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三星電子不再單一專注于硬件產(chǎn)品,而是向一家軟件公司過渡。該公司開始這方面的調(diào)整已經(jīng)有一段時間了,但日前更換智能手機(jī)負(fù)責(zé)人的舉措似乎將這一轉(zhuǎn)變推向了高潮。很多媒體將這一改變的原因歸于硬件產(chǎn)品銷售不佳。由于來自高端產(chǎn)品以及中國廠商低端產(chǎn)品的雙重打壓,三星電子近期的日子并不好過。不過,一些分析師認(rèn)為媒體的這一判斷存在問題。市場研究機(jī)構(gòu)IDC的分析師蘇珊娜桑托斯(SusanaSantos)表示:“我認(rèn)為三星電子目前的情況非常好。即使面臨挑戰(zhàn),但因?yàn)槭袌鲈谠鲩L,該公司的處境也不會差。”2015年初對于三星電子而言頗為艱難,連續(xù)兩個季度的營收出現(xiàn)下滑,但在第三季度,也就是GalaxyS6發(fā)售后的第一個季度,其業(yè)績出現(xiàn)積極跡象,利潤增長至64億美元。而使用雙側(cè)曲面屏的GalaxyS6Edge因獨(dú)特外形也成為一款熱銷的產(chǎn)品。桑托斯表示:“在Android手機(jī)陣營,雖然三星電子像HTC和索尼公司一樣遭受業(yè)績下滑,但其能夠保持市場份額?!迸聿┥鐒t表示,三星電子新晉負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)的總裁高東真(KohDongJin)將帶來全新的關(guān)注點(diǎn),其將把該公司移動部門從創(chuàng)造全部營收的硬件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至軟件,例如移動支付。市場研究公司Gartner分析師羅伯塔科扎(RobertaCozza)認(rèn)為:“三星電子已經(jīng)成為了全球移動設(shè)備的大佬之一,但是他們需要可持續(xù)性的差異化,并賦予設(shè)備特有的價值,而為了達(dá)到這些目的,只能向軟件和服務(wù)轉(zhuǎn)變?!蓖顿Y機(jī)構(gòu)HMCInvestmentSecurities駐首爾分析師格雷格盧(GregRoh)表示:“基于高東真的職業(yè)背景,表明三星電子將更加專注軟件而非硬件。這種改變也表明,單一的硬件產(chǎn)品更新不能為增長注入動力。新的領(lǐng)導(dǎo)將嘗試大幅提升軟件實(shí)力和培養(yǎng)新的創(chuàng)新點(diǎn)?!迸c三星電子相比,蘋果已經(jīng)不再單一依靠硬件,其所提供的產(chǎn)品目前呈現(xiàn)多元化,例如新的iPhone升級計劃,用戶每月最低支付32美元(約204元人民幣),就可以享受每年免費(fèi)更換一部無鎖版新iPhone。此外,消費(fèi)者還可以享受手機(jī)支付功能ApplePay以及類似Spotify的流媒體音樂服務(wù)AppleMusic。高盛的分析師認(rèn)為,這一細(xì)微的調(diào)整可以幫助蘋果每月輕輕松松增加76億美元的收入。這也是三星電子想要得到的結(jié)果。高東真此前則負(fù)責(zé)SamsungPay的研發(fā)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,三星電子可能推出更好的軟件產(chǎn)品,而且大部分都會以會員的方式推出,這將使得每臺設(shè)備都能創(chuàng)造營收。目前,蘋果已經(jīng)從每部iPhone上賺得約200美元。此外,AppStore、iTunes以及ApplePay等其他產(chǎn)品也為蘋果帶來收益。在2015年第四財季,蘋果的軟件和服務(wù)部門為公司創(chuàng)造了破紀(jì)錄的50億美元營收。桑托斯表示:“三星電子的最大威脅當(dāng)然是來自低端產(chǎn)品的競爭,一些本土品牌已經(jīng)成功進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌??!鄙M兴狗Q,三星電子將在2016年離開這些市場,降低公司暴露在這些風(fēng)險之下的幾率??圃硎荆骸跋蜍浖D(zhuǎn)移是必要的,但也存在挑戰(zhàn),三星電子將需要更多的資源和專業(yè)技術(shù)投入到這一領(lǐng)域,而一個真正的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略將能夠提升軟件的性能,并將用戶體驗(yàn)切實(shí)置于他們工作的中心?!比请娮拥奈磥碇烦錆M艱辛,但該公司的新重點(diǎn)則是要通過設(shè)備創(chuàng)造收入,而任命高東真表明其有意進(jìn)行改變,即使出現(xiàn)批評之聲也在所不惜。
一起惠2015-12-03 08:54:55648 次
11月22日消息,年末已成了跨境電商最重要的旺季之一了。據(jù)獲悉,在雙十一大促剛剛結(jié)束不到半個月,東南亞電商Lazada就密鑼緊鼓地準(zhǔn)備雙十二大促。據(jù)Lazada方面介紹,雙十二跟雙十一不同,大促從12月10日一直到12月12日,戰(zhàn)線達(dá)3天。Lazada方面指出,從雙十一開始為期一個月的促銷活動中,除了每日的優(yōu)惠外,Lazada美洲將展示不同產(chǎn)品類別的亮點(diǎn),并借此策劃品牌的展示和與銀行合作進(jìn)行獨(dú)家促銷。除了線上的推廣外,Lazada方面表示,其將推出電視廣告等推廣方式,借此讓這大促獲得烙印在消費(fèi)者心中。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,Lazada本年度的“網(wǎng)購革命”有四大特色:1、大促時間長達(dá)一個月,并將在12月10日、11日、12日推出壓軸活動;2、移動端全面參與,通過Lazada手機(jī)App發(fā)放優(yōu)惠券、搞獨(dú)家優(yōu)惠活動;3、加入社交娛樂和互動游戲體驗(yàn);4、為品牌商提供專屬位置。值得注意的是,據(jù)了解到,這次Lazada雙十二大促的預(yù)期是8到10倍的銷售量增幅,這比Lazada剛剛過去的雙十一的4倍增幅的兩倍還高。而在去年,Lazada雙十二的大促活動中,其銷售總額就超過平日交易額的10倍。據(jù)了解,Lazada于2012年3月正式上線,至今在東南亞地域擁有6000名圈子員工,其購物網(wǎng)站和移動應(yīng)用每日訪客流量超過500萬,而上線于2014年年初的跨境業(yè)務(wù)使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長、新加坡、印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國和越南都占據(jù)著該國在線零售市場最大的份額。
一起惠2015-11-23 08:51:55679 次
人的頭發(fā)是非常微妙的東西,頭發(fā)順滑光澤讓人感覺神清氣爽,頭發(fā)毛躁暗沉則顯得煩躁邋遢,截然相反的發(fā)質(zhì)給人的第一印象也是天差地別。為了自己的“美麗”前途,大家都想保持頭發(fā)的積極健康狀態(tài),但是頭發(fā)問題層出不窮,煩惱三千,怎么辦呢?洗發(fā)水的主要成分鑒別說到頭發(fā),與之息息相關(guān)的首屬洗發(fā)水了,現(xiàn)在市場上的洗發(fā)水琳瑯滿目,平時購買也只是看看功效,挑挑價格,得過且過,想了解洗發(fā)水的成分卻無從下手,正所謂每個字都認(rèn)識,但是合在一起就不知道什么意思了,下面我們就開架和無硅洗發(fā)水成分分別介紹。開架洗發(fā)水成分介紹我們常常稱超市里擺在架子上任人拿取的洗發(fā)水為開架洗發(fā)水。開架洗發(fā)水通常含有化學(xué)成分,包括界面活性劑、硅、磷、潤滑劑、亮發(fā)劑等,造成頭發(fā)“假滑”,實(shí)則傷害頭發(fā),造成頭發(fā)出油嚴(yán)重、掉發(fā)等問題。無硅洗發(fā)水的成分表說道無硅,我們就要先介紹一下最近炒的很熱的“有機(jī)化妝品”。目前對“有機(jī)化妝品”還沒有明確統(tǒng)一的認(rèn)定,日常說的有機(jī)認(rèn)證的“國際通用標(biāo)準(zhǔn)”是由歐美一些認(rèn)證機(jī)構(gòu)制定的。有機(jī)洗發(fā)水,就是不含開架洗發(fā)水里的無機(jī)成分——不同品牌可能只是不含其中某些成份,但對“硅靈類”基本是零容忍的。海淘歐美品牌,大部分是有機(jī)洗發(fā)水,日韓品牌,無硅的居多。鑒于此,我們要了解一下有機(jī)洗發(fā)水的“有機(jī)”級別:1.100%Organic:100%有機(jī)成份2.Organic或CertifiedOrganic:有機(jī)或有機(jī)認(rèn)證。至少95%(包括水和礦物鹽)的有機(jī)成份。3.MadewithOrganicIngredients:由有機(jī)成分制成。至少含有70%以上的有機(jī)成分,不含轉(zhuǎn)基因成分。4.LessThan70%Organic:少于70%的有機(jī)成份。這時只能在標(biāo)簽成分表中列出包含的有機(jī)成分,不能在產(chǎn)品名稱中冠以“有機(jī)”的標(biāo)志名號。無硅洗發(fā)水,沒有有機(jī)洗發(fā)水那么嚴(yán)格的要求,成分介于開架洗發(fā)水和有機(jī)洗發(fā)水之間,通常不含或含少量開架洗發(fā)水的硅靈、起泡劑成分,然后添加了一些有機(jī)因子,正所謂去開架之糟粕,取有機(jī)之精華,成就洗發(fā)最佳功效。無硅洗發(fā)水除了含有必要的化學(xué)成分外,通常含有以下成分:1.維他命H:預(yù)防脫發(fā)、白發(fā),抑制頭屑;2.氨基酸:補(bǔ)充發(fā)絲營養(yǎng),修復(fù)發(fā)絲損傷;3.煙酸(維他命B3):為毛囊輸送所需營養(yǎng)物質(zhì),提高充氧能力,并在頭發(fā)毛囊內(nèi)部產(chǎn)生能量,促使頭發(fā)增長;4.葉酸:提高細(xì)胞活性、促進(jìn)細(xì)胞分裂和頭發(fā)生長;5.荷荷巴油:“液體黃金”,含有維生素D和蛋白質(zhì),保濕,油性滋潤;6.洋甘菊:鎮(zhèn)靜消炎,舒緩松弛;7.薄荷:舒緩頭皮壓力,去污止癢,平衡油脂;8.迷迭香、薰衣草:收斂毛囊,促進(jìn)血液循環(huán),刺激毛發(fā)再生,改善頭屑;9.蘆薈:滋潤頭皮,柔軟發(fā)絲;10.椰子油:滋潤頭皮;11.有機(jī)乳木果:提高頭發(fā)亮澤,鎖住水分,深層滋潤;12.鼠尾草:柔膚和消炎,減少頭疼;13.針蕁麻:清潔、活化肌膚和抗氧化功效,富含維他命E;14.茶樹油:深層清潔,減少油脂,防止頭屑。追求絲質(zhì)美發(fā),開啟海淘之旅雖然開架洗發(fā)水大部分也是國外品牌,但由于產(chǎn)地都是國內(nèi)的,成分與進(jìn)口的不同。無硅洗發(fā)水優(yōu)點(diǎn)多多,主要是:不含有表面活性劑,保護(hù)頭皮避免刺激;不含有硅靈,還原本來發(fā)質(zhì);有效改善油膩,自然順滑。下面我們就一起走進(jìn)海淘之旅吧。常用海淘網(wǎng)站介紹:1)Iherb:針對中國人的網(wǎng)站,有中文版,還支持支付寶付款。Iherb直郵的很多,但是洗護(hù)用品過海關(guān)時80%都會被稅,雖然錢不多,但小心肝還是要顫顫的,所以建議每單少買一些,種類不要太單一,這樣被稅的幾率小點(diǎn)。2)美國amazon:是美國最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,商品種類很全,幾乎所有的需求都能被滿足。Amazon部分商品可以直郵到國內(nèi),直郵商品下面有這句話的:ThisitemisalsoavailableforshippingtoselectcountriesoutsidetheUS。直郵被稅幾率高,轉(zhuǎn)運(yùn)被稅幾率小。美國Amazon上有自營和個營兩種銷售方式,個營的屬于第三方賣家,質(zhì)量不能保證,建議買自營的,就是amazon自己的商品,會比個營的稍微貴點(diǎn),但肯定是正品。3)日本amazon:與美國亞馬遜不同,賬號是不能通用的。日本amazon的貨品種類也很齊全,少部分可以直郵到中國。4)global.rakuten.com/zh-cn:樂天市場(直郵中國地址)找商品時最好在日文網(wǎng)址上找,中文網(wǎng)址很難找到。大家可以在買之前切換進(jìn)日文頁面內(nèi)看看店鋪信息和產(chǎn)品使用評價,如果英文或日文過關(guān)的話給店家發(fā)E-mail咨詢一下。直郵中國走的是EMS,貨品50000日元以上可以免運(yùn)費(fèi),支持銀聯(lián)、支付寶、銀行電匯和信用卡,填地址時要求填寫英文地址,可以用拼音代替哦。另外,這個網(wǎng)站直郵的被稅率也比較小。郵件被海關(guān)抽查到的地區(qū)概率分類:1)非常危險北京海關(guān):北京(北京號稱90%被稅)2)較危險華東:江蘇(蘇州),浙江(杭州)華中:湖北(武漢)西南:四川(成都),重慶3)危險小,走上海廣州入關(guān),本省不會二次檢測華東(上海,江西,安徽,河南)中南(廣東,湖南,貴州,云南,廣西。)Phyto發(fā)朵Phytotherathrie,也就是以植物(PHYTO)治療(THERA)頭發(fā)(THRIE)的意思。作為世界頂級護(hù)發(fā)專家,發(fā)朵有最齊備的護(hù)發(fā)產(chǎn)品,針對每種不同發(fā)質(zhì)及頭皮問題都有獨(dú)特的解決方案。發(fā)朵絲漾洗發(fā)水是專門針對女性脫發(fā)的。含有青葡萄,金雞納樹皮萃取物,銀杏、迷迭香、鼠尾草、維生素B5,B6。質(zhì)地比較水,用量比較費(fèi),洗發(fā)時有點(diǎn)澀,可以配合護(hù)發(fā)素使用。使用后頭發(fā)蓬松,出油量減少,發(fā)絲變得有光澤。但是這款洗發(fā)水有一股泡泡膠的膠味,不太討喜。急需治療脫發(fā)的MM還可以配合吃發(fā)朵的補(bǔ)發(fā)營養(yǎng)丸。發(fā)朵葡萄柚洗發(fā)液是用于染燙后受損,深層清潔,解決頭發(fā)分叉,幫助柔順發(fā)質(zhì)。這款洗發(fā)水比較好聞,泡沫細(xì)膩,而且很容易洗干凈,使用后感覺很清爽,有提神醒腦的作用。購買網(wǎng)站:www.amazon.com,亞馬遜一般都搞活動,促銷價格在$14.00-$17.00/瓶,在亞馬遜上購物需要轉(zhuǎn)運(yùn),被稅的話每瓶要交納50-75元。www.zappos.com:這家網(wǎng)站以賣鞋起家,現(xiàn)在規(guī)模已經(jīng)很龐大了。這款洗發(fā)水單價$24,也是需要轉(zhuǎn)運(yùn)的。Avalon阿瓦隆AvalonOrganics是來自美國的有機(jī)保養(yǎng)品牌。始于1989年,Mark跟StaceyEgide基于對自然的熱愛,基于芳香療法創(chuàng)辦了AvalonOrganics。阿瓦隆生物素B族維他命群洗發(fā)水(14盎司/瓶)——主要針對脫發(fā),掉發(fā)的顧客,油性發(fā)質(zhì)最愛,尤其是孕期和產(chǎn)后媽媽。主要含有有機(jī)茶樹、薄荷、尤加利、迷迭香。生物素能促進(jìn)角蛋白生長.缺乏生物素容易造成掉發(fā)、發(fā)質(zhì)疏松。研究報告指出,生物素可以治療因生物素缺乏引起的禿頭,改善頭發(fā)易斷裂、發(fā)質(zhì)不良的缺點(diǎn)。這款洗發(fā)水成分很好,但就是因?yàn)椴惶砑悠鹋輨?,硅等,洗發(fā)時很干澀,長發(fā)MM的頭發(fā)容易因拉扯而斷裂,建議頭皮頭發(fā)分開洗,只洗頭皮,換用柔順發(fā)質(zhì)的洗發(fā)水洗頭發(fā),合理分配,達(dá)到最佳效果。也可以往洗發(fā)露瓶中滴幾滴荷荷巴油,滋潤頭發(fā)。購買網(wǎng)站:www.iherb.com:$8.00-$11.00直郵,運(yùn)費(fèi)估價$12。www.amazon.com:$7.00-$13.00需要轉(zhuǎn)運(yùn)。Lush露詩Lush是英國的一家化妝品牌,以食物為靈感創(chuàng)作,以肥皂樣式為主,秉承綠色環(huán)保、全人手制造理念,于1994年創(chuàng)建。Lush小紅帽(55g)——防掉發(fā)洗發(fā)皂,適合油性頭皮,中性發(fā)質(zhì)。