去年9月，支付行業(yè)初創(chuàng)公司Stripe對一款新產(chǎn)品大力宣傳，零售商可用該產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容應(yīng)用上直接售賣商品。此產(chǎn)品啟動(dòng)后，最大的合作伙伴app就是Twitter，用戶可通過點(diǎn)擊Twitter上的“Buy”鍵，直接從一篇新消息中購買產(chǎn)品。據(jù)Recode周四報(bào)道，就在1個(gè)月的合作后，Twitter就解散了研發(fā)“Buy”鍵的團(tuán)隊(duì)，并更加注重運(yùn)營除商務(wù)以外的其他工作。Twitter仍然持有“Buy”鍵的技術(shù)，零售商仍可以使用Stripe這個(gè)名為Relay的新產(chǎn)品在Twitter上賣東西。但是Stripe最大的合作伙伴不再將其合作當(dāng)成核心業(yè)務(wù)，這種感覺并不太好。試想一下，潛在的零售合作伙伴不得不擔(dān)心，所投資項(xiàng)目最大的平臺合作伙伴對此已經(jīng)心灰意冷。“我們總說，Relay的未來是一個(gè)賭局，而且需要很長時(shí)間才會(huì)揭曉，“Stripe的一個(gè)女性發(fā)言人曾說。”我們很高興該產(chǎn)品所在的位置，非常期待能與過去幾個(gè)月簽署的新應(yīng)用，新的零售商，新的技術(shù)伙伴合作進(jìn)行合作?！盧elay基于這樣的想法，人們會(huì)越來越想在網(wǎng)絡(luò)上購物，而不論發(fā)現(xiàn)物品的網(wǎng)絡(luò)位置是哪里，不一定是在購物網(wǎng)站或者應(yīng)用上。基于這點(diǎn)，當(dāng)人們在Twitter和其他社交應(yīng)用上所花費(fèi)的時(shí)間增多，就會(huì)選擇不離開這些應(yīng)用的情況下，進(jìn)行更快的購物交易，而不會(huì)再重定向到另一個(gè)網(wǎng)址，智能手機(jī)上的這種導(dǎo)航有時(shí)候可能比較困難。除Twitter以外，Pinterest和Facebook某種程度上也購買了這一創(chuàng)意。進(jìn)行不同級別的投資后，各公司都引入了“Buy”鍵，但兩家公司目前都未與Stripe基于Relay進(jìn)行合作。Stripe最近的零售商合作伙伴又多了一位，Macy，且之前就有BestBuy，SaksFifthAvenue以及Adidas。最近該公司也購買了一項(xiàng)專注于科技的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站ProductHunt，該網(wǎng)站與Twitter的應(yīng)用也有合作。對Stripe來說，問題是，在Twitter不對Buy鍵進(jìn)行推廣的情況下，零售商和用戶是否會(huì)對其表現(xiàn)出興趣，而若并非如此，Stripe是否能夠找到另外一個(gè)大牌應(yīng)用，取代Twitter成為最可靠的合作伙伴。

5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡稱先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國近百個(gè)城市的萬余家零售藥房門店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺；推進(jìn)醫(yī)藥分開，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢，開發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過聯(lián)盟平臺，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等?！拔覀円庾R到，醫(yī)藥O2O的‘未來已來’。但因其服務(wù)長尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長楊國良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問題，缺乏應(yīng)用場景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶對藥店的黏性，使其由銷售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。

6.18活動(dòng)價(jià)小米（MI）小米54G全網(wǎng)通手機(jī)雙卡雙待(白色全網(wǎng)通標(biāo)配版（3G+32G）)活動(dòng)價(jià)1988元（點(diǎn)擊查看）松下（Panasonic）NR-C26WP3-NP256升L風(fēng)冷無霜（金色）三門變頻冰箱活動(dòng)價(jià)格3998元（點(diǎn)擊查看）蘇泊爾（SUPOR）CFXB40FC833-75電飯煲活動(dòng)價(jià)269元（點(diǎn)擊查看）乾甲天藍(lán)牙耳機(jī)BH-320活動(dòng)價(jià)9元（點(diǎn)擊查看）圣奇仕10000毫安移動(dòng)電源D8，活動(dòng)價(jià)19元（點(diǎn)擊查看）夏精品冰絲汽車坐墊四季通用四季墊汽車用品(亮金色固定腰靠版)活動(dòng)價(jià)199元（點(diǎn)擊查看）布雷什(BOLISH)四季通用汽車坐墊電腦商務(wù)辦公居家小方墊涼墊(山楂籽座墊單片)0元購（點(diǎn)擊查看）車小米M2s行車記錄儀1080p高清夜視廣角后視鏡行車記錄儀導(dǎo)航原車原貌藍(lán)屏防炫目(標(biāo)配無卡)活動(dòng)價(jià)359元（點(diǎn)擊查看）吉選（GESOBYTE）時(shí)尚型無線鼠標(biāo)WM1000（黑色）0元購（點(diǎn)擊查看）原貼地址：http://55maoab.cn/zdm/view-266711.html

5月25日消息，二次元周邊導(dǎo)購APP“刷刷”方面表示，希望從今年起，將“六一7天樂”打造成屬于二次元的“雙11”——“666剁手狂歡節(jié)”?；顒?dòng)期間除了優(yōu)惠外，消費(fèi)者還有機(jī)會(huì)抽獎(jiǎng)獲得周杰倫“地表最強(qiáng)”演唱會(huì)門票。從6月1日到7日，刷刷平臺全場優(yōu)惠力度從1折到6.6折，并且“Lovelive”、“Lolita裙子”、“海淘專場”等專場將依次上線?；顒?dòng)期間，登錄刷刷App的用戶每日都有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，可獲得周杰倫演唱會(huì)門票、《LoveLive》杯墊、《新風(fēng)云》鼠標(biāo)等影視娛樂周邊獎(jiǎng)品。當(dāng)日分享抽獎(jiǎng)頁面，還可額外獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。另外，據(jù)了解，在活動(dòng)期間累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定金額（100元以上），可以免費(fèi)獲得刷刷積分（雞腿）、還是玩具、動(dòng)漫手辦等福利。在刷刷App內(nèi)曬物可以獲得“戰(zhàn)利品”，曬物的同時(shí)打上#666曬單#標(biāo)簽，還有機(jī)會(huì)免單。據(jù)悉，本次剁手節(jié)的刷刷合作商家包括：animate、劍俠情緣三、天聞角川、漫友商城、古劍奇譚、艾漫、磨鐵圖書、萌漫大亂斗、新風(fēng)云、漫驛站、禹屋原創(chuàng)、LuckyHorn、古怪舍、動(dòng)品原創(chuàng)、魔王與公主、范特西小羊窩、集物控等人氣商家。

