(luò)腮胡子、戴黑框眼鏡，乍眼一看，就是一個(gè)典型的技術(shù)派。他低調(diào)內(nèi)斂，不愛(ài)說(shuō)話，也不擅長(zhǎng)講故事。或許因?yàn)檫@樣，從公開(kāi)的地方我們很難獲得蔣凡早年生活的經(jīng)歷。只知道，2002年，蔣凡代表烏魯木齊一中參加全國(guó)中學(xué)生奧林匹克信息學(xué)競(jìng)賽，獲得了省級(jí)一等獎(jiǎng)，蔣凡得以被保送復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)系。蔣凡在初中時(shí)就在計(jì)算機(jī)方面展現(xiàn)出了極高的天賦，但是大學(xué)時(shí)，因?yàn)橛X(jué)得學(xué)校的計(jì)算機(jī)系非常糟糕，老師什么都不懂，且學(xué)?？荚嚨膬?nèi)容和實(shí)際編程根本沒(méi)有關(guān)系，他僅以61分的平均成績(jī)拿到了計(jì)算機(jī)系的本科學(xué)位。這讓他差點(diǎn)錯(cuò)過(guò)進(jìn)入谷歌中國(guó)的機(jī)會(huì)，最終李開(kāi)復(fù)決定任用21歲的蔣凡，蔣凡也因此成了黃崢的同事。四年之后，谷歌關(guān)閉中國(guó)業(yè)務(wù)，蔣凡離職創(chuàng)辦友盟。彼時(shí)，他的老領(lǐng)導(dǎo)李開(kāi)復(fù)創(chuàng)建了創(chuàng)新工場(chǎng)。出于對(duì)蔣凡的欣賞，李開(kāi)復(fù)盛邀蔣凡加入。蔣凡給創(chuàng)新工場(chǎng)帶去了繼豌豆莢之后的第二個(gè)項(xiàng)目：友盟科技。2014年年初，友盟被阿里以8000萬(wàn)美元收購(gòu)，28歲，蔣凡實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。根據(jù)收購(gòu)條約，友盟是公司連人打包出售。所以，蔣凡成了阿里的員工。蔣凡原本的打算，是在阿里待一下，合同期滿就走人。時(shí)任阿里CEO的張勇聽(tīng)說(shuō)他要走，專門(mén)找他喝茶聊天，并邀請(qǐng)他一起折騰點(diǎn)事情。和張勇聊完天后，蔣凡留了下來(lái)，他的待遇有點(diǎn)兒特殊——“百年阿里”的培訓(xùn)制度，“百年湖畔”、“破冰儀式”等入職節(jié)目，蔣凡統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，他甚至沒(méi)有花名，就直接進(jìn)入了具體工作。蔣凡的第一個(gè)職位是無(wú)線事業(yè)部資深總監(jiān)，他帶著淘寶實(shí)現(xiàn)了三大轉(zhuǎn)變。第一，無(wú)線化。彼時(shí)，淘寶正處于從電腦時(shí)代向手機(jī)時(shí)代的轉(zhuǎn)型時(shí)期，淘寶如果不解決這個(gè)問(wèn)題，將被時(shí)代狠狠拋下。而一旦沒(méi)有了淘寶的支撐，支付寶、螞蟻金服等也都失去了根基，阿里公司存亡都可能存在問(wèn)題。在蔣凡的帶領(lǐng)下，2016年3月，淘寶已有接近80%的流量來(lái)自無(wú)線，全網(wǎng)接近70%的成交來(lái)自無(wú)線。2017年雙十一，無(wú)線端成交率超過(guò)90%。第二，內(nèi)容化。原來(lái)的淘寶更像是一個(gè)賣(mài)貨超市，消費(fèi)者進(jìn)來(lái)，買(mǎi)完?yáng)|西就走。但隨著內(nèi)容電商的升級(jí)，流量爭(zhēng)奪愈加激烈，每一個(gè)APP都在爭(zhēng)奪用戶的使用時(shí)長(zhǎng)。蔣凡在原來(lái)的單一銷(xiāo)售功能上，加入了視頻、直播、愛(ài)逛街、印象淘寶等功能，讓消費(fèi)者既可以消費(fèi)又可以?shī)蕵?lè)和分享快樂(lè)。第三，智能化。原來(lái)的淘寶是以貨架陳列+搜索引擎的模式賣(mài)貨。用戶通過(guò)搜索關(guān)鍵詞和翻頁(yè)瀏覽來(lái)找到自己想要的店鋪或產(chǎn)品。每一個(gè)用戶看到的界面都是一樣的。但是大數(shù)據(jù)時(shí)代，這種方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者的需求。人工智能和大數(shù)據(jù)推薦才是大勢(shì)所趨。蔣凡通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)了千人千面的個(gè)性化搜索推薦，也幫助商家實(shí)現(xiàn)了智能化運(yùn)營(yíng)，這大大提高了購(gòu)物體驗(yàn)和效率。因?yàn)檫@些不可替代的功勞，2017年，也就是蔣凡32歲那年，他成為了淘寶總裁，2019年3月，他又兼任天貓總裁，與此同時(shí)，這位34歲的年輕人成為了阿里巴巴38位合伙人中最年輕的一個(gè)。首次交鋒就這樣，70后徐雷、80后黃崢、85后蔣凡，第一次在618這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)相遇。每一方都不甘示弱：天貓撒下千億購(gòu)物補(bǔ)貼，表態(tài)要讓“618”成為上半年的“雙十一”，據(jù)悉，阿里巴巴內(nèi)部傳達(dá)的態(tài)度是：打仗，不給對(duì)手任何機(jī)會(huì)。毫無(wú)疑問(wèn)，天貓/淘寶的兩個(gè)最大對(duì)手無(wú)外乎京東和拼多多。天貓拿出好伙伴蘇寧來(lái)對(duì)付以3C起家的京東，據(jù)悉，在天貓旗艦店，蘇寧利用一款名為平京雷達(dá)的軟件，實(shí)時(shí)抓取京東3C定價(jià)，對(duì)著打，一般便宜50元左右。應(yīng)戰(zhàn)拼多多，阿里巴巴則拿出了剛剛回到舞臺(tái)中央3個(gè)月的聚劃算。聚劃算的卷土重來(lái)，有賴于拼多多的崛起，讓阿里重新看到了下沉市場(chǎng)的價(jià)值，而聚劃算的目標(biāo)是將“品質(zhì)惠生活方式”注入到200個(gè)下沉城市。天貓618的主要玩法是，以聚劃算為入口，每天產(chǎn)生大約10個(gè)“千萬(wàn)爆款團(tuán)”、100個(gè)“百萬(wàn)爆款團(tuán)”的方式，連續(xù)18天沖刺品牌主力爆款，集中釋放交易額。把618作為主場(chǎng)的京東，自然也不甘示弱，起碼今年的官宣日就比去年早了8天，給自己留出了足夠的造勢(shì)時(shí)間。今年“618”核心戰(zhàn)略上，京東以獲取新用戶為第一目標(biāo)。為此，京東準(zhǔn)備了5億獎(jiǎng)金等著用戶去玩城市接力賽，并根據(jù)不同城市分批次發(fā)放紅包，低城市發(fā)放大額紅包，顯然下沉成了京東和阿里巴巴的共同目標(biāo)。相比之下，初入戰(zhàn)場(chǎng)的拼多多則顯得簡(jiǎn)單直接多了：砸錢(qián)，百億補(bǔ)貼。這百億補(bǔ)貼覆蓋“今日必買(mǎi)”、“每日專場(chǎng)”、“競(jìng)選大牌”等專區(qū)，在比對(duì)其他渠道最低價(jià)的基礎(chǔ)上，實(shí)行200元至1000元不等的再降幅。與此同時(shí)，拼多多安排了專門(mén)的“百億補(bǔ)貼”小組24小時(shí)待命，比對(duì)線上線下所有渠道的價(jià)格，實(shí)時(shí)更新，確?！柏洷热摇钡挠脩裟茉谄炊喽嗌系玫礁绑@喜”的價(jià)格。也就是說(shuō)，在聚劃算要求全網(wǎng)最低價(jià)的同時(shí)，拼多多則安排了截殺團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“人盯人”式防守，自掏腰包圍追堵截。當(dāng)然，對(duì)于以五環(huán)外起家的拼多多來(lái)說(shuō)，要守好根據(jù)地，更要攻城略地。6月5日，拼多多宣布新款iPhone創(chuàng)造了單日銷(xiāo)售記錄，在此帶動(dòng)下，相關(guān)蘋(píng)果系列產(chǎn)品也創(chuàng)造了銷(xiāo)售歷史。根據(jù)拼多多的數(shù)據(jù)，驅(qū)動(dòng)拼多多618大促的核心，是以高客單價(jià)為標(biāo)志的“中產(chǎn)消費(fèi)”。因此在6月6日，拼多多“百億補(bǔ)貼”大促集中上線了一批新的熱門(mén)商品，包括1888元的戴森吹風(fēng)機(jī)、729元的ReFa瘦臉儀、4449元的iPhoneXR等等，均打破了其歷史價(jià)格底線。毫無(wú)疑問(wèn)，拼多多試圖通過(guò)618打開(kāi)年輕精英客群市場(chǎng)。70后徐雷、80后黃崢、85后蔣凡都試圖在618大干一場(chǎng)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)績(jī)最直觀的反應(yīng)便是公司的年中成績(jī)，但對(duì)于這三個(gè)人來(lái)說(shuō)，這只是戰(zhàn)爭(zhēng)的開(kāi)局。未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)在拼多多出現(xiàn)之前，京東和阿里巴巴成為了電商創(chuàng)業(yè)的天花板。但拼多多突破了這一天花板，依靠“低價(jià)拼團(tuán)”和“微信裂變”兩個(gè)方法，拼多多迅速崛起。據(jù)2019年Q1財(cái)報(bào)顯示，拼多多APP入口平均月活用戶達(dá)2.897億，淘寶天貓整體移動(dòng)月度活躍用戶達(dá)到7.21億。而按照極光大數(shù)據(jù)顯示，拼多多2019年Q1的月活用戶幾乎是京東的2倍。來(lái)源/極光大數(shù)據(jù)拼多多的出現(xiàn)，讓京東和阿里巴巴都感到了威脅，兩大電商巨頭再一次意識(shí)到下沉市場(chǎng)的價(jià)值。他們對(duì)下沉市場(chǎng)的強(qiáng)需求有目共睹。阿里巴巴2018年Q4財(cái)報(bào)顯示，整個(gè)2018年新增的超1億用戶，有77%來(lái)自下沉市場(chǎng)，對(duì)下沉市場(chǎng)的加速滲透，將會(huì)是阿里電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要引擎。2018年Q4財(cái)報(bào)電話會(huì)議中，京東決定從供應(yīng)角度深入三四線城市。阿里京東下行，拼多多上行。一個(gè)明顯的變化是拼多多單筆用戶的訂單金額已經(jīng)從2017年的32.8元上升至2018年的42.5元。外界認(rèn)為，拼多多在iPhone上的大規(guī)模補(bǔ)貼實(shí)為拉高客單價(jià)。每一家都想進(jìn)入對(duì)方的腹地，完善自己的業(yè)務(wù)版圖，但每一家的腹地都不是那么容易攻破的。對(duì)于蔣凡來(lái)說(shuō)，要是能成功狙擊拼多多，很有可能成為下一任阿里CEO接班人；對(duì)于徐雷來(lái)說(shuō)，要是打不好這一仗，很有可能像過(guò)去因在618大促中表現(xiàn)不力而離開(kāi)京東的熊青云一樣；對(duì)于黃崢來(lái)說(shuō)，打不好這一仗，拼多多或許永遠(yuǎn)止步于五環(huán)外。沒(méi)人知道戰(zhàn)爭(zhēng)什么時(shí)候結(jié)束，或許，這本來(lái)就是一場(chǎng)沒(méi)有終局的戰(zhàn)爭(zhēng)，拼多多、阿里巴巴、京東可能會(huì)長(zhǎng)期共存。

