因?yàn)樽杂衅放?，?jīng)濟(jì)學(xué)家和律師們開(kāi)始越來(lái)越多地爭(zhēng)論“亞馬遜是否在其市場(chǎng)上表現(xiàn)出壟斷或反競(jìng)爭(zhēng)行為”時(shí)，不明所以的“吃瓜群眾”猶如夢(mèng)中驚醒：“什么？亞馬遜的自有品牌？這些年都做了哪些？”沒(méi)錯(cuò)，我們要討論的就是AmazonBasics——亞馬遜自有品牌。根據(jù)OneClickRetail的報(bào)告，2017年亞馬遜的自有品牌AmazonBasics在寵物用品和床具產(chǎn)品線(xiàn)上，銷(xiāo)售了大約200萬(wàn)美元的產(chǎn)品。現(xiàn)在其Wag牌狗糧進(jìn)入了估值約300億美元的寵物食品市場(chǎng)。而寵物食品市場(chǎng)，是2017年美國(guó)人總計(jì)在寵物身上花費(fèi)的721億美元中最大的一塊。這些數(shù)據(jù)尚不足以引發(fā)關(guān)于壟斷或反競(jìng)爭(zhēng)行為的討論。真正引起人們注意的是，一家總部位于華盛頓的負(fù)責(zé)審查商業(yè)和法規(guī)的新聞服務(wù)機(jī)構(gòu)TheCapitolForum，在近日發(fā)表的一篇文章。文章指出：亞馬遜用它的算法和平臺(tái)推廣自己的產(chǎn)品，會(huì)與依賴(lài)于亞馬遜平臺(tái)的零售商產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。用我們常說(shuō)的一句話(huà)就是：又當(dāng)裁判又踢球。自有品牌，電商巨頭市場(chǎng)戰(zhàn)略中的心頭肉自有品牌是大型分銷(xiāo)商如超級(jí)市場(chǎng)、連鎖店等將自有商品品牌的產(chǎn)品，外包給優(yōu)秀制造商進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)物，一般價(jià)格略低于其他品牌的同類(lèi)產(chǎn)品。Amazon自有品牌和網(wǎng)易嚴(yán)選、京造、淘寶心選一樣，是各大零售電商們的心頭肉。因?yàn)樗鼈儾粌H可以使平臺(tái)獲取質(zhì)量更可信、成本更低的商品，還可以讓這些平臺(tái)充分將手中已積累的零售數(shù)據(jù)創(chuàng)造更大價(jià)值，同時(shí)擴(kuò)大會(huì)員客戶(hù)數(shù)量。即使在沒(méi)有第三方賣(mài)家的情況下，這些電商平臺(tái)也可以通過(guò)自有品牌，保持和顧客的聯(lián)系。此外，在線(xiàn)上和線(xiàn)下數(shù)據(jù)打通的新零售時(shí)代，這些平臺(tái)還可以在線(xiàn)下建立實(shí)體店，售賣(mài)自有品牌的產(chǎn)品，吸引顧客。對(duì)此，美國(guó)Cadent咨詢(xún)公司預(yù)測(cè)在未來(lái)十年內(nèi)，大平臺(tái)的自有品牌將會(huì)從知名品牌“竊取”多達(dá)640億美元。亞馬遜的日用品自有品牌，在2017年為亞馬遜增加了約20億美元的銷(xiāo)售額。該公司進(jìn)一步預(yù)測(cè)，到2027年，這部分收入將會(huì)增加到200億美元。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)研究公司GartnerL2也對(duì)此專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了一項(xiàng)研究，更深入地探討了亞馬遜雄心勃勃的自有品牌戰(zhàn)略在所有產(chǎn)品中的應(yīng)用：服裝、鞋和珠寶等品類(lèi)，已占到亞馬遜自有品牌的86%。由于亞馬遜自有商品的價(jià)格比其它品牌的同類(lèi)商品低，亞馬遜在線(xiàn)商城上的第三方賣(mài)家感覺(jué)在和亞馬遜進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這就猶如在沃爾瑪旁邊開(kāi)了一個(gè)便利店，然后嘗試和沃爾瑪搶生意一樣。在GartnerL2公司的這項(xiàng)研究中，作者也提出了一個(gè)尖銳的問(wèn)題：“第一方賣(mài)家和第三方賣(mài)家，是否有希望與亞馬遜自有品牌競(jìng)爭(zhēng)？”答案顯然是“沒(méi)有太多希望?！币?yàn)閬嗰R遜已經(jīng)積極地進(jìn)入園藝、戶(hù)外、雜貨、健康、家居、廚房以及其它日常必需品領(lǐng)域。但AmazonBasics只面向Prime會(huì)員。這項(xiàng)研究得出的結(jié)論是：“品牌商需要接受的是，自有品牌在亞馬遜的整體戰(zhàn)略中扮演著越來(lái)越重要的角色?！盇mazonBasics:亞馬遜手中的王牌GartnerL2的研究還表明，AmazonBasics是其自有品牌業(yè)務(wù)線(xiàn)中的最大贏家。盡管亞馬遜目前約80個(gè)自有品牌中，只有三個(gè)以“亞馬遜”命名，但它們占據(jù)了該公司自有品牌產(chǎn)品的近25%。報(bào)告指出，這意味著“AmazonBasics代表著亞馬遜自有品牌戰(zhàn)略中的一個(gè)超大角色?！绷硪粋€(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是：亞馬遜已經(jīng)將它自己打造成了消費(fèi)者默認(rèn)的商品搜索引擎。跟據(jù)研究公司Survata的報(bào)告，大約49%的消費(fèi)者會(huì)從亞馬遜開(kāi)始搜索第一件商品。而從Google或其它搜索引擎開(kāi)始的36%的商品搜索，很大比例也會(huì)轉(zhuǎn)向亞馬遜的商品列表。