5月25日下午消息，阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”（以下簡稱先鋒聯(lián)盟）。希望借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在先鋒聯(lián)盟成立儀式上，聯(lián)盟專家委員會(huì)主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內(nèi)，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯(lián)盟，覆蓋到全國近百個(gè)城市的萬余家零售藥房門店。先鋒聯(lián)盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會(huì)員管理平臺；推進(jìn)醫(yī)藥分開，探索與醫(yī)院建立良性合作關(guān)系；為聯(lián)盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)培訓(xùn)、教育服務(wù)；開展行業(yè)調(diào)研，分析行業(yè)形勢，開發(fā)信息資源，建立信息與會(huì)員網(wǎng)絡(luò)；通過聯(lián)盟平臺，集聚醫(yī)藥與產(chǎn)業(yè)合作的綜合優(yōu)勢，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平等等?！拔覀円庾R到，醫(yī)藥O2O的‘未來已來’。但因其服務(wù)長尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務(wù)，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結(jié)合，行業(yè)聯(lián)動(dòng)，才能探索出一條適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路。”康凱表示，在國家醫(yī)藥改革政策的指導(dǎo)下，在提高自身藥事服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，聯(lián)盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進(jìn)一步豐富藥店的服務(wù)場景，引入網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的遠(yuǎn)程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級診療的新入口。會(huì)上，武漢市中心醫(yī)院副院長楊國良也分享了與阿里健康合作進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，在網(wǎng)絡(luò)視頻問診、電子處方延伸服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，也給互聯(lián)網(wǎng)式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務(wù)模式提供了借鑒。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在醫(yī)藥O2O市場主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過各自實(shí)力有差異導(dǎo)致快速送藥的時(shí)效有差異，其中最慢的需要2小時(shí)，最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藥店電子商務(wù)的主力軍仍然是門店，盈利的精髓取決于本地化的經(jīng)營和服務(wù)。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問題，缺乏應(yīng)用場景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯(lián)盟成立大會(huì)主持人徐郁平表示，先鋒聯(lián)盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過“聯(lián)合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務(wù)能力，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的新需求，探索適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當(dāng)下，實(shí)體藥店存在著巨大價(jià)值，未來應(yīng)該是以其優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù)致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務(wù)輸出給藥店場景，提升藥店的服務(wù)能力，增加用戶對藥店的黏性，使其由銷售終端向健康生活服務(wù)終端轉(zhuǎn)變。

5月24日消息，德國創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet于去年11月發(fā)布了移動(dòng)分類廣告AppSparklist，其選擇巴基斯坦為第一站，緊接著又于今年1月拓展至菲律賓市場。不過，短短幾個(gè)月后，Sparklist就奄奄一息了。據(jù)東南亞媒體TechinAsia報(bào)道，目前，Sparklist的巴基斯坦站點(diǎn)和菲律賓站點(diǎn)均停止了運(yùn)行，該應(yīng)用已從谷歌應(yīng)用商店下架，發(fā)給Sparklist相關(guān)負(fù)責(zé)人的郵件也沒有了音訊。而截至發(fā)稿為止，RocketInternet集團(tuán)的發(fā)言人并未對此作出任何回應(yīng)。據(jù)悉，在Sparklist的擴(kuò)展過程中，RocketInternet與東南亞最大的同行競爭對手OLX直接“交鋒”，后者正在快速的進(jìn)行全球擴(kuò)張，并先于Sparklist進(jìn)入了巴基斯坦和菲律賓市場。為此，Sparklist采取了差異化的發(fā)展策略——專注于移動(dòng)端。不過，Sparklist的策略似乎事與愿違，又或者是因?yàn)镽ocketInternet沒有做好充足的準(zhǔn)備去與強(qiáng)大的競爭對手決一死戰(zhàn)，Sparklist這朵“花兒”還未真正綻放就匆匆凋謝了。事實(shí)上，據(jù)了解到，去年9月，RocketInternet曾對外表示，該集團(tuán)每年都會(huì)發(fā)布四個(gè)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，顯然，它也考慮到了有時(shí)可能需要關(guān)閉幾個(gè)不成功項(xiàng)目來保持整體的平衡。比如，今年年初，其旗下的打車應(yīng)用EasyTaxi關(guān)閉亞洲業(yè)務(wù)，拼車平臺Tripda也在今年2月倒閉。不過，近幾個(gè)月以來，RocketInternet受收到的質(zhì)疑也不少。由于目前深陷印度市場的沼澤中，有傳聞稱其將退出印度市場。與此同時(shí)，RocketInternet的股票近期在法蘭克福證券交易所已跌至23.48美元，大大低于2014年首次發(fā)售股票時(shí)的41.5美元價(jià)格。對此，RocketInternet創(chuàng)始人OliverSamwer卻表示，投資者需要從長遠(yuǎn)來看待一個(gè)公司的發(fā)展，而不是被“短期的市場波動(dòng)”所影響。

5月20日消息，今日下午，口碑?dāng)y手陌陌，邀請陌陌“哈你直播”的百位網(wǎng)紅在全國進(jìn)行“520為愛吃狂”網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng)，讓網(wǎng)紅在90多家口碑商家門店中直播分享美食。其中，DQ、綠茶也在參與直播的餐飲品牌之列。據(jù)了解到，在陌陌APP直播頻道，各主播將為粉絲隨機(jī)派發(fā)商家的支付寶口令紅包。通過公開招募勝出的粉絲，還可以前往門店與主播約會(huì)吃飯，一起直播。參與活動(dòng)的百位網(wǎng)紅均為陌陌人氣主播，包括直播圈的薛之謙”、“XX姐”等。直播活動(dòng)的10個(gè)城市包括北京、上海、廣州、深圳、杭州、武漢、重慶、成都、南京、西安。

返利是無法直接用來購物的，返利是返利網(wǎng)的一種積分形式，分為返利和F幣。是您從返利網(wǎng)去大部分合作商家成功購物后獲得的積分或者參與返利網(wǎng)各類活動(dòng)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。返利可以用來提現(xiàn)、兌換禮品、優(yōu)惠券、充話費(fèi)、充值Q幣、通過返利APP還信用卡、發(fā)紅包等；F幣可以用來充話費(fèi)、兌換集分寶、兌換禮品、優(yōu)惠券、充話費(fèi)、Q幣等。

