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【一起惠訊】5月13日消息,一起惠了解到,京東日前調(diào)整平臺家電類目退換貨標準,5月10日起原有的“30天無理由退換貨”調(diào)整為“7天無理由退換貨”。京東方面解釋道,2015年5月9日(包含5月9日)前在京東下單購買的家電產(chǎn)品仍然可享受30天無理由退換貨的服務(wù)。另外,購買家電自營品類商品的用戶仍然可以享受京東30-30-180服務(wù),即30天價格保護,30天產(chǎn)品質(zhì)量問題可退貨,180天質(zhì)量問題可換貨。據(jù)一起惠了解,截止目前,除蘇寧易購平臺還保留15天可無理由退換貨外,其他電商平臺基本上均遵循7天無理由退換貨標準。
一起惠2015-05-14 09:58:58542 次
2015年5月11日晚,南京新百公告顯示,旗下子公司新百香港擬以現(xiàn)金方式出資236.48萬美元向自然人畢仁海以及GlobalNetworkHoldingsLimited收購安康通控股有限公司(下稱“安康通”)20%的股權(quán)。在人口老齡化,政策紅利不斷輸出的市場面下,南京新百瞄準當前醫(yī)療與養(yǎng)老大產(chǎn)業(yè)。此次收購安康通,在未來或?qū)⒊蔀閼?zhàn)略轉(zhuǎn)型的“抓手平臺”。按照上述公告計算,安康通目前市值達到7330.88萬人民幣,安康通緣何如此值錢?2013年安康通加入三胞集團,成為三胞集團健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈當中的一環(huán)。2014年,三胞集團大手筆將以色列最大的養(yǎng)老集團Natali(娜塔莉)收入囊中,為未來安康通與娜塔莉的戰(zhàn)略合作打造了巨大的想象空間。分析人士表示,不排除這一聯(lián)合所產(chǎn)生的潛在力量是南京新百真正的目標所在。安康通+公告顯示,安康通的控股股東廣州金鵬集團有限公司系南京新百的控股股東三胞集團的全資子公司,金鵬集團先后投資、增資共取得安康通65.75%的股權(quán),此次收購股權(quán)構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。這并不是三胞集團第一次伸手養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),也不是南京新百的唯一著眼點。南京新百表示,公司此次收購安康通股權(quán),意在把握當前醫(yī)療與養(yǎng)老大產(chǎn)業(yè)趨勢,有利于公司提升盈利水平,拓寬盈利渠道。2014年年底,三胞集團將以色列最大的家庭醫(yī)療服務(wù)提供商NataliSeculifeHoldingLtd收入麾下。與Sky私募基金、Natali簽署了最終的收購協(xié)議,以7000萬美元(約4.32億元人民幣)的價格成功受讓Sky私募股權(quán)基金持有的Natali100%的股權(quán)。華泰證券分析報告表示,目前,Natali有四大業(yè)務(wù)板塊,為居家養(yǎng)老、養(yǎng)老社區(qū)和社會機構(gòu)提供了全方位的服務(wù)內(nèi)容。目前已為超過1萬家機構(gòu)、20萬家庭、300萬用戶和4500所學(xué)校的160萬學(xué)生提供完善的遠程醫(yī)療、應(yīng)急呼叫、安全援助及預(yù)防醫(yī)療等服務(wù)。本報記者了解到,安康通加入三胞集團后,意圖提升資金、技術(shù)、人員、品牌價值等多方面成長,為后續(xù)的智慧居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略鋪平了道路。Natali的入駐后,三胞集團下一步棋局將整合安康通與Natali優(yōu)勢資源,組建三胞集團養(yǎng)老事業(yè)部。到2016年,三胞集團將搭建形成全球化、全流程的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系,年營收達到15億元,年利稅3億元。據(jù)了解,目前,安康通是Natali在中國的唯一戰(zhàn)略合作伙伴。隨著老齡化進程的不斷加快,養(yǎng)老問題已經(jīng)成為當今社會發(fā)展面臨的主要問題。面對迅速壯大的老年隊伍,社會尚未準備,無論是老年人用品還是老年人服務(wù),都沒有出現(xiàn)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。被收購股權(quán)的安康通市值約7330萬公告顯示,南京新百子公司新百香港擬以現(xiàn)金方式出資236.48萬美元收購安康通20%的股權(quán)。若以人民幣對美元6.2的匯率計算,當前安康通的市值已經(jīng)達到7330.88萬人民幣。安康通到底值錢在哪里?公告顯示,安康通注冊地為香港,主要業(yè)務(wù)是面向中國內(nèi)地,推廣居家養(yǎng)老和家庭健康方面的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)包括安康通居家養(yǎng)老服務(wù)(為廣大老年人尤其是純老年人家庭提供24小時緊急呼叫服務(wù)和包括生活照料、精神慰藉等方面的居家生活服務(wù))、進行遠程醫(yī)療和健康管理服務(wù)、老年用品和家庭健康用品的銷售。但是,安康通似乎念著一本更厚的“生意經(jīng)”。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”站上風口,安康通瞄準了“互聯(lián)網(wǎng)+大養(yǎng)老”生態(tài)鏈?;ヂ?lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,移動互聯(lián)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加豐富而多元,曾經(jīng)更多停留于理念和思想之上的遠程養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)以及智能服務(wù)等領(lǐng)域如今正慢慢走向老年人的日常生活?;ヂ?lián)網(wǎng)之經(jīng)更多要從智能穿戴,云智慧處理等切口念起,從技術(shù)、設(shè)備、數(shù)據(jù)到最后的服務(wù),鏈條越來越長,但與此同時,鏈條也越來越粗?!梆B(yǎng)老”一詞,從不陌生,但是“大養(yǎng)老”概念,近幾年才被頻頻提及,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也在萬科、綠地、萬達等巨頭公司頻頻出手之下成為聚焦了更多目光的“藍籌行業(yè)”。大養(yǎng)老與傳統(tǒng)的養(yǎng)老究竟區(qū)別在哪里,安康通相關(guān)負責人對《第一財經(jīng)日報》記者給出了兩大評判標準,即內(nèi)容服務(wù)廣泛以及服務(wù)對象廣泛。所謂服務(wù)內(nèi)容廣泛,是指養(yǎng)老服務(wù)項目需涵蓋市場上所有的養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容,如緊急救助、康復(fù)醫(yī)療、健康管理、遠程醫(yī)療、家政服務(wù)、主動關(guān)愛等等;而服務(wù)對象廣泛則指代涵蓋所有老年人,無論是剛剛步入老年還是已到遲暮之年,無論身體健康的老人還是患有各類疾病的老人,未來應(yīng)該可以找到合適的服務(wù)項目。連接互聯(lián)網(wǎng)和大養(yǎng)老的核心中樞則是“生態(tài)鏈”概念?!鞍部低ǖ纳鷳B(tài)鏈指的是由一整套的智能終端設(shè)備、多功能的呼叫中心、一系列線下服務(wù)組成的完整的服務(wù)流程?!卑部低ㄏ嚓P(guān)負責人說。