皂內(nèi)含有能夠深層清潔頭皮的薄荷、蕁麻精萃,對平衡頭皮油脂與毛發(fā)的保養(yǎng)功效卓越。放置的時候肉桂的味道很濃,但是洗發(fā)時還好,洗完后味道不會很持久。洗發(fā)時能產(chǎn)生豐富的泡沫,洗完后頭發(fā)有點(diǎn)澀,頭皮有點(diǎn)緊繃的感覺,但是很干凈,清潔控油效果好。Lush伯爵夫人洗發(fā)皂(55g)——適合干性、中性發(fā)質(zhì)。清幽的茉莉花調(diào)入馬丁香和梔子花,味道非常好聞,是它的最大賣點(diǎn)。乳木果脂及堅(jiān)果油保護(hù)頭發(fā),使發(fā)絲強(qiáng)健亮麗。洗發(fā)時能揉出豐富細(xì)膩的泡沫,不干澀,頭發(fā)顯得滋潤。但是它的清潔力度不夠,去屑能力不行,大家購買時要對號入座哦。Tips:●lush肥皂的使用方法如同一般肥皂,首先將頭發(fā)打濕,將洗發(fā)餅在手心中搓洗起泡后,用指腹適度按摩頭皮與發(fā)絲,洗凈每一根發(fā)絲,再以清水沖洗?!裣窗l(fā)皂很容易揉碎,可以配合小鐵盒保存?!馤ush的洗發(fā)皂用起來都比較干澀,可以配合他們家的lush美式忌廉護(hù)發(fā)素使用。這款護(hù)發(fā)素采用熏衣草和迷迭香香熏精華油配方,可平衡頭皮油脂分泌、避免毛孔阻塞,輔以杜松果,消毒抗菌,滋潤發(fā)絲。頭發(fā)干了后沒有假滑的感覺,香味很棒。Lush啤酒洗發(fā)露(250g)——針對毛躁受損、細(xì)軟易斷發(fā)質(zhì)。由愛爾蘭啤酒制成,清潔柔順頭發(fā),用量很省,只需一點(diǎn)點(diǎn)就能揉出很多泡沫,不干澀,很容易沖洗。購買網(wǎng)站:www.lush-hk.com:lush的HK官網(wǎng),中文界面。Lush小紅帽——$110/55g,伯爵夫人——$125/55g,啤酒洗發(fā)露——$90/100g,豐盈洗發(fā)膏——$210/330g。大陸滿1500港幣(1186.8元)免運(yùn)費(fèi),可以幾個人合買,個人買用起來有壓力,尤其他們家的皂體放置時間不能過長。被稅幾率很小,畢竟是香港過來的,走廣州海關(guān)。運(yùn)費(fèi):1)快遞服務(wù)2)香港郵政e-郵寶(限送廣東、北京、上海、福建、四川、重慶、浙江、山東、天津,2公斤及以下,而且承擔(dān)海關(guān)關(guān)稅的概率大。)www.lush.co.uk:lush的英國官網(wǎng)。Lush小紅帽——£5.5/55g,伯爵夫人——£6.5/55g。英國官網(wǎng)價格比香港便宜的多。由于lush不愿意在動物身上試驗(yàn),所以也不直郵中國,一般都先轉(zhuǎn)運(yùn)美國以避稅,然后從美國再發(fā)貨到中國。進(jìn)中國海關(guān)的話,如果拼單賣的多而且不被稅,大概60元/塊,跟官網(wǎng)價格差不多,確實(shí)能便宜好多。缺點(diǎn):操作麻煩,要找轉(zhuǎn)運(yùn)公司,不如香港直郵的快。轉(zhuǎn)運(yùn)公司可以選擇潤東,沒有物流信息,速度相對來說快點(diǎn),一般10天左右。Nature’sGate天然之扉天然之扉是美國最大的,最為知名的個人護(hù)理品牌,以雨水與草本相混合為起點(diǎn),配合大自然恩賜的有機(jī)花草果木,制造出令人更健康、更平衡、更美麗的個人護(hù)理產(chǎn)品。天然之扉每日草本洗發(fā)露——適用于各種發(fā)質(zhì),控制水油平衡,恢復(fù)頭部肌膚活力,溫和無刺激,撫平毛躁,促進(jìn)秀發(fā)柔順。這款產(chǎn)品含有以下成分:針蕁麻,鼠尾草,洋甘菊,薰衣草,蓍草,迷迭香,櫻桃,百里香。打開瓶蓋后,有種比較詭異的草本清香,呈透明的淡棕色,起泡能力還行,比Avalon的泡沫多。天然之扉有機(jī)草本茶樹和藍(lán)絲柏洗發(fā)純露——主要是修復(fù)發(fā)絲,減少頭屑,調(diào)理頭皮,適合各種發(fā)質(zhì)。這款洗發(fā)水的成分有:迷迭香、茶樹精油、野生藍(lán)絲柏精油。購買網(wǎng)站:www.amazon.com:$8.00-$10.00需要轉(zhuǎn)運(yùn)。www.iherb.com:$5.50-$8.60直郵。JASONNatural杰森JASONNatural去屑洗發(fā)露——治療和控制頭皮屑和瘙癢,有助于防止脂溢性皮炎。這款洗發(fā)露主要成分有:硫量2%,控制頭皮屑,水楊酸2%,控制脂溢性皮炎。但是它的氣味不好聞,有一股風(fēng)油精的味道。JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水(8盎司)——顧名思義,就是使頭發(fā)稀疏變濃密,針對掉發(fā)人群,適合中性和干性發(fā)質(zhì)。它可以增加每根毛發(fā)的容積,恢復(fù)及平衡頭皮的正常功能,通過增加對毛囊的營養(yǎng)提供,達(dá)到增容目的。購買網(wǎng)站:www.amazon.com:JASONNatural去屑洗發(fā)露——?$12.05,JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水——$13.14,需要轉(zhuǎn)運(yùn)。www.iherb.com:JASONNatural去屑洗發(fā)露——$9.20,JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水——$13.14,直郵。例:買兩瓶,每瓶按$9.00算,最終花費(fèi)184元(免稅)Apivita艾蜜塔Apivita,apis是拉丁文的蜜蜂,vita則是生命的意思。Apivita來自希臘,創(chuàng)立于1979年,以生產(chǎn)純天然的產(chǎn)品著名。Apivita女性防脫調(diào)理洗發(fā)香波(8.5盎司)——針對女性人群季節(jié)性、暫時性掉發(fā)及遺傳性落發(fā)。這款產(chǎn)品含植物復(fù)合精華、月桂和獨(dú)家配方V-eColia,可促進(jìn)頭皮血液循環(huán)、活化發(fā)根并刺激頭發(fā)新生。有機(jī)蜂蜜可以柔軟、保濕干燥的發(fā)尾。香味濃郁,洗發(fā)后頭發(fā)干凈順滑,控油效果也不錯。購買網(wǎng)站:www.amazon.com:$19.53,需轉(zhuǎn)運(yùn)。愛茉莉愛茉莉化妝品是由韓國著名企業(yè)太平洋公司所生產(chǎn)的享譽(yù)全球的化妝品,在國際化妝品集團(tuán)中排名前20名,無疑是韓國女性的“美麗秘密”所在。呂——是愛茉莉旗下的洗護(hù)品牌,是韓國最暢銷的洗發(fā)水之一,功效很好,不足之處是含有起泡劑和硅,但成分靠后,含量較少,混合搭配使用的朋友嘗試下也是不錯的。呂分為三個系列——和潤生系列、藥令院系列、黑潤毛系列,其中尤以黑潤毛、和潤生系列最受歡迎。和潤生系列——主要針對脫發(fā)人群。產(chǎn)品加入兩人白楊樹,冬柏,石榴濃縮成分,中草藥味道,各有所愛。洗發(fā)時沒有什么泡泡,滋潤效果不錯,洗完后頭皮涼涼的,頭發(fā)如綢緞一樣順滑。藥令院系列——主要功效是滋養(yǎng)和呵護(hù)發(fā)質(zhì)。其脂粉氣較濃,但比和潤生滋潤。黑潤毛系列——針對發(fā)絲細(xì)脆,需要黑發(fā)養(yǎng)發(fā)的人群。該系列是呂所有品種中最多的,分為紅呂、藍(lán)呂、綠呂、棕呂。紅呂:針對染燙受損發(fā)質(zhì),滋養(yǎng)修護(hù),改善毛躁。藍(lán)呂:適合油性和中性發(fā)質(zhì),控油去屑防斷發(fā),特意為油性發(fā)質(zhì)添加了綠茶、薄荷等控油成分,清爽干凈。綠呂:適合干性和中性發(fā)質(zhì),滋養(yǎng)去屑,改善發(fā)絲易斷,開叉,蓬松,無光澤。棕呂:針對受損發(fā)質(zhì),強(qiáng)化發(fā)根,黑發(fā)養(yǎng)發(fā)。2014年棕呂已改為黃色瓶,配方上更適合細(xì)軟無力的發(fā)質(zhì)。購買網(wǎng)站:amoresale.com:官方網(wǎng)站,158元/瓶-178元/瓶,支持支付寶付款,直郵。Kiehl's科顏氏Kiehl's在1851年創(chuàng)立于紐約曼哈頓,揉合了美容、藥草、藥學(xué)及醫(yī)學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域的知識背景,逐漸建立了其獨(dú)特的形象,進(jìn)而發(fā)展成全方位的藥局,并推出第一個以Kiehl's命名的保養(yǎng)品。2000年,Kiehl's正式加入歐萊雅集團(tuán)。Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露(500ml/瓶)——針對任何發(fā)質(zhì),增加發(fā)質(zhì)的柔順亮澤和豐盈感。該產(chǎn)品采用氨基酸起泡,溫和無刺激,泡泡有些少,會感覺到澀,椰子香味,很好聞??梢耘涮淄畹陌被阕o(hù)發(fā)素使用,清爽還滋潤,不假滑。Kiehl's向日葵護(hù)色洗發(fā)水(240ml/瓶)——適合染后受損秀發(fā),保持發(fā)色瑩亮。這款洗發(fā)水含有向日葵籽油,保護(hù)頭發(fā)免于化學(xué)造型品對于頭發(fā)的傷害,并且使頭發(fā)柔順;杏桃油,是秀發(fā)的保濕劑;維他命B3,B5,B6,強(qiáng)韌發(fā)絲。購買網(wǎng)站:www.amazon.com:Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露——$28.00,需要轉(zhuǎn)運(yùn)。http://www.kiehls.com.cn/:科顏氏國內(nèi)官網(wǎng),Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露——340元,Kiehl's向日葵護(hù)色洗發(fā)水——180元。Lion獅王日本獅王株式會社始創(chuàng)于1891年,是日本百年日化品牌和最大的日用消費(fèi)品公司之一。獅王毛發(fā)力洗發(fā)水——適用于任何皮膚,去除頭皮多余油脂,抑制頭皮表面不良變化,使頭皮環(huán)境潔凈健康,徹底去除頭屑、瘙癢,持續(xù)享受清新爽潔快感。購買網(wǎng)站:http://www.amazon.co.jp/:508日元/瓶,轉(zhuǎn)運(yùn)。global.rakuten.com,:513日元,直郵。Reveur(500ml)Reveur無硅洗發(fā)水,日本暢銷品牌,分為4種顏色,綠色、紫色、橙黃和粉色。綠色:針對受損發(fā)質(zhì),修復(fù)頭發(fā)彈性。紫色:保濕功能很好,適合中性和干性頭皮,對干枯分叉的發(fā)質(zhì)效果很好。粉色:解決頭皮問題,滋養(yǎng)頭皮,質(zhì)地比較稀,防掉發(fā),換季時候用最合適,油性頭皮使用效果最佳。橙黃:適合染發(fā)后頭發(fā)顏色的護(hù)理和保持,還有保濕作用。購買網(wǎng)站:www.amazon.co.jp:1400-1600日元,轉(zhuǎn)運(yùn)。global.rakuten.com:949日元,直郵。Playback(600ml/瓶)Playback,日本受歡迎品牌之一,中文名后花園,采用了香水理念,令很多MM們心馳神往。分為2種顏色,綠色和黑色。綠色:清爽型,可以使頭發(fā)豐潤亮澤。對掉發(fā),脫發(fā)也有效果。黑色:保濕型,針對發(fā)梢極度損傷,頭皮頭發(fā)干燥類型。購買網(wǎng)站:www.amazon.co.jp:綠瓶——1728日元,黑瓶——2293日元,轉(zhuǎn)運(yùn)。global.rakuten.com:綠瓶——1728日元,樂天市場沒有黑瓶的賣,而且需要轉(zhuǎn)運(yùn),下單后網(wǎng)站地址切換為http://www.amazon.co.jp/。Nudyaura(600ml)Nudyaura是日本沙龍產(chǎn)品,包裝精致,深受藝人喜愛。針對干性和中性發(fā)質(zhì),高效保濕,與playback的黑瓶效果差不多。該洗發(fā)水的特點(diǎn)除了天然植萃外,還添加了機(jī)能成分,水溶性膠原蛋白、低分子膠原蛋白、酵母精華、超保濕因子等。雖然無硅,但這款洗發(fā)水洗發(fā)時完全不會感覺到澀,頭發(fā)變得軟軟的。購買網(wǎng)站:www.amazon.co.jp:1999日元,需要轉(zhuǎn)運(yùn)。global.rakuten.com:2580日元,直郵。
一起惠2015-11-13 08:59:553601 次
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2015-11-04 10:12:441246 次
10月23日消息,中國電商風(fēng)風(fēng)火火搞“雙十一”之際,東南亞電商也按捺不住了。日前,Lazada宣布將于11月11日在印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六國全面啟動“網(wǎng)購革命”大促計劃,一直持續(xù)至12月12日,并將在結(jié)束前進(jìn)行為期三天的壓軸促銷活動。據(jù)獲悉,本次促銷活動將橫跨Lazada的各個品類,平臺上的本地賣家及跨境賣家(包括來自中國、香港、韓國、美國和英國的賣家)均參與進(jìn)來。而跨境商家將有一個專門的登陸頁面,用以展示其最暢銷的商品,并設(shè)有專門的橫幅為其推廣品牌。目前,已經(jīng)確認(rèn)參與此次Lazada大促活動的知名品牌包括聯(lián)想、微軟、小米、飛利浦、華為和法國特福。Lazada香港跨境電商部首席執(zhí)行官AimoneRipadiMeana表示:“這是我們本年度最大的銷售活動計劃。我們的快閃促銷優(yōu)惠、頂級產(chǎn)品優(yōu)惠、獨(dú)家促銷和手機(jī)應(yīng)用程序中的特別獎勵,將吸引消費(fèi)者時刻關(guān)注促銷活動的動向。而對于品牌和商家而言,這是一個能接觸到大量消費(fèi)群及提升營業(yè)額的難得機(jī)會。”據(jù)了解到,除了線上的推廣,Lazada還大力進(jìn)行電視廣告,為為期一個月的“網(wǎng)購革命”進(jìn)行預(yù)熱宣傳?;顒悠陂g,除了平日的折扣優(yōu)惠,Lazada每周還將介紹不同產(chǎn)品類別的亮點(diǎn),策劃品牌展示,并與銀行合作進(jìn)行獨(dú)家促銷。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,Lazada本年度的“網(wǎng)購革命”有四大特色:1、大促時間長達(dá)一個月,并將在12月10日、11日、12日推出壓軸活動;2、移動端全面參與,通過Lazada手機(jī)App發(fā)放優(yōu)惠券、搞獨(dú)家優(yōu)惠活動;3、加入社交娛樂和互動游戲體驗(yàn);4、為品牌商提供專屬位置。該負(fù)責(zé)人指出,為了幫助賣家淮備促銷,Lazada團(tuán)隊(duì)將提供量身定制的支持方案,包括一系列培訓(xùn)及銷售提示,比如介紹在這六大市場中,每個市場最熱賣的產(chǎn)品種類和消費(fèi)者行為,提供庫存規(guī)劃和包裝總量方面的建議等等。事實(shí)上,據(jù)了解到,早在2013年,Lazada便與Zalora、Foodpanda等東南亞電商主要玩家一起把類似中國的“雙十一”和美國的“網(wǎng)絡(luò)星期一”等電商大促模式引入了東南亞地區(qū),并將11月11日至12月12日這一大促月命名為“TheOnlineRevolution”(網(wǎng)購革命)。而在去年的“網(wǎng)購革命”中,Lazada的銷售總額已達(dá)到平日交易額的10倍之多。
一起惠2015-10-23 08:52:36884 次