無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是海外，通過(guò)搜索進(jìn)行購(gòu)物的電商模式均不能滿足所有用戶的線上消費(fèi)需求了，這也讓越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過(guò)新的模式快速崛起。實(shí)際上，像拼多多這種通過(guò)新場(chǎng)景切入最后成長(zhǎng)為大型電商平臺(tái)的企業(yè)案例在海外也一直在發(fā)生。美國(guó)閃拍電商平臺(tái)Tophatter就是海外新場(chǎng)景電商崛起的例子之一。該平臺(tái)最核心的銷(xiāo)售模式是90秒實(shí)時(shí)拍賣(mài)——即平臺(tái)基于大數(shù)據(jù)和AI推薦技術(shù)給一定的商戶推薦一個(gè)商品，消費(fèi)者需要在有限的時(shí)間內(nèi)出價(jià)去搶這一產(chǎn)品，價(jià)高者得，平均的成單時(shí)間僅短短90秒。這是一種比傳統(tǒng)電商模式更有緊張感的購(gòu)物模式，而利用該模式，Tophatter在歐美電商市場(chǎng)中走出了一條嶄新的道路。據(jù)其大中華區(qū)總經(jīng)理張曼透露，在2017年，Tophatter的銷(xiāo)售額已經(jīng)高達(dá)3.5億美金。跟大多數(shù)海外電商平臺(tái)一樣，Tophatter也非常關(guān)注中國(guó)的賣(mài)家市場(chǎng)，并在3年前進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)放招商。但與其他平臺(tái)不同的是，在閃拍這個(gè)場(chǎng)景下，商戶無(wú)論在供應(yīng)鏈還是運(yùn)營(yíng)模式上都需進(jìn)行一次深刻的思維轉(zhuǎn)變。適合閃拍場(chǎng)景的商品“很多賣(mài)家把其他平臺(tái)的爆品拿到Tophatter上賣(mài)并不一定會(huì)成功，對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)最核心的是找到合適的商品去適配閃拍這個(gè)場(chǎng)景?！睆埪蛞黄鸹菡f(shuō)道。在她看來(lái)，閃拍這種場(chǎng)景更適合一些新奇特的商品。因?yàn)殚W拍通常都是用戶在手機(jī)上進(jìn)行的一次快節(jié)奏的競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)，用戶購(gòu)物時(shí)更多是沖動(dòng)消費(fèi)，也就是要在短時(shí)間內(nèi)跟其他用戶去搶購(gòu)?fù)粋€(gè)產(chǎn)品。當(dāng)商戶所提供的商品擁有一定的特點(diǎn)或者切中消費(fèi)者某個(gè)需求時(shí)，買(mǎi)家當(dāng)下即會(huì)出手競(jìng)拍，且拍到較高的價(jià)格。張曼指出，這類有特點(diǎn)的產(chǎn)品要么是價(jià)格非常有優(yōu)勢(shì)；要么則是擁有一些特色，對(duì)一群擁有一定規(guī)模的消費(fèi)群體而言有高需求度的產(chǎn)品?！氨热缫豢顝?fù)古的游戲機(jī)，就在Tophatter上賣(mài)得很好。有一部分用戶他們對(duì)過(guò)去任天堂游戲時(shí)代是抱有懷舊心態(tài)的，這種游戲機(jī)產(chǎn)品很好地切中他們的需求?！睆埪f(shuō)道。此外，張曼表示，因?yàn)殚W拍場(chǎng)景下，用戶進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策是非常迅速的，所以商戶的產(chǎn)品必須迅速激起廣泛的用戶群體的興趣。這意味著相比鞋服類目，3C和珠寶首飾等類目的產(chǎn)品更具優(yōu)勢(shì)：鞋服涉及尺碼和消費(fèi)者對(duì)款式的品味差異的問(wèn)題，而3C和珠寶首飾類產(chǎn)品在不同用戶間的購(gòu)買(mǎi)品味差異化并沒(méi)這么大，所以聚攏的消費(fèi)者也會(huì)更多。特別是那種有特色且非常炫的戒指首飾。張曼分析道，美國(guó)消費(fèi)者非常喜歡一些非常大的戒指首飾，很多美國(guó)人基本上每天都換著各種各樣的戒指出門(mén)。這類產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜泻軓V泛的消費(fèi)群眾基礎(chǔ)，因此在Tophatter上也很熱銷(xiāo)。值得注意的是，除了要商品切中消費(fèi)者需求，張曼也指出擁有一個(gè)較豐富的SKU的賣(mài)家會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上，Tophatter每次拍賣(mài)只會(huì)銷(xiāo)售一個(gè)商品，這是拍賣(mài)這個(gè)場(chǎng)景的基礎(chǔ)。而每次拍賣(mài)過(guò)程是有一個(gè)時(shí)間過(guò)程的，這意味著單個(gè)SKU一天能被拍賣(mài)的次數(shù)是有限的。因此，一個(gè)多樣化的產(chǎn)品庫(kù)，在這種模式下，會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！按送猓S富的SKU也讓賣(mài)家更容易切中用戶的需求點(diǎn)。因?yàn)槿绻挥杏邢奁奉惖腟KU庫(kù)，如果這個(gè)品類并不能切中用戶需求，那就沒(méi)辦法繼續(xù)擴(kuò)大銷(xiāo)量了。當(dāng)然，也有一些賣(mài)家設(shè)置Tophatter專供的產(chǎn)品，來(lái)切合我們用戶的需求?！睆埪f(shuō)道。從場(chǎng)景電商升級(jí)為平臺(tái)在中國(guó)尋找合適供應(yīng)鏈的過(guò)程中，Tophatter也不斷對(duì)自己的商業(yè)模式進(jìn)行完善，借此提升企業(yè)的規(guī)模和促進(jìn)商戶的銷(xiāo)售。張曼透露，從去年第四季度開(kāi)始，Tophatter開(kāi)始開(kāi)放更多數(shù)據(jù)和自主權(quán)給到賣(mài)家，并且把自己的角色定位為平臺(tái)。而通過(guò)一些工具和規(guī)則的改變，Tophatter真正讓賣(mài)家直接面向消費(fèi)者去做調(diào)整。張曼分析道，在今年Tophatter轉(zhuǎn)型平臺(tái)的主要變化有以下5個(gè)方面：第一，賣(mài)家自設(shè)起拍價(jià)。在過(guò)去，Tophatter上的商品都是1美元起拍的。但對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)，如果起拍價(jià)太低，他們也并不會(huì)把那些價(jià)格高的產(chǎn)品拿出去拍賣(mài)。第二，讓賣(mài)家可以自己決定什么產(chǎn)品拿出來(lái)拍賣(mài)。在Tophatter體系中，平臺(tái)會(huì)基于大數(shù)據(jù)去決定哪些消費(fèi)者在某段時(shí)間內(nèi)被推薦什么樣的拍賣(mài)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都是從商家的商品庫(kù)中進(jìn)行篩選的。而在轉(zhuǎn)型平臺(tái)后，Tophatter的賣(mài)家可以隨時(shí)設(shè)定什么產(chǎn)品可以允許平臺(tái)進(jìn)行推薦。第三，賣(mài)家可以設(shè)置拍賣(mài)時(shí)段。到了該時(shí)段，產(chǎn)品才會(huì)被推薦去進(jìn)行拍賣(mài)。第四，設(shè)立了收藏頁(yè)面。買(mǎi)家可以收藏賣(mài)家展示的產(chǎn)品，當(dāng)收藏的產(chǎn)品開(kāi)始競(jìng)拍時(shí)，會(huì)通知買(mǎi)家進(jìn)行競(jìng)拍。第五，推出保底價(jià)。當(dāng)最終的競(jìng)拍價(jià)成交價(jià)格低于保底價(jià)商品不會(huì)銷(xiāo)售。“通過(guò)開(kāi)放權(quán)限，Tophatter真正把買(mǎi)家?guī)扉_(kāi)放給賣(mài)家，然后讓賣(mài)家利用工具盤(pán)活買(mǎi)家?guī)臁＿@樣，買(mǎi)賣(mài)雙方才能更好地進(jìn)行對(duì)話，把真正好的產(chǎn)品跑出來(lái)。”張曼說(shuō)道。張曼認(rèn)為，拍賣(mài)這個(gè)場(chǎng)景天然就是適合做較高貨值的產(chǎn)品。當(dāng)平臺(tái)的限制更少后，商家才愿意把自己價(jià)格高的、好的產(chǎn)品放在平臺(tái)上去賣(mài)，平臺(tái)的客單價(jià)就起來(lái)了。實(shí)際上，據(jù)張曼透露，在轉(zhuǎn)型平臺(tái)給賣(mài)家更多自主權(quán)后，Tophatter的客單價(jià)的確在增長(zhǎng)。在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)前，Tophatter的客單價(jià)大概是10到12美金，現(xiàn)在客單價(jià)大概在15到25美金。部分3C電子產(chǎn)品甚至能拍到上百美金的價(jià)格。升級(jí)供應(yīng)鏈除了開(kāi)放自主權(quán)讓商戶把更好的商品放到平臺(tái)上銷(xiāo)售外，Tophatter也在通過(guò)一系列手段創(chuàng)造環(huán)境，支持更多有能力的賣(mài)家在平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。張曼向一起惠透露，Tophatter內(nèi)部會(huì)對(duì)平臺(tái)上的賣(mài)家進(jìn)行分級(jí)，不同層級(jí)的賣(mài)家其傭金扣點(diǎn)有所區(qū)別。在一開(kāi)始，賣(mài)家新進(jìn)入平臺(tái)時(shí)其傭金扣點(diǎn)統(tǒng)一為15%。但過(guò)了賣(mài)家試用期后，Tophatter會(huì)對(duì)賣(mài)家進(jìn)行評(píng)級(jí)，通過(guò)賣(mài)家賬號(hào)表現(xiàn)、時(shí)效、產(chǎn)品質(zhì)量以及買(mǎi)家申訴情況進(jìn)行綜合評(píng)分。Tophatter會(huì)把賣(mài)家分為頂級(jí)賣(mài)家、優(yōu)選賣(mài)家和風(fēng)險(xiǎn)賣(mài)家。風(fēng)險(xiǎn)賣(mài)家的傭金扣點(diǎn)仍會(huì)設(shè)為15%，但優(yōu)選賣(mài)家和頂級(jí)賣(mài)家的傭金扣點(diǎn)則降到9%。頂級(jí)賣(mài)家還會(huì)獲得15天的回款周期。在這種機(jī)制下，優(yōu)秀的賣(mài)家就會(huì)獲取更多的利潤(rùn)最終存留在平臺(tái)上。而因?yàn)殚W拍場(chǎng)景對(duì)中國(guó)賣(mài)家而言仍是一種新事物，Tophatter也會(huì)針對(duì)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)給商戶提供有系統(tǒng)的培訓(xùn)課程。在招商的過(guò)程中，Tophatter也會(huì)針對(duì)優(yōu)質(zhì)的有信心的賣(mài)家配備招商經(jīng)理，進(jìn)行一對(duì)一的扶持。“當(dāng)然，中國(guó)賣(mài)家對(duì)新生事物接受程度與嘗試意愿都比美國(guó)賣(mài)家強(qiáng)的多，所以不少賣(mài)家本身就可以摸索出自己一些系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)?！睆埪f(shuō)道。此外，Tophatter也在積極引入一些優(yōu)秀的品牌商進(jìn)入平臺(tái)，并測(cè)試一些功能去幫助品牌更容易被平臺(tái)上的用戶認(rèn)知。比如提前預(yù)告單個(gè)品牌產(chǎn)品積及拍賣(mài)的信息，讓用戶同時(shí)去關(guān)注這個(gè)品牌的產(chǎn)品。實(shí)際上，雖然目前豐富SKU的賣(mài)家目前在閃拍場(chǎng)景上更有優(yōu)勢(shì)，但也并不意味著擁有較少SKU的品牌商并無(wú)機(jī)會(huì)。張曼告訴一起惠，Tophatter上一個(gè)單品一天銷(xiāo)售兩三百單是不少見(jiàn)的，只需要產(chǎn)品切合平臺(tái)的用戶需求便可擁有有規(guī)模的銷(xiāo)量。與此同時(shí)，下半年，Tophatter還將在一口價(jià)上做更多的嘗試，幫助精品賣(mài)家更好的推廣產(chǎn)品和轉(zhuǎn)化訂單。與此同時(shí)，張曼也透露，Tophatter現(xiàn)在也在給平臺(tái)上的賣(mài)家對(duì)接一些品牌產(chǎn)品和供應(yīng)鏈平臺(tái)，來(lái)給他們優(yōu)質(zhì)貨源支持。比如現(xiàn)在Tophatter中國(guó)團(tuán)隊(duì)正跟1688跨境專供溝通進(jìn)行優(yōu)質(zhì)貨源合作的可行性。從Tophatter的發(fā)展進(jìn)程上看，新的場(chǎng)景在選品和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)模式上的確跟傳統(tǒng)電商擁有不少區(qū)別。而這些區(qū)別也許會(huì)成為中國(guó)跨境電商賣(mài)家進(jìn)行多樣化商業(yè)模式布局的促進(jìn)力量。