與去年的O2O和今年的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)一樣，女性母嬰是曾經(jīng)也仍然是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域，不過目前工具類App的想象空間卻很有限，大姨嗎和親寶寶等代表企業(yè)均選擇了電商模式，然而對于這個(gè)最不發(fā)散思維的變現(xiàn)構(gòu)想，App們的嘗試卻如履薄冰。畢竟賺用戶錢和服務(wù)用戶更多是此消彼長的關(guān)系。近日，女性健康A(chǔ)pp大姨嗎將自身的電商業(yè)務(wù)更名為“姨媽愛買”，它是去年3月上線的，業(yè)務(wù)原名為“每月優(yōu)選”。顯然，姨媽愛買希望電商業(yè)務(wù)能借力大姨嗎品牌東風(fēng)。根據(jù)用戶經(jīng)期數(shù)據(jù)推薦產(chǎn)品，包括推薦、經(jīng)期護(hù)理、準(zhǔn)媽必備、兩性生活、個(gè)護(hù)居家、護(hù)膚彩妝和姨嗎包月頻道。北京商報(bào)記者從大姨嗎公關(guān)部相關(guān)人士處獲悉，姨嗎愛買籌備時(shí)間為8個(gè)月，為自營模式電商?！搬槍屡晕锛笠虇嶙隽苏{(diào)研，成立了自主電商姨嗎愛買，種類不多但都是精選，成立第一天15分鐘破了千單”，大姨嗎創(chuàng)始人兼CEO柴可介紹道，“后來，我們決定將服務(wù)更細(xì)化，增加了按月訂購的包月服務(wù)?！边@就是大姨嗎電商變現(xiàn)的前世今生。雖然大姨嗎未公開電商業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈虧狀況，但是73%的復(fù)購率讓大姨嗎公司上下為之驕傲。至于為什么會(huì)選擇電商這種變現(xiàn)模式，柴可的看法是大姨嗎有差異化競爭的機(jī)會(huì)，“我們希望做服務(wù)型電商，而不只是賣貨，電商是大姨嗎之前做的服務(wù)的延展，最契合的產(chǎn)品就是周期里面所需要的衛(wèi)生巾以及其他一些耗材和生活用品”。開始走電商路線的還有母嬰成長記錄、分享型App的親寶寶。據(jù)了解，去年四季度親寶寶開始籌備買買，該業(yè)務(wù)自今年初上線以來的7次版本更新中，有6次涉及到電商業(yè)務(wù)優(yōu)化。目前買買已有上新、特賣、最后瘋搶、海外購四大板塊。作為母嬰記錄的代表企業(yè)，親寶寶在泛互聯(lián)網(wǎng)人群中的品牌認(rèn)知度并不高，但是根據(jù)Questmoile公布了2016年一季度移動(dòng)母嬰行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告，在育兒社區(qū)細(xì)分領(lǐng)域，親寶寶以MAU（月活躍用戶人數(shù)）435萬和130萬左右的DAU（日活躍用戶數(shù)量）居行業(yè)第一。據(jù)親寶寶市場總監(jiān)劉國棟介紹，目前買買的供應(yīng)商大概有200個(gè)，電商模式更像是品牌的線上平臺，但是并不是入駐形式的?！吧暇€電商其實(shí)更多是用戶的建議，很偶然”，劉國棟如是介紹?！艾F(xiàn)在買買是親寶寶創(chuàng)始人馮培華親自在管，我們會(huì)根據(jù)寶媽的推薦來選擇商品和供應(yīng)商，買買有自己的買手團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)以及招商團(tuán)隊(duì)，但是發(fā)貨和倉儲(chǔ)是由供應(yīng)商提供的。由于買買的模式比較輕，現(xiàn)在該業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。”事實(shí)上，不光大姨嗎和親寶寶都選擇了電商變現(xiàn)，寶寶樹和美柚等女性母嬰工具類App都奔跑在電商的路上，不管是既定戰(zhàn)略規(guī)劃還是用戶需求爆發(fā)所致，先廣告后電商都已經(jīng)成為行業(yè)的變現(xiàn)標(biāo)配。值得注意的是，正是因?yàn)橛脩舻母唣ば院透咭蕾囆宰孉pp們在變現(xiàn)模式選擇上十分謹(jǐn)慎，這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的普遍現(xiàn)象。大姨嗎與親寶寶方面向北京商報(bào)記者坦言企業(yè)曾遇到這般苦惱。不過，目前行業(yè)正在嘗試除廣告、電商外的其他變現(xiàn)模式，據(jù)知情人士透露，大姨嗎的醫(yī)療級便攜式智能硬件正在醞釀中，而劉國棟則表示，未來可能會(huì)引入家庭早教項(xiàng)目。工具型App尋求變現(xiàn)并非“大逆不道”，反而是商業(yè)模式健康的表現(xiàn)，內(nèi)容商業(yè)化抑或賣貨本身都是好項(xiàng)目，可行性以及持續(xù)性的最重要因素是切入點(diǎn)。

2016年5月20日，微貸網(wǎng)在北京宣稱已獲得10億元的C輪融資，這是微貸網(wǎng)成立以來完成的第四輪融資，也是其最大規(guī)模的一筆融資。此外，發(fā)布會(huì)上微貸網(wǎng)還正式宣布與銀行達(dá)成資金存管業(yè)務(wù)合作。下一步，微貸網(wǎng)將繼續(xù)深耕汽車金融業(yè)務(wù)，并在個(gè)人房產(chǎn)抵押、個(gè)人信用貸款、消費(fèi)金融和供應(yīng)鏈金融幾個(gè)方向發(fā)力。根據(jù)微貸網(wǎng)的資料，此次融資方包含了基金、國資背景、上市公司三類機(jī)構(gòu)。領(lǐng)投方嘉御（中國）投資基金是一家專注于中國大陸地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)領(lǐng)域的公司。而跟投方分別是中信建投資本管理有限公司，以及東易日盛裝飾股份有限公司。此前，微貸網(wǎng)在2014年6月獲漢鼎宇佑集團(tuán)和盛大資本億元A輪投資，同年12月份完成浙商創(chuàng)投A+輪融資，2015年9月獲漢鼎股份1.5億元B輪融資。在此次發(fā)布會(huì)上，微貸網(wǎng)與銀行達(dá)成資金存管業(yè)務(wù)合作。平臺資金實(shí)現(xiàn)銀行存管后，通過銀行存管體系，將實(shí)現(xiàn)微貸網(wǎng)平臺資金和用戶資金的有效隔離，用戶資金流轉(zhuǎn)的過程由銀行全程監(jiān)督，這不僅符合了行業(yè)監(jiān)管的要求，更保障了用戶的資金安全。微貸網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO姚宏透露，目前全國微貸網(wǎng)的營業(yè)部已有230多家，今年微貸網(wǎng)將繼續(xù)擴(kuò)張營業(yè)部，在全國范圍內(nèi)挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。此外，微貸網(wǎng)也將優(yōu)化網(wǎng)站和APP的用戶體驗(yàn)，加大技術(shù)、風(fēng)控和運(yùn)營方面的投入。姚宏還表示，微貸網(wǎng)將積極尋找戰(zhàn)略投資，布局汽車全產(chǎn)業(yè)鏈。在他看來，二手車抵押貸款的市場仍然是一片藍(lán)海，也是微貸網(wǎng)必須要堅(jiān)守的最大陣地。同時(shí)，微貸網(wǎng)還布局汽車消費(fèi)分期市場，上線融租貸、車商貸等產(chǎn)品，并進(jìn)軍個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款、個(gè)人信用貸款。此外，消費(fèi)金融和供應(yīng)鏈金融也將成為微貸網(wǎng)未來戰(zhàn)略布局的重要組成部分。