來自巴黎最新消息,繼Vente-Privee.com之后的法國第二大時尚電商Showroomprive.com周一公布上市消息,公司希望籌集到約3.73億歐元(合4.23億美元)的資金,發(fā)行股價在19.50歐元(合22.12美元)至26.30歐元(合29.83美元)之間。股票將在10月29日停牌一天,隨后預(yù)計在10月30日于泛歐交易所正式開放。據(jù)內(nèi)部最新消息,來自中國的電商唯品會集團(tuán)同意以發(fā)行價認(rèn)購價值3千萬歐元(約2.1億人民幣)的Showroomprive股份。Showroomprive.com集團(tuán)聯(lián)合合CEO和創(chuàng)始人ThierryPetit表示,公司加入股市將帶給公司更快的增長機(jī)會,尤其在海外市場。Showroomprive是一家總部位于巴黎的網(wǎng)上購物網(wǎng)站,可以購買衣服,化妝品和家居用品,提供30-70%領(lǐng)先名品折扣。該公司的年收入超過5億美元,使其在歐洲成為了領(lǐng)先的電子商務(wù)公司,2013年的數(shù)據(jù)業(yè)績表現(xiàn)僅次于LVMH集團(tuán)。Showroomprive由ThierryPetit創(chuàng)立,2010年從私募基金AccelPartners獲得3700萬歐元投資。另外,Showroomprive.com競爭對手Vente-Privee.com為了新市場的擴(kuò)張,已于9月任命一位新的CEO。Vente-Privee公司已掌控比荷盧經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟地區(qū)頂級線上銷售公司Vente-Exclusive.com的大多數(shù)股權(quán),此外公司還在拓展如旅游和娛樂方面的副業(yè)。除了Vente-Privee和Showroomprive,法國的知名購物網(wǎng)站還包括Bazachic,Brandalley,Showroomprive,Espacemax,ClubPrivee,PrivateOutlet,Achatvip,Vente-en-orVenteprivee和ClubSurinvitation。Showroomprive.com集團(tuán)聯(lián)合合CEO和創(chuàng)始人ThierryPetit表示,公司加入股市將帶給公司更快的增長機(jī)會,尤其在海外市場。Showroomprive是一家總部位于巴黎的網(wǎng)上購物網(wǎng)站,可以購買衣服,化妝品和家居用品,提供30-70%領(lǐng)先名品折扣。該公司的年收入超過5億美元,使其在歐洲成為了領(lǐng)先的電子商務(wù)公司,2013年的數(shù)據(jù)業(yè)績表現(xiàn)僅次于LVMH集團(tuán)。Showroomprive由ThierryPetit創(chuàng)立,2010年從私募基金AccelPartners獲得3700萬歐元投資。另外,Showroomprive.com競爭對手Vente-Privee.com為了新市場的擴(kuò)張,已于9月任命一位新的CEO。Vente-Privee公司已掌控比荷盧經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟地區(qū)頂級線上銷售公司Vente-Exclusive.com的大多數(shù)股權(quán),此外公司還在拓展如旅游和娛樂方面的副業(yè)。除了Vente-Privee和Showroomprive,法國的知名購物網(wǎng)站還包括Bazachic,Brandalley,Showroomprive,Espacemax,ClubPrivee,PrivateOutlet,Achatvip,Vente-en-orVenteprivee和ClubSurinvitation。
一起惠2015-10-21 08:43:51679 次
聲稱正在中國進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的資生堂又有新動作。今日公司宣布,自11月1日起,將由藤原憲太郎和平澤伸浩調(diào)任中國擔(dān)當(dāng)資生堂(中國)投資有限公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理職務(wù)。二人在資生堂集團(tuán)工作多年,海外工作經(jīng)驗(yàn)豐富,且長于經(jīng)營策略的制定和執(zhí)行。原株式會社資生堂中國總代表RalphAhrbeck將繼任日本總部經(jīng)營戰(zhàn)略本部長,原資生堂(中國)投資有限公司總經(jīng)理高野茂將調(diào)任回日本總部協(xié)助負(fù)責(zé)全球事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)。資生堂中國方面拒絕就此次人事調(diào)整原因置評。來自資生堂方面的信息顯示,藤原憲太郎于1991年進(jìn)入日本資生堂,曾任職于研究所、法國子公司、國際事業(yè)企劃部、經(jīng)營企劃部、資生堂韓國公司社長、經(jīng)營戰(zhàn)略部部長等職務(wù)。平澤伸浩則于1991年進(jìn)入日本資生堂,有資生堂歐洲駐在的海外經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過公司國際事業(yè)部,專業(yè)美發(fā)事業(yè)部,國際事業(yè)企劃部長等職務(wù)。這是資生堂中國在一年之內(nèi)的第二次換帥了。被調(diào)任的高野茂與德國人RalphAhrbeck分別于今年1月以及4月加入中國團(tuán)隊(duì)。隨調(diào)任信息一起披露,是資生堂有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魚谷雅彥(MasahikoUotani)到訪中國,在中國期間,他與公司員工以及代理商見面,了解市場情況,并重新審視、推進(jìn)了目前的改革。魚谷雅彥的到訪可能是為了安撫員工以及代理商,這也是這位總裁上任之后第二次來到中國了。目前,在中國市場,資生堂正在經(jīng)歷最大規(guī)模的基礎(chǔ)組織架構(gòu)重建。大調(diào)整的背后,是這家公司的總部已經(jīng)對其中國區(qū)市場的糟糕表現(xiàn)失去了耐心。資生堂的財報顯示,2014年資生堂中國區(qū)銷售額為1148億日元(約合61.19億元人民幣),比2013年增長了2.9%。雖然銷售額依然略有增長,但比起歐萊雅7.7%、愛茉莉太平洋44%及上海家化19.8%的增長率,這個成績實(shí)在糟糕。而且,對于化妝品公司來說,中國仍舊被定義為新興市場,比起歐美市場,應(yīng)該具有更高的增長率。今年8月開始,公司對旗下大眾化妝品部門的銷售人員進(jìn)行調(diào)整,原先按照品牌劃分的銷售隊(duì)伍重新按照區(qū)域和渠道劃分,波及品牌包括Za、泊美、蒂珂及CS渠道(化妝品專門店)品牌悠萊、怡麗絲爾和蒂斯嵐。因?yàn)檎{(diào)整帶來的市場動蕩使得一些代理商對這樣的改革持保留態(tài)度,魚谷雅彥的到來可能是來給大家吃“定心丸”的。而對于進(jìn)行銷售人員調(diào)整的大眾化妝品牌,資生堂則宣布將會對包括Pure&Mild泊美、Urara悠萊以及Za姬芮進(jìn)行一系列的品牌革新和促銷計劃。按照魚谷雅彥去年底發(fā)布的2020年商業(yè)目標(biāo),資生堂計劃在2020年前年收入和營業(yè)利潤分別突破10000億日元(約合533.00億元人民幣)和1000億日元(約合53.30億元人民幣),其中中國市場的目標(biāo)是2000億日元(約106.60億元人民幣),復(fù)合平均增長率為9%。
一起惠2015-10-19 09:04:32495 次
在戶外運(yùn)動中,登山鞋的重要性毋庸置疑,但其實(shí)國內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性,我見過很多穿著耐X阿X走負(fù)重長線的,那就是當(dāng)一次性的用了,回來不光鞋得扔,腳底板跟上過刑一樣慘不忍睹。所以,本篇重點(diǎn)在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對登山鞋是有非常標(biāo)準(zhǔn)化的分類的,按用途主要分為以下幾類:圖:登山鞋的幾大分類其實(shí)不同廠商之間對這些類別的定位也是各有不同,但總體來說,按專業(yè)程度排序如下:HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡單總結(jié)如下:一般走山石,森林,溪谷等復(fù)雜地形,不負(fù)重,Hiking這個級別就可以了。如果負(fù)重超過10公斤,就需要Trekking這個級別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù),那Backpacking是你的菜?;顒拥窖┚€以上Mountaineering就是必須的了。什么?你爬香山?阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類,還經(jīng)常能看到以下幾類,超出了登山鞋的范疇了,只是順帶介紹下:TrailRunning:越野跑鞋,輕便,透氣性極佳,鞋底一般設(shè)計都不止一層,但部分都由外底,墊板,中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計多重密度紋的來應(yīng)對腳面不同位置對地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport:多功能運(yùn)動鞋,適合各種球類及體育運(yùn)動穿著。Approach:這類比較難找到準(zhǔn)確的翻譯,簡單定義就是能湊合爬簡單巖壁的攀登用鞋,具有一定的徒步能力,又有足夠的攀爬保護(hù)。Forester:森林工作鞋,一般是整張牛皮,良好的耐磨和防水性能。Hunting:狩獵靴,類似Forester。Alpine:Alpine是阿爾卑斯的意思,顧名思義,就是指滑雪鞋,搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing:攀巖鞋,專門為攀巖運(yùn)動設(shè)計制作的鞋子,一般用輕便、柔軟、粘貼性強(qiáng)的橡膠為底,以方便攀巖運(yùn)動員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動作。二、登山鞋的技術(shù)指標(biāo)選一款好的登山鞋,主要看三個方面:鞋面,內(nèi)襯,大底。1)鞋面鞋面材料包括純皮面料,皮革面料紡織面料混合,以及硬塑樹脂面料。皮革和紡織面料混合型:優(yōu)點(diǎn):重量輕,透氣性能好,穿起來比較柔軟方便,紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點(diǎn):紡織面料的防水性能差,使用壽命不如皮革,質(zhì)地軟,對腳面的保護(hù)也不如皮革。但個人認(rèn)為這種鞋面是未來主流,因?yàn)楦鞣N缺點(diǎn)早晚會被科技水平的上升而彌補(bǔ),以下是常見的紡織面料:圖:登山鞋面常見的紡織面料純皮面料:優(yōu)點(diǎn):防水性能好、耐磨程度高、對腳面的保護(hù)程度好于紡織面料缺點(diǎn):其自身重量較紡織面料重,透氣性能也不如紡織面料,穿鞋時比較費(fèi)時。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料,主要是牛皮,具有抗撕裂強(qiáng)度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點(diǎn),常見分類如下:圖:登山鞋面常見的皮革面料硬塑樹脂:優(yōu)點(diǎn):比較堅(jiān)硬,具有較好的硬性,可有效的保護(hù)腳部安全,高山登山靴均是采用這種樹脂材料做面。缺點(diǎn):體積大、自重重、穿脫比較笨重費(fèi)時費(fèi)力。例如,Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴,Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2)內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水,透氣,這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時腳部的幸福指數(shù),如果說鞋面是拼工藝水品,內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過個小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水,建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子:GORE-TEX和eVENT,都是世界頂級的防水透氣面料:GORE-TEX:大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng),也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風(fēng)、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處,就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個小孔組成,這些小孔比水分子小2萬倍,比蒸汽分子大700倍,同時成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì),內(nèi)層散熱,外層尼龍背襯具有濕熱傳導(dǎo)功能。eVENT:eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜,它擁有比當(dāng)今所用其它任何薄膜更高的透氣性,而這一特性在與TransActive(主動導(dǎo)濕膜)的技術(shù)結(jié)合時得到了完美的實(shí)現(xiàn),主動導(dǎo)濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實(shí)現(xiàn)的,而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止,所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒有這一層PU,其薄膜毛孔始終保持敞開確保水份散發(fā)無阻。關(guān)于防水面料,還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌,但目前尚未用在登山鞋上,等以后介紹沖鋒衣時再詳細(xì)說。3)大底鞋底要看是否耐用,是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計。那么最好的選擇,一般來說就是V底。V底這個詞是無數(shù)次被廣大驢友一遍遍復(fù)述的東西,什么是V底,就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的,人家1947年就開始給飛機(jī)生產(chǎn)橡膠輪胎,后來發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實(shí)惠,于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底,于是,就成了世界第一鞋底供應(yīng)商。識別你的鞋子是否擁有Vibram底,只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當(dāng)然不排除你買回來的鞋子在相應(yīng)的部分印的是個”O(jiān)K”或者是”SHIT”,又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram,那么恭喜你,你杯具了。圖:Vibram出品的超酷五指鞋誠然,V底也叫滑底,部分驢友說穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺,這個我個人來看。Vibram僅僅是一種橡膠,1947年的Vibram應(yīng)該還具有一定的抓地型,自從轉(zhuǎn)型做鞋底后,我估計他們的設(shè)計重心主要放在耐用,輕便上面。