一起惠2015-05-14 09:47:58785 次
“海外購”成為亞馬遜中國方面角力中國電商巨頭的惟一重武器。昨日,亞馬遜中國再度宣布,“海外購”商店將在6月底覆蓋亞馬遜美國能夠直郵中國的全部25個品類,全面完成對美亞的戰(zhàn)略布局。亞馬遜中國全球副總裁牛英華在接受北京商報記者采訪時透露,當前亞馬遜中國“海外購”商店已實現(xiàn)包括鞋靴、母嬰、美妝等美亞20大品類?!爸髮㈥懤m(xù)上線辦公用品、樂器、相機、體育用品等大類以及店中店,預(yù)計6月底可全部直郵美亞25大品類?!毕乱徊?,亞馬遜“海外購”商店除了在選品上下功夫,還將持續(xù)發(fā)力移動海淘業(yè)務(wù)。牛英華表示,未來,亞馬遜中國的國際品牌戰(zhàn)略將進一步拓展選品覆蓋國家,如覆蓋亞馬遜德國、意大利、法國、西班牙等站點上能夠直郵中國的商品;同時,“海外購”商店還將繼續(xù)深耕移動海淘,如用戶賬戶、支付和購物車等方面的優(yōu)化,實現(xiàn)一站式海外直購體驗。對半年來“海外購”商店所取得的成績,亞馬遜中國方面表示滿意。牛英華透露,4月亞馬遜中國“海外購”商店的銷售額比1月增長了300%。截至今年5月,“海外購”商店的選品包括來自美國亞馬遜網(wǎng)站的已超過3萬品牌200萬選品。
一起惠2015-05-14 09:39:52647 次
5月13日,國內(nèi)零擔巨頭德邦物流公司旗下的德邦快遞正式入駐菜鳥網(wǎng)絡(luò),成為菜鳥網(wǎng)絡(luò)快遞領(lǐng)域第15家戰(zhàn)略合作伙伴。利用德邦在零擔領(lǐng)域的優(yōu)勢,將可為天貓、淘寶等平臺商家和消費者提供大件物流服務(wù)。德邦創(chuàng)始于1996年,主營國內(nèi)公路運輸業(yè)務(wù),擁有龐大的物流干線能力和廣泛門店,且準點率很高。旗下的德邦快遞上線于2013年11月,目前可覆蓋全國大部分地區(qū)。德邦入駐菜鳥之后,將主要經(jīng)營3-30公斤快遞,提供上門攬收和送貨上門的服務(wù)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)方面表示,看好德邦在快遞界的嘗試,隨著網(wǎng)購人群擴大,包裹重量也在上浮,引入具有貨運市場基因的德邦,能夠充分釋放其在零擔快運領(lǐng)域的優(yōu)勢,幫助天貓、淘寶、聚劃算的消費者和商家解決大件商品網(wǎng)購物流服務(wù)。成為菜鳥網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作伙伴,也意味著德邦進入了一個高速增長的電商物流市場,通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)協(xié)同提供的數(shù)據(jù)服務(wù)、技術(shù)支持,縮短與傳統(tǒng)快遞巨頭的差距,為用戶提供給更好的服務(wù)。目前,菜鳥網(wǎng)絡(luò)在快遞領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴共計有15家,包括三通一達、中國郵政、EMS等國內(nèi)巨頭,它們承擔了全國市場95%以上的快件包裹送遞。隨著淘寶天貓平臺包裹量的迅速增長,菜鳥網(wǎng)絡(luò)方面表示,期待以后能引入更多的優(yōu)勢物流服務(wù)商,為消費者和商家尋求更多元化的物流服務(wù)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)表示,將繼續(xù)協(xié)同15家戰(zhàn)略合作伙伴,在提升物流時效,降低運營成本,推進大數(shù)據(jù)和無線端應(yīng)用,推進快遞服務(wù)標準化,建立和維護行業(yè)誠信體系等領(lǐng)域開展更深入的合作。目前,菜鳥網(wǎng)絡(luò)搭建的物流平臺聯(lián)同合作伙伴服務(wù)了淘寶、天貓、聚劃算等主要網(wǎng)購平臺,快遞單量占全國總量的60%以上。
一起惠2015-05-14 09:35:35852 次
阿里巴巴集團新任CEO張勇昨日在內(nèi)部員工大會上首次登臺亮相。張勇在會上公布了阿里的新戰(zhàn)略藍圖:未來五年將實現(xiàn)1萬億美元成交額,同時阿里將把旗下業(yè)務(wù)平臺,升級成DT時代的未來商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。張勇表示,大數(shù)據(jù)云計算會是未來社會的新能源。今年阿里交易額將超過沃爾瑪全球,成為全球最大零售平臺。張勇分析稱,平臺成交額達到1萬億美元,對阿里巴巴而言也許并不難,但在這一萬億美元背后,阿里的電商平臺需要為生態(tài)繼續(xù)注入活力,讓生態(tài)系統(tǒng)更加繁榮。他在會上透露,今年阿里交易額將超過沃爾瑪全球,成為全球最大零售平臺。張勇指出,電商,金融,物流,云計算,營銷,國際化,移動,這阿里生態(tài)的七大平臺將全面升級,不僅有電商和金融,爭取在未來幾年誕生更多獨立的平臺,成為新商業(yè)時代的基礎(chǔ)設(shè)施,提供給全社會,服務(wù)更多企業(yè)和消費者。同時,阿里也將繼續(xù)圍繞“健康”和“快樂”展開平臺建設(shè)。他認為,創(chuàng)新是很重要一點是我們怎么樣去對待創(chuàng)新可能帶來的失敗、帶來的錯誤。世界已經(jīng)變了,電子商務(wù)已經(jīng)變了,如果還是用十幾年以前的方式做電子商務(wù),十幾年以前的方式服務(wù)客戶,一定會落在后面。在談及電商業(yè)務(wù)未來時,他指出,首先要考慮客戶,其次是整個平臺上面服務(wù)的品類。同時,他分享了阿里幾個平臺的布局和目標,必須在新的格局下做好我們的工作,給客戶帶來價值,同時給自己帶來快速發(fā)展的機會。客戶數(shù)、質(zhì)量、效率,是阿里今年在云計算上面必須做到的,必須投入的,為未來幾年進一步的發(fā)展、進一步國際化,去奠定一個堅實的基礎(chǔ)。張勇表示,阿里巴巴經(jīng)歷了PC時代,正在渡過無線時代,走向物聯(lián)網(wǎng)和智能時代。回到初心,賦予”讓天下沒有難做的生意“以不同的詮釋和內(nèi)涵,這樣阿里才能持續(xù)創(chuàng)造價值給我們的客戶。張勇要求,阿里的中高層管理層要敢于為創(chuàng)新?lián)?,為?chuàng)新努力創(chuàng)造一個機制和空間,包容犯錯,管理層要給年輕人更多的包容心,更好地幫助他們。而阿里巴巴集團會從組織設(shè)計,人才獎勵等多個層面,在內(nèi)部為創(chuàng)新打開空間,激發(fā)員工的能量和創(chuàng)造力。
一起惠2015-05-14 09:29:05572 次