這些關(guān)于消費(fèi)者從哪里開(kāi)始搜索商品的發(fā)現(xiàn)，印證了GartnerL2公司的研究結(jié)果：“與傳統(tǒng)的零售商相比，亞馬遜更像一個(gè)傳統(tǒng)的搜索引擎?！眮嗰R遜甚至比Google更了解顧客想要什么和需要什么，以及什么時(shí)候需要補(bǔ)貨。這些大數(shù)據(jù)使亞馬遜占據(jù)了一個(gè)有利點(diǎn)來(lái)決定下一個(gè)自有品牌的最佳候選產(chǎn)品、以及如何將其自有產(chǎn)品放到它的搜索引擎中。這種方式將會(huì)吸引到最佳潛在客戶(hù)，尤其是Prime會(huì)員。令人尷尬的是，許多公司仍然需要在亞馬遜上尋找新客戶(hù)和更廣泛的分銷(xiāo)。而這就好像是和亞馬遜合作起來(lái)，將業(yè)務(wù)拱手讓給亞馬遜。亞馬遜手中拿了所有的牌，而且按照它當(dāng)前的速度，似乎沒(méi)有什么辦法能阻止它向市場(chǎng)的邁進(jìn)。所幸的是，還有很多實(shí)體零售巨頭似乎可以與之抗衡，比如傳統(tǒng)的實(shí)體零售店沃爾瑪、Target和Costco。盡管面對(duì)輿論這樣的質(zhì)疑：其是否會(huì)在自家平臺(tái)上對(duì)自有品牌進(jìn)行流量?jī)A斜？亞馬遜仍計(jì)劃在2018年大力發(fā)展自有品牌，并將它們和智能家居AmazonAlexa語(yǔ)音購(gòu)物系統(tǒng)，以及Prime會(huì)員項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)。網(wǎng)易嚴(yán)選、米家、京造、淘寶心選的品牌圖謀在國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)，自有品牌同樣是一個(gè)耐人尋味的話(huà)題。作為網(wǎng)易旗下原創(chuàng)生活類(lèi)自營(yíng)電商品牌，“網(wǎng)易嚴(yán)選”是在2016年4月正式上線(xiàn)的。當(dāng)一年后消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，一套在無(wú)印良品商售價(jià)590元的純棉格子床上三件套，在網(wǎng)易嚴(yán)選上售價(jià)僅為299元時(shí)，網(wǎng)易嚴(yán)選則表示“該產(chǎn)品由無(wú)印良品的制造商生產(chǎn)”?！昂玫纳?，沒(méi)那么貴“的理念，讓網(wǎng)易嚴(yán)選在2017年交出了不俗的成績(jī)：2017年，網(wǎng)易公司凈收入達(dá)到541.02億元（人民幣），其中電商業(yè)務(wù)凈收入貢獻(xiàn)了21.6%。尤其是在2017年Q4網(wǎng)易電商收入出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，占比達(dá)到31.9%（46.54億元），在2017年四個(gè)季度中占比最高。兩年前網(wǎng)易嚴(yán)選的SKU只有30個(gè)，而到目前已經(jīng)達(dá)到了1萬(wàn)個(gè)左右。網(wǎng)易嚴(yán)選通過(guò)自身巨大的流量入口，面對(duì)眾多制造商有了更多選擇余地，在豐富其產(chǎn)品線(xiàn)的同時(shí)也大幅降低了采購(gòu)成本。這套供應(yīng)鏈打法也很快滲透到網(wǎng)易嚴(yán)選的新零售布局中：今年4月其宣布要打造100家嚴(yán)選HOME（實(shí)體店），這與嚴(yán)選拓展不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域方向（如家居軟裝領(lǐng)域）的戰(zhàn)略極為契合。如果說(shuō)網(wǎng)易嚴(yán)選的成功在于“選”，那么行業(yè)內(nèi)另一個(gè)玩家小米的米家，則勝在“控”。一直以高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品作為優(yōu)勢(shì)的小米，在2016年3月上線(xiàn)了“米家”品牌，其中的產(chǎn)品均來(lái)自小米生態(tài)鏈伙伴企業(yè)。雷軍曾提出：“當(dāng)幾乎所有的人都勸我把小米產(chǎn)品賣(mài)貴的時(shí)候，我感到孤獨(dú)，因?yàn)樗麄儾涣私馕业膲?mèng)想和追求。不管你們認(rèn)不認(rèn)同，我就是要一條路干到黑，就是要做出感動(dòng)人心但價(jià)格公道的產(chǎn)品?！苯Y(jié)果是，2017年小米生態(tài)鏈銷(xiāo)售額超過(guò)200億，對(duì)比2016年銷(xiāo)售額增漲了100%。究其原因，是米家產(chǎn)品并非向供應(yīng)商采購(gòu)，而是小米從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)角度，共同和生態(tài)鏈企業(yè)嚴(yán)控品質(zhì)的結(jié)果。對(duì)于更多新玩家來(lái)說(shuō)，嚴(yán)選和米家不是難以挑戰(zhàn)的高峰?！熬┰臁笔蔷〇|在2018年1月中旬悄然上線(xiàn)的生活家居自有品牌。無(wú)論其是想“京東造”、“精心造”，還是“經(jīng)得起造”，都意味著在2015年便開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)作五大自有品牌卻以失敗告終的京東，不甘放棄、卷土重來(lái)的“自有品牌”決心。