不過據(jù)說Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來分配橡膠的抓地性,有部分攀巖鞋也是采用Vibram底,所以在登山鞋上,我覺得抓地牢要看紋路,至于紋路就不好說了,也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細(xì)紋防滑合適,這就是仁者見仁了,有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標(biāo)就先介紹到這里。下一部分中我們會重點(diǎn)說說登山鞋各個檔次的牌子、代表作,以及選購的幾點(diǎn)建議。在上一部分中,筆者介紹了什么是登山鞋,這邊重點(diǎn)介紹買什么牌子的了,一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子,不光幫你走的更遠(yuǎn),背的更多,還能很好的保護(hù)你脆弱的腳部,更重要的是,一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上,本身就是你戶外愛好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌,基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國。沒辦法,人家推開后門就是山,登山鞋基本長年穿在腳上的,工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止,不是美加日韓等后起之秀可以短時間超越的,其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名:講登山鞋,就不能不說意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn),這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴,后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽(yù)為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢?首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開始擴(kuò)大城市規(guī)模,這里建筑的方法,是先在水底下的泥上打下大木樁,木樁一個挨一個,這就是地基,打牢了,鋪上木板,然后就蓋房子,這兒的房子無一不是這么建造的。有人說,威尼斯城上面是石頭,下面是森林。當(dāng)年為建造Venice,意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省,離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高,很平緩且完全被綠色覆蓋的小山,當(dāng)?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻(xiàn),并成為當(dāng)?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟(jì)來源。由于Venice的大量需要,催生出一大批伐木工人,伐木工人每天辛苦勞作,早晨上山晚上下山,中午吃在山上。對于這些工人來說,一雙結(jié)實(shí)耐用,能保護(hù)雙腳的鞋子就顯得尤為重要,這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多,終于說到大家最關(guān)心的品牌了??赡芎芏嗥放茋鴥?nèi)驢友都根本沒有聽說過,為了讓大家對各品牌有個直觀的了解,我只能將各品牌分個檔次排個座次,難免有主觀和偏見,歡迎拍磚。第一流:專業(yè)的制鞋商,公認(rèn)一流的品牌,綜合市場占有率,口碑及獲獎情況,他們排在第二,沒人敢排第一SCARPA意大利頂級品牌,不用多說,不管是從歷史,品質(zhì),甚至價格,都是一流的,留意看專業(yè)登山運(yùn)動員的腳上,八成穿的是它。如果從材料上來劃分,SCARPA戶外功能鞋分為兩個大類:塑料系列:高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列:登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及,hiking系列的BhutanGTX,都是拿了BACKPACKER大獎的款式:LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年,是一個歷史悠久的意大利品牌,專注于各項(xiàng)戶外運(yùn)動鞋類的設(shè)計與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個系列。登山鞋根據(jù)行走時間及負(fù)重程度,分為三個系列:Backpacking、Trekking、Hiking,此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋,產(chǎn)品線廣,品質(zhì)無可挑剔。國內(nèi)最常見的是SandstoneGTX,以及FCECOGTX,同樣都是得了大獎:LASPORTIVA的國內(nèi)推廣做的也不錯,總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng):http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國品牌,專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商,它的高山靴款少而精,樣子也夠騷。但因?yàn)椴蛔銎胀ǖ巧叫赃@里只是把這個牌子放在這里占坑。第二流:同樣是專業(yè)的制鞋商,不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己?,欠缺的可能只是霸氣。LOWA德國的專業(yè)登山鞋制造商,1923年,LOWA創(chuàng)立于德國南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺在國內(nèi)宣傳和推廣不錯,得到了大量的擁護(hù),不過鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國人一樣,趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全,Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做,比較有特色的是外置骨架的AL系列:2005年LOWA正式進(jìn)入中國銷售,中國區(qū)總代:南京諾詩蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng):http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來自意大利的Montebelluna鎮(zhèn),純意大利制造,品質(zhì)可以說精益求精,鞋子質(zhì)量沒得挑,技術(shù)上走輕量化路線,比較符合發(fā)展方向。國內(nèi)最常見的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了,其他的Trekking和Backpacking款十分少見:AKU同樣是來自意大利Montebelluna的品牌,六十年制鞋歷史,特點(diǎn)是輕量化,強(qiáng)調(diào)透氣性和舒適程度,鞋子外觀十分時尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名,全皮高腰GORE-TEX,造型拉風(fēng)。比較知名的款式是:Hiking系列的SUITERRAINJGTX,拿過11年BACKPACKER大獎:ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū),在意大利的牌子里算是新秀了,給人感覺總能推陳出新,專利不斷,鞋子的外觀也是比較張揚(yáng)。另外,ASOLO的鞋子在國內(nèi)是有專柜的,有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎,在國內(nèi)倒?fàn)數(shù)某醋飨赂巧钊雵鴥?nèi)驢友的心:Zamberlan意大利品牌,70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來說,Zamberlan真的可以說是意大利鞋的頂級,大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn),而且是少數(shù)幾個戶外鞋用GTX全襪套的廠商,防水效果無可匹敵。產(chǎn)品線廣,從高山靴到生活休閑鞋都做,但感覺上登山鞋不是他們家重點(diǎn),而且貴的要死。另外,他家的鞋都是用數(shù)字編號,很好記。中國代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎作品,唯一缺憾就是沒有鞋尖的橡膠護(hù)邊,當(dāng)然這樣更適合平時穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計,張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國市場了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪鴥?nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購,09年開始完全由Mammut銷售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的,但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔?,也沒有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌,1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國內(nèi)市場,而且是在國內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺推廣力度不夠,國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國,以冬季戶外裝備為主,冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛好者奉為神級裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國品牌少見的高山靴,用料扎實(shí),性價比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個級別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點(diǎn)是輕量化,外形時尚,一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開拓國外市場,已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場的專柜。在北京的專柜在建國門賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國,但國內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計,高科技材料的運(yùn)用。但感覺風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯的,很有美國特色。Montrail美國品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過大獎。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過多介紹了。另外,他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號,非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點(diǎn)就是什么都做,什么都做不好,說他們?nèi)腴T初級,價格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價比不高,另外國內(nèi)假貨泛濫。GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計,張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國市場了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪鴥?nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購,09年開始完全由Mammut銷售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的,但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔?,也沒有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌,1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國內(nèi)市場,而且是在國內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺推廣力度不夠,國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國,以冬季戶外裝備為主,冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛好者奉為神級裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國品牌少見的高山靴,用料扎實(shí),性價比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個級別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點(diǎn)是輕量化,外形時尚,一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開拓國外市場,已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場的專柜。在北京的專柜在建國門賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國,但國內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計,高科技材料的運(yùn)用。但感覺風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯的,很有美國特色。Montrail美國品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過大獎。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過多介紹了。另外,他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號,非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點(diǎn)就是什么都做,什么都做不好,說他們?nèi)腴T初級,價格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價比不高,另外國內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌,在美國還算不錯,在國內(nèi)做成了休閑品牌,登山鞋全都是休閑款,經(jīng)常穿上走一次長線就廢了,同樣假貨泛濫,性價比低。