5月14日凌晨消息,唯品會今天發(fā)布了截至3月31日的2015財年第一季度未經(jīng)審計財報。報告顯示,唯品會第一季度總凈營收為人民幣86億元(約合14億美元),比去年同期的人民幣43億元增長100.0%;歸屬于公司股東的凈利潤為人民幣3.675億元(約合5930萬美元),比去年同期的人民幣1.632億元增長125.3%。根據(jù)雅虎財經(jīng)匯總的數(shù)據(jù),華爾街14位分析師平均預(yù)計,不按美國通用會計準則(non-GAAP)計算,唯品會第一季度每股收益將達0.10美元。財報顯示,唯品會第一季度每股收益為0.13美元,超出分析師預(yù)期。此外,華爾街13位分析師平均預(yù)計,唯品會第一季度營收將達12.9億美元。財報顯示,唯品會第一季度營收為14億美元,超出分析師預(yù)期。主要業(yè)績:唯品會第一季度總凈營收為人民幣86億元(約合14億美元),比去年同期的人民幣43億元增長100.0%,主要由于活躍用戶人數(shù)比去年同期的增加75.0%,至1290萬人;以及由于總訂單數(shù)量比去年同期增加90.0%,至3850萬份;唯品會第一季度為人民幣21億元(約合3.454億美元),比去年同期的人民幣11億元增長99.6%;唯品會第一季度運營利潤為人民幣3.950億元(約合6370萬美元),比去年同期的人民幣1.855億元增長112.9%。唯品會第一季度運營利潤率為4.6%,高于去年同期的4.3%;不按照美國通用會計準則(不計入股權(quán)獎勵支出和來自于業(yè)務(wù)收購交易的無形資產(chǎn)攤銷支出),唯品會第一季度運營利潤為人民幣5.173億元(約合8350萬美元),比去年同期的人民幣2.627億元增長96.9%;第一季度歸屬于公司股東的凈利潤為人民幣3.675億元(約合5930萬美元),比去年同期的人民幣1.632億元增長125.3%。第一季度歸屬于公司股東的凈利潤率為4.3%,高于去年同期的3.8%;不按照美國通用會計準則(不計入股權(quán)獎勵支出和來自于業(yè)務(wù)收購交易的無形資產(chǎn)攤銷支出),第一季度歸屬于唯品會股東的凈利潤為人民幣4.771億元(約合7700萬美元),比去年同期的人民幣2.315億元增長106.0%。不按照美國通用會計準則(不計入股權(quán)獎勵支出和來自于業(yè)務(wù)收購交易的無形資產(chǎn)攤銷支出),第一季度歸屬于唯品會股東的凈利潤率為5.5%,高于去年同期的5.4%。
一起惠2015-05-14 09:08:44819 次
京東商城返利網(wǎng)是供貨商或廠家,他們?yōu)榱舜碳ず吞岣咪N售,提高經(jīng)銷商(或代理商)的銷售積極性而采取的一種正常商業(yè)操作模式網(wǎng)站。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)上購物正成為一種流行的消費方式,有很多的購物商城為了促進產(chǎn)品銷量,將一部分利潤分給推廣者,而推廣者又將利潤返還給消費者,從而產(chǎn)生了一種新的網(wǎng)上購物能夠獲取返利的平臺,也就是京東商城返利網(wǎng)。京東商城返利網(wǎng)站采用購物返現(xiàn)金的形式聚集大量網(wǎng)購會員,會員從這里去各大網(wǎng)上商城購物,訂單完成后(無退貨),返利網(wǎng)站作為該商城的合作伙伴,可從該商城得到一定比例的銷售傭金,返利網(wǎng)站再把傭金的絕大部分返還給會員,這就是現(xiàn)金返利的來源,一點也不影響會員本來能享受到的任何優(yōu)惠。要想實現(xiàn)京東返利,就必須要有一個較好的返利平臺。一起惠返利平臺就比較適合京東返利,因為,他們雙方本身就是合作伙伴,所以,在用一起惠返利的時候,返利的擁金和返利的結(jié)算時間,都比較理想。下面是京東商城的當前比例:
2015-05-14 09:08:202278 次
京東、淘寶、1號店、國美,這么幾個商城基本上每個返利網(wǎng)(不管是大還是小的),幾乎都支持,但是,在那么多的返利網(wǎng)中,只有個別少數(shù)和京東商城有合作關(guān)系外,大多數(shù)都沒有和京東有直接聯(lián)系,他們只是借用別人的返利網(wǎng),包裝一下,看起來就和其他的大型返利風差不多了,反正都支持京東商城。所以,如果我們要用返利網(wǎng)去買物品,特別是在京東是買,那么,我們就要選一個最靠譜的,最實在的返利網(wǎng)站來用。在這里,我誠摯的向大家推薦“一起惠返利網(wǎng)”。一起惠返利網(wǎng)就是和京東有直接的合作,你用一起惠在京東上買物品,得到的返利就是最靠近京東給返利網(wǎng)的返利,換一句話說,也就是最多的,為什么?因為一起惠和京東是直接關(guān)系,而不是間接關(guān)系。你在京東購物,如果這個商品有返利,京東會把返利直接轉(zhuǎn)到你的帳戶上,中間除了“一起惠”外,就沒有其它的間隙。而且,一起惠也是給京東返利用戶最多的。特別是家電。所以,京東返利最高的網(wǎng)站是哪一個網(wǎng)站,首選一起惠返利網(wǎng)。
2015-05-14 09:00:108825 次
首先,大概的介紹一下:京東返利網(wǎng)站,面對的用戶是“普通用戶”,而,京東返利聯(lián)盟,面對的用戶是“一個網(wǎng)站的站長”。京東返利網(wǎng)站,它主要是為了讓一般的用戶,在網(wǎng)上購物時,用返利網(wǎng)可以獲得返利,并且,這個返利會直接打到他的返利網(wǎng)的帳戶上。不管是京東,還是淘寶、國美,還是其它的商城,情況都是一樣的。這就是返利網(wǎng)站。京東返利聯(lián)盟,它就是為了有網(wǎng)站(返利網(wǎng)站)的人服務(wù)的。比如說,你有個返利網(wǎng),但是沒能和京東合作,但,你又想從京東商城那里獲得返利,那么,你就只好用別人的返利聯(lián)盟,用已經(jīng)和京東有合作的返利聯(lián)盟。這樣也是OK的。如果你還不知道,你可以看一下,一起惠返利網(wǎng)和一起惠聯(lián)盟。(http://55maoab.cn)(http://www.yqhlm.com)
2015-05-14 08:52:4716847 次
【一起惠訊】5月12日消息,京東近日發(fā)布了2015財年第一季度業(yè)績報告,報告顯示,京東2015年第一季度交易總額(GMV)達到878億元人民幣(約142億美元),同比增長99%。同時,一起惠注意到,除了財務(wù)數(shù)據(jù)外,該報告還展示了一月至四月京東在業(yè)務(wù)方面的頻頻動作。根據(jù)報告,今年一月,京東推出了“京東派”校園項目,在全國的大學(xué)校園建立“京東派校園店”,為中國的年輕一代提供電商服務(wù)、消費信貸和就業(yè)機會。二月春節(jié)期間,京東通過微信、手機QQ這兩個移動社交平臺向用戶發(fā)放了約1億元人民幣的新年紅包。今年三月,京東商城新首頁正式亮相,新首頁依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)了更多的個性化內(nèi)容和產(chǎn)品推薦。而在剛剛過去的四月,京東全球購跨境電商平臺正式上線。京東利用保稅區(qū)及其行業(yè)領(lǐng)先的物流和市場營銷優(yōu)勢為全球各大品牌(包括一些尚未進駐中國的國際品牌)提供全面的中國市場營銷解決方案。據(jù)一起惠了解,在第一財季,國際著名休閑服裝品牌優(yōu)衣庫也在京東第三方平臺開設(shè)了官方旗艦店。優(yōu)衣庫成為首家利用京東倉儲服務(wù)和高效的當日和次日達快遞服務(wù)的國際服裝品牌。由易車網(wǎng)運營的“京東整車頻道”也于這一季度全新上線。用戶通過京東移動APP、網(wǎng)站、京東微信購物、手機QQ購物都可以訪問京東整車頻道并選購汽車。此外,一起惠獲悉,截至2015年3月31日,京東在全國已運營143個大型倉庫,并擁有3,539個配送站和自提點,其自建物流體系覆蓋區(qū)縣數(shù)量已增至1,961個。目前,京東第三方平臺共駐有約60,000個商家?!拔覀兘诘臉I(yè)務(wù)重點將繼續(xù)集中于擴大公司規(guī)模,增加市場份額?;诖耍〇|將對包括用戶體驗、物流能力、品牌認知度以及潛力巨大的新業(yè)務(wù)在內(nèi)的多個領(lǐng)域持續(xù)進行投入?!本〇|首席財務(wù)官黃宣德表示。
一起惠2015-05-13 10:22:41910 次