在今年“618”購(gòu)物節(jié)上，劉強(qiáng)東在微信朋友圈為“京造”帶貨，也開(kāi)始讓京造逐漸進(jìn)入人們的視野。以目前京東的市場(chǎng)資源和供應(yīng)鏈掌控能力，想必未來(lái)絕不會(huì)僅僅局限于消費(fèi)電子類(lèi)產(chǎn)品的范疇。作為“遲到”的巨頭，6月28日阿里巴巴也在杭州舉辦了“淘寶心選”品牌發(fā)布會(huì)。拋開(kāi)外界的各種分析，看一下制造商的見(jiàn)解：“作為工廠(chǎng)，在新型材料方面有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。和淘寶心選合作后，我們擁有了更多大數(shù)據(jù)的支持，知道生產(chǎn)的方向在哪里，這能夠幫助廠(chǎng)商及時(shí)洞察到消費(fèi)者端的需求，持續(xù)地推出爆款。”似乎，我們又看到了亞馬遜AmazonBasics的蹤影。結(jié)束語(yǔ)筆者對(duì)于這兩年眾多電商巨頭們紛紛進(jìn)入到自有品牌領(lǐng)域，持向好的看法。首先是這些年隨著電商市場(chǎng)的迅速發(fā)展，假貨問(wèn)題凸顯，容易讓消費(fèi)者對(duì)電商平臺(tái)感到失望和“沒(méi)底兒”。而電商巨頭們用自有供應(yīng)鏈資源和自身品牌來(lái)塑造的，有品質(zhì)保障、且性?xún)r(jià)比高的商品，無(wú)疑會(huì)讓消費(fèi)者在產(chǎn)品種類(lèi)和價(jià)格方面都有了更多的選擇。而在美國(guó)，人們擔(dān)心亞馬遜的自有品牌會(huì)壟斷市場(chǎng)確實(shí)值得關(guān)注。據(jù)CNBC文章顯示，目前來(lái)看亞馬遜自有品牌的市場(chǎng)份額占比還遠(yuǎn)未達(dá)到50%。在有可能碰到壟斷的紅線(xiàn)之前，亞馬遜或許還會(huì)繼續(xù)挖掘一下其自有品牌的潛力。而沃爾瑪、Target等零售巨頭的存在，則會(huì)阻止可能發(fā)生的壟斷態(tài)勢(shì)。不過(guò)值得注意的是：電商巨頭自有品牌的存在，對(duì)平臺(tái)上的第三方賣(mài)家確實(shí)是一個(gè)威脅。應(yīng)對(duì)方法或許正如印度電商平臺(tái)Flipkart在2017年下半年開(kāi)始進(jìn)入自有品牌領(lǐng)域時(shí)，其自有品牌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人AdarshMenon的提示：“只要第三方賣(mài)家的商品質(zhì)量和價(jià)格都有保障，就不會(huì)受到太多來(lái)自Flipkart自有品牌的影響?！蔽覀冇欣碛上嘈?，基于這些不得不面對(duì)的趨勢(shì)，電商平臺(tái)上的第三方賣(mài)家還是要做好“日子越來(lái)越不好過(guò)”的準(zhǔn)備。畢竟無(wú)論是在質(zhì)量、價(jià)格、還是在產(chǎn)品研發(fā)能力上，他們都要接受越來(lái)越大的挑戰(zhàn)。

貝索斯開(kāi)動(dòng)挖掘機(jī)，氣勢(shì)洶洶奔向大家居的礦山，三兩鏟下去，世人皆知。最近，外媒瘋傳“亞馬遜要發(fā)力家具和家電”，股票已被帶動(dòng)上漲了好幾個(gè)點(diǎn)，但主人公并未直接回應(yīng)。不過(guò)，梳理信息發(fā)現(xiàn)，連續(xù)兩個(gè)月以來(lái)，亞馬遜已經(jīng)在美國(guó)和中國(guó)大家居領(lǐng)域大大小小搞了不少事情，值得賣(mài)家以及競(jìng)品平臺(tái)密切關(guān)注。第三方家具物流新政上月，在美國(guó)高點(diǎn)國(guó)際家具展期間，亞馬遜家居頻道舉行了小規(guī)模的賣(mài)家說(shuō)明會(huì)，招商負(fù)責(zé)人透露，有望在第三季度末推出新的“統(tǒng)一的有服務(wù)的配送”，包括以下要點(diǎn)：1.家具賣(mài)家將不再被要求全國(guó)性經(jīng)營(yíng),至少是重量超過(guò)50磅的商品不需要，賣(mài)家可選擇只接受特定地區(qū)內(nèi)的訂單；2.與目前賣(mài)家獨(dú)立負(fù)責(zé)不同，未來(lái)亞馬遜將推出第三方賣(mài)家配送服務(wù)分級(jí)政策，最低要求是要在送貨上門(mén)的基礎(chǔ)上，搬到室內(nèi)（whiteglovedeliverytoadryroom），可選擇性提供包括送到指定房間、安裝、清理舊物等附加服務(wù)。3.針對(duì)物流服務(wù)，亞馬遜向賣(mài)家收取三部分的費(fèi)用：每月固定費(fèi)用39.99美元（不限Listing數(shù)量），總銷(xiāo)售額的15%，服務(wù)費(fèi)的20%。4.賣(mài)家自主根據(jù)買(mǎi)家所需服務(wù)不同而定價(jià)，或單獨(dú)計(jì)算服務(wù)費(fèi)用，或把費(fèi)用都計(jì)入標(biāo)價(jià)中，這樣用戶(hù)看不到服務(wù)選項(xiàng)。這意味著，未來(lái)第三方賣(mài)家的家具商品將交由亞馬遜統(tǒng)一配送，這將大大提升效率，降低成本。亞馬遜方面表示，家具零售商面對(duì)的最大難題是沒(méi)有能力承擔(dān)所在地區(qū)外的配送，一般交由第三方處理，因此無(wú)法保證穩(wěn)定的服務(wù)質(zhì)量，且配送成本過(guò)高，甚至多收300到500美金的運(yùn)費(fèi)。增加配送中心上周五，華爾街日?qǐng)?bào)援引知情人士稱(chēng)，亞馬遜修建至少四座大型倉(cāng)庫(kù)，用于交付大件物品，大舉進(jìn)入家電和家具領(lǐng)域。