在戶外運(yùn)動(dòng)中，登山鞋的重要性毋庸置疑，但其實(shí)國內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性，我見過很多穿著耐X阿X走負(fù)重長線的，那就是當(dāng)一次性的用了，回來不光鞋得扔，腳底板跟上過刑一樣慘不忍睹。所以，本篇重點(diǎn)在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對登山鞋是有非常標(biāo)準(zhǔn)化的分類的，按用途主要分為以下幾類：圖：登山鞋的幾大分類其實(shí)不同廠商之間對這些類別的定位也是各有不同，但總體來說，按專業(yè)程度排序如下：HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡單總結(jié)如下：一般走山石，森林，溪谷等復(fù)雜地形，不負(fù)重，Hiking這個(gè)級別就可以了。如果負(fù)重超過10公斤，就需要Trekking這個(gè)級別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù)，那Backpacking是你的菜?；顒?dòng)到雪線以上Mountaineering就是必須的了。什么？你爬香山？阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類，還經(jīng)常能看到以下幾類，超出了登山鞋的范疇了，只是順帶介紹下：TrailRunning：越野跑鞋，輕便，透氣性極佳，鞋底一般設(shè)計(jì)都不止一層，但部分都由外底，墊板，中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計(jì)多重密度紋的來應(yīng)對腳面不同位置對地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport：多功能運(yùn)動(dòng)鞋，適合各種球類及體育運(yùn)動(dòng)穿著。Approach：這類比較難找到準(zhǔn)確的翻譯，簡單定義就是能湊合爬簡單巖壁的攀登用鞋，具有一定的徒步能力，又有足夠的攀爬保護(hù)。Forester：森林工作鞋，一般是整張牛皮，良好的耐磨和防水性能。Hunting：狩獵靴，類似Forester。Alpine：Alpine是阿爾卑斯的意思，顧名思義，就是指滑雪鞋，搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing：攀巖鞋，專門為攀巖運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)制作的鞋子，一般用輕便、柔軟、粘貼性強(qiáng)的橡膠為底，以方便攀巖運(yùn)動(dòng)員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動(dòng)作。二、登山鞋的技術(shù)指標(biāo)選一款好的登山鞋，主要看三個(gè)方面：鞋面，內(nèi)襯，大底。1）鞋面鞋面材料包括純皮面料，皮革面料紡織面料混合，以及硬塑樹脂面料。皮革和紡織面料混合型：優(yōu)點(diǎn)：重量輕，透氣性能好，穿起來比較柔軟方便，紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點(diǎn)：紡織面料的防水性能差，使用壽命不如皮革，質(zhì)地軟，對腳面的保護(hù)也不如皮革。但個(gè)人認(rèn)為這種鞋面是未來主流，因?yàn)楦鞣N缺點(diǎn)早晚會(huì)被科技水平的上升而彌補(bǔ)，以下是常見的紡織面料：圖：登山鞋面常見的紡織面料純皮面料：優(yōu)點(diǎn)：防水性能好、耐磨程度高、對腳面的保護(hù)程度好于紡織面料缺點(diǎn)：其自身重量較紡織面料重，透氣性能也不如紡織面料，穿鞋時(shí)比較費(fèi)時(shí)。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料，主要是牛皮，具有抗撕裂強(qiáng)度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點(diǎn)，常見分類如下：圖：登山鞋面常見的皮革面料硬塑樹脂：優(yōu)點(diǎn)：比較堅(jiān)硬，具有較好的硬性，可有效的保護(hù)腳部安全，高山登山靴均是采用這種樹脂材料做面。缺點(diǎn)：體積大、自重重、穿脫比較笨重費(fèi)時(shí)費(fèi)力。例如，Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴，Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2）內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水，透氣，這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時(shí)腳部的幸福指數(shù)，如果說鞋面是拼工藝水品，內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過個(gè)小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水，建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子：GORE-TEX和eVENT，都是世界頂級的防水透氣面料：GORE-TEX：大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng)，也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風(fēng)、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處，就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個(gè)小孔組成，這些小孔比水分子小2萬倍，比蒸汽分子大700倍，同時(shí)成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì)，內(nèi)層散熱，外層尼龍背襯具有濕熱傳導(dǎo)功能。eVENT：eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜，它擁有比當(dāng)今所用其它任何薄膜更高的透氣性，而這一特性在與TransActive（主動(dòng)導(dǎo)濕膜）的技術(shù)結(jié)合時(shí)得到了完美的實(shí)現(xiàn)，主動(dòng)導(dǎo)濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實(shí)現(xiàn)的，而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止，所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒有這一層PU，其薄膜毛孔始終保持敞開確保水份散發(fā)無阻。關(guān)于防水面料，還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌，但目前尚未用在登山鞋上，等以后介紹沖鋒衣時(shí)再詳細(xì)說。3）大底鞋底要看是否耐用，是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計(jì)。那么最好的選擇，一般來說就是V底。V底這個(gè)詞是無數(shù)次被廣大驢友一遍遍復(fù)述的東西，什么是V底，就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的，人家1947年就開始給飛機(jī)生產(chǎn)橡膠輪胎，后來發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實(shí)惠，于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底，于是，就成了世界第一鞋底供應(yīng)商。識別你的鞋子是否擁有Vibram底，只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當(dāng)然不排除你買回來的鞋子在相應(yīng)的部分印的是個(gè)”O(jiān)K”或者是”SHIT”，又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram，那么恭喜你，你杯具了。圖：Vibram出品的超酷五指鞋誠然，V底也叫滑底，部分驢友說穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺，這個(gè)我個(gè)人來看。Vibram僅僅是一種橡膠，1947年的Vibram應(yīng)該還具有一定的抓地型，自從轉(zhuǎn)型做鞋底后，我估計(jì)他們的設(shè)計(jì)重心主要放在耐用，輕便上面。不過據(jù)說Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來分配橡膠的抓地性，有部分攀巖鞋也是采用Vibram底，所以在登山鞋上，我覺得抓地牢要看紋路，至于紋路就不好說了，也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細(xì)紋防滑合適，這就是仁者見仁了，有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標(biāo)就先介紹到這里。下一部分中我們會(huì)重點(diǎn)說說登山鞋各個(gè)檔次的牌子、代表作，以及選購的幾點(diǎn)建議。在上一部分中，筆者介紹了什么是登山鞋，這邊重點(diǎn)介紹買什么牌子的了，一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子，不光幫你走的更遠(yuǎn)，背的更多，還能很好的保護(hù)你脆弱的腳部，更重要的是，一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上，本身就是你戶外愛好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌，基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國。沒辦法，人家推開后門就是山，登山鞋基本長年穿在腳上的，工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止，不是美加日韓等后起之秀可以短時(shí)間超越的，其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名：講登山鞋，就不能不說意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn)，這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴，后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽(yù)為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢？首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開始擴(kuò)大城市規(guī)模，這里建筑的方法，是先在水底下的泥上打下大木樁，木樁一個(gè)挨一個(gè)，這就是地基，打牢了，鋪上木板，然后就蓋房子，這兒的房子無一不是這么建造的。有人說，威尼斯城上面是石頭，下面是森林。當(dāng)年為建造Venice，意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省，離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高，很平緩且完全被綠色覆蓋的小山，當(dāng)?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻(xiàn)，并成為當(dāng)?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟(jì)來源。由于Venice的大量需要，催生出一大批伐木工人，伐木工人每天辛苦勞作，早晨上山晚上下山，中午吃在山上。對于這些工人來說，一雙結(jié)實(shí)耐用，能保護(hù)雙腳的鞋子就顯得尤為重要，這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多，終于說到大家最關(guān)心的品牌了。可能很多品牌國內(nèi)驢友都根本沒有聽說過，為了讓大家對各品牌有個(gè)直觀的了解，我只能將各品牌分個(gè)檔次排個(gè)座次，難免有主觀和偏見，歡迎拍磚。第一流：專業(yè)的制鞋商，公認(rèn)一流的品牌，綜合市場占有率，口碑及獲獎(jiǎng)情況，他們排在第二，沒人敢排第一SCARPA意大利頂級品牌，不用多說，不管是從歷史，品質(zhì)，甚至價(jià)格，都是一流的，留意看專業(yè)登山運(yùn)動(dòng)員的腳上，八成穿的是它。如果從材料上來劃分，SCARPA戶外功能鞋分為兩個(gè)大類：塑料系列：高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列：登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及，hiking系列的BhutanGTX，都是拿了BACKPACKER大獎(jiǎng)的款式：LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年，是一個(gè)歷史悠久的意大利品牌，專注于各項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)鞋類的設(shè)計(jì)與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個(gè)系列。登山鞋根據(jù)行走時(shí)間及負(fù)重程度，分為三個(gè)系列：Backpacking、Trekking、Hiking，此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋，產(chǎn)品線廣，品質(zhì)無可挑剔。國內(nèi)最常見的是SandstoneGTX，以及FCECOGTX，同樣都是得了大獎(jiǎng)：LASPORTIVA的國內(nèi)推廣做的也不錯(cuò)，總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng)：http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國品牌，專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商，它的高山靴款少而精，樣子也夠騷。但因?yàn)椴蛔銎胀ǖ巧叫?，所以這里只是把這個(gè)牌子放在這里占坑。第二流：同樣是專業(yè)的制鞋商，不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己?，欠缺的可能只是霸氣。LOWA德國的專業(yè)登山鞋制造商，1923年，LOWA創(chuàng)立于德國南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺在國內(nèi)宣傳和推廣不錯(cuò)，得到了大量的擁護(hù)，不過鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國人一樣，趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全，Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做，比較有特色的是外置骨架的AL系列：2005年LOWA正式進(jìn)入中國銷售，中國區(qū)總代：南京諾詩蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng)：http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來自意大利的Montebelluna鎮(zhèn)，純意大利制造，品質(zhì)可以說精益求精，鞋子質(zhì)量沒得挑，技術(shù)上走輕量化路線，比較符合發(fā)展方向。國內(nèi)最常見的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了，其他的Trekking和Backpacking款十分少見：AKU同樣是來自意大利Montebelluna的品牌，六十年制鞋歷史，特點(diǎn)是輕量化，強(qiáng)調(diào)透氣性和舒適程度，鞋子外觀十分時(shí)尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名，全皮高腰GORE-TEX，造型拉風(fēng)。比較知名的款式是：Hiking系列的SUITERRAINJGTX，拿過11年BACKPACKER大獎(jiǎng)：ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū)，在意大利的牌子里算是新秀了，給人感覺總能推陳出新，專利不斷，鞋子的外觀也是比較張揚(yáng)。另外，ASOLO的鞋子在國內(nèi)是有專柜的，有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎(jiǎng)，在國內(nèi)倒?fàn)數(shù)某醋飨赂巧钊雵鴥?nèi)驢友的心：Zamberlan意大利品牌，70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來說，Zamberlan真的可以說是意大利鞋的頂級，大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn)，而且是少數(shù)幾個(gè)戶外鞋用GTX全襪套的廠商，防水效果無可匹敵。產(chǎn)品線廣，從高山靴到生活休閑鞋都做，但感覺上登山鞋不是他們家重點(diǎn)，而且貴的要死。另外，他家的鞋都是用數(shù)字編號，很好記。中國代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎(jiǎng)作品，唯一缺憾就是沒有鞋尖的橡膠護(hù)邊，當(dāng)然這樣更適合平時(shí)穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品，5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病，但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì)，張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國市場了，至今11年，應(yīng)該算是最早的了，戶外店最常見的品牌了，官方網(wǎng)站：http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪鴥?nèi)比較知名，他家的經(jīng)典款也比較多，例如性價(jià)比超高的FLASHGTX系列，整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋：以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋：第三流：這類主要是一些定位稍低口碑稍差，或登山鞋不是主業(yè)的品牌，品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌，創(chuàng)始于1909年，至今已經(jīng)百年，03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut（猛犸象）收購，09年開始完全由Mammut銷售，也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的，但在國內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高，倒?fàn)攤兌疾蛔?，也沒有正規(guī)代理，很難買到款新碼全的，所以只能委屈它在第三類了MILLET法國品牌，1921年誕生于法國的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn)，產(chǎn)品線廣泛，包括背包，服裝，睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國內(nèi)市場，而且是在國內(nèi)成立的子公司，但主打服裝類，登山鞋感覺推廣力度不夠，國內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國，以冬季戶外裝備為主，冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外，被戶外愛好者奉為神級裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購來的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn)，但登山鞋也是近幾十年才開始做的，水平和技術(shù)積累有限，口碑比較一般。國內(nèi)有正規(guī)代理，并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國明尼蘇達(dá)州成立，60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面，包括美國品牌少見的高山靴，用料扎實(shí)，性價(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理，淘寶上有店，貨品全面，不用擔(dān)心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國品牌，他家的鞋分A，AB，BC，C，D五個(gè)級別，A基本就是其他家的hiking系列，而D基本就是Mountaineering，其他類推。特點(diǎn)是輕量化，外形時(shí)尚，一反德國鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，一起開拓國外市場，已經(jīng)進(jìn)入北京，武漢等城市商場的專柜。在北京的專柜在建國門賽特，但宣傳力度不夠，知名度不廣。KAYLAND意大利品牌，產(chǎn)品線比較豐富，但產(chǎn)品的更新速度不夠，據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國，但國內(nèi)很少能看到，淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國品牌，2002年誕生到現(xiàn)在也才10年，迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì)，高科技材料的運(yùn)用。但感覺風(fēng)格偏休閑，不是專業(yè)的登山鞋制造商，所以只能放在這里。DANNER美國專業(yè)軍靴的品牌，有70多年的歷史，他家的軍靴可是有美軍訂單的，有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的，很有美國特色。Montrail美國品牌，不象KEEN那么花哨，款式較少但每款很下功夫，有幾款還拿過大獎(jiǎng)。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品，所以不過多介紹了。另外，他家被Columbia收購了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌，主打登山鞋，另外服裝和背包也做，價(jià)位比較親民，在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌，在歐洲也算有一號，非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌，從官網(wǎng)對其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見一斑，三夫可以買到他家的行貨。第四流：這一行列不乏”大牌”戶外品牌，但這些家的特點(diǎn)就是什么都做，什么都做不好，說他們?nèi)腴T初級，價(jià)格又不低，總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了，不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢，但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域，他家只能排在這里，主要就是性價(jià)比不高，另外國內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌，在美國還算不錯(cuò)，在國內(nèi)做成了休閑品牌，登山鞋全都是休閑款，經(jīng)常穿上走一次長線就廢了，同樣假貨泛濫，性價(jià)比低。順便提一下，他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外，還有大名鼎鼎MountainHardwear，都比本家的品質(zhì)強(qiáng)。SALEWA德國品牌，在攀冰領(lǐng)域大有建樹，此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展，但登山鞋的品質(zhì)還是不錯(cuò)的。國內(nèi)官網(wǎng)：http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國品牌，屬于中高端戶外裝備品牌，鞋子主打休閑徒步鞋，只有少量登山鞋，而且在國內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國著名的太陽鏡和雪鏡品牌，鞋類一般，有幾款沙地靴還不錯(cuò)，但在國內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國比較知名的戶外品牌，但還是偏休閑，尤其是徒步鞋太休閑，國內(nèi)假貨泛濫，把它的名聲給搞臭了，另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國戶外用品品牌，主要經(jīng)營戶外服裝，野營用品，這些年來也開始做登山鞋，并購了不少知名登山鞋品牌，包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣，全面發(fā)展的大公司，不專則不精。Tecnica美國品牌，以勞保靴起家，現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴，登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧，和那兩家一樣，也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線，在登山鞋領(lǐng)域是排不上號的。第五流：主要是一些國產(chǎn)品牌，是在太多，列舉一些有名以及有購買價(jià)值的吧。選擇這個(gè)檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了，結(jié)實(shí)、穿幾次不爛掉就是不錯(cuò)的了。Kailas/凱樂石國內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了，特點(diǎn)嘛，和TNF差不多，衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做，鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個(gè)小環(huán)節(jié)，質(zhì)量嗎，可想而知。TOREAD/探路者國內(nèi)也算一線戶外品牌了吧，評語如上。OZARK/奧索卡其實(shí)就是國產(chǎn)品牌，還非要給人外國品牌的感覺，沖鋒衣和鞋子都買的死貴。HI-TEC/海泰克英國品牌，低端路線，性價(jià)比不錯(cuò)，入門推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的，而是各類工業(yè)用品，在香港的子公司才是做戶外用品的，品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實(shí)是老外的牌子，但屬于低端品牌，主要是做各種露營裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般，價(jià)格倒是真便宜。HIll/西沿國產(chǎn)品牌，性價(jià)比不錯(cuò)．質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國產(chǎn)品牌，不是專門做鞋的，質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子，也是把戶外休閑鞋當(dāng)?shù)巧叫u，價(jià)格也不便宜。不入流：MERRTO/邁途號稱是美國品牌，但找不到他們的美國官網(wǎng)，這種情況八成是國內(nèi)山寨廠商掛個(gè)外國進(jìn)口名頭坑騙消費(fèi)者。HINature/罕步號稱韓國品牌，實(shí)際上找不到HBN韓國官方網(wǎng)站，而只有www.hbnature.com.cn這一個(gè)中國域名網(wǎng)站的出現(xiàn)，國內(nèi)山寨無疑。Pitorpan/潘比得號稱來自澳洲的品牌．同樣找不到澳洲官網(wǎng)，所以……SHERPA/夏爾巴也是號稱美國進(jìn)口的牌子，國外倒是有個(gè)SHERPA的戶外品牌，但人家不做鞋子的，logo也完全不一樣，確定是國內(nèi)山寨。Voom/博恩國產(chǎn)牌子，連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了，鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個(gè)是最坑爹牌子了，首先，他家標(biāo)榜是美國牌子，但根本找不到官網(wǎng)。其次，操盤人叫肖紅波，在國內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標(biāo)成癖，所謂九項(xiàng)專利都和技術(shù)無關(guān)。想了解細(xì)節(jié)可以看這貼：http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購建議最后，關(guān)于選購的幾點(diǎn)建議：1.淘寶是比較省錢的途徑，上面1，2，3檔次的鞋子，拜相對小眾和價(jià)高寡合所賜，一般都不會(huì)有假貨。如果不差錢又圖省事，可以去線下的戶外用品店，例如北京三夫，貨品還是很齊全的，就是價(jià)格嚇?biāo)滥?...2.所謂廠貨，就是在國內(nèi)代工，但因?yàn)橥．a(chǎn)，滯銷，質(zhì)量不過關(guān)，等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實(shí)和正品用料是一樣的，工藝上差些或基本一樣，這類一般都沒盒子，注意和老板商量好退換貨，買來檢查下工藝是否過關(guān)，有問題就退掉。3.號碼不合適怎么辦？尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄（不知道他們的腳是怎么長的），很簡單，去上面的戶外用品店試好了款式和號碼，再在網(wǎng)上購買，氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料，V底的大牌鞋子，按上面1，2，3檔次的品牌，除非是廠貨，否則基本不可能在1K以下，量力而為……（完）