“這里有全上海最好的馬桶,最好的旋轉(zhuǎn)電梯、最好的天空、最好的服務(wù),(消費者)為什么不來呢?”5月8日,在自稱上海最高端百貨商場——新世界大丸百貨的開業(yè)發(fā)布會上,面對外界關(guān)于高端百貨店未來前景的質(zhì)疑,上海新世界股份有限公司總經(jīng)理徐家平如此回應(yīng)。這家靠近外灘的百貨店,正好坐落在上海知名商業(yè)街南京路步行街的東端路口,恰與步行街西端路口的新世界城首尾呼應(yīng)。當新世界拋出幾十億元拿下這一黃金地塊時,想必已決心建造一個地標建筑。因此,新世界大丸百貨剛一亮相,就獲稱“上海顏值最高的百貨商店”。首先,商場有國內(nèi)百貨業(yè)最大的中庭活動空間,站在偌大的中庭抬頭望去,是透明的可開可合屋頂。白天,屋頂打開,自然的天空讓陽光灑入;夜晚,巨大的LED屏幕則帶來燈光秀般璀璨的人造天空。在中庭的兩側(cè),是亞洲唯一的升龍式螺旋電梯。商場每一層均有不同的設(shè)計主題,從地下2層至地上6層分別為航海盛宴、流水、豪華游輪、水面反射光、水滴/波紋、帆船、羅盤/海圖、航海/旅客。其中,徐家平很驕傲的一點是,商場每個洗手間使用的馬桶都是衛(wèi)洗麗,并附上非常詳細的文字說明。徐家平說,在這條全世界都知道的步行街東西兩頭,分別是新世界的兩個大型商場。其中,西面的新世界城走大眾高端的定位,新世紀大丸百貨的定位是高端大眾。為了打造一家上海前所未有的商場,在過去的幾年中,新世界集團和英國哈羅德、美國第五大道等世界十大知名百貨均有過溝通,最后才選定了由日本大丸百貨進行管理輸出。因為,新世界想要的,還有其他商場無法提供的10種服務(wù)。在這里,每天開店時,64歲的首任店長原田先生,會帶隊以日式鞠躬在現(xiàn)場迎賓;觀光電梯門口,禮儀人員就可以導(dǎo)購咨詢;收銀員改為站立收款等等?!斑@里你不會再看到百貨業(yè)普遍的滿減促銷活動,我們要用會員積分制來吸引顧客?!睋?jù)介紹,日本大丸百貨高達85%的銷售額都是會員貢獻的,這也是新世界最看重的一點。5月15日新世界大丸百貨就將正式開業(yè)。當我在這家高大上的商場里轉(zhuǎn)了一圈,驚嘆之余也發(fā)現(xiàn)“囊中羞澀”,好像買得起的東西不算太多,于是,“職業(yè)病”般地開始為這家高端百貨的前途擔憂。尤其是,在電商的沖擊之下,百貨商店目前來店率和銷售額不斷下滑,堪稱最壞的時代。徐家平承認這一切并不容易。就拿他們要推行的10大服務(wù)來說,盡管看上去只是小小的改變,但真正落實需要克服的難度都超乎想象。他介紹,僅是讓銷售鞋類產(chǎn)品的服務(wù)人員以“蹲式”服務(wù)為顧客試穿這一項,在培訓(xùn)中都很難讓服務(wù)人員接受。再者,一些奢侈品牌的單品售價都高達幾十萬元,讓他們將商品從一樓拿到二樓的VIP沙龍,為顧客提供一對一專享服務(wù)時,期間安保問題如何解決,很多大牌都非常猶豫??墒?,徐家平依然自信。“逛街和網(wǎng)上購物絕對是不一樣的文化,實體店一定不會被電商所取代,關(guān)鍵要提供給消費者他們想要的體驗?!倍?,業(yè)內(nèi)認為,奢侈品已經(jīng)開始在中國降價,未來關(guān)稅也會不斷下降,國內(nèi)奢侈品購買需求早晚都會回流。那么,在這個傳統(tǒng)百貨業(yè)最壞的時代,這家不一樣的高端百貨商店會成功嗎?
一起惠2015-05-13 10:13:45658 次
趕集網(wǎng)昨日對外公布,其在線招聘業(yè)務(wù)2014年營收為7.68億元,將在今年超過前程無憂成為國內(nèi)最大在線招聘平臺。與此同時,趕集網(wǎng)CEO楊浩涌稱,趕集的上市準備工作已經(jīng)開始,在尋找合適時間點上市。在線招聘營收7.68億趕集網(wǎng)官方稱,2014在線招聘營收為7.68億,招聘營收增長160%,2015年在線招聘營收將超過15億元。楊浩涌表示,在2015年底,趕集網(wǎng)在在線招聘領(lǐng)域?qū)⒊^前程無憂,成為國內(nèi)最大的在線招聘平臺。據(jù)悉,目前趕集招聘的企業(yè)用戶為548萬,集中在服務(wù)行業(yè)、代工廠等領(lǐng)域,10%的企業(yè)用戶為付費用戶,企業(yè)用戶的平均付費為88元/月?!摆s集不會去做白領(lǐng),主要集中在藍領(lǐng)領(lǐng)域?!睏詈朴空J為藍領(lǐng)招聘領(lǐng)域沒有天花板,“依托于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,藍領(lǐng)找工作的習慣也在發(fā)生變化?!薄叭绻?8做二手車,我們非常歡迎”去年12月份趕集網(wǎng)宣布上線趕集好車,正式進入二手車O2O領(lǐng)域,彼時,楊浩涌在接受媒體采訪時稱,將投資1個億美元在二手車和汽車后服務(wù)領(lǐng)域。今日楊浩涌再度強調(diào)該業(yè)務(wù)的重要性,稱其與招聘并列為趕集的兩駕馬車?!岸周囀袌鑫覀兊哪繕耸?0%的市場份額,在三月份會進入全國二線城市?!睏詈朴咳绱苏f道。據(jù)其官方數(shù)據(jù),目前趕集二手好車的月交易量為1萬臺。聚焦汽車市場的并非趕集一家,昨日,另一本地生活服務(wù)平臺58同城宣布進行大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整,成立二手車等五個事業(yè)部和事業(yè)群,并表示將涉足新車業(yè)務(wù)。對此,楊浩涌表示“我們已經(jīng)啟動半年了,具備先發(fā)優(yōu)勢,如果他們要做我們非常歡迎?!贝汗?jié)廣告費翻倍不止在去年8月份,趕集網(wǎng)在宣布獲得2億美元的同時,表示將于2015年上市,屆時趕集網(wǎng)將以三個中國“第一”的標簽上市:中國招聘行業(yè)第一、分類信息行業(yè)營收第一、本地生活服務(wù)無線化第一。對于上市,楊浩涌透露目前趕集的上市準備工作已經(jīng)開始,財務(wù)按照上市標準來做。“我們沒有資本上的壓力,主要在觀察資本市場,尋找好的上市時間點?!苯衲暌潦?,趕集網(wǎng)將代言人換成范冰冰,并在春節(jié)期間廣鋪廣告。去年同期,趕集網(wǎng)在春節(jié)期間的廣告費用2億人民幣。楊浩涌稱,今年趕集網(wǎng)在春節(jié)期間的廣告費用相比較去年“翻倍都不止?!?/div>
一起惠2015-05-13 10:08:17643 次
兩年前,恰是團購網(wǎng)站火爆之時,山東煙臺的櫻桃搭上了團購的順風車后,一發(fā)不可收,成為電商平臺火爆的一景。眼下,以淘寶為代表的電商平臺上,櫻桃預(yù)售又相當火爆。筆者走訪了煙臺、青島和臨沂等幾個櫻桃產(chǎn)地后發(fā)現(xiàn),淘寶櫻桃預(yù)售盛宴的背后,是一個規(guī)模逐漸壯大的灰色利益鏈——騙子盯上預(yù)售模式櫻桃作為一種時令性很強,而且不容易保存的生鮮水果,曾經(jīng)與荔枝一樣是比較金貴的水果。5月份,各超市的櫻桃價格都在百元左右,即便是最廉價的時候,煙臺紅燈(櫻桃的一種)售價也在50元左右。在櫻桃產(chǎn)地煙臺、青島和臨沂這幾個城市,果農(nóng)對外的售價不過10元左右。但是一些大棚里的櫻桃,價格要百元以上,甚至數(shù)百元。由于櫻桃與荔枝一樣不易保存,這才使得櫻桃奇貨可居。兩年前,團購平臺上櫻桃這一實物訂單如此火爆,還是拜低價所賜。當年,窩窩團推出了5斤櫻桃100多元的訂單,幾個小時就成為最火爆的團購訂單。低價,讓不少電商平臺意識到了櫻桃的“魅力”。于是,淘寶也開始推出櫻桃預(yù)售。在去年,淘寶上的櫻桃預(yù)售卻成為不法分子行騙的平臺。去年就有淘寶櫻桃預(yù)售騙局的報道,陳女士在淘寶一家“福山大櫻桃”店鋪購買80多元櫻桃提貨券。當時看到店家采用預(yù)售方式時,也有些猶豫,畢竟花錢買的只是一張紙,心里還是沒底。但當她看到該店鋪是皇冠級別和開店已5年的信息后,陳女士徹底放心,付款后很快收到對方寄來的提貨券,上面標注6月1日后可提貨。