對(duì)此，亞馬遜方面回應(yīng)道：“我們?cè)谌烙卸鄠€(gè)專(zhuān)注于家具或床墊等大件物品解決方案的配送中心，我們?yōu)轶w積大、重量高的產(chǎn)品提供預(yù)約派送，速度也越來(lái)越快，事實(shí)上，有些產(chǎn)品在某些城市能做到一到兩天內(nèi)預(yù)約送達(dá)?！碑?dāng)然，運(yùn)送大件憑亞馬遜一己之力可能還不夠。為宜家等大型零售商管理配送中心的XPO物流公司首席運(yùn)營(yíng)官TroyCooper在接受FoxBusiness采訪(fǎng)時(shí)表示，為了實(shí)現(xiàn)“兩日達(dá)”，零售商和物流公司需要在全美擁有多達(dá)十幾個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)、110多個(gè)小型的中轉(zhuǎn)倉(cāng)。知情人士稱(chēng)，亞馬遜將依靠XPO物流公司和其他第三方物流提供商來(lái)管理配送中心，以應(yīng)對(duì)家具、家電的交付。擴(kuò)大選品范圍亞馬遜官方承認(rèn)，目前正在擴(kuò)大選品范圍，從家具到裝飾品一一涵蓋，還推出新的功能來(lái)優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)，例如亞馬遜定制設(shè)計(jì)、個(gè)性化和免費(fèi)樣品項(xiàng)目。上月，亞馬遜與美國(guó)家具品牌伊森艾倫（EthanAllen）達(dá)成合作，預(yù)計(jì)今年夏天將在亞馬遜上開(kāi)設(shè)品牌店“EthanAllenDesignStudio”，出售家具和家居飾品，自己負(fù)責(zé)配送。這次的合作規(guī)格很高，伊森艾倫將其稱(chēng)作“85年歷史上的第二大合作”。該公司從事室內(nèi)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾制造商和零售，擁有8個(gè)制造工廠(chǎng)（6個(gè)美國(guó)，1個(gè)墨西哥，1個(gè)洪都拉斯）和一個(gè)鋸木廠(chǎng)（美國(guó)），通過(guò)官網(wǎng)和全世界的約300個(gè)設(shè)計(jì)中心出售家具產(chǎn)品以及家居飾品此外，亞馬遜還簽下了澳大利亞新銳奢侈生活品牌Cloth&Company和美國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)社區(qū)ApartmentTherapy的聯(lián)名家居系列。該系列使用來(lái)自ApartmentTherapy的搜索大數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)、制作反應(yīng)當(dāng)下潮流的產(chǎn)品，接下來(lái)三個(gè)月亞馬遜將作為其獨(dú)家銷(xiāo)售平臺(tái)。覬覦大家居十余載亞馬遜對(duì)大家居的野心可非一朝一夕，但苦于配送難等問(wèn)題一直未大規(guī)模展開(kāi)。不過(guò)，回顧十多年的積累，亞馬遜的各種玩法已經(jīng)能形成一套頗有力度的組合拳。2006年起，亞馬遜推出了電工工具品牌Denali，與美國(guó)本土家庭DIY文化相配合，之后又陸續(xù)上馬了床上和浴室用品品牌Pinzon（毛巾、浴巾、被子等）、戶(hù)外家具品牌Strathwood，以及以電子產(chǎn)品配件為主、有部分家居產(chǎn)品的AmazonBasics。通過(guò)美亞站內(nèi)搜索發(fā)現(xiàn)，以上品牌的SKU非常少甚至無(wú)結(jié)果，目前只有Pinzon和AmazonBasics還尚有活力。除了自有品牌外，亞馬遜還有一個(gè)意思的玩法——AmazonHomeServices，可簡(jiǎn)單理解為亞馬遜經(jīng)營(yíng)的第三方到家服務(wù)，涉及上門(mén)清掃、園丁、組裝、家庭影院安裝、智能家居服務(wù)等等。今年初，亞馬遜方面曾透露，AmazonHomeServices已經(jīng)擴(kuò)展到美國(guó)的50余個(gè)大都市區(qū)，提供覆蓋60個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)公司的超過(guò)1200種服務(wù)，去年訂單量也增長(zhǎng)了200%以上。在擴(kuò)大商品覆蓋范圍的同時(shí)，渠道的拓展也必不可少。3月，據(jù)《泰晤士報(bào)》報(bào)道，亞馬遜正在計(jì)劃開(kāi)設(shè)家具和電器實(shí)體店，并引入AR或VR等技術(shù)輔助購(gòu)物，不過(guò)目前并未得到官方確認(rèn)。終于決定發(fā)力了！根據(jù)巴克萊銀行數(shù)據(jù)，2015年在線(xiàn)零售中家具板增幅達(dá)到18%，僅次于雜貨。IBISWorld數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)家具市場(chǎng)總價(jià)值大約達(dá)700億美元，線(xiàn)上占15%。摩根士丹利的數(shù)據(jù)指出，在家居用品類(lèi)目，亞馬遜的市場(chǎng)份額約為17%的市場(chǎng)份額，且呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，亞馬遜方面承認(rèn)，家具是美國(guó)亞馬遜增長(zhǎng)最快的零售類(lèi)目之一。不僅僅是在美國(guó)，亞馬遜中國(guó)同樣在暗暗加大在家居市場(chǎng)的滲透度。