北京時(shí)間5月18日晚間消息，國外媒體報(bào)道，蘋果公司(以下簡稱“蘋果”)10億美元投資中國打車應(yīng)用滴滴出行的真正原因至今仍是個(gè)謎，而滴滴出行總裁柳青日前在接受采訪時(shí)似乎給出了一些暗示。柳青日前在接受CNBC采訪時(shí)稱：“我們與蘋果在中國的客戶群高度重合。我們的司機(jī)和乘客都在使用蘋果的產(chǎn)品和服務(wù)，如iPhone和iPad?！绷噙€稱，中國打車市場的潛在規(guī)模比美國還要大。當(dāng)前，滴滴出行每天在北京的訂單量相當(dāng)于整個(gè)紐約打車應(yīng)用市場的5~6倍。目前，中國的日均出行量約11億次，而滴滴出行每日訂單量僅為其中的1%，因此市場潛力還很巨大。為了更好地服務(wù)用戶，柳青認(rèn)為技術(shù)至關(guān)重要。她在采訪中稱：“我們當(dāng)前最關(guān)注的就是技術(shù)。如何才能更好地匹配供與求，包括車輛、司機(jī)和乘客?！焙苊黠@，蘋果可能希望來填補(bǔ)這一空白。蘋果與滴滴出行合作的方式可能有很多，但最基本的應(yīng)該是為滴滴出行提供其設(shè)備、軟件和服務(wù)，如蘋果地圖(AppleMaps)。此外，業(yè)界普遍認(rèn)為蘋果正在開發(fā)電動(dòng)汽車，而且很可能是自動(dòng)駕駛汽車。而面向滴滴出行銷售自動(dòng)駕駛汽車也是一項(xiàng)利潤豐厚的業(yè)務(wù)。滴滴出行上周末宣布，已獲得蘋果10億美元的戰(zhàn)略投資。柳青當(dāng)時(shí)稱，雙方今年4月20日在蘋果總部進(jìn)行了首次會(huì)晤，隨后便以“閃電般的速度”達(dá)成投資協(xié)議。而蘋果CEO蒂姆·庫克(TimCook)只是稱：“這筆投資出于多種戰(zhàn)略因素考慮。例如，能更好地了解中國的某些行業(yè)?！睂τ谶@筆投資，有分析師認(rèn)為，蘋果此舉旨在示好中國市場。也有分析師為，蘋果是希望在iPhone銷量低迷之際，將其娛樂和支付服務(wù)推送給滴滴出行的3億中國用戶。