陳女士和商家約好,讓對方6月1日發(fā)貨,然而她等來的卻是淘寶店鋪關(guān)門。類似的騙局不在少數(shù),行騙手法都大同小異。騙子首先購買幾個皇冠級別的店鋪,然后通過低價預(yù)售的模式招攬顧客。當騙子用低價的幌子聚集了大量資金后,要么關(guān)閉淘寶店鋪,要么玩人間蒸發(fā),用戶手中只有一張櫻桃預(yù)售券。雖說有些受騙用戶獲得了淘寶官方的賠償,但得到賠償?shù)膬H僅是少數(shù),因為保障金只有幾千元而已。利用淘寶預(yù)售規(guī)則的漏洞以及櫻桃這一時令水果的誘惑力,將櫻桃預(yù)售搞成了一個騙局。在去年,淘寶上出現(xiàn)了多起類似的騙局,共有數(shù)萬名用戶上當,涉及資金規(guī)模也達數(shù)百萬元。期貨騙局盈利解析在淘寶上,赤裸裸行騙的還是少數(shù);畢竟淘寶對于騙子的打壓力度還是非常強的。如果說一些騙子在打淘寶預(yù)售模式的擦邊球,那么一些智商高的騙子,則利用熟悉的“期貨”模式玩起了另類欺騙。提到期貨模式,大家最直接的反應(yīng)就是小米預(yù)售模式。通過延后發(fā)貨時間,降低產(chǎn)品成本來獲取利潤,這種擦邊球的做法從法律上不算行騙,但從道義上確實是期貨騙局。那么,淘寶上的櫻桃預(yù)售,是如何玩期貨騙局的呢?其實,每年4月底煙臺和青島的櫻桃已經(jīng)有成熟的了,只是量比較少,價格比較高,每斤售價在150元左右。到5月底,6月初,櫻桃會大量成熟,一旦賣不掉,就會腐敗,櫻桃的價格也會大跳水。在5月底,6月初的時候,煙臺和青島櫻桃園里,對外批發(fā)價是每斤10元左右,最低時不足10元。不到一個月的時間,櫻桃價格差有十幾倍之多。再來看淘寶上目前櫻桃預(yù)售的店鋪,每斤櫻桃售價折合下來在30元左右。而且,每個店鋪雖然是預(yù)售,卻要求用戶付全款。在一家名為“張格莊水果旗艦店”里,2斤櫻桃預(yù)售價格為99元,月銷量為1528。這樣算下來,該訂單的總金額為151272元。僅以這一筆訂單來算,15萬多的貨款,成本有多高呢?1528個訂單,每單2斤櫻桃,在6月初發(fā)貨的話,成本僅為30560元。再加上快遞和其他一些費用,1528個訂單的成本也不會超過5萬元。一個訂單,延后一個月發(fā)貨,利潤就有300%還要多。由于這筆訂單的錢在支付寶平臺沉淀著,如此大額的款項收益又是一筆可觀的數(shù)字。希望淘寶完善規(guī)則從淘寶搜索結(jié)果來看,目前淘寶平臺上的櫻桃全部是預(yù)售模式,而且每斤櫻桃的平均售價都在30元以上。目前,煙臺和青島的紅燈櫻桃售價在20元左右,淘寶商家的利潤無疑是相當稀薄。延后一個月發(fā)貨后,淘寶商家的利潤將高達300%多。由此不難發(fā)現(xiàn),淘寶櫻桃預(yù)售期貨的暴利,還是淘寶平臺的漏洞,因為每一個店鋪的櫻桃預(yù)售都未給出準確的發(fā)貨時間。另據(jù)煙臺和青島的一些果農(nóng)透露,種櫻桃的農(nóng)戶很少有去淘寶開店鋪賣櫻桃的。淘寶上那些賣櫻桃的商家,基本上包銷一個櫻桃園的所有商品,然后通過淘寶、京東等電商平臺銷售。顯然,不少人正利用電商平臺的預(yù)售期貨模式搞投機。嚴格來說,淘寶櫻桃預(yù)售不規(guī)定發(fā)貨時間,僅規(guī)定價格并要求用戶支付全款,這也屬于違規(guī),是一種商業(yè)欺騙。對于淘寶商家來說,無需投資一分錢,將櫻桃銷售的風險降到最低,將消費者的利益置身事外,這一做法嚴重欠妥。當然,從法律層面來看,這種做法又很難定性為騙局,畢竟很多淘寶商家最后會發(fā)貨,而不是卷款跑路。在淘寶平臺的嚴厲打擊下,利用櫻桃預(yù)售卷錢的不法分子已經(jīng)很少了??墒?,越來越多的櫻桃預(yù)售在淘寶平臺上大放異彩。既然是預(yù)售,消費者只需交納少量訂金就可以了。消費者還未收到貨物,卻強制消費者繳納全款,這種規(guī)則與非法集資有何區(qū)別?最后,希望淘寶盡快完善櫻桃預(yù)售模式,將用戶利益置于首位,降低用戶的購物風險,而不是將商家利益置于首位。
一起惠2015-05-13 09:54:03685 次
【一起惠訊】5月13日消息,來自順豐優(yōu)選方面的信息顯示,順豐海南第一架自有全貨機、同時也是順豐第一架服務(wù)于生鮮水果運輸?shù)膶>€飛機已于4月底正式投入了運營,24小時內(nèi)可將海南荔枝運達全國大部分城市?!昂D现皼]有自有全貨機,都是通過客機的腹艙運輸,如果遇到艙位有限,會導(dǎo)致荔枝滯留變質(zhì)。”順豐速運海南區(qū)總經(jīng)理張燕兵表示,順豐優(yōu)選海南荔枝已正式開售,將使用順豐“荔枝專機”發(fā)往全國。據(jù)了解,新鮮荔枝通常在0度以下的環(huán)境中存儲一天表皮就會變黑,果肉就會變味。荔枝的最佳食用期為24小時內(nèi),最長不超過48小時,因此也成為了對電商配送速度、保鮮能力的極致考驗。順豐方面透露,以往海南荔枝由于運輸延誤的貨損率為10%左右,而隨著順豐“荔枝專機”的投運,這樣的困局有望打破。據(jù)順豐預(yù)測,今年可運送400噸荔枝出島,基本可以解決荔枝外運運力不足的問題,同時該航班夜間飛行,讓全國消費者在第二天就可以吃到海南的新鮮荔枝。這也造就了順豐優(yōu)選荔枝與其它渠道的最大不同——“無需入冷庫”。據(jù)一起惠了解,今年,順豐優(yōu)選將推出自己的荔枝品牌,并繼續(xù)主攻中高端市場,在妃子笑、白糖罌、桂味、糯米糍之外,增加了荔枝王、仙進奉兩個高端荔枝品種。
一起惠2015-05-13 09:37:57717 次
親愛的一起惠會員們們:大家好!國美在線部分品類返利翻倍來了!有需要的惠友可關(guān)注一起惠首頁推薦。傭金獎勵:5月13日~5月17日,電視/冰箱/洗衣機/空調(diào)、生活/廚衛(wèi)電器翻倍,其余品類不變活動主題:制冷節(jié)活動時間:5月13日~5月17日活動力度:冰箱、空調(diào)最高直降1000元廚衛(wèi)生活滿400減50爆款單品:1匹單冷壁掛式空調(diào)¥1399http://item.gome.com.cn/9133526167-1122330920.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_美的大1匹變頻冷暖空調(diào)¥2399http://item.gome.com.cn/9130690131.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_美的175L三門節(jié)能冰箱¥1199http://item.gome.com.cn/9127911033.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_容聲202L三門冰箱超強制冷¥1398http://item.gome.com.cn/9112300032.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_先鋒落地扇、安全網(wǎng)罩三檔風速¥109http://item.gome.com.cn/9133621710.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_活動鏈接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201505/chb/zhilengjie513.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_感謝大家對一起惠的支持!一起惠返利網(wǎng)2015年5月12日
一起惠2015-05-12 18:00:56877 次