6月17日消息，京東618期間，京東工業(yè)品聯(lián)合了施耐德、菲尼克斯、三一、昆侖潤(rùn)滑等17家來(lái)自全球的工業(yè)品巨頭共同成立“工業(yè)品品牌聯(lián)盟”，聚焦工業(yè)品采購(gòu)場(chǎng)景，共同打造“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”下的工業(yè)品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞主要工業(yè)品場(chǎng)景篩選出對(duì)應(yīng)品牌，為制造業(yè)采購(gòu)提供權(quán)威參考。一起惠了解到，早在此次工業(yè)品品牌聯(lián)盟成立前，京東就已在工業(yè)品領(lǐng)域進(jìn)行了深入布局。2018年10月，京東工業(yè)品一級(jí)頻道正式上線。2019年3月，京東正式發(fā)布工業(yè)品戰(zhàn)略：以尋源系統(tǒng)為基礎(chǔ)，打造集商品數(shù)字化、供應(yīng)鏈數(shù)字化和平臺(tái)數(shù)字化為一體的數(shù)字化工業(yè)品，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游和企業(yè)間無(wú)障礙流通，真正助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地。目前，京東企業(yè)業(yè)務(wù)擁有超過(guò)700萬(wàn)的活躍企業(yè)客戶。也正是基于此，京東工業(yè)品上線以來(lái)吸引了大量工業(yè)品品牌的合作。據(jù)了解，“工業(yè)品品牌聯(lián)盟”共包括17個(gè)全球知名工業(yè)品品牌，覆蓋了工業(yè)照明、搬運(yùn)存儲(chǔ)、中低壓配電、個(gè)人防護(hù)、五金工具等幾乎所有常見(jiàn)的工業(yè)品應(yīng)用場(chǎng)景。京東工業(yè)品與品牌合作約定，品牌的服務(wù)團(tuán)隊(duì)包括銷(xiāo)售代表、技術(shù)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理等將與京東工業(yè)品一同為企業(yè)客戶提供從前期咨詢選型、到專業(yè)物流、到安裝培訓(xùn)售后維護(hù)的全方位服務(wù)支持。而京東工業(yè)品在提供采購(gòu)系統(tǒng)與平臺(tái)、精準(zhǔn)對(duì)接上下游需求的同時(shí)，還將為品牌提供企業(yè)用戶畫(huà)像與工業(yè)品電商大數(shù)據(jù)，輔助產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。京東零售集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)工業(yè)品業(yè)務(wù)部總經(jīng)理丁德明表示，傳統(tǒng)電商在切入工業(yè)品市場(chǎng)時(shí)，渠道分發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)資源、大數(shù)據(jù)技術(shù)是其優(yōu)勢(shì)，但是高度細(xì)分的專業(yè)性產(chǎn)品與服務(wù)方面往往有所欠缺。而通過(guò)工業(yè)品聯(lián)盟，京東工業(yè)品能夠與各個(gè)品牌形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為客戶提供一體化的解決方案，撬動(dòng)萬(wàn)億級(jí)的工業(yè)品采購(gòu)市場(chǎng)。

6月18日凌晨，蘇寧易購(gòu)發(fā)布618實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)：18日第一小時(shí)內(nèi)，訂單量同比大漲215%。截至18日1時(shí)，累計(jì)超2358萬(wàn)人，瓜分5億元膨脹紅包。在一小時(shí)人氣單品中，除了iPhoneXr，蘇寧布局智能家居生態(tài)成效初顯，PPTV智能電視一小時(shí)銷(xiāo)量增長(zhǎng)786%，PPTV50吋智能電視（50VU4）一小時(shí)突破30000臺(tái)。蘇寧小Biu空調(diào)，5分鐘成交破10000臺(tái)。蘇寧易購(gòu)垃圾處理器一小時(shí)內(nèi)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)1433%；干衣機(jī)一小時(shí)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)186.2%。18日第一小時(shí)內(nèi)，華為系、蘋(píng)果、海爾、美的、小米等品牌，紛紛入列蘇寧易購(gòu)平臺(tái)億元俱樂(lè)部。蘇寧大數(shù)據(jù)顯示，18日第一小時(shí)內(nèi)，金奇異果賣(mài)出160000顆，蘇寧超市小龍蝦銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)412%，進(jìn)口牛肉整體銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)486%。蘇寧國(guó)際保健類商品銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)238%，Swisse鈣+維生素D片銷(xiāo)售增長(zhǎng)最快。此外，蘇寧還積極推行“以舊換新”。今年3月至5月，蘇寧全渠道實(shí)現(xiàn)回收舊機(jī)訂單44萬(wàn)單，活動(dòng)參與用戶數(shù)超28.2萬(wàn)。315全民煥新節(jié)、618年中大促期間，蘇寧連續(xù)兩次拿出10億補(bǔ)貼，引導(dǎo)綠色消費(fèi)和品質(zhì)消費(fèi)升級(jí)。618實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)顯示，18日第一小時(shí)內(nèi)，用戶申請(qǐng)手機(jī)以舊換新的訂單量，接近100000單。618期間，蘇寧再度加碼社交電商。一款藍(lán)月亮洗衣液套餐，一小時(shí)內(nèi)50000件被搶購(gòu)一空。美的微波爐、方廣小君酸酸乳和美的電風(fēng)扇，成為蘇寧拼購(gòu)一小時(shí)熱銷(xiāo)榜前三強(qiáng)。據(jù)悉，除了線上消費(fèi)熱潮涌動(dòng)，12000余家蘇寧互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店的618活動(dòng)，將一直延續(xù)到6月20日。