參加超級返的B2C訂單：超級返訂單反饋時(shí)間與正常訂單一致，大致在下單后的15分鐘內(nèi)顯示訂單。而個(gè)別商家可能需要2小時(shí)左右，以商家返利頁面顯示的時(shí)間為準(zhǔn)。參加超級返的淘寶訂單：超級返訂單在點(diǎn)擊確認(rèn)收貨后15分鐘內(nèi)反饋到返利網(wǎng)。訂單返訂單若未能及時(shí)在返利網(wǎng)上反饋，請先核實(shí)：1、是否為天貓訂單，天貓訂單是否已確認(rèn)收貨；2、是否在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)下單，訂單中的商品是否參加超級返；如若以上皆無誤，可通過返利網(wǎng)手機(jī)APP或電腦（PC端）進(jìn)入【超級返平安險(xiǎn)理賠】提交訂單復(fù)查申請。您的訂單提交完成后，工作人員會(huì)盡快受理您的訂單復(fù)查申請，請您注意查看處理結(jié)果。3、B2C訂單：超級返訂單若未能及時(shí)在返利網(wǎng)上反饋，請先核實(shí)：是否已經(jīng)付款成功，商家是否已發(fā)貨；如已付款單商家未發(fā)貨，建議您取消重新下單；如商家已發(fā)貨，建議您確認(rèn)收貨通過電腦申請理賠