順便提一下,他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外,還有大名鼎鼎MountainHardwear,都比本家的品質(zhì)強(qiáng)。SALEWA德國品牌,在攀冰領(lǐng)域大有建樹,此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展,但登山鞋的品質(zhì)還是不錯的。國內(nèi)官網(wǎng):http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國品牌,屬于中高端戶外裝備品牌,鞋子主打休閑徒步鞋,只有少量登山鞋,而且在國內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國著名的太陽鏡和雪鏡品牌,鞋類一般,有幾款沙地靴還不錯,但在國內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國比較知名的戶外品牌,但還是偏休閑,尤其是徒步鞋太休閑,國內(nèi)假貨泛濫,把它的名聲給搞臭了,另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國戶外用品品牌,主要經(jīng)營戶外服裝,野營用品,這些年來也開始做登山鞋,并購了不少知名登山鞋品牌,包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣,全面發(fā)展的大公司,不專則不精。Tecnica美國品牌,以勞保靴起家,現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴,登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧,和那兩家一樣,也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線,在登山鞋領(lǐng)域是排不上號的。第五流:主要是一些國產(chǎn)品牌,是在太多,列舉一些有名以及有購買價值的吧。選擇這個檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了,結(jié)實(shí)、穿幾次不爛掉就是不錯的了。Kailas/凱樂石國內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了,特點(diǎn)嘛,和TNF差不多,衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做,鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個小環(huán)節(jié),質(zhì)量嗎,可想而知。TOREAD/探路者國內(nèi)也算一線戶外品牌了吧,評語如上。OZARK/奧索卡其實(shí)就是國產(chǎn)品牌,還非要給人外國品牌的感覺,沖鋒衣和鞋子都買的死貴。HI-TEC/海泰克英國品牌,低端路線,性價比不錯,入門推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的,而是各類工業(yè)用品,在香港的子公司才是做戶外用品的,品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實(shí)是老外的牌子,但屬于低端品牌,主要是做各種露營裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般,價格倒是真便宜。HIll/西沿國產(chǎn)品牌,性價比不錯.質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國產(chǎn)品牌,不是專門做鞋的,質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子,也是把戶外休閑鞋當(dāng)?shù)巧叫u,價格也不便宜。不入流:MERRTO/邁途號稱是美國品牌,但找不到他們的美國官網(wǎng),這種情況八成是國內(nèi)山寨廠商掛個外國進(jìn)口名頭坑騙消費(fèi)者。HINature/罕步號稱韓國品牌,實(shí)際上找不到HBN韓國官方網(wǎng)站,而只有www.hbnature.com.cn這一個中國域名網(wǎng)站的出現(xiàn),國內(nèi)山寨無疑。Pitorpan/潘比得號稱來自澳洲的品牌.同樣找不到澳洲官網(wǎng),所以……SHERPA/夏爾巴也是號稱美國進(jìn)口的牌子,國外倒是有個SHERPA的戶外品牌,但人家不做鞋子的,logo也完全不一樣,確定是國內(nèi)山寨。Voom/博恩國產(chǎn)牌子,連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了,鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個是最坑爹牌子了,首先,他家標(biāo)榜是美國牌子,但根本找不到官網(wǎng)。其次,操盤人叫肖紅波,在國內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標(biāo)成癖,所謂九項(xiàng)專利都和技術(shù)無關(guān)。想了解細(xì)節(jié)可以看這貼:http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購建議最后,關(guān)于選購的幾點(diǎn)建議:1.淘寶是比較省錢的途徑,上面1,2,3檔次的鞋子,拜相對小眾和價高寡合所賜,一般都不會有假貨。如果不差錢又圖省事,可以去線下的戶外用品店,例如北京三夫,貨品還是很齊全的,就是價格嚇?biāo)滥?...2.所謂廠貨,就是在國內(nèi)代工,但因?yàn)橥.a(chǎn),滯銷,質(zhì)量不過關(guān),等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實(shí)和正品用料是一樣的,工藝上差些或基本一樣,這類一般都沒盒子,注意和老板商量好退換貨,買來檢查下工藝是否過關(guān),有問題就退掉。3.號碼不合適怎么辦?尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄(不知道他們的腳是怎么長的),很簡單,去上面的戶外用品店試好了款式和號碼,再在網(wǎng)上購買,氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料,V底的大牌鞋子,按上面1,2,3檔次的品牌,除非是廠貨,否則基本不可能在1K以下,量力而為……(完)
一起惠2015-10-10 09:22:39986 次
雖然O2O已經(jīng)燃遍移動互聯(lián)網(wǎng),但細(xì)分人群要找到精準(zhǔn)適合的服務(wù)依然不是個容易事。日前,注意到,男同社區(qū)zank已經(jīng)正式在App中上線了“服務(wù)”板塊,提供專屬于Gay的各類生活服務(wù)。據(jù)了解,目前zank的iOS和安卓應(yīng)用上均以上線了該板塊,其中包括了攝影、餐飲、旅游、學(xué)潛水、孕育、心理咨詢、SPA、芭蕾舞等多種生活服務(wù)項(xiàng)目,用戶可用支付寶或微信支付直接在線預(yù)訂。而提供這類生活服務(wù)的商家大多是專業(yè)的同性戀服務(wù)機(jī)構(gòu),比如專為同性戀情侶服務(wù)的攝影機(jī)構(gòu)、OTA機(jī)構(gòu)。注意到,目前zank在服務(wù)板塊合作的商家包括同性戀社群彩虹網(wǎng)、攝影機(jī)構(gòu)同色、心理咨詢機(jī)構(gòu)簡單心理等等。此前,zank創(chuàng)始人凌絕頂就曾透露,其已經(jīng)在簡單嘗試通過電商(比如在線銷售男同專用成人用品)、O2O(比如舉辦同性戀租房活動)等方式探索商業(yè)化,但并未形成常態(tài)服務(wù)。凌絕頂介紹,男同群體的整體消費(fèi)力較高,尤其在旅游、娛樂、護(hù)膚等方面,同志的購買積極性都很強(qiáng)。
一起惠2015-09-30 09:15:06776 次
9月29日消息,據(jù)獲悉,跨境電商ERP服務(wù)商馬幫已開設(shè)Lazada電商平臺產(chǎn)品刊登管理軟件,瞄準(zhǔn)東南亞跨境電商賣家市場。據(jù)馬幫ERP方面透露,馬幫Lazada刊登管理軟件除了可實(shí)現(xiàn)從其他平臺(包括Wish、亞馬遜、eBay、Aliexpress)一鍵搬家到LAZADA平臺外,還能直接采取其他賣家的商品,并實(shí)現(xiàn)多店鋪的在線商品刊登任務(wù)管理,借此防止漏登或重復(fù)刊登。馬幫ERP方面指出,對于新進(jìn)入Lazada的賣家,有時可能需要刊登至少2000個商品,如果在后臺里直接刊登,大約會耗時單人近15天的工作時間(不處理其他事務(wù))。而馬幫Lazada電商平臺產(chǎn)品刊登管理軟件瞄準(zhǔn)的就是賣家進(jìn)入Lazada時刊登產(chǎn)品速度慢的痛點(diǎn)。據(jù)了解,馬幫ERP這次開設(shè)刊登服務(wù)對應(yīng)的電商平臺Lazada為東南亞電商平臺,該平臺于2012年3月開始正式營運(yùn),平臺銷售網(wǎng)點(diǎn)遍及印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國及越南。2014年網(wǎng)站銷售總額逾3.5億美元,相比2013年8900萬美元的銷售額增長了近3倍。
一起惠2015-09-29 09:09:56712 次
前段時間正是黑五,海外狂歡購物的大幕在那時已然拉開,戰(zhàn)鼓敲響已久,你是否已經(jīng)將你心愛之物收入囊中呢?或者是否因?yàn)闆]有美卡美私而被砍單埋怨不已呢?在大家都在狂奔向北美的黑五大戰(zhàn)之時,我默默地把眼光轉(zhuǎn)向了隔壁的日本。在Jshoppers上,讓我們暫時拋開民族情節(jié),只要發(fā)揮剁手黨買買買的天性就好。如果你真的仇日情緒嚴(yán)重,那就請關(guān)掉網(wǎng)頁忽略這篇教程吧。網(wǎng)站介紹說道Jshoppers,很多有過日淘經(jīng)驗(yàn)的淘友更多想到的是Jshoppers轉(zhuǎn)運(yùn),但實(shí)際上,Jshoppers也是一個購物網(wǎng)站,而且有中文頁面,中文網(wǎng)站名是“即尚網(wǎng)”。即尚網(wǎng)2004年開店,會員可通過近乎于日本的價格,購買日本設(shè)計、日本質(zhì)量的商品。銷售商品品種達(dá)10,000種以上,在即尚網(wǎng)上到處都能夠找到和當(dāng)今最熱門時尚雜志上一模一樣的服飾,價格也非常有優(yōu)勢。即尚網(wǎng)的產(chǎn)品種類有女裝,內(nèi)衣,孕婦裝&嬰兒裝,童裝,青少年裝,男裝,服飾配件美容&保健,雜貨。其中他們主打的女裝和童裝。關(guān)于郵寄即尚網(wǎng)用戶在中國下單后,商品便通過國際郵政快遞EMS從日本空運(yùn)至中國。通常情況下,即尚網(wǎng)買滿12000日元可以直郵天朝;促銷活動期間,滿6000日元即可;而黑五打折季,包郵門檻降至3000日元。大家都知曉人民幣兌日元的匯率,這樣的門檻對于海淘客簡直是soeasy了不是嗎?;顒訒r間是從日本時間的11月17日正午到12月26日正午,日本離我們太近,時差一個小時,不會特別影響搶購,也不用熬夜苦等秒殺,簡直不能更贊。當(dāng)然,要說明的是,有些優(yōu)惠活動之外的商品以及需要支付“個別運(yùn)費(fèi)”的商品除外。具體見下圖。關(guān)于個別運(yùn)費(fèi),官網(wǎng)有詳細(xì)說明,點(diǎn)擊首頁“購物指南”可以查看。購物指南會以小彈窗的方式出現(xiàn),新手可每一項(xiàng)都點(diǎn)擊查看以熟悉購物流程及其他需注意事項(xiàng)。關(guān)于支付即尚網(wǎng)不僅具有多種語言操作界面讓人覺得很方便,同時支持的支付方式也相對較多,對visa、萬事達(dá)、JCB、美國運(yùn)通等都有很好的支持。即尚網(wǎng)同時還支持paypal、支付寶等支付平臺。對于想要海淘但是沒有信用卡的筒子來說,直郵+支付寶支付=剁手。不要謝我,請叫我雷鋒。積分制度即尚網(wǎng)最讓人喜愛的地方就是,購物指南里面說明了一切。所以,新手一定要好好閱讀購物指南。如何獲得積分:如何使用積分:優(yōu)質(zhì)單品雖然有時候我們總是強(qiáng)調(diào)抵制日貨,但其實(shí)日本有很多東西都還是不錯的。1、DHC,他們家的產(chǎn)品很多美眉都愛用,其中蝶翠詩深層卸妝油、蝶翠詩純欖滋養(yǎng)皂、睫毛修護(hù)液都算是不錯的明星單品了。還有一款可能大家了解不是特別多的新凈透水感卸妝油,用慣了黃瓶的同學(xué)可以試試這個粉瓶喲。2、花王,日本知名日用品企業(yè),在中國廣為人知的。產(chǎn)品設(shè)計護(hù)膚、清潔甚至紙尿褲等多個領(lǐng)域,除了他家的紙尿褲受廣大海淘寶媽的歡迎之外,這款平價的花王碧柔肌膚護(hù)理保濕潔面乳好評度也很高。3、高絲,高絲集團(tuán)旗下共擁有KOSE高絲、COSMEDECORTE黛珂兩大品牌共計18個系列的商品,還有AVENIR艾文莉和BEATYDEKOSE美諦高絲、雪肌精、貝締雅、美膳媛、葛倫戴娜、娜蔻、潤肌精、蘭皙?dú)W等品牌。其中雪肌精的卸妝油、奧爾濱albion健康水、高絲面膜紙等都是大家比較推崇的護(hù)膚單品,當(dāng)然,還有黛珂天價的貴婦級面霜。4、資生堂,資生堂旗下產(chǎn)品劃分為高檔化妝品事業(yè)部(如IPSA茵芙莎)、化妝品專賣店事業(yè)部(如Qi綺怡、Urara悠萊系列產(chǎn)品)、大眾化妝品事業(yè)部(Za姬芮、PURE&MILD泊美、Kuyura可悠然)、藥妝DQ事業(yè)部(DQ蒂珂)等多個層級,充分滿足不同年齡、不同消費(fèi)水平的愛美人士的需求。5、即尚網(wǎng)的女裝和童裝,這也是主打產(chǎn)品,種類樣式繁多,大家可以按需購買。購物步驟1、打開首頁點(diǎn)擊加入會員。2、中文操作頁面3、海淘里少有的幾家可以再次確認(rèn)注冊信息的網(wǎng)站,贊人性化。4、完成注冊,這個網(wǎng)站是可以注銷退會的喲。5、商品首頁按照不同類目進(jìn)行展示,非常方便瀏覽。下面就開始下單啦。如果一時不知道買什么,網(wǎng)站詳細(xì)的商品分類表見下圖。6、搜索“蝶翠詩純欖滋養(yǎng)皂”加入購物車。中文操作頁面,太過簡單步驟就不一一演示。7、添加完自己想要購買的商品,進(jìn)入購物車結(jié)算。關(guān)于積分問題,前面有了詳細(xì)解說,因此積分除外商品也就很好理解了。購物車商品太多,分兩次截圖,見諒。有優(yōu)惠碼的記得輸入優(yōu)惠碼,滿足包郵條件就可以免收送貨手續(xù)費(fèi)啦(桃子,下面的圖片插入時我做了壓縮,原版的會一并發(fā)給你)。8、進(jìn)入結(jié)算模式。9、填寫收貨地址,可直接使用支付寶地址喲,點(diǎn)擊之后跳轉(zhuǎn)到支付寶頁面選擇收貨地址即可,當(dāng)然,還需要根據(jù)網(wǎng)站的收貨地址格式稍作調(diào)整。10、日本人考慮得很周全,收貨地址分為自宅住址和收貨地址。國內(nèi)購買只需要勾選送貨地址與自宅相同即可。11、進(jìn)入下頁,則顯示本次購物的積分情況。12、進(jìn)入下頁,付款方式選擇。國際信用卡支付頁面如下圖,輸入信用卡相關(guān)信息即可。沒有信用卡的筒子們大愛的支付寶支付頁面是這樣滴。13、再次確認(rèn)頁面。14、去付款吧。15、下拉網(wǎng)頁,可以看到關(guān)于匯率的說明。16、好吧,進(jìn)入熟悉的支付寶操作界面,可以付款了。頁面顯示了實(shí)時匯率。17、至此,整個購買流程結(jié)束。18、未及時付款的訂單可以在購買履歷中看到,進(jìn)入之后可以繼續(xù)支付。關(guān)于客服1、可以點(diǎn)擊頁面的在線客服,會有客服彈窗出現(xiàn),中文交流無障礙。2、也可以點(diǎn)擊聯(lián)絡(luò)我們,發(fā)送郵件進(jìn)行咨詢。希望這個教程可以讓大家獨(dú)自海淘上路不膽怯,當(dāng)然,要是有小伙伴可以湊單,那是最好不錯了。剁手愉快咯!