6月18日消息，根據(jù)京東公布的數(shù)據(jù)顯示，618第一個(gè)小時(shí)的成交金額同比增長(zhǎng)65%。從18日零時(shí)起，京東家電僅用2分36秒整體成交額就突破10億元大關(guān)，其中空調(diào)品類僅用時(shí)7秒成交額就突破億元，冰洗品類2分鐘成交額也達(dá)到了4億元以上，美的、海爾、格力三大品牌均在3分鐘內(nèi)突破億元大關(guān)。在今年618的家電銷(xiāo)售中，高品質(zhì)個(gè)性化定制的京品家電受到消費(fèi)者追捧。18日零時(shí)起僅1小時(shí)，近140個(gè)品牌總計(jì)約500款京品家電瘋狂熱賣(mài)，總成交額達(dá)到京東家電整體成交額的15%，創(chuàng)下歷史新高。在家具類目中，前1分鐘成交金額同比增長(zhǎng)4倍，其中紅木家具前15分鐘成交金額同比增長(zhǎng)11.8倍，床墊前5分鐘成交金額同比增長(zhǎng)近8倍。來(lái)自京東3C的數(shù)據(jù)顯示，在618的第一小時(shí)里，3分鐘手機(jī)品類銷(xiāo)量破10萬(wàn)臺(tái)，6分鐘手機(jī)品類成交額破5億，Apple、華為、榮耀、OPPO、一加、努比亞，前10分鐘成交額同比增長(zhǎng)均超200%。半小時(shí)內(nèi)，華為筆記本銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)3.6倍，真無(wú)線耳機(jī)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)25倍，京東反向定制的微軟Surface灰粉金筆記本銷(xiāo)量同比去年11.11增長(zhǎng)3倍，智能手表銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)4.5倍，智能機(jī)器人銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)9倍，智能攝像頭成交額同比增長(zhǎng)3倍。京東生鮮平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，生鮮半小時(shí)銷(xiāo)售2000噸，其中進(jìn)口生鮮銷(xiāo)售了500噸；前30分鐘，燕窩類商品成交額同比增幅143%，阿膠類商品成交額同比增幅162%；三只松鼠1個(gè)小時(shí)超過(guò)去年全天銷(xiāo)售，成交額同比增長(zhǎng)18倍，麥維他（McVitie's）餅干1小時(shí)同比增長(zhǎng)77倍，啤酒包銷(xiāo)定制品成交金額同比超過(guò)15倍，洋河包銷(xiāo)定制系列開(kāi)售1小時(shí)超越去年全天銷(xiāo)量。京東同樣也是美妝產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售平臺(tái)。在618的第一個(gè)小時(shí)，男士面部護(hù)膚成交額同比增長(zhǎng)287%，香水彩妝成交額同比增長(zhǎng)195%，面部護(hù)膚成交額同比增長(zhǎng)157%，面部精華成交額同比增長(zhǎng)245%，男士面部護(hù)膚成交額同比增長(zhǎng)4倍。在今年京東618推出的BMW24期0利率秒殺中，3分鐘150臺(tái)BMWX1即告售罄。除了汽車(chē)整車(chē)，汽車(chē)用品同樣銷(xiāo)售火爆，18日前10分鐘銷(xiāo)售出去的汽車(chē)機(jī)油類商品成交額同比增幅超3倍，洗車(chē)機(jī)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)6.7倍。6月18日上線10分鐘，海囤全球成交額同比增長(zhǎng)突破3倍。這其中，進(jìn)口咖啡機(jī)1小時(shí)成交額同比增長(zhǎng)292%，進(jìn)口電吹風(fēng)成交額同比增長(zhǎng)186%，佰澳朗德Bioisland成交額同比增長(zhǎng)18倍，日本未來(lái)VAPE驅(qū)蚊產(chǎn)品5分鐘成交額是去年的20倍。京東數(shù)科旗下京東金融在18日開(kāi)場(chǎng)24秒的京東白條交易額即破億，京東支付峰值達(dá)去年同期的3.25倍。

在閑魚(yú)上賣(mài)產(chǎn)品，在無(wú)數(shù)同種類，標(biāo)題類似、圖片相差無(wú)幾、軟文類似的閑魚(yú)寶貝要搶占流量是比較困難的事情，所以要想在閑魚(yú)上真正的賺到錢(qián)，就得做到你的產(chǎn)品是同類產(chǎn)品中的獨(dú)角獸，成為閑魚(yú)上的優(yōu)品賣(mài)家。如何成為閑魚(yú)上的優(yōu)品賣(mài)家?我們這里會(huì)以農(nóng)產(chǎn)品為例，看如何在閑魚(yú)上把農(nóng)產(chǎn)品做起來(lái)。最近，有淘寶賣(mài)家分享“怎么在閑魚(yú)1天賣(mài)出1萬(wàn)單茶葉”?？吹竭@個(gè)標(biāo)題，可能各位賣(mài)家朋友都覺(jué)得太夸大其詞?？赡茉诖蠹腋拍罾?，閑魚(yú)是個(gè)賣(mài)閑置二手商品的平臺(tái)。這里，易佰店淘寶店鋪買(mǎi)賣(mài)指出，閑魚(yú)商家分為閑魚(yú)清倉(cāng)和閑魚(yú)優(yōu)品兩種。其中，“閑魚(yú)清倉(cāng)”是商家提供閑置產(chǎn)能和閑置商品的“清倉(cāng)”市場(chǎng)，旨在幫助商家解決庫(kù)存、生產(chǎn)滯銷(xiāo)、臨近保質(zhì)期等多種營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景下的銷(xiāo)售問(wèn)題，并同時(shí)為消費(fèi)者提供低價(jià)質(zhì)優(yōu)的消費(fèi)體驗(yàn)。在年初時(shí)閑魚(yú)發(fā)起了付郵免費(fèi)送的專場(chǎng)活動(dòng)招商，上述淘寶賣(mài)家看著倉(cāng)庫(kù)里積壓了不少的鐵觀音一直在犯愁，抱著試試看的心情報(bào)名了活動(dòng)。小二通知他們備貨8000件，甚至準(zhǔn)備好一天發(fā)貨3000件時(shí)，他們都在半信半疑——閑魚(yú)，真的能行嗎?當(dāng)時(shí)“付郵免費(fèi)送”專場(chǎng)活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)玩法是：商家改價(jià)至0.01元+8元運(yùn)費(fèi)。為了不讓客戶覺(jué)得產(chǎn)品太廉價(jià)而打消購(gòu)買(mǎi)的欲望或不信任;這個(gè)賣(mài)家優(yōu)化了圖片和主圖視頻。并在文案上做解釋“保時(shí)捷車(chē)主都在喝”來(lái)激發(fā)客戶對(duì)產(chǎn)品的好奇，由于價(jià)格不高。而且看起來(lái)還很體面，所以有些不消費(fèi)茶葉的顧客可能也因此下單。然后，來(lái)介紹一下閑魚(yú)清倉(cāng)的日常玩法：一、首先下載閑魚(yú)app，打開(kāi)看到閑魚(yú)的主頁(yè)面;二、找到閑魚(yú)清倉(cāng)的入口，然后點(diǎn)擊進(jìn)入。看到閑魚(yú)眾多在出售的農(nóng)副產(chǎn)品了嗎?頁(yè)頭的閑魚(yú)官方助農(nóng)板塊，大多推薦的是有新聞媒體報(bào)道的各地滯銷(xiāo)的果品，或者是扶貧原產(chǎn)地直發(fā)的蔬果。接下來(lái)的板塊是新品試吃，根據(jù)觀察得出結(jié)論：這個(gè)精選的商品都是用低價(jià)試吃來(lái)做新品售賣(mài)的時(shí)令蔬果。接下來(lái)的華南館、西南館，也都是集合了個(gè)各個(gè)地域的農(nóng)副產(chǎn)品。那么，農(nóng)副產(chǎn)品商家如何入駐閑魚(yú)清倉(cāng)?提交入駐申請(qǐng)且審核成功的商家，系統(tǒng)通過(guò)算法綜合各項(xiàng)指標(biāo)，將店鋪內(nèi)優(yōu)質(zhì)的商品進(jìn)行打標(biāo)——“閑魚(yú)清倉(cāng)”、“閑魚(yú)優(yōu)品”。成為閑魚(yú)清倉(cāng)/閑魚(yú)優(yōu)品商家后(第二個(gè)工作日)可參加“閑魚(yú)清倉(cāng)/閑魚(yú)優(yōu)品”日?；顒?dòng)，該日?；顒?dòng)會(huì)每天持續(xù)在閑魚(yú)首頁(yè)投放，商家可自行報(bào)名、撤銷(xiāo)，商品每3個(gè)工作日會(huì)審核一次，一旦審核通過(guò)，就有機(jī)會(huì)在活動(dòng)頁(yè)面上展示。入駐閑魚(yú)清倉(cāng)的商家，只能選擇一個(gè)角色入駐，優(yōu)先選擇“閑魚(yú)清倉(cāng)商家”角色進(jìn)行入駐，如不符合再看“閑魚(yú)清倉(cāng)代理商家“角色是否能入駐，最后看“閑魚(yú)清倉(cāng)其他商家”是否符合。以上即通過(guò)農(nóng)副產(chǎn)品舉例，教你如何在閑魚(yú)平臺(tái)上把貨賣(mài)成功，玩轉(zhuǎn)閑魚(yú)，從而讓有需求的顧客能搜到你，引爆流量，成為閑魚(yú)上的超級(jí)賣(mài)家!