亞馬遜家居相關(guān)類(lèi)目包括廚具、家紡、家具、生活用品、家居裝飾、家居裝修、寵物商店七大類(lèi)，涵蓋自營(yíng)和第三方商品。上月，與美亞接連發(fā)布重要?jiǎng)幼鲙缀跬?，亞馬遜中國(guó)也首次發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)趨勢(shì)大數(shù)據(jù)，向外透露了多條關(guān)鍵數(shù)據(jù)：家裝國(guó)際品牌銷(xiāo)售占比超90%；主打整體衛(wèi)浴一鍵購(gòu)齊的主材包今年前四個(gè)月銷(xiāo)售相比去年同期呈翻倍增長(zhǎng)；凈水器和濾芯類(lèi)產(chǎn)品已成為其家裝頻道復(fù)購(gòu)率最高的選品；智能馬桶和智能電子鎖的銷(xiāo)量今年同比分別增長(zhǎng)了2倍和3倍。同時(shí)，亞馬遜中國(guó)還宣布全新推出首家線(xiàn)上國(guó)際涂料館（Z.cn/paint），引入包括芬蘭、德國(guó)、西班牙、美國(guó)等10個(gè)國(guó)家的世界知名涂料品牌，以及上千款獲得高等級(jí)國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的涂料產(chǎn)品。

積累了很多，今年夏天的Sneaker有4種，SupercommaB：最近看《Doctors》被樸信惠美到，她在劇里也穿了好幾雙Sneaker，其中一雙美到我。SupercommaB是由韓國(guó)女鞋品牌，走街頭帥氣的路線(xiàn)，并主打服裝不分男女，是有趣、獨(dú)特又中性的品牌。這雙顏色好粉嫩，有做舊處理~Supercommab￥689losers，日本品牌，標(biāo)志是小箭頭，出了很多小白鞋，設(shè)計(jì)很棒，也很好穿。今年的鞋子上都寫(xiě)了字。Losers也有一種叛逆感，Loser又怎樣！如果說(shuō)去年是小白鞋的時(shí)代，那今年就是小粉鞋的時(shí)代，各種品牌都在出粉色~Puma￥849NikeAirForce1：空軍1號(hào)也有很多雙粉色~??！粉嫩的手繪印花+粉粉的LOGO+白色的鞋身=滿(mǎn)滿(mǎn)的少女心！Nike￥1642Stansmithxvowlabel：最近Ins上也流行起給Adidas加上鞋舌，上面綠色的流蘇跟鞋其實(shí)是分開(kāi)的，價(jià)格大概100多塊，你也可以自己DIY。夏天穿運(yùn)動(dòng)鞋，最困擾的就是太悶了！沒(méi)了運(yùn)動(dòng)鞋一下不造出門(mén)穿啥，單鞋確實(shí)不愛(ài)穿啊……剛好，各種品牌幫你出了很多透氣的網(wǎng)狀運(yùn)動(dòng)鞋。Converse：converse類(lèi)似鉤編的紋理，清涼透氣，而且很時(shí)髦。Adidas￥698Nike￥816NewBalancePROCTNE：酒紅配色超復(fù)古！而且這雙鞋很適合夏天，超級(jí)透氣！NewBalance￥478冰淇淋色Vans：Vans的牛仔布系列，軟軟糯糯的顏色，簡(jiǎn)直要融化啦！Dazzlin￥777NikeAirForce1PremiumSuedeTrainers：暗紋感覺(jué)超有質(zhì)感，重要的是，矮個(gè)子最喜歡這中有點(diǎn)小增高的鞋子啦！Nike￥790AsicsGelLyteIIILavande：馬卡龍紫真的太好看了！這雙還mix了粉色和黃色，很特別！Asics￥1376

7月1日消息，中國(guó)消費(fèi)者巨大的消費(fèi)潛力吸引力越來(lái)越多的海外電商網(wǎng)站開(kāi)啟對(duì)華銷(xiāo)售通路。據(jù)獲悉，法國(guó)最大時(shí)裝類(lèi)購(gòu)物網(wǎng)站LaRedoute近日開(kāi)通了中國(guó)電商網(wǎng)站，并提供了萬(wàn)余件商品。LaRedoute中文站產(chǎn)生的訂單均由LaRedoute總部倉(cāng)庫(kù)直接發(fā)貨，物流采用直郵的方式，且支持銀聯(lián)、支付寶等國(guó)內(nèi)主流支付方式，并配有專(zhuān)門(mén)的中文客服，消除了語(yǔ)言障礙。為慶祝中文官網(wǎng)上線(xiàn)，網(wǎng)站開(kāi)啟了包郵、優(yōu)惠券等活動(dòng)。部分品牌如Clarks、Newbalance、Asics等，還給出了優(yōu)惠價(jià)格，促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間持續(xù)到到7月20日。據(jù)了解，LaRedoute于1837年在法國(guó)誕生，主要銷(xiāo)售男裝、女裝、童裝和家具用品等，在全球四大洲120多個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)300萬(wàn)顧客。LaRedoute的電商網(wǎng)站在法國(guó)消費(fèi)者中擁有較高的接受度，日單量高達(dá)5000余件。據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)公司Médiamétrie在法國(guó)的月獨(dú)立訪(fǎng)問(wèn)量對(duì)電商企業(yè)進(jìn)行的排名，LaRedoute以月訪(fǎng)問(wèn)量574.6萬(wàn)的數(shù)字排名全法第七，僅次于亞馬遜、Cdiscount等綜合型電商企業(yè)，在法國(guó)服裝類(lèi)電商中排名第一。目前，LaRedoute在海外共成立了七家分公司，包括英國(guó)、比利時(shí)、俄羅斯、瑞士等，國(guó)際業(yè)務(wù)已占LaRedoute整體營(yíng)業(yè)額的25%，中國(guó)將成為其在電商渠道的下一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。但Newbalance、Clarks等品牌在天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)等平臺(tái)上都有銷(xiāo)售，H&M、ZARA等快時(shí)尚品牌也已在中國(guó)拿下了一定的市場(chǎng)份額。有業(yè)內(nèi)人士分析，LaRedoute中文站雖然已于本土化的服務(wù)進(jìn)行了接軌，微信、微博等社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)手段也已跟進(jìn)，但要在商品、價(jià)格和推廣上全面鋪開(kāi)，還要客服不少的困難。