一起惠2015-09-23 09:03:35915 次
夢芭莎官網(wǎng)地址:http://www.moonbasa.com/現(xiàn)在注冊登錄一起惠前往夢芭莎購物,還可獲得12%的返利夢芭莎公司簡介夢芭莎是全球時尚供應(yīng)鏈管理機(jī)構(gòu)衣路集團(tuán)旗下廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司核心網(wǎng)絡(luò)零售平臺,自2006年12月創(chuàng)立以來,從內(nèi)衣部分著手,迅速成為中國地區(qū)最具影響力的時尚產(chǎn)品購物平臺,是中國和全球擁有自主品牌最多覆蓋層次最廣的專業(yè)垂直電商平臺,夢芭莎同時也是中國地區(qū)首個實(shí)行自主多品牌管理的電子商務(wù)企業(yè)。集團(tuán)在美國洛杉磯、紐約,中國香港、上海、廣州和北京的多個設(shè)計及產(chǎn)品管理中心覆蓋男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣及化妝品事業(yè)等多個領(lǐng)域,我們在過去的20年間一直服務(wù)于全球主流的零售商和時尚品牌。集團(tuán)擁有從產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、品牌規(guī)劃推廣、產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化、全球化采購、零售及品牌管理、物流供應(yīng)鏈門到門全程倉儲配送的全方位綜合能力。我們?yōu)榫W(wǎng)上網(wǎng)下消費(fèi)者提供獨(dú)特的全渠道服務(wù)模式。夢芭莎電商平臺同時建立多個子頻道針對性服務(wù)于不同的時尚品牌零售企業(yè),國際商品網(wǎng)為中國及亞洲地區(qū)消費(fèi)者直接提供國際授權(quán)的與國際地區(qū)同步售賣的時尚產(chǎn)品。VPLAZA,名品匯平臺為所有誠信服務(wù)消費(fèi)者的商家提供了公平公正機(jī)會均等的零售渠道。作為中國地區(qū)領(lǐng)先的服飾及時尚產(chǎn)品類電子商務(wù)平臺,我們擁有專業(yè)的管理隊(duì)伍,數(shù)百人的國際級設(shè)計大師、買手和區(qū)域?qū)I(yè)化的設(shè)計師團(tuán)隊(duì),聯(lián)合全球化的時尚創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和設(shè)計研發(fā)工作室,提供亞洲地區(qū)同步的國際流行時尚產(chǎn)品;集團(tuán)位于美國、中國上海和廣州的專業(yè)電子商務(wù)營銷團(tuán)隊(duì),面向全球進(jìn)行電子商務(wù)營銷管理;我們強(qiáng)大的IT研發(fā)中心,自主研發(fā)的多個IT產(chǎn)品和管理系統(tǒng)保證了電商平臺高速穩(wěn)定安全的運(yùn)營,我們位于美國,中國廣州、上海和北京的物流中心,保證了商品快速的送達(dá)。我們與全球多家知名國際機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立戰(zhàn)略研發(fā)合作伙伴關(guān)系,保證了平臺的高度、深度和廣度。夢芭莎致力于發(fā)展成為全球領(lǐng)先的全渠道時尚垂直電子商務(wù)企業(yè),讓每一位顧客享受電子商務(wù)所帶來的超值優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和體驗(yàn)最新的時尚潮流。為了讓顧客能享受到最佳的性價比產(chǎn)品和服務(wù),我們特有的全渠道模式拋棄了傳統(tǒng)意義上的中間冗余流通環(huán)節(jié),直接面向顧客進(jìn)行服務(wù);通過綜合多年為國際大眾產(chǎn)品零售商全球化采購的供應(yīng)鏈管理能力,對時尚產(chǎn)品的高度敏銳流行把握,讓我們?yōu)楫a(chǎn)品的生產(chǎn)達(dá)成最佳的性價比成為可能。
一起惠2015-09-18 09:54:51970 次
9月15日消息,在最近菲律賓電商Lazada對最受歡迎品牌的一項(xiàng)調(diào)查中,中國品牌華碩、聯(lián)想、小米紛紛上榜。據(jù)了解,該調(diào)查基于谷歌搜索結(jié)果、Lazada網(wǎng)站和APP銷量得出。結(jié)果顯示,Lazada平臺上銷量最高的品牌包括蘋果、CherryMobile、華碩、聯(lián)想、耐克。谷歌搜索頻次最高的是CherryMobile、三星、耐克、Penshoppe、小米。在針對不同年齡段的調(diào)查中,Lazada發(fā)現(xiàn),18到34歲消費(fèi)者最喜歡的品牌是蘋果、旁氏(Pond’s)、耐克、華碩;35到54歲消費(fèi)者最喜歡的是三星、玉蘭油(Olay)、Belo、美旅(AmericanTourister)、Fujidenzo;而在55歲以上消費(fèi)者中,CherryMobile、蘋果、博世、佳能和尼康最受歡迎。針對不同性別的調(diào)查結(jié)果顯示,在搜索最熱門的品牌中,男性最喜歡的是華碩、聯(lián)想、蘋果、耐克、GoPro;女性最喜歡的是新安怡(Avent)、Penshoppe、多芬(Dove)、三星、玉蘭油(Olay)。GroPro是運(yùn)動相機(jī)品牌,而新安怡是英國母嬰品牌。其中,CherryMobile、Penshoppe、BeloEssentials、Fujidenzo分別是菲律賓本土的手機(jī)、服裝、化妝品、電器品牌?!边x擇在網(wǎng)上購買化妝品的菲律賓消費(fèi)者越來越多,和Lazada的合作極好地幫助我們拓展線上市場?!癇eloEssentials的客服發(fā)展經(jīng)理KhristineSantos表示。博世是德國的電動工具品牌,其地區(qū)銷售經(jīng)理WilliamGo透露:“Lazada是博世最大的、也是發(fā)展最快之一的電商渠道?!?/div>
一起惠2015-09-16 09:17:001031 次
9月7日消息,馬來西亞主權(quán)基金國庫控股公司(KhazanahNasionalBerhad)最近投資了印度內(nèi)衣電商Zivame。據(jù)印度媒體報道,Zivame成立于2011年,總部位于班加羅爾,主要目標(biāo)是解決印度女性羞于從實(shí)體店購買內(nèi)衣的問題。其剛剛獲得25億盧比(約合1.62億馬幣或2.38億人民幣)的融資,領(lǐng)投方為馬來西亞國庫控股公司和ZodiusTechnologyFund,原有投資人也參與其中,包括本土風(fēng)投公司KalaariCapital、Unilazer及美國風(fēng)投IDG。而此前,Zivame曾從IDG、KalaariCapital和UnilazerVentures獲得900萬美元的A輪投資。據(jù)印度媒體報道,這是馬來西亞控股公司在印度電商市場的第一次投資。“這是在印度科技和消費(fèi)領(lǐng)域的一次嘗試。以前我們在印度科技領(lǐng)域的投資效果都不錯?!盞hazanah的一位發(fā)言人向馬來西亞媒體表示。由于今年1月,馬來西亞政府曾發(fā)出通告令國有公司和機(jī)構(gòu)“遠(yuǎn)離”海外投資,馬來西亞控股公司強(qiáng)調(diào)其重心還是放在國內(nèi)?!芭c此同時,我們也在馬來西亞國內(nèi)進(jìn)行多個投資項(xiàng)目,那是我們的主要角色?!痹摪l(fā)言人補(bǔ)充道。有印度媒體指出,印度女性還是羞于購買內(nèi)衣。此外,印度的許多內(nèi)衣實(shí)體店商品種類很有限,且多使用男店員。這便給內(nèi)衣電商創(chuàng)造了機(jī)會。據(jù)獲悉,Zivame網(wǎng)站上有超過500種商品,尺碼齊全,平均每分鐘就能賣出一個文胸?!拔蚁嘈?,Zivame將成為印度女性內(nèi)衣購買的主要去處?!甭?lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官RichaKar在一次訪問中曾表示。Richa透露,融資將會被用于擴(kuò)大經(jīng)營,吸引更多網(wǎng)購者,強(qiáng)化商品優(yōu)勢,發(fā)展核心技術(shù)。Zivame方面最近宣布將推出購物APP,因?yàn)槟壳捌?0%的流量都來自移動設(shè)備。據(jù)了解,Richa還曾指出,計劃接下來的兩年來在印度國內(nèi)開設(shè)100家門店,只用來試衣,而不直接賣貨。“我們的體驗(yàn)店目標(biāo)是增加與消費(fèi)者的互動,消費(fèi)者可以在店內(nèi)獲得個人化服務(wù),測量自己的尺碼,了解他們適合什么樣的風(fēng)格?!彼f,“店內(nèi)不會直接賣貨。當(dāng)然,消費(fèi)者選擇好后,可以在網(wǎng)上下單?!贝送?,馬來西亞控股公司方面表示:“我們重點(diǎn)是幫助Zivame建立起自己的‘機(jī)制能力’?!睋?jù)了解到,近來,印度內(nèi)衣市場頗為紅火。6月,Clovia剛剛從蘇黎世投資公司MountainPartners獲得A輪融資。另外,PrettySecrets從投資公司OriosVenturePartners、IndianAngelNetwork和IndiaQuotient獲A輪投資。據(jù)了解,領(lǐng)投方之一馬來西亞國庫控股公司還曾投資阿里巴巴。在阿里巴巴IPO之前的近兩年里,其分兩批向阿里巴巴共投資了4億美元,占其股份的0.4%。在阿里巴巴上市之后,其賣出了部分股份,獲利逾10億美元。此外,它還持有馬來西亞航69.4%的股份。另一領(lǐng)投方ZodiusTechnologyFund也是印度著名風(fēng)投公司,今年7月底,剛剛和高盛聯(lián)合領(lǐng)投了印度的家居電商Pepperfry.com。
一起惠2015-09-08 09:16:02790 次
ShopbopShopbopShopbop輕奢是時下消費(fèi)者的一種生活態(tài)度。“輕”代表的是一種優(yōu)雅態(tài)度,低調(diào),舒適,卻無損高貴與雅致?!吧荨敝傅氖巧萑A,但又并非琳瑯滿目的blingbling、動輒上萬的標(biāo)價和暴發(fā)戶富二代的消費(fèi)水平,而是一種對時尚的執(zhí)著和對生活品質(zhì)的追求。手把手購物流程、中文界面版官網(wǎng)地址:http://cn.shopbop.com/2、有時候也會因?yàn)榫W(wǎng)路問題登陸不了,直接注冊Shopbop登陸即可。賬戶名的輸入只支持拼音輸入,交易幣種可支持13種,多幣種信用卡的優(yōu)勢就體現(xiàn)在這里了。注冊成功之后頁面顯示如下圖。4、添加銀行卡,現(xiàn)在62開頭的銀聯(lián)卡也可以支持了。6(2)拼音版中國四川省成都市高新區(qū)世紀(jì)城南路XX號XX棟XX樓→_→China,SiChuanprovince,ChengDushi,gaoxinqu,shijichengnanluXXhao,XXdongXXlou.若地址中出現(xiàn)非英文字母輸入,系統(tǒng)會有提示,如下圖。因此我們在進(jìn)行輸入法切換時要特別注意標(biāo)點(diǎn)符號。7、注意看清尺寸說明,對于海淘鞋子以及服裝來說這都是很關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)然,不要覺得海淘來的就全都是洋貨,因?yàn)槟阋嘈糯筇斐瘡?qiáng)大的生產(chǎn)和出口能力,madeinChina也是無處不在的。9、選擇快遞方式。第一種就是類似于美亞的方式,送貨快,預(yù)征關(guān)稅,多退少不補(bǔ)的政策,相對省心。第二種不會預(yù)收關(guān)稅,中獎了要自己去繳納關(guān)稅。第一種和第二種都屬于可以跟蹤物流信息的國際快遞。第三種則是郵寄,7-20個工作日內(nèi)到貨,不能跟蹤物流信息,一般情況下,如果東西買的少人品好的話,是不用給天朝稅務(wù)機(jī)構(gòu)做貢獻(xiàn)的。、當(dāng)然,還可以選擇勾選禮盒包裝,加收5刀的費(fèi)用,除非有些商品本身不提供此種服務(wù)。如下圖所示商品就不支持禮盒包裝。12、接下來就是信用卡扣款然后坐等收貨了。下訂單后的兩天內(nèi),你將會收到shopbop郵箱發(fā)出的發(fā)貨通知郵件,表示你的貨品已成功出貨,如果你用的是前兩種快遞方式,還可以對自己的快進(jìn)進(jìn)行實(shí)時跟蹤。1.@Shopbop介紹朋友購買3.這里主要指一些合作的海淘網(wǎng)站,相信淘友們對于海淘網(wǎng)站的使用都有自己的習(xí)慣,這里就不一一推薦。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,單價超過100刀的商品最好單獨(dú)下單;如果單價比較小,那么一個訂單的總金額最好也控制在160刀以內(nèi),體積較大的商品最好分成多個包裹運(yùn)輸(例如長筒靴、大衣和包包等最好分開寄送),海關(guān)蜀黍?qū)τ隗w積大、價值高、單件包裹里商品種類多的快件興趣比較大。Shopbop綜合來看,所以支持直郵的時尚購物網(wǎng)站,Shopbop還是值得海淘筒子們光顧的。另外,筒子們也可以通過他們家的手機(jī)APP了解最新時尚潮流資訊、打折促銷優(yōu)惠,支持水果APPstore和Googleplay下載。好了,Shopbop的手把手海淘到這里就結(jié)束了,祝大家淘得開心,淘得愉快,淘到自己心儀的好貨!