電子時(shí)代的到來(lái)，導(dǎo)致了電子產(chǎn)品更新?lián)Q代特別的快，各類電子設(shè)備可以說(shuō)是一個(gè)消耗品，所以很多人不愿意花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)新產(chǎn)品，而是把目光投向了各類二手平臺(tái)進(jìn)行淘寶。而智能手機(jī)就是大家淘二手寶貝的熱門(mén)產(chǎn)品，同樣的產(chǎn)品，在二手市場(chǎng)，動(dòng)輒就便宜好幾千塊，真的能撿到這樣的便宜嗎，今天就和小編一起來(lái)了解下閑魚(yú)優(yōu)品賣(mài)的二手手機(jī)怎么樣。很多人的反饋是在淘寶閑魚(yú)進(jìn)行二手手機(jī)的購(gòu)買(mǎi)交易，全憑運(yùn)氣，買(mǎi)到好產(chǎn)品就是運(yùn)氣好，其實(shí)最主要的還是大家自己對(duì)二手手機(jī)的出售信息進(jìn)行甄別，想要淘到好產(chǎn)品就要有耐心進(jìn)行對(duì)比，二手手機(jī)的質(zhì)量也是分好壞的，自然這個(gè)和大家看到的售價(jià)有關(guān)系，價(jià)格太低的大家就不要期望質(zhì)量多好了。至于說(shuō)閑魚(yú)優(yōu)品賣(mài)的二手手機(jī)怎么樣，肯定是有好的也有不好的，有真正的賣(mài)家，也有很多渾水摸魚(yú)，以次充好的賣(mài)家，那個(gè)平臺(tái)都這樣，包括很多大型的電商平臺(tái)。例如：京東，小編在上面買(mǎi)了個(gè)次品的冰箱換了好幾次。最后給大家?guī)讉€(gè)在閑魚(yú)買(mǎi)二手手機(jī)的一些購(gòu)買(mǎi)建議，怎么可以保障大家的權(quán)利進(jìn)行安全交易吧。如下：1、首先閑魚(yú)付款方式有很多，大家需要確保所有的交易都在閑魚(yú)平臺(tái)完成，例如：定金的交付和尾款的支付都在閑魚(yú)完成，之后不要著急確認(rèn)收貨，在試用了之后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題可以直接申請(qǐng)售后，或者聯(lián)系閑魚(yú)官方客服進(jìn)行賠償處理，或者是退貨退款處理。2、千萬(wàn)不要自己進(jìn)行線下操作，脫離了平臺(tái)的保障進(jìn)行支付，這樣大家如果收到了次品，或者是假貨，那么大家是無(wú)法進(jìn)行維權(quán)的，因?yàn)槠脚_(tái)上沒(méi)有任何憑證。3、因?yàn)殚e魚(yú)平臺(tái)的二手手機(jī)是沒(méi)有任何相關(guān)的具體報(bào)價(jià)及評(píng)估的，所以要依靠大家自己進(jìn)行慧眼識(shí)別，必須進(jìn)行對(duì)比查看，以及不要相信能撿到便宜這回事，人不識(shí)貨錢(qián)識(shí)貨，一般成色比較好的產(chǎn)品價(jià)格都不會(huì)太低。以上就是小編為大家總結(jié)的，希望對(duì)大家有所幫助。不管在什么平臺(tái)上買(mǎi)產(chǎn)品，特別是電子產(chǎn)品都需要大家比較謹(jǐn)慎的對(duì)待，需要進(jìn)行比較和驗(yàn)貨，只有確保質(zhì)量才能確認(rèn)訂單。想要學(xué)習(xí)淘寶運(yùn)營(yíng)技巧，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注平臺(tái)資訊!

很多沒(méi)有買(mǎi)房還需要租房子住的朋友，其實(shí)租房費(fèi)用對(duì)大家來(lái)說(shuō)是一筆不小的開(kāi)支。特別是剛畢業(yè)的朋友，薪水不是太高的情況下，各項(xiàng)花銷(xiāo)下來(lái)有點(diǎn)入不敷出的感覺(jué)，所以大家都想使用一個(gè)可以提前支付的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行房租的預(yù)付。這不因?yàn)橹Ц秾毣▎h支持淘寶購(gòu)物付費(fèi)，所以很多人就在想閑魚(yú)也是阿里旗下的產(chǎn)品，在閑魚(yú)租房可以用花唄嗎?接下來(lái)就和小編一起了解下。目前閑魚(yú)平臺(tái)上的所以交易都不支持使用花唄支付的，所以在咸魚(yú)上租房子肯定也是不可以用花唄支付的。因?yàn)橄挑~(yú)上的商家與買(mǎi)家的區(qū)別不是很大。雖然也有一些專業(yè)的賣(mài)家，但是畢竟閑魚(yú)平臺(tái)的定位，就是針對(duì)廣大的買(mǎi)家朋友來(lái)處理一些閑置商品的平臺(tái)，如果對(duì)閑魚(yú)開(kāi)通花唄，那么非法套現(xiàn)這件事，將更加猖狂，所以閑魚(yú)使用花唄，是不可能實(shí)現(xiàn)的操作，目前是這樣的。而花唄是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的依托于場(chǎng)景的信用消費(fèi)工具，用戶在消費(fèi)時(shí)，可以使用花唄的額度，享受“先消費(fèi)，后付款”的購(gòu)物體驗(yàn)。產(chǎn)品特點(diǎn)如下：1.當(dāng)月買(mǎi)，下月再還款(淘寶天貓交易時(shí)除部分淘寶旅行、充值、電影票等特定類目外為確認(rèn)收貨后下月還款，其他平臺(tái)交易時(shí)下單付款后下月還款)。2.免費(fèi)使用消費(fèi)額度購(gòu)物(若使用花唄分期購(gòu)，買(mǎi)家需按商家設(shè)定的費(fèi)率，承擔(dān)指定費(fèi)用)。3.還款方便，支持支付寶自動(dòng)還款。了解了以上內(nèi)容之后，相信大家對(duì)支付寶花唄也有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，對(duì)于閑魚(yú)平臺(tái)的付費(fèi)方式也有了明確的認(rèn)識(shí)。大家想要使用支付寶花唄還是直接在線下實(shí)體店消費(fèi)或者是在淘寶購(gòu)物使用吧。想要了解更多這方面的資訊，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注淘寶雜談版塊的內(nèi)容更新!

我們都知道閑魚(yú)是一個(gè)出售二手貨物的平臺(tái)，當(dāng)我們遇到有許多物品無(wú)處放置的時(shí)候，就可以通過(guò)閑魚(yú)這一平臺(tái)向外出售物品，其實(shí)除了這個(gè)之外還有其他的二手交易平臺(tái)，比如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，趕集網(wǎng)等等，但是今天要給大家分享的問(wèn)題主要是閑魚(yú)是否是淘寶的副店，下面就帶大家詳細(xì)了解一下。一、是淘寶副店么?首先大家要明白的就是什么是淘寶副店?一般是有兩家及以上的店鋪，且店鋪所銷(xiāo)售的產(chǎn)品也是一模一樣的，若是只有一家淘寶店鋪的賣(mài)家或者兩家店鋪出售的寶貝是屬于不同類目不同產(chǎn)品的也不存在主副關(guān)系，但是，如果你的幾家店鋪出售的都是相同的產(chǎn)品，那就需要采取一定的措施進(jìn)行補(bǔ)救了。1.更換店鋪實(shí)際運(yùn)營(yíng)人;2.切換店鋪ip地址、分電腦運(yùn)營(yíng);3.對(duì)商品的價(jià)格、主圖、標(biāo)題、聯(lián)系方式、物流地址進(jìn)行更改。根據(jù)上面的信息來(lái)看淘寶閑魚(yú)不屬于淘寶副店的哈。二、優(yōu)品靠譜么?首先來(lái)認(rèn)識(shí)下閑魚(yú)優(yōu)品，其實(shí)這個(gè)平臺(tái)就是為了打消買(mǎi)家的顧慮，對(duì)賣(mài)家進(jìn)行一定的約束，使商家能在官方的管控范圍之內(nèi)，使買(mǎi)家可以獲得質(zhì)量、資金安全等方面的保障。如果是一般二手交易平臺(tái)，出現(xiàn)問(wèn)題后賣(mài)家可以玩消失。但是目前閑魚(yú)平臺(tái)的賣(mài)家是在官方管控范圍內(nèi)的，所以出現(xiàn)問(wèn)題了之后，商家是跑不了的，而且一個(gè)不小心就會(huì)被買(mǎi)家進(jìn)行投訴，面臨平臺(tái)罰款和清退的可能，所以一般的商家是不會(huì)為了小幾千，丟大幾千，或者是失去賬號(hào)的資格，那就永遠(yuǎn)不能賺錢(qián)了，這樣賠本的買(mǎi)賣(mài)應(yīng)該沒(méi)幾個(gè)商家做的。所以說(shuō)閑魚(yú)推出閑魚(yú)優(yōu)品，是一個(gè)共贏策略!還是一個(gè)比較靠譜的平臺(tái)。好了，親們上面除了為大家介紹了閑魚(yú)與淘寶店的關(guān)系，還給大家分享了閑魚(yú)優(yōu)品的具體信息，不知道親們看完之后，是否已經(jīng)對(duì)這方面的信息，有了新的認(rèn)識(shí)，其實(shí)關(guān)于閑魚(yú)一直都有很多的話題，若是親們想要關(guān)注更多這方面的信息，可以持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站哦。

6月17日消息，位于山東德州臨邑縣的全國(guó)首家京東便利名酒薈在6月15日正式開(kāi)業(yè)。在京東618期間，消費(fèi)者通過(guò)京東便利GO小程序線上領(lǐng)取滿減優(yōu)惠券，即可在名酒薈店內(nèi)購(gòu)物消費(fèi)。據(jù)了解，開(kāi)業(yè)當(dāng)天該店?duì)I業(yè)額較升級(jí)之前增長(zhǎng)了8倍。一起惠了解到，京東便利名酒薈內(nèi)的酒水均從京東掌柜寶進(jìn)貨，顧客可以通過(guò)溯源防偽識(shí)別碼了解店內(nèi)酒水貨源與質(zhì)量。此外，電子價(jià)簽、智能攝像頭等科技產(chǎn)品也能確保全國(guó)消費(fèi)者享受到統(tǒng)一價(jià)格。不僅如此，京東新通路還從品牌、運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)等方面進(jìn)行賦能，新通路自主研發(fā)的智能門(mén)店管理系統(tǒng)、京東掌柜寶等都將幫助門(mén)店運(yùn)營(yíng)提效。目前，京東新通路已經(jīng)打通線上+線下的B2B2C完整業(yè)務(wù)鏈條，并通過(guò)鍛造全鏈路服務(wù)能力賦能零售行業(yè)上下游。據(jù)悉，消費(fèi)者通過(guò)京東便利GO小程序，可以使線上購(gòu)物體驗(yàn)得到提升。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，京東便利GO上的訂單在十幾分鐘內(nèi)便可以實(shí)現(xiàn)履約。未來(lái)，京東便利名酒薈的門(mén)店也將獲得京東的流量入口，消費(fèi)者在京東APP購(gòu)買(mǎi)酒水商品，可選擇距離自己最近的名酒薈履約配送。對(duì)于上游合作伙伴，京東新通路將在精準(zhǔn)分銷(xiāo)、智能動(dòng)銷(xiāo)、新品鋪市等方面助力酒業(yè)品牌商、經(jīng)銷(xiāo)商。新通路的慧眼2.0等大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，可以幫助平臺(tái)進(jìn)行全國(guó)門(mén)店價(jià)格的統(tǒng)一管理，避免竄貨問(wèn)題，進(jìn)而有針對(duì)性地制定分銷(xiāo)和動(dòng)銷(xiāo)方案。此外，利用新通路線上、線下的營(yíng)銷(xiāo)資源，品牌商的新品也能更快到達(dá)店鋪和消費(fèi)者。