日銷售額近5萬元,月度買家數(shù)達到近千人,這是蘇寧第一家自營易購服務(wù)站開業(yè)四個月至今的成績,它位于江蘇省宿遷市洋河區(qū)。今年之內(nèi),和它一樣的店將在三四級縣鎮(zhèn)及農(nóng)村達到1500家,未來五年,這個數(shù)字要達到一萬。如蘇寧云商董事長張近東所言,農(nóng)村市場的爭奪,蘇寧寸步不讓。這些服務(wù)站點大部分都是早前實體門店時代,蘇寧在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點,面積一般為30至40平方米。經(jīng)過改造,未來這些站點將承擔部分商品銷售服務(wù),并提供最后一公里的物流配送。數(shù)據(jù)顯示,2016年農(nóng)村電商規(guī)模預(yù)計將達到4600億元,這還只是家電、3C產(chǎn)品。如果說把所有品類都算上去,這塊“蛋糕”之大不難想象。早在2008年,蘇寧就開始布局三四級市場,在當?shù)赜泻芏嚅T店。易觀國際分析師王小星告訴記者,蘇寧的家電物流能力比一般傳統(tǒng)企業(yè)要強,在全國線下布局能力也很強。去年決策層開會的時候,蘇寧明確把農(nóng)村電商發(fā)展作為核心戰(zhàn)略。侯恩龍當時提出“抓兩頭促中間”,“兩頭”是云店和易購服務(wù)站;中間是整個平臺的建設(shè)。在這句對蘇寧整體戰(zhàn)略布局的簡單概括中,農(nóng)村電商幾乎是蘇寧“云”商的根系所在。“這是一個高門檻的市場?!蓖跣⌒钦f,“不是任何人都能做好的?!碧K寧徐州大區(qū)一位工作人員對記者分析,農(nóng)村市場的難點在于,農(nóng)民知識水平普遍不高,沒接觸過電商,更不知道怎么網(wǎng)購;同時農(nóng)民對綜合電商平臺心里存在疑慮,覺得東西要看得見摸得著才踏實。解決兩大瓶頸說到底,蘇寧要想在農(nóng)村電商市場有一番作為,要首先解決兩個問題,第一要說服農(nóng)村消費者去蘇寧下單,第二蘇寧還要有能力把東西送到位?!耙踪彿?wù)站就是線上蘇寧易購在線下的延展?!焙疃鼾堅诮邮懿稍L時表示,易購服務(wù)站的定位不僅僅是賣商品。它能教會農(nóng)村消費者怎么上網(wǎng)購物;其次,它還能把蘇寧金融易付寶支付服務(wù)提供給農(nóng)村消費者。中國有8億農(nóng)民,在這片“藍?!崩镞€沒有絕對的領(lǐng)先者。這幾年農(nóng)村很多進城打工的人學(xué)會了在互聯(lián)網(wǎng)上購物,這種現(xiàn)象為發(fā)展農(nóng)村電商帶來了一個非常大的推動力。電商里面最大的成本是“引流成本”,易購服務(wù)站就肩負了這樣一個重要使命。蘇寧各個大區(qū)的工作人員正忙著在當?shù)貒@店面去開發(fā)商戶、政企事業(yè)單位、村莊小區(qū),做興趣點,發(fā)展會員;除此之外,他們還要常去找異業(yè)商戶(汽修店、五金店),和他們進行會員、資源置換,實現(xiàn)會員的相互引流。蘇寧已經(jīng)不愿意被繼續(xù)看做是一家家電零售商。近來該公司一直在對商品品類進行擴容,今年年末開放平臺商戶還要達到3萬家。很多易購服務(wù)站開業(yè)的時候,非電器類的商品總數(shù)占比達到70%多?!白C明顧客的黏性會非常強?!焙疃鼾堈f。最后一公里是決定未來電商的最大瓶頸?,F(xiàn)在電商最大的物流成本不在一二級市場,而是在三四五六級市場。“如果說你要是把一件面膜送到河北涉縣去,可能光運費就要一二百元?!焙疃鼾堈f。易購服務(wù)站解決“最后一公里”的辦法是沿途開發(fā)、連片開發(fā)、串聯(lián)送貨。比如在某個縣里面開了10個易購服務(wù)站,每個站每天賣20個訂單,總共就是200件商品。蘇寧只需要一輛4.2米長的廂式貨車,就可以把這10個鎮(zhèn)的易購服務(wù)站一條線全部配完。假設(shè)這輛車一趟的成本是200元,那就相當于1個包裹物流成本只有1塊錢。到了配送點以后,服務(wù)站再用三輪車、摩托車再送到鄉(xiāng)下去?!斑@是未來決勝‘藍?!囊粋€重要的利器?!焙疃鼾堈f。和京東幫服務(wù)站采用第三方合作的方式不同,蘇寧易購服務(wù)站是以自營為主。侯恩龍的顧慮在于,加盟可能會有一些問題,比如說出現(xiàn)了非正品行貨怎么辦?蘇寧自營確實可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),但同時擴張速度就會比較慢。比如說要送到某一個縣城,蘇寧自建物流肯定不如當?shù)匚锪鞴舅偷每??!白誀I能夠更好地維護自己的品牌,但擴張的速度可能不及加盟推廣?!蓖跣⌒钦f。蘇寧發(fā)動原有的工作人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),由于他們熟悉蘇寧的運營模式,便于服務(wù)站的運營管理。另外,蘇寧正在培養(yǎng)自己的大學(xué)生團隊,將他們放到農(nóng)村電商市場,目的是為自己孵化農(nóng)村電商人才。兩條腿走路侯恩龍出身農(nóng)村,對農(nóng)村消費者的樸實深有體會,他知道,能打動他們的只有服務(wù)、性價比和誠信。而想要把這些信息傳遞出去,只能靠口口相傳。蘇寧徐州大區(qū)就正在考慮做VIP推廣,比如張三在村子里有影響力,蘇寧會把他簽下來,給予其一定的購物優(yōu)惠,讓他作為蘇寧在村子里的簽約推廣員。與此并行的是“一帶一”的模式,比如會員在易購服務(wù)站買了東西,蘇寧會贈予他禮品或優(yōu)惠,讓他把易購的商品推薦給其他村民。侯恩龍在跟各地政府溝通時發(fā)現(xiàn),政府很希望在借助電商把工業(yè)品賣下鄉(xiāng)的同時,把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。農(nóng)產(chǎn)品進城,于是成為蘇寧做農(nóng)村電商的“另一條腿”。說起來容易,但是由于供應(yīng)鏈鏈條過長,加上農(nóng)產(chǎn)品保鮮運輸?shù)膯栴},農(nóng)村電商的供應(yīng)鏈還是非常復(fù)雜的。農(nóng)戶如果要把農(nóng)產(chǎn)品賣到城里,需要有一個中間機構(gòu)。蘇寧就和代運公司合作,幫這些農(nóng)戶進行代運營,把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。去年蘇寧在西安和湖南做了一個嘗試,當時陜西渭南的農(nóng)戶已幾近絕望,因為他們的蘋果滯留在田里,運不出去。蘇寧物流知道后,與當?shù)卣〉寐?lián)系,做了兩件事:第一件事是在西安和長沙做了一個預(yù)售,一天就賣完了滯銷蘋果;第二件事,在配送方面,只收了農(nóng)戶大概一半的物流成本,這么做其實也對未來蘇寧優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)幫助很大。這些服務(wù)站點大部分是蘇寧以前在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點改造而成,其中既有實體商品出樣,還有二維碼、平板電腦、視頻演示的虛擬出樣。侯恩龍不愿把它們僅僅看做是一個O2O的落地,他設(shè)想中的服務(wù)站還承載著更多功能。易購服務(wù)站的物流現(xiàn)在正在進行一系列的改造和系統(tǒng)對接,將來農(nóng)村消費者要給城市打工的子女寄東西,就可以到易購服務(wù)站來。此外,如果農(nóng)村消費者遇到生活問題,易購服務(wù)站現(xiàn)成的服務(wù)人員可以上門幫助解決。王小星稱,未來在與傳統(tǒng)渠道和城商行的競爭中,還是要看企業(yè)的服務(wù)能力和資源整合能力。農(nóng)村電商市場需要很大的投入,回報卻沒有想象的那么快,不會像城市電商那樣一下子做起來?!斑@是個需要精耕細作的市場?!?/div>