亞瑟士Gel-Lyte系列，在復(fù)古跑鞋里面的地位不可撼動(dòng)，它所運(yùn)用的頂尖科技更是給了它足夠的優(yōu)勢(shì)。這種鞋子的造型設(shè)計(jì)并不是只有一種，一雙鞋子可以有多個(gè)不同的顏色搭配在一起。Gel-Lyte系列中GelLyteIII和GelLyteV最受歡迎，也是整個(gè)系列中的明星款！其中的GelLyteV是III的升級(jí)版！GelLyteIII誕生于1990年，現(xiàn)在是最受歡迎的復(fù)古跑鞋之一。首先在外形設(shè)計(jì)上，首創(chuàng)的鞋舌分離設(shè)計(jì)，讓人眼前一亮，這種鞋舌設(shè)計(jì)從兩側(cè)包裹到中間，穿著過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)鞋舌跑偏的情況，而且這種設(shè)計(jì)可根據(jù)你腳型改變包裹程度，不會(huì)出現(xiàn)壓腳面的情況。Gel緩震科技，在鞋子中底方面使用了Gel緩震科技，腳感好于其他跑鞋。鞋面由多個(gè)部分組成，因此也有多種配色組合。鞋面材質(zhì)也是常見(jiàn)的麂皮搭配尼龍網(wǎng)面的設(shè)計(jì)，既保證了耐用性又兼顧了透氣性能。GelLyteV是III的升級(jí)款，V是III之后另一雙非常受關(guān)注和歡迎的Asics復(fù)古跑鞋鞋款。在外觀(guān)上和III基本沒(méi)有多大變化，在鞋幫包裹設(shè)計(jì)方面也有著自己的特點(diǎn)，GelLyteV采用的是全內(nèi)靴的包裹設(shè)計(jì)，內(nèi)靴部分都填充了非常厚實(shí)的海綿，所以腳感舒適度上更勝一籌，在實(shí)際穿著中，GelLyteV的中底要比GelLyteIII的中底更軟。2.GelSaga系列ASICS亞瑟士GELSaga中性復(fù)古跑鞋ebay￥300ASICS亞瑟士Gel-LyteIII男款復(fù)古跑鞋ebay￥263ASICS亞瑟士GEL-LYTEV男款復(fù)古跑鞋ebay￥263Gel-Lyte系列與GelSaga系列有很多種顏色搭配，相信必有一款配色是你喜歡的，非常不錯(cuò)，上面款只不過(guò)是其中的一些，喜歡可以帶走，小編之所以推薦ebay商家，是因?yàn)閑bay的價(jià)格對(duì)比國(guó)內(nèi)的實(shí)在美麗太多啦！而且ebay6月份有個(gè)美中免費(fèi)轉(zhuǎn)運(yùn)活動(dòng)，每人兩單，可運(yùn)2kg。整個(gè)6月份有效，正是入亞瑟士復(fù)古跑鞋的時(shí)機(jī)，不說(shuō)了，已經(jīng)忍不住要去挑幾款了！如果有興趣的朋友，可以看看我們的eBay購(gòu)物和PayPal支付指南，小編只能幫你到這啦??！

大家在通過(guò)米飯粒買(mǎi)正品外國(guó)貨，暢快拿返利之前，首先要了解一下，國(guó)外有哪些牌子是口碑比較好的。下面為大家盤(pán)點(diǎn)一下一些值得海淘的鞋履和包包品牌。頂級(jí)休閑鞋Clarks其樂(lè)：其樂(lè)是歐洲知名度第一的英國(guó)品牌，也是英國(guó)鞋類(lèi)的第一品牌。在1950年誕生的經(jīng)典系列Originals里的沙漠靴DesertBoot，標(biāo)志著世界上第一雙真正意義上的休閑鞋問(wèn)世。此外60年代的袋鼠鞋Wallabee（絕命毒師出境）、70年代的沙漠行者DesertTrek也是為人稱(chēng)道。Ecco愛(ài)步：愛(ài)步是丹麥皇家指定用鞋，在德國(guó)，ecco是很受中產(chǎn)階級(jí)歡迎的牌子。世界四大慢跑鞋NewBalance新百倫：574系列席卷大街小巷，當(dāng)然它家的993總統(tǒng)慢跑鞋也值得入手。Asics亞瑟士：世界四大跑鞋品牌之一，被稱(chēng)為跑鞋之王，K系列尤其出名。Saucony索康尼：在美國(guó)享有“運(yùn)動(dòng)鞋中的勞斯萊斯”美譽(yù)，美國(guó)第一位在太空漫步的宇航員懷特就是穿索康尼登月的，品牌未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。Brooks布魯克斯：成立于1914年，第一間使用EVA的運(yùn)動(dòng)鞋公司，品牌未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)Mizuno美津濃：緊跟四大慢跑，是專(zhuān)注各種運(yùn)動(dòng)裝備的日本運(yùn)動(dòng)品牌，在上海和北京馬拉松上經(jīng)常能夠看到穿著美津濃跑鞋的跑步愛(ài)好者。頂級(jí)戶(hù)外鞋Timberland天木蘭：它們家的大黃靴名震天下。caterpillar卡特：工裝大黃靴值得一入。Danner丹納：號(hào)稱(chēng)“靴子中的勞斯萊斯”，純手工制作，為美國(guó)海軍“海豹突擊隊(duì)”、陸軍“三角洲特種部隊(duì)”等特種部隊(duì)的鞋靴供應(yīng)商。