6月17日消息，一起惠獲悉，起步股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“起步股份”）發(fā)布關(guān)于終止公司重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)的公告，宣布終止收購(gòu)深圳市澤匯科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“澤匯科技”）股權(quán)。據(jù)一起惠了解，起步股份是一家專注于童鞋、童裝和兒童服飾配飾等的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)和銷(xiāo)售的企業(yè)。旗下品牌“ABCKIDS”作為在國(guó)內(nèi)兒童用品行業(yè)知名的品牌，主要定位中端市場(chǎng)。采用經(jīng)銷(xiāo)和直營(yíng)、線上和線下相結(jié)合的銷(xiāo)售模式。其中，線上部分主要在天貓、京東商城等電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展合作。澤匯科技成立于2003年，總部位于廣東深圳，廣東中山、湖南長(zhǎng)沙均設(shè)有分部，深圳、東莞、美國(guó)東部及西部均有倉(cāng)儲(chǔ)中心。澤匯科技是國(guó)內(nèi)最早一批進(jìn)入出口跨境電商的企業(yè)之一?？缇畴娚虡I(yè)內(nèi)將深圳坂田五大知名跨境電商企業(yè)成為“坂田五虎”，而澤匯科技為“坂田五虎”之一。公開(kāi)資料顯示，目前澤匯科技入駐了eBay、亞馬遜、速賣(mài)通、Wish、沃爾瑪、Shopee等多個(gè)平臺(tái)，覆蓋全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品涵蓋服裝鞋帽、美容美妝、3C電子、手機(jī)電腦周邊產(chǎn)品、母嬰玩具、寵物用品、戶外運(yùn)動(dòng)、家居百貨等品類，擁有數(shù)十萬(wàn)種產(chǎn)品及超過(guò)50個(gè)自有品牌。一起惠今年曾報(bào)道，起步股份4月23日發(fā)布關(guān)于重大資產(chǎn)重組停牌公告稱，擬以發(fā)行股份、可轉(zhuǎn)換債券及現(xiàn)金支付方式收購(gòu)澤匯科技88.5714%的股權(quán)。起步股份已于2019年4月21日與澤匯科技及其股東劉志恒、馬秀平、深圳市暢宇咨詢管理中心（有限合伙）、龍巖昊嘉股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）簽署了《關(guān)于深圳市澤匯科技有限公司之收購(gòu)框架協(xié)議》。起步股份在此次終止公告中稱：由于雙方就本次交易方案中的部分重要交易條款無(wú)法達(dá)成一致，此次重大資產(chǎn)重組已不具備繼續(xù)推進(jìn)的條件。公司認(rèn)為繼續(xù)推進(jìn)本次重大資產(chǎn)重組具有重大不確定性，經(jīng)交易各方友好協(xié)商，一致同意終止本次交易事項(xiàng)。此次重大資產(chǎn)重組尚未通過(guò)股東大會(huì)審議，此次重大資產(chǎn)重組方案未正式生效，本次重大資產(chǎn)重組終止對(duì)公司沒(méi)有實(shí)質(zhì)性影響，且本次重大資產(chǎn)重組的終止不構(gòu)成任何一方違約，各方之間互不承擔(dān)違約責(zé)任。據(jù)悉，起步股份已向中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司提起查詢申請(qǐng)，待取得交易數(shù)據(jù)并完成相關(guān)自查后，將在上海證券交易所進(jìn)行報(bào)備。一起惠了解到，起步股份將于2019年6月17日在“同花順網(wǎng)上路演互動(dòng)平臺(tái)”召開(kāi)投資者說(shuō)明會(huì)，屆時(shí)針對(duì)公司終止本次交易事項(xiàng)的具體情況與投資者進(jìn)行互動(dòng)交流和溝通，在信息披露允許范圍內(nèi)就投資者普遍關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行回答。

6月17日消息，京東618期間，京東工業(yè)品聯(lián)合了施耐德、菲尼克斯、三一、昆侖潤(rùn)滑等17家來(lái)自全球的工業(yè)品巨頭共同成立“工業(yè)品品牌聯(lián)盟”，聚焦工業(yè)品采購(gòu)場(chǎng)景，共同打造“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”下的工業(yè)品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞主要工業(yè)品場(chǎng)景篩選出對(duì)應(yīng)品牌，為制造業(yè)采購(gòu)提供權(quán)威參考。一起惠了解到，早在此次工業(yè)品品牌聯(lián)盟成立前，京東就已在工業(yè)品領(lǐng)域進(jìn)行了深入布局。2018年10月，京東工業(yè)品一級(jí)頻道正式上線。2019年3月，京東正式發(fā)布工業(yè)品戰(zhàn)略：以尋源系統(tǒng)為基礎(chǔ)，打造集商品數(shù)字化、供應(yīng)鏈數(shù)字化和平臺(tái)數(shù)字化為一體的數(shù)字化工業(yè)品，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游和企業(yè)間無(wú)障礙流通，真正助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地。目前，京東企業(yè)業(yè)務(wù)擁有超過(guò)700萬(wàn)的活躍企業(yè)客戶。也正是基于此，京東工業(yè)品上線以來(lái)吸引了大量工業(yè)品品牌的合作。據(jù)了解，“工業(yè)品品牌聯(lián)盟”共包括17個(gè)全球知名工業(yè)品品牌，覆蓋了工業(yè)照明、搬運(yùn)存儲(chǔ)、中低壓配電、個(gè)人防護(hù)、五金工具等幾乎所有常見(jiàn)的工業(yè)品應(yīng)用場(chǎng)景。京東工業(yè)品與品牌合作約定，品牌的服務(wù)團(tuán)隊(duì)包括銷(xiāo)售代表、技術(shù)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理等將與京東工業(yè)品一同為企業(yè)客戶提供從前期咨詢選型、到專業(yè)物流、到安裝培訓(xùn)售后維護(hù)的全方位服務(wù)支持。而京東工業(yè)品在提供采購(gòu)系統(tǒng)與平臺(tái)、精準(zhǔn)對(duì)接上下游需求的同時(shí)，還將為品牌提供企業(yè)用戶畫(huà)像與工業(yè)品電商大數(shù)據(jù)，輔助產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。京東零售集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)工業(yè)品業(yè)務(wù)部總經(jīng)理丁德明表示，傳統(tǒng)電商在切入工業(yè)品市場(chǎng)時(shí)，渠道分發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)資源、大數(shù)據(jù)技術(shù)是其優(yōu)勢(shì)，但是高度細(xì)分的專業(yè)性產(chǎn)品與服務(wù)方面往往有所欠缺。而通過(guò)工業(yè)品聯(lián)盟，京東工業(yè)品能夠與各個(gè)品牌形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為客戶提供一體化的解決方案，撬動(dòng)萬(wàn)億級(jí)的工業(yè)品采購(gòu)市場(chǎng)。

6月17日消息，天貓618是海外品牌上半年的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，傳統(tǒng)出口強(qiáng)國(guó)成交依舊強(qiáng)勁，“小眾國(guó)家”也迎來(lái)了爆發(fā)。據(jù)天貓國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，6月16日零點(diǎn)開(kāi)始，天貓618進(jìn)入沖刺階段，歐洲的出口“小眾國(guó)家”集體展現(xiàn)出爆發(fā)力，成交同比增速超過(guò)傳統(tǒng)出口大國(guó)美國(guó)、日本、韓國(guó)、澳大利亞。16日沖刺階段開(kāi)場(chǎng)首小時(shí)，俄羅斯、奧地利、芬蘭、希臘、匈牙利、葡萄牙、荷蘭、捷克、挪威、以色列分別位列國(guó)家成交增速前十。借助天貓國(guó)際，俄羅斯品牌在今年618進(jìn)入國(guó)人視野，并以同比增長(zhǎng)超500倍的速度成為全球國(guó)家排行首位。其藥妝品牌Librederm的根源賦能多效精華以及KDV品牌的紫皮糖，成為國(guó)人最愛(ài)買(mǎi)的兩大單品。值得關(guān)注的是，今年618沖刺階段首小時(shí)，奧地利以同比增長(zhǎng)20168%的增速排行第二，是2018年奧地利品牌在天貓國(guó)際整體成交同比500%增速的40倍。截止目前，共有55個(gè)奧地利品牌入駐天貓國(guó)際，包括Lomography、AKG、hogl等，涵蓋了飾品、手表、數(shù)碼、鞋服、零食等20多個(gè)品類。同時(shí)，西班牙防曬品牌Isdin的35000件抗老防曬水開(kāi)賣(mài)10分鐘售罄；日本品牌城野醫(yī)生10分鐘超去年618首日全天銷(xiāo)售額；意大利彩妝品牌KIKO明星單品4系小黑管口紅開(kāi)賣(mài)30分成交10000件；西班牙品牌martiderm明星單品駐顏精華首1小時(shí)售出近100000支。此外，芬蘭的LUMENE睡眠面膜、希臘的korres酸奶潔面乳、匈牙利Omorovicza皇后水、葡萄牙Prozis高蛋白能量棒、荷蘭飛利浦電動(dòng)牙刷、捷克Dermacol遮瑕粉底液、挪威LifelineCare深海魚(yú)油、以色列的Silk'n脫毛儀都是今年天貓618受到國(guó)人喜愛(ài)的商品。一起惠了解到，今年4月有50多個(gè)海外集體向天貓國(guó)際申請(qǐng)“快速入駐”，將原本下半年入駐的計(jì)劃提前。天貓618前共有來(lái)自海外12個(gè)國(guó)家270多個(gè)品牌入駐天貓國(guó)際，同比增長(zhǎng)65%，其中歐洲和亞洲的品牌占據(jù)大半。