5月17日消息，京東眾籌于今日宣布成功孵化國內(nèi)最大產(chǎn)品眾籌項(xiàng)目：小牛電動(dòng)車M1系列產(chǎn)品憑借8176萬總籌資額再次刷新全國產(chǎn)品眾籌總額記錄，超越了去年自創(chuàng)的7202萬紀(jì)錄。據(jù)悉，小牛電動(dòng)車于4月27日上午10點(diǎn)正式登陸京東眾籌，并在上線后的9分50秒，籌得金額突破500萬元，完成眾籌目標(biāo)；34分鐘，眾籌總金額突破1000萬；5月15日打破去年小牛電動(dòng)車N1系列在京東眾籌創(chuàng)下的7202萬紀(jì)錄，最終于5月17日獲得8176萬的眾籌額。牛電科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，小牛團(tuán)隊(duì)根據(jù)京東眾籌用戶對N1系列電動(dòng)車的反饋意見，在車身設(shè)計(jì)與性能配置上進(jìn)行了升級與改善。小牛電動(dòng)M1可以完成120公里超長續(xù)航，智能APP實(shí)時(shí)定位，一旦出現(xiàn)丟車的現(xiàn)象，“牛油保”即可為車主進(jìn)行“丟一輛賠一輛”賠付。京東眾籌方面表示，小牛電動(dòng)可以從京東眾創(chuàng)生態(tài)圈獲取京東的大物流資源等，幫助M1系列新品從種子用戶、市場營銷到籌后物流等多個(gè)角度完善自身運(yùn)營，從而實(shí)現(xiàn)眾籌效果的最大化。此外，京東眾籌方面還表示，京東眾籌在創(chuàng)立之初就將自己定位為籌資平臺和孵化平臺。通過構(gòu)建“產(chǎn)品眾籌+股權(quán)眾籌+京東眾創(chuàng)生態(tài)圈”的三位一體模式完成了從流量到生態(tài)的轉(zhuǎn)變，并通過眾創(chuàng)生態(tài)圈的資源對初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行扶持。據(jù)了解到，目前京東眾籌平臺上已產(chǎn)生30個(gè)破千萬的項(xiàng)目，近400個(gè)百萬級項(xiàng)目，總籌資額超過19億元。

庫克昨天來到了北京的AppleStore和開發(fā)者暢聊蘋果生態(tài)，那么庫克的下一站會(huì)是哪里呢？根據(jù)消息指出，蘋果CEO本周將會(huì)飛赴印度并和印度總理納倫德拉·莫迪會(huì)面，這也將會(huì)是庫克作為蘋果CEO首次官方出訪印度。據(jù)《印度時(shí)報(bào)》指出，庫克預(yù)計(jì)將于周二飛往印度，但蘋果尚未對此進(jìn)行確認(rèn)。蘋果深知印度市場潛力巨大，庫克官方出訪也只會(huì)是遲早的問題。最近蘋果在當(dāng)?shù)亻_設(shè)零售店的障礙已經(jīng)被掃除，不過銷售二手iPhone的計(jì)劃依然被當(dāng)?shù)卣芙^。蘋果在印度智能手機(jī)市場的份額僅僅有2%，不過從另一方面來說也意味著巨大的發(fā)展空間。蘋果深信，印度就是下一個(gè)中國市場。未來幾年，數(shù)以千萬計(jì)的印度消費(fèi)者希望自己的第一部智能手機(jī)或升級后的手機(jī)可以是更好的設(shè)備，蘋果自然也看在眼里。蘋果推出iPhoneSE，就被認(rèn)為是瞄準(zhǔn)了印度等智能手機(jī)新興市場。

5月12日消息，北京桃花塢科技股份有限公司于近日正式申請登陸新三板。據(jù)悉，該公司董事長兼總經(jīng)理彭代增、董事楊林海合計(jì)持股70.8%，為公司的共同控股股東和共同實(shí)際控制人。據(jù)了解，桃花塢通過自主開發(fā)和運(yùn)營旗下在線自營商城、桃花塢APP等線上渠道銷售男士、女士安全套、情趣內(nèi)衣和玩具類等兩性健康產(chǎn)品，并通過運(yùn)營情趣圈社區(qū)平臺實(shí)現(xiàn)用戶間、用戶與平臺間的互動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)兩性健康用品銷售，兩性知識交流、社區(qū)交流互動(dòng)為一體的綜合性兩性健康用品電商服務(wù)平臺構(gòu)建。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，在2015年度和2014年度，公司的營業(yè)收入分別為1972.69萬元和823.87萬元，凈利潤分別為60.11萬元和-23.46萬元，毛利率分別為48.49%和43.77%。據(jù)獲悉，桃花塢的主營收入來自于批發(fā)和零售兩性玩具用品、安全套和情趣內(nèi)衣等。其中，按銷售方式分，在2015年零售收入占比43.33%，批發(fā)收入占比56.67%。還了解到，桃花塢成立于2009年，注冊資本782.89萬元，是一家集B2B和B2C模式為一體的兩性健康用品電商服務(wù)平臺企業(yè)。該公司旗下?lián)碛小疤一▔]商城”和“情愛谷”兩個(gè)在線自營商城、移動(dòng)端APP桃花塢、情趣圈社區(qū)平臺以及京東商城桃花塢旗艦店。2015年，該公司的電商服務(wù)平臺年到訪問人數(shù)超3400萬。本次桃花塢掛牌的主辦券商為方正證券，律師事務(wù)所為北京市天元律師事務(wù)所，會(huì)計(jì)師事務(wù)所為北京興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)。

Instagram和旗下全套應(yīng)用程序已經(jīng)啟用了全新圖標(biāo)，以扁平化設(shè)計(jì)且明亮鮮艷的圖標(biāo)，取代之前使用的棕色寶麗來相機(jī)圖標(biāo)。相同設(shè)計(jì)外觀適用于Instagram旗下全套應(yīng)用程序，它們包括Hyperlapse,Boomerang和Layout。另外，InstagramAPP和網(wǎng)頁版內(nèi)部的用戶界面也有變化，如使用白色頂欄和黑色選擇圖標(biāo)取代之前的藍(lán)色風(fēng)格。該公司表示，它的設(shè)計(jì)思想是使布局更加簡單，讓用戶可以集中精神到共享圖像本身。Instagram公司設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人IanSpalter表示，這次彩虹為主題的圖標(biāo)應(yīng)該代表Instagram的多元化社會(huì)以及各種生活的色彩。顏色一直是Instagram考慮的因素，你可以看到經(jīng)典的應(yīng)用程序圖標(biāo)，過濾器和社會(huì)各界上傳的照片和視頻當(dāng)中均有顏色這個(gè)元素在其中。這是Instagram成立5年來第一次重新設(shè)計(jì)圖標(biāo)，和藍(lán)色UI拉開距離也代表Instagram和母公司Facebook加以區(qū)分，F(xiàn)acebook在2012年花費(fèi)10億美元收購了Instagram。