經(jīng)典女鞋UGG：雪地靴的代名詞，妹子們無(wú)論如何要有一雙。SteveMadden史蒂夫·馬登：SteveMadden于1990年創(chuàng)建于紐約，其鞋款經(jīng)常在好萊塢明星的街拍中見(jiàn)到，也是近年大熱的海淘品牌之一。NineWest玖熙：來(lái)自紐約的女性時(shí)尚鞋履和服飾品牌，是全球最大的女裝、女鞋及配件的設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售商之一。christianlouboutin：紅底鞋是他們家的招牌款式，只要穿上紅底鞋，每個(gè)女人都似乎性感起來(lái)了。JimmyChoo：巧奪的功夫和別樹(shù)一幟的風(fēng)格而備受各大名人歡迎，戴安娜皇妃也曾定制過(guò)他的鞋子。Manolo：獲得過(guò)多個(gè)時(shí)尚大獎(jiǎng)的品牌，也是在好萊塢街拍中出鏡率極高的品牌。經(jīng)典女包：KateSpade凱特·絲蓓：號(hào)稱(chēng)美國(guó)一線(xiàn)時(shí)尚輕奢品牌，無(wú)數(shù)次在紐約時(shí)裝周上大放異彩。和coach價(jià)格差不多，不過(guò)在美國(guó)katespade更受年輕人歡迎。MichaelKors邁克·科爾斯：簡(jiǎn)稱(chēng)MK，定位等同Katespade，美國(guó)大熱輕奢，KS適合氣質(zhì)比較甜美系的，MK適合稍成熟的，鉚釘設(shè)計(jì)透漏著狂野的成分。RebeccaMinkoff瑞貝卡?明可弗：美國(guó)時(shí)尚雜志的?？停彩呛萌R塢名模們最青睞的品牌之一。Coach蔻馳：國(guó)內(nèi)早已竄紅成輕奢品牌。Kipling凱浦林：比利時(shí)的品牌女包，其雙肩包深受韓國(guó)、日本思密達(dá)的喜愛(ài)。Samsonite新秀麗：著名箱包品牌，有些極端分子會(huì)背個(gè)雙肩包空手去美國(guó)，然后拉一個(gè)新秀麗回來(lái)。TUMI途米：Tumi途米美國(guó)著名旅行箱包品牌，以其高檔與多功能而著稱(chēng)，有箱包中"小LV”之稱(chēng)，其箱包的耐磨性與時(shí)尚感是最為人所稱(chēng)道的。奧巴馬的手提包就它們家的。

跑鞋品牌那么多，如何不挑花眼呢？簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，那么灑家就純粹胡說(shuō)幾句，簡(jiǎn)單評(píng)述。加以武林門(mén)派，似乎更加有生動(dòng)認(rèn)識(shí)。Asics-武當(dāng)派圖：Asics-武當(dāng)派作為在跑鞋領(lǐng)域最為專(zhuān)注的品牌，從MEXICO66開(kāi)始引領(lǐng)跑鞋潮流，其當(dāng)家技術(shù)GEL就一個(gè)字，軟！ascis就好像武當(dāng)?shù)奶珮O，將萬(wàn)鈞力道化于無(wú)形。雖然大量的gel有卸力之嫌，但太極不僅僅是柔，同樣以韌迸發(fā)出巨大力量。就好像Kayano和虎走，一個(gè)溫柔一個(gè)剛猛，asics堪稱(chēng)太極武當(dāng)！Brooks-峨眉派圖：Brooks-峨眉派峨眉派，絕不是“娥眉派”，金庸老先生的郭襄開(kāi)山說(shuō)本來(lái)就是小說(shuō)而已。江湖中流傳“無(wú)欲則剛少林宗，專(zhuān)致氣柔武當(dāng)功。三足鼎立平秋色，沉脆剛?cè)岫朊硷L(fēng)。”峨眉派功法介于少林陽(yáng)剛與武當(dāng)陰柔之間，亦柔亦剛，內(nèi)外相重，長(zhǎng)短并用。靜如處子，動(dòng)如脫兔。這正如brooks看家技術(shù)NDA一樣，遇剛則剛，遇柔則柔。你若快速奔跑他必回彈給力，你若緩緩行走他便腳感柔和。Saucony-華山派圖：Saucony-華山派華山以劍法為正宗，索康尼以四大慢跑鞋為傳誦，同樣是名聲在外，同樣是正宗正源。所謂劍法，必然走輕快靈疾一路；剛猛絕不是劍法的招式。近些年來(lái)，索康尼在progrid/grid技術(shù)之外，減小前后掌高度差，慢跑8mm路跑4mm的高度差，讓跑者的跑姿更加貼近自然，更為輕靈！Adidas-丐幫圖：Adidas-丐幫丐幫是天下第一大幫，阿迪達(dá)斯在全球的影響力數(shù)一數(shù)二。丐幫臥虎藏龍的潛臺(tái)詞也就是魚(yú)龍混雜；這正如阿迪達(dá)斯跑鞋領(lǐng)域，尤其是adizero系列精英薈萃，但慢跑系列就真的以銷(xiāo)售量取勝了。說(shuō)到獨(dú)門(mén)功夫，丐幫有降龍十八掌和打狗棒法，但那畢竟是幫主才可以傳授的，幫中兄弟來(lái)自五湖四海，會(huì)不會(huì)功夫的都不好說(shuō)，門(mén)派更是混雜。同樣，阿迪達(dá)斯不缺乏技術(shù)，但五花八門(mén)多線(xiàn)發(fā)展，boost、清風(fēng)、暖風(fēng)各自成一派。指望在丐幫學(xué)武功？免談！帶藝進(jìn)門(mén)，可以！Nike-少林圖：Nike-少林這里不是說(shuō)天下武功出少林，而是說(shuō)當(dāng)今的少林在釋永信的帶領(lǐng)下，確實(shí)是武林當(dāng)中最會(huì)做生意的，做生意的當(dāng)中最會(huì)武功的。誠(chéng)然，耐克本身以研發(fā)和市場(chǎng)為著力點(diǎn)，全球范圍內(nèi)沒(méi)有一家自己工廠(chǎng)，全部代工。少林弟子的眾多絕不亞于丐幫，當(dāng)然這其中的高手能有多少，也就只有少林自己知道。這并不是說(shuō)少林沒(méi)有真功夫，少林有真功夫，但絕不是你可以輕易接觸到的。