6月17日消息，京東集團(tuán)與中國(guó)文化傳媒集團(tuán)正式簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，中國(guó)文化傳媒集團(tuán)將以旗下中國(guó)文化傳媒新文創(chuàng)（IP）平臺(tái)為基礎(chǔ)，與京東共同探索適用電商領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的新模式。近年來(lái)電商視覺(jué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，電商短視頻呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。2018年年底京東商品短視頻數(shù)量較年初增長(zhǎng)超過(guò)145倍，覆蓋了80%的活躍店鋪，觀看過(guò)商品短視頻的用戶同比增長(zhǎng)達(dá)167%。商品圖片及短視頻對(duì)商家銷(xiāo)售產(chǎn)生了良好的推動(dòng)作用，商家在商品視頻方面的投入也越來(lái)越高。與此同時(shí)，一些平臺(tái)或個(gè)人頻繁抓取、違法使用其他平臺(tái)或商家的版權(quán)作品，損害了原創(chuàng)作者的權(quán)益。對(duì)此，京東將聯(lián)合中國(guó)文化傳媒集團(tuán)建立有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，確保商家資產(chǎn)不受侵害，推動(dòng)電商原創(chuàng)生態(tài)良性發(fā)展。據(jù)了解，中國(guó)文化傳媒新文創(chuàng)（IP）平臺(tái)為解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中確權(quán)、交易、保護(hù)等問(wèn)題而推出的一站式服務(wù)平臺(tái)，于2018年7月正式上線運(yùn)營(yíng)，平臺(tái)涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)和文化創(chuàng)意的確權(quán)、運(yùn)用、保護(hù)等方面，旨在為中外企業(yè)提供專業(yè)而高效的一站式知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)解決方案，保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)人的合法權(quán)益。通過(guò)合作，京東將與中國(guó)文化傳媒新文創(chuàng)（IP）平臺(tái)充分發(fā)揮各自的資源與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)解決方案。具體來(lái)說(shuō)，京東將搭建商家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺(tái)，并與中國(guó)文化傳媒新文創(chuàng)（IP）平臺(tái)合作，為商家提供專業(yè)服務(wù)，解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)確權(quán)、交易、保護(hù)三大基礎(chǔ)問(wèn)題。京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)平臺(tái)生態(tài)部負(fù)責(zé)人林琛表示，與中國(guó)文化傳媒集團(tuán)的合作是京東知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要進(jìn)展。京東通過(guò)推行嚴(yán)格的審核制度、建立包括圖片視頻和音樂(lè)在內(nèi)的版權(quán)素材庫(kù)、打造知產(chǎn)保護(hù)服務(wù)通道，已搭建起完善的商品視覺(jué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，有效維護(hù)了商家的合法權(quán)益。未來(lái)京東還將繼續(xù)推動(dòng)平臺(tái)開(kāi)放式治理，為打造公平、透明的市場(chǎng)環(huán)境作出貢獻(xiàn)。

社交電商的勢(shì)能被不斷驗(yàn)證，以“拼購(gòu)”業(yè)務(wù)投身其中的京東也一直在尋求更合適的機(jī)會(huì)。不過(guò)，直接操盤(pán)社交業(yè)務(wù)可能并不是京東的終點(diǎn)。日前，一起惠獨(dú)家獲悉，京東正在策劃一個(gè)名為“京微力”計(jì)劃的社交電商解決方案，將多年來(lái)積累的供應(yīng)鏈能力和零售終端觸達(dá)能力開(kāi)放出來(lái)，為社交電商合作伙伴提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。這是否意味著，京東也要將自己的各方面能力組合成一個(gè)“社交電商操作系統(tǒng)”，面向行業(yè)開(kāi)放了？京東的大招：服務(wù)商能力升級(jí)關(guān)于”京微力”計(jì)劃，除了一個(gè)微信公眾號(hào)以外，一起惠尚未找到更多公開(kāi)內(nèi)容。據(jù)觀察，該公眾號(hào)中沒(méi)有公布計(jì)劃的具體內(nèi)容，僅有的一篇推文有關(guān)“京微力小程序開(kāi)發(fā)者大賽”（宣傳圖片中有京東字樣），并提供了大賽信息、大賽入口以及客服等。為此，一起惠找到了京東零售3C電子及消費(fèi)品零售事業(yè)群創(chuàng)新業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馬賦杰進(jìn)行求證，其表示，”京微力”計(jì)劃在今年4月剛剛啟動(dòng)，計(jì)劃是針對(duì)微信生態(tài)內(nèi)電商玩家推出的，包含三個(gè)模塊：微商品：各渠道的用戶屬性不同，需求、偏好也存在差異；品牌也會(huì)根據(jù)不同用戶畫(huà)像開(kāi)發(fā)不同定位的商品。京東會(huì)聯(lián)合各大品牌，挑選適合社交渠道的、專供的產(chǎn)品（包括反向定制），提供給社交電商團(tuán)隊(duì)。微工具：為專注于社交電商的合作伙伴提供智能化的、免費(fèi)的SaaS化工具。以合作伙伴的品牌、口號(hào)、形象展示給消費(fèi)者，幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)微信群的智能管理，系統(tǒng)后臺(tái)定時(shí)發(fā)現(xiàn)一些商品、廣告，以及微信群里的基本問(wèn)題等。同時(shí)，以京東供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)提供一件代發(fā)的服務(wù)。微品牌：京東已經(jīng)扶持了部分互聯(lián)網(wǎng)品牌，未來(lái)會(huì)在每個(gè)新興品類里重點(diǎn)扶持一些在社交電商渠道發(fā)展的品牌，基于京東的全品類供應(yīng)鏈能力幫其開(kāi)發(fā)出更好的商品，給予資源支持。以京東平臺(tái)為背書(shū)，聯(lián)合這些社交電商品牌和商品一起對(duì)外發(fā)聲，打造品質(zhì)社交電商的新形象。馬賦杰指出了社交電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)和社群電商三個(gè)社交零售業(yè)態(tài)的一個(gè)重要痛點(diǎn)：從某個(gè)或某類品類起家，其它品類供應(yīng)鏈能力有限會(huì)限制其增量?！拔⒐ぞ摺⑽⑸唐房梢苑謸?dān)比較重的、需要規(guī)?；?yīng)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，讓社交電商玩家能夠?qū)Ｗ⒂谇岸擞脩舻倪\(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品的銷(xiāo)售，而微品牌則可以幫助商家找到跟社交電商更好的結(jié)合點(diǎn)，幫商家下沉到社交場(chǎng)景，尋找新的增量。”他表示，三個(gè)產(chǎn)品結(jié)合出的解決方案“京微力”可以解決大部分社交生態(tài)零售玩家所面臨的問(wèn)題。他透露，三個(gè)產(chǎn)品在兩周前剛剛正式上線，也均處在合作伙伴的招募階段。目前，京微力的服務(wù)是通過(guò)接口的方式開(kāi)放給合作伙伴，未來(lái)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，還會(huì)開(kāi)發(fā)更為便捷的統(tǒng)一入口，比如一個(gè)完整的可供選擇的商品池等。避免“重復(fù)造輪子”的方法“如果內(nèi)容平臺(tái)中的達(dá)人有變現(xiàn)需求，可以同時(shí)使用微工具和微商品，建立一個(gè)屬于自己的私域電商入口。”據(jù)透露，京東希望招募更多ISV加入微工具開(kāi)放平臺(tái)，一起提供無(wú)需更多技術(shù)開(kāi)發(fā)的完整解決方案，目前正在籌備的“京微力小程序開(kāi)發(fā)者大賽”因此而生?！熬┪⒘Φ亩喾N服務(wù)其實(shí)可以滿足社交電商行業(yè)中各種業(yè)態(tài)中的各類角色?！币黄鸹萘私獾剑跃┥鐓^(qū)拼團(tuán)為例，京微力為其提供的服務(wù)合作方式有兩類：（1）一件代發(fā)：京東直接把貨發(fā)給終端用戶，并負(fù)責(zé)所有履約、售后相關(guān)的服務(wù)。如果有自己的社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)，也有一定的自有供應(yīng)鏈資源，想極大地豐富商品品類，擴(kuò)充SKU數(shù)量，自己又不想負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、打包、配送這樣的苦差事，可以選擇一件代發(fā)。這種模式下，需要平臺(tái)自己具有一定的技術(shù)研發(fā)能力，京東會(huì)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的API接口，平臺(tái)自己調(diào)用接口，根據(jù)需求進(jìn)行研發(fā)。（2）B2B批量采購(gòu)：主要通過(guò)京東的分銷(xiāo)系統(tǒng)來(lái)完成。第一種，對(duì)于商品需求明確的平臺(tái)，京東提供具體的采購(gòu)報(bào)價(jià)，客戶在京東分銷(xiāo)系統(tǒng)下單即可，京東負(fù)責(zé)將商品配送到指定倉(cāng)庫(kù)。過(guò)程中，京東還可以提供京東金融的金采服務(wù)，提供最長(zhǎng)21天的賬期。第二種，對(duì)于商品需求不明確的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，京東有專門(mén)針對(duì)社區(qū)拼團(tuán)場(chǎng)景的選品團(tuán)隊(duì)，及時(shí)關(guān)注各大拼團(tuán)平臺(tái)的選品動(dòng)向，分析社區(qū)用戶的商品需求，也會(huì)根據(jù)京東電商大數(shù)據(jù)，精確到每個(gè)區(qū)/縣的熱銷(xiāo)商品，然后在京東供應(yīng)商里篩選出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。第三種，對(duì)于比較擔(dān)心由于選品失誤造成動(dòng)銷(xiāo)困難、庫(kù)存積壓的問(wèn)題的平臺(tái)，可以聯(lián)合京東物流云倉(cāng)，將社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)分布在各地的城市倉(cāng)升級(jí)為云倉(cāng)，京東就可以直接將平臺(tái)意向商品發(fā)到已升級(jí)為云倉(cāng)的城市倉(cāng)，拼團(tuán)平臺(tái)無(wú)需進(jìn)行付款采購(gòu)，貨就直接可以送到倉(cāng)庫(kù)，上架銷(xiāo)售后，根據(jù)當(dāng)天的實(shí)際銷(xiāo)量，在分銷(xiāo)系統(tǒng)里下單采購(gòu)，再在云倉(cāng)系統(tǒng)中操作出庫(kù)即可，如果商品動(dòng)銷(xiāo)困難，可以將剩余商品直接退回京東商家。馬賦杰表示，面對(duì)新的社交電商流量場(chǎng)景，京東沒(méi)有想著去與市場(chǎng)中既有的平臺(tái)直面競(jìng)爭(zhēng)，搶占大家的市場(chǎng)份額，而是通過(guò)合作共贏的方式，開(kāi)放京東的供應(yīng)鏈能力，賦能整個(gè)行業(yè)，避免大家在做“重復(fù)造輪子”的事情。他告訴一起惠，京微力中的三個(gè)產(chǎn)品之間存在一定邏輯關(guān)系：微商品和微工具主要服務(wù)于銷(xiāo)售端，微品牌是服務(wù)于品牌方、工廠方。他進(jìn)一步解釋到，每個(gè)零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)都會(huì)有一批新的品牌興起，如線下零售催生了很多線下連鎖品牌，電商的發(fā)展催生了一些列包括三只松鼠、榮耀、小米等線上品牌，而隨著社交電商的興起，還會(huì)有新的品牌誕生。彎道超車(chē)的利器：新品牌“社交電商的本質(zhì)會(huì)更加下沉，更聚焦于三四線城市，和傳統(tǒng)電商大牌形成了比較鮮明的差別，因此需要更多新的品牌進(jìn)入市場(chǎng)，或者新生品牌，或者大牌的子品牌?！彼J(rèn)為，社交電商新品牌會(huì)具備幾個(gè)特點(diǎn)：（1）既有品牌的迭代：既有品牌的利潤(rùn)主要來(lái)自于品牌溢價(jià)，而社交電商品牌要將利潤(rùn)打薄，通過(guò)性價(jià)比搶占新的品牌認(rèn)知。（2）覆蓋全品類高頻商品：如快銷(xiāo)品、小家電以及美妝等。其中，生鮮是一個(gè)相對(duì)特殊的品類，雖然適合社交電商但品牌化難度較高。在品牌迭代新品的過(guò)程中，京微力提供的幫助會(huì)分為幾個(gè)階段，最初會(huì)讓品牌更精準(zhǔn)地入駐適合的平臺(tái)，隨著業(yè)務(wù)的深入，京東會(huì)開(kāi)放更多的供應(yīng)鏈能力，包括利用大數(shù)據(jù)、需求收集指導(dǎo)C2M反向定制、品牌聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)等。“當(dāng)微工具和微商品吸引到足夠多的渠道和玩家后，會(huì)有更多方式幫助品牌和工廠進(jìn)入社交市場(chǎng)?！瘪R賦杰如是說(shuō)?！吧缃浑娚毯鸵酝碾娚坦?yīng)鏈能力的基本需求一樣，但前者對(duì)柔性的要求更高?！瘪R賦杰指出，去中心化渠道對(duì)商品的需求量在初期不會(huì)太多，比如只要200件，這要求供應(yīng)鏈能力的提供方有足夠的溢價(jià)能力和渠道聚合能力，才能為銷(xiāo)售端爭(zhēng)取到更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格?！皬?到10的過(guò)程是艱難的，但從10到100就會(huì)非常順暢了?！倍删〇|操盤(pán)，其實(shí)一定程度減少了上述問(wèn)題。據(jù)一起惠了解，京東在品牌方面的探索已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間，包括和品牌定制京東專供產(chǎn)品、京東自營(yíng)品牌，以及京東拼購(gòu)合作的工廠品牌。而京東背后的整套供應(yīng)鏈都是打通的，這意味著，上述幾類品牌也會(huì)包含在京微力的供應(yīng)鏈服務(wù)中，一起幫京東進(jìn)入下沉市場(chǎng)。圖片來(lái)自QuestMobile根據(jù)QuestMobile下沉市場(chǎng)報(bào)告，下沉市場(chǎng)用戶網(wǎng)購(gòu)熱情越來(lái)越高，在移動(dòng)電商細(xì)分行業(yè)用戶增速均較高，并且線上消費(fèi)能力也在提升；而目前下沉用戶的電商滲透率仍低于全網(wǎng)，有較大的提升空間。這樣的市場(chǎng)空間，京東自然也不愿錯(cuò)過(guò)。京東早在2016年就上線拼購(gòu)業(yè)務(wù)；2018年全面發(fā)力，上線了拼購(gòu)小程序，并首參加雙11；今年，京東對(duì)“拼購(gòu)”持續(xù)加碼：作為獨(dú)立板塊運(yùn)營(yíng)、成立拼購(gòu)業(yè)務(wù)部、上線獨(dú)立App等。京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)平臺(tái)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人韓瑞曾坦言，通過(guò)拼購(gòu)獲取新用戶是過(guò)去一年京東拉新的非常主要的方式之一。可見(jiàn)，社交對(duì)京東的重要性。不過(guò)事實(shí)上，社交電商行業(yè)中，各類模式和玩家已經(jīng)比較豐富了，包括以云集、貝店為代表的會(huì)員制電商，以尾貨起家的愛(ài)庫(kù)存、好衣庫(kù)，以優(yōu)惠券為基礎(chǔ)的返利、花生日記等，包括阿里、蘇寧、小米等企業(yè)也在深入布局社交，甚至有品牌商也開(kāi)始自建社交電商體系。在專注電商零售多年的京東，雖然并不是率先抓住社交電商勢(shì)頭一個(gè)，卻可以利用自己的零售基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)找到特別的切入點(diǎn)——提供服務(wù)?！熬┪⒘?huì)幫品牌找到尋求增量的有效方法，幫助它們觸達(dá)原本覆蓋不到的用戶，找到一盤(pán)新的生意?！瘪R賦杰透露，除了既有的能力以外，京微力還著重布局了外部生態(tài)，包括用更開(kāi)放的心態(tài)吸納合作伙伴，引入了更多覆蓋下沉市場(chǎng)的品牌，以及合作更多去中心化流量的渠道。未來(lái)，京微力還會(huì)深入更多社交電商形態(tài)，如基于直播、短視頻等內(nèi)容的社交零售場(chǎng)景，以及線下門(mén)店通過(guò)導(dǎo)購(gòu)搭建的社交零售場(chǎng)景等。