這項(xiàng)服務(wù)進(jìn)入中國也有一段時(shí)間了，各位覺得還好用嗎？在今天之前，身在加拿大的蘋果用戶如果想要使用蘋果的ApplePay服務(wù)，只能借助一張不是由銀行發(fā)行的美國運(yùn)通卡。不過威鋒網(wǎng)了解到，蘋果已在今天宣布ApplePay全面登陸加拿大地區(qū)。目前加拿大的RBC和CIBC兩大銀行均已支持ApplePay，支持的卡片發(fā)行機(jī)構(gòu)還包括Visa、MasterCard和Interac等等。截至今天，支持ApplePay的國家或地區(qū)已經(jīng)有六個(gè)，它們分別是美國、英國、中國大陸、澳大利亞、新加坡和加拿大。根據(jù)此前的傳聞，ApplePay接下來還會(huì)登陸中國香港、中國臺灣、西班牙、巴西、日本和法國。蘋果CEO蒂姆·庫克在今年第一季度財(cái)報(bào)會(huì)議上曾透露，ApplePay的交易量是一年之前的5倍，而且每周都會(huì)新增100萬名新用戶。如果要評現(xiàn)階段發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮奶O果服務(wù)，ApplePay無疑會(huì)是其中之一。然而比較可惜的是，這項(xiàng)移動(dòng)支付服務(wù)自從2014年發(fā)布至今，只在少數(shù)幾個(gè)國家或地區(qū)上線。幾天前曾有報(bào)道稱，蘋果正在計(jì)劃為ApplePay增加新的功能，允許用戶使用TouchID功能授權(quán)購買行為。除了在原生應(yīng)用和實(shí)體店內(nèi)使用支付功能外，升級后的ApplePay還可以授權(quán)在移動(dòng)網(wǎng)站內(nèi)完成付款。

5月9日消息，深圳市易訂云網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司于近日正式掛牌新三板，證券簡稱為易訂云，證券代碼837098。根據(jù)易訂云公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2015年度1-8月、2014年度和2013年度營業(yè)收入分別為278.44萬元、45.53萬元和56.22萬元，凈利潤分別虧損246.71萬元、45.33萬和14.01萬元，毛利率分別為65.50%、78.86%和75.01%。據(jù)了解，易訂云的主營業(yè)務(wù)是通過其研發(fā)和運(yùn)營的馬上吃App，搭建食客和線下餐廳的交易平臺，既向餐廳提供綜合性云餐飲管理服務(wù)，又面向食客提供移動(dòng)在線點(diǎn)餐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)預(yù)訂、排隊(duì)、點(diǎn)餐、支付及會(huì)員電子化。提供訂餐到桌、餐廳實(shí)景展示、餐廳示意圖等功能，已與支付寶、微信、通聯(lián)等第三方支付公司建立了合作關(guān)系。還了解到，2015年餐飲業(yè)市場規(guī)模達(dá)到3.2萬億元，同比增長16%，而餐飲O2O行業(yè)2015年市場規(guī)模達(dá)到1400億元，相比2014年增長了48%。易訂云本次掛牌新三板的主辦券商為東興證券，律師事務(wù)所為上海市錦天城（深圳）律師事務(wù)所，會(huì)計(jì)師事務(wù)所為致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

考拉先生是面向社區(qū)商戶的CRM云服務(wù)平臺，旨在幫助社區(qū)小商家快速實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+。其產(chǎn)品具備了商戶的消費(fèi)行為數(shù)據(jù)分析、信息群發(fā)等粉絲積累及運(yùn)營功能。5月7日，是考拉先生成立兩周年紀(jì)念日。在此，考拉先生公布其完成了B輪融資1.5億元人民幣的消息。據(jù)創(chuàng)業(yè)邦了解，此輪投資方為DCM（美國頂級風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)）、漢富、啟賦等機(jī)構(gòu)。此前2014年5月，考拉先生成立時(shí)獲得了啟賦千萬pre-A投資，A輪完成于2015年6月，由DCM投入千萬級美金。同時(shí)，考拉先生還對外宣布了其產(chǎn)品的功能升級——新加入人臉識別、語音識別等功能。為什么能在資本寒冬拿到1.5億在資本寒冬的侵襲之下，對于創(chuàng)業(yè)公司而言融資并不是件容易的事。為什么會(huì)投資考拉先生？考拉先生的投資方向創(chuàng)業(yè)邦表示：“考拉的團(tuán)隊(duì)給商戶提供了電子化支付的解決方案，新客獲取、老客維護(hù)的CRM，經(jīng)銷存的管理系統(tǒng)，簡單易用的記賬工具等。這些都是小商戶最需要的功能?！痹谕顿Y方看來，個(gè)體商戶互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)巨大的市場，而考拉先生所做的，是幫助他們實(shí)現(xiàn)實(shí)體店的互聯(lián)網(wǎng)化，借助粉絲經(jīng)濟(jì)浪潮，把顧客變成粉絲，運(yùn)營粉絲，更好地“做生意”。人臉識別、語音識別功能有何便利考拉先生發(fā)布的最新帶有人臉識別和語音識別的版本，到底有何獨(dú)到之處？其實(shí)這是考拉先生，針對微小型社區(qū)商戶提供的“考拉商圈”app里的一項(xiàng)新功能。簡單來說，就是顧客到店，app會(huì)直接告訴商戶該顧客的喜好和推薦；顧客在家下單時(shí)，也可以直接通過微信語音下單，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)匹配顧客屬性和店鋪信息實(shí)現(xiàn)智能下單。因此，顧客關(guān)系管理能變得簡單起來。微信合作資源成競爭優(yōu)勢據(jù)創(chuàng)業(yè)邦了解，2014年9月，考拉先生成為微信智慧社區(qū)解決方案唯一合作伙伴。2015年12月，微信支付開始為考拉服務(wù)的商戶提供滿10減5的消費(fèi)補(bǔ)貼；2016年3月，微信支付開始全面推廣“支付+會(huì)員”的店商解決方案，考拉將攜手微信，通過代理商制度，拓展市場和形成更廣泛的的城市覆蓋和服務(wù)店鋪數(shù)量。因此，考拉先生負(fù)責(zé)人向創(chuàng)業(yè)邦表示，除團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品外，騰訊微信的資源背景也將成為考拉先生的核心競爭力之一。由于考拉先生的核心目標(biāo)用戶（目標(biāo)商戶），是本地小微型個(gè)體商戶。所以，目標(biāo)人群不同也決定了考拉先生的主要收入來源不僅僅是線下流量，考拉先生也通過vip會(huì)員收入、渠道建設(shè)收入、B2B特賣收入以及金融實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入?？祭壬嬖V創(chuàng)業(yè)邦，2016年計(jì)劃至少完成30萬家社區(qū)商戶的拓展；平均為每個(gè)商戶積累200個(gè)粉絲（熟客）、間接服務(wù)6000萬顧客；到年底，實(shí)現(xiàn)在線交易流水5億/月，間接為商戶帶來10億/月現(xiàn)金收入；覆蓋除北上廣深以外，26個(gè)二三線城市。