一起惠2015-05-12 10:16:40685 次
自香港回歸以后,與香港旅游業(yè)緊緊相連的零售業(yè)在大陸旅客的支持和貢獻之下為香港的市場創(chuàng)造了不少的盈利和商機,蓬勃的旅游零售業(yè)成為了香港經(jīng)濟不可缺少的動力??墒亲匀ツ昶穑愀鄣穆糜瘟闶蹣I(yè)持續(xù)下滑,零售業(yè)的銷售數(shù)據(jù)比以前顯得明顯不樂觀。據(jù)香港入境事務(wù)處公布的數(shù)據(jù)顯示,五一黃金周假期的入境旅客增長了11.8%,其中大陸訪港的旅客也增加了13.8%。那為什么香港零售業(yè)會在旅客增加的同時依然表現(xiàn)疲弱呢?筆者希望能透過本文試圖解釋什么因素導(dǎo)致香港零售業(yè)受挫和零售業(yè)的衰弱會對香港構(gòu)成什么樣的危險。香港零售業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示三月份零售業(yè)總銷售額為384億港元,較去年同期下跌2.9%。珠寶首飾、鐘表及名貴禮物的銷售額跌幅最大,超過18%;百貨公司貨品下跌7.1%。據(jù)香港入境事務(wù)處公布的數(shù)據(jù)顯示,香港“五一”黃金周期間內(nèi)地游赴港的游客一共有約44.16,較去年不跌反升。游客人數(shù)增長了,但商家依然叫苦連天。香港太子珠寶鐘表主席鄧鉅明就公開表示,今年五一黃金周期間的營業(yè)額和客流量均較去年同期大跌一成。而崇光百貨的老板劉鑾鴻雖然力挺旗下商場銷售額有雙位數(shù)增長,但也并不否認今年的銷售情況不如理想,前景更加難以判斷。還有不少旅店店主抱怨,今年降低了房價,客人反而更少了。香港富豪鄭裕彤家族旗下的周大福表示近期分店人流量已比去年同期下降30%。零售業(yè)里面其中珠寶,手表,鐘表和貴重禮品的銷售沖擊最大,今年第一季度銷售額下跌幅度高達17%。根據(jù)香港零售業(yè)協(xié)會的調(diào)查,大部分會員企業(yè)估計黃金周銷售額有雙位數(shù)的跌幅。那究竟什么原因把香港的零售業(yè)帶入冰河時期呢?第一,更多的大陸旅客轉(zhuǎn)移旅游購物地點是香港零售業(yè)受挫的一大原因。由于港元跟美元掛鉤,強勢的美元令港元的匯率優(yōu)勢在慢慢消失,相比貨幣貶值的日本和歐洲則正在吸引更多的內(nèi)地游客。由于在今年一月份日本政府放寬對中國人發(fā)放簽證的條件以及日元大跌的因素,現(xiàn)在赴日游客有四分之一都是中國人,中國旅客已成了日本最大的游客群體。路透報道則提到去年赴韓內(nèi)地游客超過600萬人,較2013年增長了42%。跟日韓和歐洲相比,香港由于店面租金昂貴,銷售的部分商品相對于歐美日韓而言沒有價格優(yōu)勢,逐漸失去對內(nèi)地高購買力人群的吸引力。第二,過往推動香港零售的高端消費自從中央政府大力打擊貪腐開始已經(jīng)萎靡下去了?,F(xiàn)在的反腐運動已經(jīng)讓奢侈品公司承受了很大的壓力。另外,中國國務(wù)院在4月28號表示,計劃降低多種進口消費物品關(guān)稅,并以此作為廣泛的刺激消費,維持經(jīng)濟穩(wěn)定增長的計劃的一部分。國務(wù)院表示將容許更多免稅商品,準許擴大商品范圍。這就意味著長遠而言香港零售業(yè)有可能失去價格優(yōu)勢;再加上深圳市民受到入境限制,由“一簽多行”改為“一周一行”,因此預(yù)期大陸赴港的旅客在2016年會繼續(xù)下降。第三,陸港矛盾不斷,之前香港反水貨客行動越來越激烈,引起大陸的反感。接連發(fā)生以打擊水貨客為名的“港獨”暴力示威對香港的零售旅游業(yè)造成負面的影響。根據(jù)旅議會公布的數(shù)字,今年二月份內(nèi)地入境旅游團共7751團,比去年同期的11454團大減32.3%。旅游界議員姚思榮稱,三月份大陸訪港旅行團更由去年三月約每天470團大減近60%,僅有190多團。9月末開始的違法“占領(lǐng)中環(huán)”集會也阻塞了中環(huán)這個亞洲金融中心,奢侈品公司在全球主要市場之一的業(yè)務(wù)受到了波及。這場抗議對奢侈品產(chǎn)生的負面的影響。珠寶,手表等名貴禮物的銷售額下降了11.6%。香港零售管理協(xié)會主席麥瑞瓊表示,“占中”影響旅客來港,降低旅客和本地居民的消費意欲。香港鐘表業(yè)總會前主席高鼎國表示,自去年發(fā)生“占中”,今年年初發(fā)生反水貨客暴力示威行動以來,香港形象受到一定的沖擊。香港的社會氣氛讓部分內(nèi)地旅客認為自己“不受歡迎”。第四,旅客消費模式的改變,也是香港今年零售業(yè)衰退的原因之一。瑞銀的統(tǒng)計顯示,在今年3月份來自內(nèi)地的赴港過夜旅客同比下跌18.6%。根據(jù)香港旅游發(fā)展局的數(shù)據(jù),2013年在香港過夜的內(nèi)地旅客的人均消費為8937元(港元),而不過夜的內(nèi)地旅客人均消費為2721元。過夜旅客消費明顯高于不過夜旅客。然而內(nèi)地過夜旅客的增幅逐漸放緩,且慢于不過夜旅客的增幅。內(nèi)地赴港的過夜游客的減少給香港的人流造成不少壓力。因此旅客結(jié)構(gòu)改變,導(dǎo)致消費力減低。瑞信本周發(fā)布報告稱,因內(nèi)地游客消費減少,將今年香港經(jīng)濟增長預(yù)期從2.4%下調(diào)至1.6%。現(xiàn)在香港零售業(yè)面臨空前的挑戰(zhàn)。香港香港政府統(tǒng)計處《2015年香港統(tǒng)計月刊專題文章》指出,香港的四個傳統(tǒng)主要行業(yè)包括金融服務(wù),零售旅游業(yè),貿(mào)易及物流和專業(yè)及工商業(yè)支援服務(wù)。這些行業(yè)是香港經(jīng)濟動力所在。而在2013年,這四個行業(yè)加起來占香港生產(chǎn)總值的57.8%??墒橇闶蹣I(yè)的倒退很有可能會影響香港的就業(yè)市場。另外,香港傳統(tǒng)優(yōu)勢中的離岸制造業(yè),碼頭,港口,地產(chǎn)等都危機重重。香港本土制造業(yè)衰落已成定局。碼頭業(yè)務(wù)中,香港的葵涌碼頭收益早已落后于深圳鹽田港。地產(chǎn)業(yè)更是走火入魔。香港地產(chǎn)業(yè)不僅扭曲香港的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),削弱香港商品和服務(wù)的國際競爭力,工業(yè)遷移內(nèi)地,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)舉步艱難,房價更是步步高漲,星斗市民根本買不起樓。毫無疑問,面對著“內(nèi)憂外患”的局面,香港的零售業(yè)已經(jīng)逐漸表現(xiàn)疲弱。雖然統(tǒng)計處的數(shù)據(jù)顯示2013年零售旅游業(yè)只占香港生產(chǎn)總值的5%,是四大香港傳統(tǒng)行業(yè)里比分最少的行業(yè)??墒橇闶蹣I(yè)的倒退,制造業(yè)步步退守,貨柜碼頭旺景不再,地產(chǎn)業(yè)走火入魔,香港整體競爭力岌岌可危。受到占中和反水貨組織的影響,香港的法治精神,開放和包容的形象蕩然無存,香港正滑向二流城市之列。
一起惠2015-05-12 10:04:19616 次