對(duì)于有些小伙伴來(lái)說(shuō)可能在使用了支付寶里小錢(qián)袋一段時(shí)間后，小伙伴們可能覺(jué)得其功能不是特別的完善，所以打算關(guān)閉這個(gè)功能的話，那么有些小伙伴就找不到關(guān)閉的設(shè)置在哪里了。那么小編今天就在這里簡(jiǎn)單的跟大家談一談?dòng)嘘P(guān)于支付寶小錢(qián)袋怎么關(guān)閉的問(wèn)題呢。大家都知道支付寶小錢(qián)袋是在支付寶官方所推出的應(yīng)用，不屬于第三方他人承包的小程序，那么由此可見(jiàn)大家對(duì)于安全的問(wèn)題大家不用操心，但是由于其推出的時(shí)間還是比較的短。有些家長(zhǎng)就會(huì)覺(jué)得其功能不是很完善，并且沒(méi)有太大的實(shí)際含義的時(shí)候就會(huì)想要關(guān)閉這個(gè)功能。那么要如何的關(guān)閉呢?那么關(guān)閉支付寶小錢(qián)袋還是非常的簡(jiǎn)單的，大家只需要進(jìn)入到您的支付寶小錢(qián)袋的設(shè)置中，將您家長(zhǎng)列表中的所設(shè)置的所有的家長(zhǎng)來(lái)進(jìn)行清除。大家要注意的就是，有可能在清除的過(guò)程中創(chuàng)建人無(wú)法清除的情況出現(xiàn)的話，那么也不用擔(dān)心，直接忽略就可以了。清除好您的家長(zhǎng)列表之后呢，您還需要做的就是在孩子的列表中將您所設(shè)置的所有的孩子也進(jìn)行刪除的操作。在您將所有的資料刪除了以后呢，小錢(qián)袋就會(huì)自動(dòng)的跳轉(zhuǎn)回首頁(yè)，那么就會(huì)自動(dòng)的回到還沒(méi)有開(kāi)啟的狀態(tài)了。不過(guò)小編要提醒大家的就是，一定要記得在刪除所有的家長(zhǎng)列表還有孩子的列表的之前，提前將您的小錢(qián)袋中存入的金額要及時(shí)的轉(zhuǎn)出到您的余額寶中哦。如果轉(zhuǎn)出的時(shí)候不小心提示您轉(zhuǎn)出失敗了的話，也不需要太過(guò)于著急了。那么失敗的原因就很有可能是您因?yàn)槟挠囝~寶持有的金額達(dá)到了持有上限，因?yàn)橄氡卮蠹叶贾赖木褪菑男″X(qián)袋中轉(zhuǎn)出的現(xiàn)金都會(huì)自動(dòng)的轉(zhuǎn)入到您的余額寶中，所以如果出現(xiàn)這個(gè)情況也是沒(méi)有關(guān)系的，不用太過(guò)于擔(dān)心，您只需要將余額寶多出的金額轉(zhuǎn)出，然后再支取您的小錢(qián)袋的金額就可以了。說(shuō)到最后呢，其實(shí)小編也明白對(duì)于小伙伴們來(lái)說(shuō)支付寶小錢(qián)袋靠譜還是不靠譜，或者說(shuō)好用或者是不好用這些，每個(gè)人都會(huì)有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。所以小編也不在這里多說(shuō)了，不過(guò)小伙伴們不論是在使用小錢(qián)袋還是支付寶余額寶的時(shí)候都一樣要注意自己賬號(hào)的安全哦。