一起惠2015-09-01 09:10:321165 次
8月28日消息,經(jīng)過3年的運(yùn)營,東南亞電商巨頭Lazada日前交出了一份成績單:年?duì)I業(yè)額(GMV)已突破10億美金,用戶量超過600萬,日均訪問量超過450萬,活躍產(chǎn)品數(shù)約300萬,最后一英里分撥中心建成61個。而移動端及跨境業(yè)務(wù)成為其最大的增長引擎。據(jù)獲悉,截至目前,Lazada移動App的下載量已突破1500萬,移動端成交總額占比超過55%。而上線于2014年年初的跨境業(yè)務(wù)使得Lazada的SKU規(guī)模迅速增長,目前,其300萬活躍SKU中,來自跨境業(yè)務(wù)的部分已達(dá)110萬。據(jù)了解,Lazada成立于2012年,先后推出了印度尼西亞、馬來西亞、越南、菲律賓、泰國、新加坡六大東南亞國家市場。其團(tuán)隊(duì)人員來自世界各地,投資人包括RocketInternet、樂購(Tesco)、淡馬錫(Temasek)、InvestmentABKinnevik、頂峰投資(SummitPartners)以及摩根大通資產(chǎn)管理(J.P.MorganAssetManagement)。目前,Lazada在印尼、馬來西亞、菲律賓、泰國和越南都占據(jù)著該國在線零售市場最大的份額。Lazada集團(tuán)CSOMagnusEkbom指出,作為東南亞唯一一個跨六大國家市場的電商平臺,Lazada主要面臨著物流、支付、供應(yīng)鏈、各國政策差異性、文化差異性五個方面的困難。針對東南亞地區(qū)物流服務(wù)落后、基礎(chǔ)設(shè)施不健全的問題,Lazada推出了自己的物流解決方案——LEX(Lazadaexpress)。目前,Lazada已與70多個物流服務(wù)商建立合作,建成61個最后一英里分撥中心(其中19個位于印尼),并建立了自己的物流配送團(tuán)隊(duì),超過60%的訂單可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。支付方面,據(jù)Lazada方面介紹,東南亞地區(qū)70%的居民無法接觸到傳統(tǒng)的銀行服務(wù),57%的消費(fèi)者仍習(xí)慣于現(xiàn)金支付,而信用卡的使用率不足5%。“這是一個巨大的挑戰(zhàn),同時也是一個巨大的機(jī)會。”為此,Lazada推出了自己的電子錢包helloPay。而由于Lazada跨越六個東南亞國家市場而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈分散問題,Lazada采用了自營加開放平臺相結(jié)合的模式。其中,開放平臺使得Lazada可以集合多國力量,迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、拓展SKU。2014年第二季度,Lazada的SKU總數(shù)為40萬,到2015年第二季度,其SKU總數(shù)已達(dá)到了300萬。同時,跨境業(yè)務(wù)的開展也幫助Lazada解決了供應(yīng)鏈問題。據(jù)了解到,Lazada在香港建立了跨境業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)全球采購和招商。目前,其商家隊(duì)伍已覆蓋中國、香港、臺灣、日本、韓國等國家和地區(qū)。Lazada跨境業(yè)務(wù)CEOAimoneRipaDiMeana指出,與全球電商巨頭相比,Lazada的體量還很小,但從發(fā)展速度上看,Lazada是非常有信心的。未來,移動端和跨境業(yè)務(wù)將是Lazada的主要增長動力。據(jù)悉,在東南亞地區(qū),移動電商具有天然優(yōu)勢,智能手機(jī)的普及率(約為23%)比電腦的普及率更高。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)研,到2017年,東南亞地區(qū)的電商交易額將達(dá)到290億美元的規(guī)模,其中通過移動端完成的交易將占據(jù)絕對優(yōu)勢。而在跨境業(yè)務(wù)方面,Lazada將中國視為要害之地,其在中國的招商也是緊鑼密鼓的進(jìn)行著。為了滿足中國商家的需求,Lazada專門推出了中國及香港到印尼的物流運(yùn)送方案,并與美國在線支付企業(yè)Payoneer建立合作,提供跨境支付解決方案。此外,今年8月,Lazada還正式推出了官方微信公眾號,專為中國賣家提供市場情報及銷售指導(dǎo)。
一起惠2015-08-28 08:46:00653 次
韓都衣舍優(yōu)惠券在哪里領(lǐng)取韓都衣舍作為互聯(lián)網(wǎng)快時尚第一品牌,自2012年確立多品牌運(yùn)營戰(zhàn)略以來,相繼推出了針對女裝、男裝、童裝、中老年裝等不同類目的品牌。2012年推出韓風(fēng)快時尚男裝品牌“AMH”、東方復(fù)古原創(chuàng)設(shè)計師品牌“素縷Souline”;2013年推出了韓風(fēng)快時尚童裝品牌“MiniZaru米妮·哈魯”、歐美風(fēng)快時尚品牌“niBBuns尼班詩”、韓風(fēng)優(yōu)雅時尚女裝品牌“Soneed”;2014年推出了韓風(fēng)時尚媽媽裝“Dequanna迪葵納”、韓風(fēng)時尚大碼女裝“ForQueens范·奎恩”、東方禪意設(shè)計師男裝“自古ZIGU”、韓風(fēng)甜美少女裝“Nanaday娜娜日記”、歐美風(fēng)輕奢女裝“Laura'spromise勞拉的誓約”、歐美街頭輕潮男裝“R·MAKER暗碼”等。既然韓都衣會這么有名氣,那么它的優(yōu)惠券在哪里領(lǐng)取呢?下面小編就給大家介紹一下:一、在韓都衣舍官網(wǎng)領(lǐng)取:這種方法感覺上比較簡單,但實(shí)際上是比較難的,因?yàn)槊刻煊心敲炊嗟挠脩魹g覽韓都衣舍,如果有優(yōu)惠券,那搶的人也太多了。二、在優(yōu)惠券網(wǎng)領(lǐng)?。哼@種方法比較不錯,畢竟別人就是專門派發(fā)優(yōu)惠券的,所以方便查找自己所需要的優(yōu)惠券。三、在一起惠領(lǐng)?。阂黄鸹莺晚n都衣會是直接合作伙伴,所以,韓都衣舍經(jīng)常會派發(fā)一些優(yōu)惠券給一起惠,所以在一起惠用戶經(jīng)常會找到自己所需優(yōu)惠券,包括其它大型商城。
2015-08-07 08:48:021161 次
7月15日消息,1號店昨日晚間發(fā)布消息宣布創(chuàng)始人兼董事長于剛、以及聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉峻嶺離職,正在尋找合適的繼任者。于剛和劉峻嶺在聯(lián)名發(fā)布的內(nèi)部信中表示,相信這是一次理性的選擇,是經(jīng)過數(shù)個月內(nèi)心煎熬和充分思考后的選擇。沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁尼爾·阿什(NeilAshe)在內(nèi)部信中表示,1號店已成為沃爾瑪顧客服務(wù)戰(zhàn)略的一個重要組成部分,“非常信任王路領(lǐng)導(dǎo)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的能力,同時對填補(bǔ)其他重要領(lǐng)導(dǎo)崗位充滿信心。在目前的過渡期,Roger和Daisy將作為臨時領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)人?!币韵聻閮?nèi)部信全文:親愛的1號店人:我們在此懷著感恩之心與不舍之情向和我們一起走過精彩創(chuàng)業(yè)歷程的小伙伴們告別!所有的舞會都會有最后的一首曲,我們帶走的是美好的回憶,留下的是創(chuàng)造中國電商歷史的足跡,是厚愛1號店的顧客,是共贏的合作伙伴,是誠信、顧客、執(zhí)行、創(chuàng)新的企業(yè)文化,是1號店精神!自八年前我倆在一間小屋里一張桌上孵化網(wǎng)上超市的概念,1號店走過了從無到有,從小到大,從大到強(qiáng)的歷程,進(jìn)入了中國電商的第一梯隊(duì),成為中國top100品牌。在我們記憶里珍藏的事和大家一起在倉庫通宵盤點(diǎn)的激情,送貨時看到顧客收到滿意商品的喜悅,在客服中心解決了顧客問題的欣慰,每次創(chuàng)造吉尼斯紀(jì)錄時的開心,打造業(yè)界一流供應(yīng)鏈的自豪,在全球領(lǐng)取各種獎項(xiàng)時的驕傲,看到大家在事業(yè)上不斷成熟和成長的成就感。我們決定離開1號店去追求新的夢想。這次選擇是我們?nèi)松聵I(yè)中最艱難的一次,也是最難以割舍的一次。我們把1號店看成我們的孩子,傾注了所有的心血和情感,我們吃飯,走路,做夢都想到1號店,1號店是我們的一切,我們用“心”而不僅是用“腦”做1號店。但我們相信這是一次理性的選擇,是經(jīng)過數(shù)個月內(nèi)心煎熬和充分思考后的選擇,我們也堅(jiān)信1號店的精神會被大家傳承,1號店的品牌會被顧客愛戴,我們也會永遠(yuǎn)支持1號店。是緣分讓我們相聚,是互聯(lián)網(wǎng)時代讓我們共運(yùn),是共同的事業(yè)讓我們同行。和大家在人生中有過交集是我們的幸運(yùn),我們會無比珍惜。預(yù)祝大家生活和事業(yè)一切順利,預(yù)祝1號店的明天更美好!剛\峻嶺1號店的同事們,YihaodianTeam,過去的四年,剛和峻嶺以創(chuàng)業(yè)的精神帶領(lǐng)著大家用不懈的努力使1號店在較短的時間內(nèi)成為中國市場上領(lǐng)先的電子商務(wù)公司之一和深受很多顧客眷愛的購物平臺。同時,1號店也成為沃爾瑪顧客服務(wù)戰(zhàn)略的一個重要組成部分。Forthepastfouryears,YihaodianhasbeenanimportantpartofWalmart’sstrategytoservecustomersinChina.Inarelativelyshorttime,Yihaodianhasbecomeoneoftheleadinge-commercebusinessesinChinaandoneofthemostadmiredbyitscustomers.AllofthishasbeenmadepossiblebyyourtirelesseffortsandbytheentrepreneurshipandleadershipofGangandJunling.在此,我要通知大家:剛和峻嶺已經(jīng)決定離開1號店去開創(chuàng)他們下一個事業(yè)。自從沃爾瑪投資1號店以來,我有幸和二位共事,對他們創(chuàng)新的勇氣、專注顧客服務(wù)的激情以及為1號店的業(yè)務(wù)所打下的世界級的基礎(chǔ)深表敬意和感激。IwanttosharewithyouthatGangandJunlinghavedecidedtoleaveYihaodiantopursuetheirnextventure.IhavehadthepleasureofworkingwiththemsinceWalmartbeganitsinvestmentinYihaodian.Ican’tthankthemenoughfortheirinnovationandtheirpassionforservingcustomers,andforcreatingaworld-classfoundationforthisbusiness.然而,令我最為心存感激的是兩位創(chuàng)始人將你們帶入1號店。你們是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的核心驅(qū)動,擁有你們讓我們振奮不已。我們的顧客依靠你們每一個人的努力讓他們的生活更美好。But,IammostthankfultothemforbringingallofyoutogetherinYihaodian.Youaretheheartbeatofthebusinessandwearethrilledtohaveyouontheteam.Ourcustomersdependonallofyoueachdaytomaketheirlivesbetter.我們非常信任王路領(lǐng)導(dǎo)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的能力,同時對填補(bǔ)其他重要領(lǐng)導(dǎo)崗位充滿信心。在目前的過渡期,Roger和Daisy將作為臨時領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)人。WeareconfidentintheleadershipWangLuisprovidingfromWalmartGlobaleCommerce,andwearebackfillingotherkeyleadershippositions.WehaveaskedRogerSongandDaisyDaitoprovideinterimleadershiptotheorganization.請大家再次和我一起感謝并祝福剛和峻嶺。他們一定會被銘記在心。放眼1號店的未來,新的旅程正在開始,巨大的機(jī)會正等待我們?nèi)硇牡耐度?。我們?jiān)信1號店的未來,沃爾瑪將繼續(xù)投資中國,投資電商,這是我們對全體1號店同仁的承諾。Again,pleasejoinmeinthankingGangandJunlingandwishingthemthebest.Theywillbedeeplymissed,butthereisagreatopportunitytocontinuebuildingonthesuccessatYihaodian.WearepleasedwiththesuccessYihaodianhashadinChina,andwillworktoacceleratethatgrowth.WebelieveYihaodianhasaverybrightfutureandWalmartcontinuestobecommittedtoinvestinginChinaandine-commerce.Weareexcitedaboutthepossibilitieslookingforward,and,wearecommittedtoallofyou.NeilAshe,沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁及首席執(zhí)行官NeilAshe,PresidentandCEO,WalmartGlobaleCommerce