據(jù)香港媒體報道,去年謝霆鋒主持飲食節(jié)目《十二道鋒味》,引來很大回響,廚男形象深入民心。在上一季拍攝結(jié)束后霆鋒一直希望有自己研發(fā)的食品或是餐廳,歷時一年的研究、開發(fā),終于在《十二道鋒味2》推出之前,于同年5月在中環(huán)開了店,推出獨門炮制的鋒味曲奇,開設(shè)了這間“鋒味ByBeyondDessert”曲奇餅店。這款由霆鋒親自創(chuàng)作的“鋒味曲奇”包含甜酸苦辣的四種口味曲奇,就像人生的百味體驗一般。據(jù)悉,曲奇的用料和制法全由霆鋒包辦。霆鋒為炮制自己的獨門曲奇餅,躲在家里研制了一段日子,嘗試用不同的材料配搭,做出最佳口味,所以他經(jīng)常邀請朋友試吃,聽到意見又會去改良。霆鋒希望大家吃出他的鋒味,所以曲奇有甜酸苦辣,有別于一般的曲奇,口味非常特別,很有他的個性。這款曲奇是完全香港制造,實體店在中環(huán)。主力則是做網(wǎng)購,目標則是全亞洲的市場。在香港和大陸曲奇發(fā)售期間霆鋒全力支持協(xié)康會以及聯(lián)手京東義賣眾籌機構(gòu),不但透過義賣自家品牌曲奇,并且分別為需要關(guān)心的自閉癥兒童和腦癱兒童募集善款數(shù)百萬元,同時霆鋒自己也身體力行的捐出善款來支持慈善活動。霆鋒自己表示“這些很多的孩子正是一個家庭乃至城市的未來,我希望可以盡到自己的一份力來幫助和喚起人們對這個特殊人群的關(guān)注。我今年終于可以用自己的興趣,以廚藝和美食去幫助別人。我希望今后有更多機會,以不同方式參去說明更多有需要的小朋友?!?/div>
一起惠2015-05-12 09:56:35899 次
近期傳出百度Mall或?qū)⑸暇€的消息,記者從接近百度的相關(guān)人士處獲悉,該平臺將以搜索和地圖定位業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),為品牌商提供線上線下引流。電子商務(wù)觀察者、萬擎咨詢CEO魯振旺表示,眼下國內(nèi)尚未真正建立起電商O2O業(yè)態(tài),此前多是線下百貨公司或創(chuàng)業(yè)公司在摸索。百度Mal面臨的機會很大,但考驗在于O2O業(yè)務(wù)光靠技術(shù)驅(qū)動還不夠,百度不能以純技術(shù)思維做項目,需要精通零售業(yè)務(wù)的人才助力。為客戶線上線下引流《意見》中,推動轉(zhuǎn)型升級部分提到,鼓勵有條件的大型零售企業(yè)開辦網(wǎng)上商城,積極利用移動互聯(lián)網(wǎng)、地理位置服務(wù)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)提升流通效率和服務(wù)質(zhì)量。支持中小零售企業(yè)與電子商務(wù)平臺優(yōu)勢互補,加強服務(wù)資源整合,促進線上交易與線下交易融合互動。在電商業(yè)務(wù)上可謂屢敗屢戰(zhàn)的百度,近期再殺“回馬槍”——正籌劃上線百度Mal。記者了解到,為吸引商戶,百度Mal的招商政策是“品牌免首年保證金、免首年平臺服務(wù)費、交易費率五折”。目前為止,LV集團、雅詩蘭黛、CLARKS、哥倫比亞、飛利浦等品牌的電商業(yè)務(wù)負責人,都表示希望與該平臺合作。接近百度的相關(guān)人士透露,百度Mall定位在中高端,只引進1000家中高端國內(nèi)外線下品牌且只和品牌官方合作,目標顧客是25歲到40歲的小資白領(lǐng)、中產(chǎn)家庭。此外,通過公布線下門店的電話、地址,百度地圖導(dǎo)航可往品牌線下專柜引流。顧客也可以線上購買,線下門店取貨。上述人士對記者稱,百度Mal對百度的價值主要體現(xiàn)為三點:一,形成商業(yè)閉環(huán),挖掘用戶購物需求實現(xiàn)精準營銷,引導(dǎo)用戶使用百度錢包、從商戶處獲取可持續(xù)性傭金;二,擴大商業(yè)產(chǎn)品的延伸,即通過促成交易、提供增值服務(wù),加大品牌在百度的廣告投放力度;三,搶占中高端電商市場份額。地圖將成觸發(fā)利器百度4月30日公布了今年第一季度未經(jīng)審計的財報,總營收127.25億元,同比增長34%;網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)收入125.19億元,同比增長33.5%。值得注意的是,凈利潤24.49億元,同比下降3.4%。百度稱,主因是繼續(xù)加強研發(fā)投入,該項支出在該季達22.86億元,同比增長79.1%。另一方面,百度的移動營收占比首次達50%,“正式開啟營收雙引擎時代”?!啊B接人和服務(wù)’的閉環(huán)模式從根本上重新定義了搜索框。百度是需求的天然入口,這一巨大勢能在移動業(yè)務(wù)上得到繼續(xù)釋放。”百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏如此表示。基于百度的搜索基因和地圖優(yōu)勢,截至2015年第一季度,直達號的接入商戶數(shù)已超70萬。同樣肩負O2O導(dǎo)流任務(wù),百度Mal與直達號有相似之處。記者留意到,百度地圖的每日定位請求量達到110億次,而百度地圖移動端的月活躍用戶有2.7億。李彥宏表示,電商行業(yè)仍在快速增長和快速發(fā)展期,百度Mal雖是新業(yè)務(wù),其模式與百度以往模式是一樣的,就是為合作伙伴帶去流量。魯振旺認為,與阿里巴巴相比,百度的技術(shù)基因濃厚、電商基因弱,強項在地圖,此前百度做電商是拿自己短處和競爭對手的長處去硬碰。實際上,大品牌的銷售體量,目前仍是線下大過線上,所以百度Mal圍繞知名品牌“做文章”,推動性將變強,機會較大。聯(lián)系到此前“騰百萬”(騰訊、百度、萬達集團)的合作,魯振旺說,萬達擁有全國最大的線下ShoppingMal體系,如果百度Mal能獲取萬達的支持,將擁有很好的資源。但記者發(fā)現(xiàn),盡管“騰百萬”在2014年8月底宣布共同出資做萬達電商平臺,但首期投資里,萬達持股70%,騰訊、百度僅各占15%。目前萬達電商平臺非凡網(wǎng)正處于上線內(nèi)測階段。未來電商O2O業(yè)務(wù)上,各方能以怎樣的力度合作,甚至與各自的同類業(yè)務(wù)如何展開,或許仍待考驗。魯振旺指出,對百度Mal來說,把直達號、百度錢包等產(chǎn)品融入體系,技術(shù)和零售經(jīng)驗相結(jié)合才是出路。光靠技術(shù)驅(qū)動不夠,未來百度Mal需要考慮招募更多的零售行業(yè)人才,加強與商戶的溝通配合。
一起惠2015-05-12 09:52:21681 次
【一起惠訊】5月12日消息,韓國SK集團旗下的SK電訊(SKTelecom)為了滿足集團客戶對電商業(yè)務(wù)的需求、徹底擺脫交易中介,建立了自己的B2B平臺——SKT。據(jù)了解,SKT交易平臺作為封閉系統(tǒng)管理只對注冊會員開放。該平臺允許商家在線交易公司的股份,并支持包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工具、服務(wù)器以及其他電子產(chǎn)品在內(nèi)的設(shè)備交易。SK電訊發(fā)言人JungWook表示,新平臺將為買方提供特定商品和品牌的具體信息,以及幫助其進行網(wǎng)站比價和辨別商品真?zhèn)??!拔覀兿嘈胚@將進一步促進國內(nèi)以及國際間通信商品和服務(wù)的交易?!睋?jù)專業(yè)人士分析,一方面,新平臺能幫消費者降低成本,買到更多名牌正品,另一方面,賣方可拓展自己的銷售渠道,增加對沖金融風險的能力。此外,一起惠了解到,SK電訊還計劃逐步豐富平臺上的交易類別,日后將提供涵蓋商務(wù)服務(wù)營銷和招標選擇等方面的服務(wù)?!拔覀兿Mㄟ^建立新平臺,在電商舞臺上創(chuàng)造一個新型的生態(tài)系統(tǒng)?!盨K電訊發(fā)言人表示。據(jù)悉,目前,SK電訊在韓國電信市場占有率約50%,其一直努力拓展除電信部門外的其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
一起惠2015-05-12 09:39:49592 次
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