一起惠2015-07-15 09:24:07924 次
年中已至,隨著“6·18”促銷季的來臨,電商巨頭之間的“華山論劍”又一次擺開了擂臺。事實(shí)上,“6·18”并非傳統(tǒng)意義上線上、線下零售業(yè)的旺季,最早是由京東依托自身店慶日衍生出的促銷季,然而就像天貓創(chuàng)造的“雙十一”最終化身為全體電商的狂歡日一樣,“6·18”如今也被最愛“扎堆”的電商們變成了年中大促的代名詞。中投顧問研究總監(jiān)郭凡禮接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示,“今年的‘6·18’,雖然價格戰(zhàn)仍然沒有消退,但是品牌、服務(wù)、物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面的競爭已經(jīng)越來越激烈,這對于電商市場而言是好現(xiàn)象,是電商競爭進(jìn)入良性競爭的重要表現(xiàn),有利于電商整體盈利空間的提高?!彼J(rèn)為,隨著各大電商生態(tài)鏈布局的完善,今年應(yīng)是平臺生態(tài)圈效應(yīng)集中爆發(fā)的一年,今后電商的市場集中度將進(jìn)一步提高,而沒有完善生態(tài)圈的電商企業(yè)或逐漸衰退。易觀智庫分析師王小星表示,除了增加品牌影響力、吸引流量,每年電商大促通常會推出自己下一階段著重發(fā)力的板塊。無論是以“X計劃”鋪開產(chǎn)業(yè)鏈大網(wǎng)的天貓,集合全球購、智能生活、網(wǎng)絡(luò)金融、京東到家、移動社交幾大板塊力推全品類平臺的京東,鎖定價格優(yōu)勢的國美,還是展示互聯(lián)網(wǎng)零售布局的蘇寧,“6·18”中透視出的電商戰(zhàn)略,頗具看點(diǎn)。品牌戰(zhàn)與供貨商的關(guān)系永遠(yuǎn)是衡量電商供應(yīng)鏈能力的重要指標(biāo),因此每逢大促,電商也總不忘要拉上品牌商站臺。針對年中大促,日前天貓聯(lián)手西門子、美的、格力、海爾、寶潔、ZARA、蘭芝等24家品牌商推出超級品牌日項(xiàng)目。該項(xiàng)目是“天貓X品牌”的載體,天貓從貨品、營銷、服務(wù)、銷量幾個綜合維度打造行業(yè)大事件。通過整合營銷創(chuàng)意及市場資源,為提供獨(dú)家權(quán)益貨品的品牌策劃超級品牌日。據(jù)天貓市場總經(jīng)理應(yīng)宏透露:“該項(xiàng)目有望成為天貓的長線活動品牌,助力商家的新店入駐、新品首發(fā)、店慶等營銷活動?!辈煌谔熵?,京東的打法則是在“6·18”前夕密集釋放出與品牌商達(dá)成戰(zhàn)略合作的消息,以示二者的親密。作為京東與小米戰(zhàn)略合作的成果,5月28日小米的京東官方旗艦店上線,據(jù)了解這也是小米首次與自營電商達(dá)成合作關(guān)系。更早些時候,京東與魅族達(dá)成戰(zhàn)略合作,根據(jù)協(xié)議,京東對魅族的年度采購額為60億,而魅族則要爭取成為京東“6·18”手機(jī)品類的銷量冠軍。此外,6月2日正式發(fā)布的新品魅藍(lán)note2,在6月份也將只在魅族官網(wǎng)和京東兩個渠道發(fā)售。論及品牌商,今年的“6·18”電商大促中一個難以忽視的板塊就是全球購。過去一年幾大電商巨頭在發(fā)展跨境電商上不遺余力,而直采獲取正品、以規(guī)模降低成本,也奠定了電商對品牌商支持的依賴。根據(jù)天貓?zhí)峁┑臄?shù)據(jù),今年“6·18”,該平臺將為消費(fèi)者提供來自25個國家的30多款進(jìn)口商品。天貓打的旗號是當(dāng)?shù)卣硶陆⒌木€上國家館,原產(chǎn)地直采制度下對品質(zhì)的確認(rèn)及平臺集中采購獲取的價格優(yōu)勢。無獨(dú)有偶,京東也是相似的路數(shù)。在日前召開的京東“6·18”戰(zhàn)略發(fā)布會上,京東打出全球直供、假一賠三、爆款秒殺出國必購品三張牌。一方面推出澳大利亞的swisse膠原蛋白/葉綠素,法國的拉菲古堡干紅葡萄酒等高購買頻次單品,另一方面在母嬰用品、食品保健、個護(hù)化妝等多個領(lǐng)域,聯(lián)合絲芙蘭、萬寶龍等國際品牌也將推出大幅讓利活動。紅包戰(zhàn)在電商的比拼較量中,價格戰(zhàn)是門檻最低、代價最高的“武器”,不過與此同時,其市場滲透的效果也最佳,特別是對仍處于價格敏感階段的國內(nèi)市場而言。因此,在每年的促銷中價格戰(zhàn)一直是主旋律。一直緊咬京東的國美,今年“6·18”主推的殺手锏是一站式比價工具“聰明購”。該工具同時選取國美、京東、蘇寧全網(wǎng)產(chǎn)品的價格進(jìn)行比較,把低價優(yōu)勢擺上臺面。而就在京東“6·18”戰(zhàn)略發(fā)布會當(dāng)天,國美甚至在京東“門口”打起了廣告,號稱貴過京東就賠300元。郭凡禮接受記者采訪時表示:“今年國美的注意力集中在價格上,國美之所以在此花費(fèi)如此大的精力,主要是為了迎頭趕上,之前國美在電商改制中總是慢人一步?!币灿袠I(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂,價格戰(zhàn)會進(jìn)一步削減電商的利潤,使行業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)。郭凡禮并不認(rèn)同這種說法。他指出,如今在電商行業(yè)折扣已經(jīng)常態(tài)化,電商已經(jīng)在促銷中找到了盈利平衡點(diǎn),即使促銷日增加,對其盈利水平也不會受到較大損害。似乎是有意規(guī)避,今年京東和天貓?jiān)凇?·18”戰(zhàn)略中都淡化了“價格戰(zhàn)”這一字眼,替代以全品類和生態(tài)圈的概念。傳統(tǒng)的價格激勵更多被以紅包的形式發(fā)放。根據(jù)京東方面提供的數(shù)據(jù),通過京東手機(jī)客戶端互動游戲?qū)l(fā)送高達(dá)10億元的紅包,同時微信購物、手Q購物等平臺同期也將投放紅包、禮包及禮券。而年中大促期間,天貓計劃聯(lián)合商家投入1億元紅包以及2億元商品讓利。物流戰(zhàn)有業(yè)內(nèi)人士說,零售業(yè)做的就是物流供應(yīng)鏈的生意,足見該環(huán)節(jié)對電商的重要性。而每逢大促,對供應(yīng)鏈的考驗(yàn)可謂大動筋骨。常規(guī)的物流中心、大型倉庫、配送站和自提點(diǎn),以及配送人員、交通工具等等,是“硬件”標(biāo)配,而“軟件”方面,電商需要根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)提前對銷售情況做出預(yù)測?!巴觌娚檀黉N期間,物流飽受詬病。如果電商沒有建立起水平較高、結(jié)構(gòu)較為完善的物流體系,將造成發(fā)貨延時、貨品損壞較多等問題。”郭凡禮表示。盡管購買力最高的一二線城市一向是電商的主戰(zhàn)場,但行業(yè)普遍認(rèn)為,B2C在這片領(lǐng)域的競爭早已呈現(xiàn)白熱化,可挖掘的市場空間十分有限。而單從去年以來劉強(qiáng)東等電商企業(yè)的高層更加頻繁的下鄉(xiāng)舉動來看,也不難知曉,農(nóng)村電商是下一塊必爭的利潤處女地。事實(shí)上,各家在農(nóng)村的戰(zhàn)略布局早已啟動,不過今年“6·18”的促銷節(jié)點(diǎn),則被視作向農(nóng)村消費(fèi)者大舉宣傳的機(jī)會。從商業(yè)模式上看,京東和蘇寧云商都屬于“重資產(chǎn)”類電商,京東的強(qiáng)項(xiàng)在于龐大的物流配送團(tuán)隊(duì),而起家于線下的蘇寧依托的則是多年下沉渠道布下的門店資源?;诖?,以上兩家企業(yè)在農(nóng)村電商領(lǐng)域的布局較同行快些,目前基本架構(gòu)和服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)搭建成型。對它們而言,“6·18”期間的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平日,既可以是輸送品牌及平臺形象的契機(jī),同時也會是一場對物流及售后系統(tǒng)承載能力的考驗(yàn)。在用戶分散、路況不穩(wěn)定的農(nóng)村地區(qū),激增的購買流量下如何合理地調(diào)配物流資源、配送頻次,如何正確地向農(nóng)村消費(fèi)者傳遞“6·18”的玩法,這對于新生的農(nóng)村電商平臺來說是場“真槍實(shí)彈”的戰(zhàn)役。被京東推上前臺的是2015年重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略項(xiàng)目“京東幫服務(wù)店”。在這次的策劃中,京東幫面向農(nóng)村消費(fèi)者主要提供的是傳統(tǒng)的3C家電品類,在承擔(dān)全國行政村落物流配送職能的同時也進(jìn)行售后安裝服務(wù)。公開資料顯示,現(xiàn)階段“京東幫服務(wù)店”已推行至全國各省的鄉(xiāng)村,共計覆蓋約24萬個行政村,在江蘇、山東、北京、上海、天津等地,京東配送已實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同京東幫的形態(tài)類似,蘇寧云商則依托此前布局的200多家蘇寧易購直營店,將“6·18”大促期間城市地區(qū)的優(yōu)惠及售后服務(wù),同步向三四線市場及農(nóng)村地區(qū)發(fā)放。進(jìn)一步做大了年中大促的盤子,也借機(jī)為今年起發(fā)力的農(nóng)村電商做個廣告。
一起惠2015-06-09 09:33:32981 次
Zara,來自西班牙的快時尚品牌,全世界熱銷,在國內(nèi)線下,那更是女生必逛店鋪。看上面這圖,看不懂,沒錯,這就是世界大牌天貓旗艦店的首頁設(shè)計,可真夠業(yè)余的。索爾的觀點(diǎn)是,品牌比營銷重要,營銷比轉(zhuǎn)化率重要,轉(zhuǎn)化率比流量重要。Zara旗艦店,只是其中一個案例,我想說的是,那么多天貓大牌的旗艦店,頁面視覺,設(shè)計體驗(yàn)做的很差,比如veromoda,思萊德等,包括原先我操盤的戶外第一探路者,詳情頁多數(shù)都是白圖(后來我改進(jìn)過很多),為啥轉(zhuǎn)化率還超高?其實(shí),它們的轉(zhuǎn)化率不在于頁面設(shè)計,也不在于天貓,而是在于線下,這些大牌店鋪的轉(zhuǎn)化率根本原因,是線下多年的品牌積累和產(chǎn)品口碑。正因?yàn)橘I家對這個品牌的產(chǎn)品體驗(yàn)過,也深深喜愛心中的大牌,所以,就算你Zara店鋪寶貝詳情頁,哪天就剩兩張圖,一張是平鋪圖,一張是貨號圖,她也會買,只要看清這款是那件衣服就行了。索爾覺的,對于大牌來說,頁面設(shè)計可謂是錦上添花,但對于純天貓牌店鋪來說,卻是決定根本因素。不需要像茵曼韓都裂帛那樣,整天為了UI視覺下大工夫全世界到處拍照片,她們的轉(zhuǎn)化率是模特和款式,而Zara的轉(zhuǎn)化率卻是品牌與感覺。當(dāng)然,就算你是大牌,也應(yīng)該在電商的頁面設(shè)計最少及格吧,這樣對于線上天貓買家購物體驗(yàn)會提升很高;我和我的學(xué)員說,你們投簡歷Zara面試吧,這店鋪提升空間太大了,很適合個人跟隨品牌發(fā)展,光看表面,我都能一口氣提出50個優(yōu)化的建議。對于中小店鋪來說,頁面設(shè)計當(dāng)然至關(guān)重要,但是根據(jù)索爾四五年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)總結(jié),絕對不是圖片美觀就能決定轉(zhuǎn)化率的。根本原因在于:1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與定位;2、頁面邏輯和結(jié)構(gòu)。那么詳情頁的轉(zhuǎn)化思維是什么呢?首先買家心理學(xué),是從上到下是感性到理性,再到感性的過程,就跟談戀愛一樣,從相識到相知,最后才相許。那么這每個階段,是簡簡單單12張模特圖+8張細(xì)節(jié)圖就能表達(dá)的么?這些只能占到整個工作的30%最多,很基礎(chǔ),只要請個漂亮模特,再請個好的攝影師就行了,如果你只懂這些,寶貝轉(zhuǎn)化肯定上不來。索爾認(rèn)為,更多的是要從產(chǎn)品每個賣點(diǎn)發(fā)掘客戶想要的感覺。買家買的是產(chǎn)品,但要的是產(chǎn)品背后帶給買家的感覺,所以將這些要一步步營造并且表達(dá)出來,這才是營銷轉(zhuǎn)化頁面。還有店鋪首頁也是,店鋪首頁主要是布局分流與視覺形象的作用,那到底如何將店鋪首頁的優(yōu)勢發(fā)揮出來?如何優(yōu)化店鋪其他頁面,真正提升整店轉(zhuǎn)化率?
一起惠2015-05-11 11:03:19720 次
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