這正如耐克一樣，營(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)長(zhǎng)的耐克，不會(huì)放過(guò)任何賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，賣(mài)的最好的未必是最適于跑步的，可能只是文化經(jīng)典的阿甘跑鞋。你是一個(gè)嚴(yán)肅的慢跑者，那么耐克絕對(duì)不適合你；你是一個(gè)打醬油的跑者，耐克還是挺拉風(fēng)的，就像隨手打一套少林入門(mén)拳法一樣，帥氣。當(dāng)然，你已經(jīng)是高手了，精修少林功夫也是極好的，只是你需要明白哪些虛哪些實(shí)。NewBalance-昆侖派圖：newbalance-昆侖派昆侖派，名門(mén)大派??！但是昆侖派絕不是昆侖山的昆侖派，真正的昆侖派是以昆侖大師命名的昆侖派。這就好像新百倫的574被當(dāng)作經(jīng)典一樣，真正的新百倫不是潮鞋，而是慢跑鞋；然而畢竟昆侖山的名義大過(guò)昆侖大師，時(shí)尚的感覺(jué)大過(guò)運(yùn)動(dòng)；于是為什么不將錯(cuò)就錯(cuò)呢？也許新百倫就是這個(gè)心態(tài)。當(dāng)然將錯(cuò)就錯(cuò)不能簡(jiǎn)單定義新百倫為昆侖派，內(nèi)在來(lái)講，昆侖派起源山東臨清，以十路潭腿、長(zhǎng)拳等為主要功法，并由此誕生旁支“回族武術(shù)”。從流傳性上來(lái)講，昆侖派不亞于少林武當(dāng)，這幾項(xiàng)功夫時(shí)下推廣的很好，問(wèn)題的另一方面在于，幾十年全運(yùn)會(huì)等評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)長(zhǎng)拳潭腿逐漸成為表演項(xiàng)目，而失去了實(shí)戰(zhàn)意義。同樣新百倫在跑鞋技術(shù)上的不思進(jìn)取也是十分明顯的，這兩年幾乎沒(méi)有任何專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展可言，只是為了沾光輕量概念，推出了minimus系列······Mizuno-青城派圖：Mizuno-青城派青城武術(shù)同樣是道教武術(shù)，善于打太極，自然是一個(gè)基礎(chǔ)。Mizuno的wave技術(shù)，也是一種智慧所在，與上述品牌不同，這是本文所有品牌當(dāng)家技術(shù)當(dāng)中唯一的機(jī)械減震系統(tǒng)。（阿迪達(dá)斯的皮皮蝦、坦克系列忽略）青城武功講究“虛無(wú)”，wave恰有凌波微步的將力化有為無(wú)的感覺(jué)。當(dāng)然美津濃最出色的還是其平行wave技術(shù)，主要體現(xiàn)在緩沖系產(chǎn)品當(dāng)中。Salomon-天山派圖：Salomon-天山派天山派遠(yuǎn)離中原，與世無(wú)爭(zhēng)，又屢出奇人英才。不能說(shuō)人家不逐鹿中原，只能說(shuō)天山派自成一家自得逍遙。在梁羽生的江湖當(dāng)中，天山派的地位堪在少林武當(dāng)之上，可見(jiàn)天山派之實(shí)力。來(lái)自西歐的salomon絕不是傳統(tǒng)的跑鞋，主攻越野，在越野鞋領(lǐng)域幾無(wú)敵手，而傳統(tǒng)跑鞋本身也無(wú)意染指。天山高絕群山，salomon從跑步高度上也凌絕群雄！Puma-崆峒派圖：Puma-崆峒派崆峒派是老江湖，早于少林、峨嵋、武當(dāng)開(kāi)派；Puma是老品牌，從創(chuàng)始人兄弟倆，哥哥離開(kāi)阿迪達(dá)斯，自創(chuàng)彪馬。崆峒派融合各家之長(zhǎng)，但突出特點(diǎn)在于武器的選擇，判官筆、鐵扇、拂塵等等，總之耍帥也好特立獨(dú)行也好，崆峒愛(ài)的就是那么飄逸輕靈，我就不用劍，咋地？puma的跑鞋技術(shù)也和其親兄弟阿迪一樣五花八門(mén)，但這兩年的幾項(xiàng)技術(shù)確實(shí)讓人眼前一亮，給人感覺(jué)豹子又回來(lái)了。MOBIUM足弓仿生學(xué)；Bioweb蜘蛛或者看作蜂窩技術(shù)也行，材料+物理減震系統(tǒng)；當(dāng)然還有現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)推出的FAAS系列，都和崆峒一樣，走的輕巧奇異路線(xiàn)！當(dāng)然，當(dāng)奇異成為主流的時(shí)候，他就會(huì)成為正宗！UnderArmour-拳擊圖：UnderArmour-拳擊拳擊不屬于任何門(mén)派，拳擊卻最實(shí)實(shí)在在。古龍的七種武器，有一種就叫做拳頭，無(wú)論是劍也好刀也好，總是一件工具，而快意恩仇拳拳到肉的感覺(jué)，唯有拳頭。來(lái)自美國(guó)的安德瑪正如其代言人巨石強(qiáng)森一樣，強(qiáng)壯悍勇；服裝領(lǐng)域號(hào)稱(chēng)棉的敵人，跑鞋領(lǐng)域也霸氣十分，敢于大膽選擇全新材質(zhì)，敢于打破常規(guī)，而安德瑪?shù)哪_感恰如拳擊一樣，暢快！當(dāng)然，拳拳到肉，對(duì)拳頭本身也有傷害，只有你堅(jiān)持，你的拳頭才會(huì)更硬！Newton-逍遙派圖：Newton-逍遙派逍遙派源自天山派，這是一個(gè)神奇的門(mén)派。且不說(shuō)當(dāng)家人的武功如何，單是要求“醫(yī)卜星相，琴棋書(shū)畫(huà)，機(jī)械雜工，貿(mào)遷種植，斗酒唱曲，行令猜謎，無(wú)所不通，無(wú)所不精。還要面目俊朗，聰慧異常”，就讓人懷疑，這不是逍遙派，這是神仙派啊。然而我們可以負(fù)責(zé)人地說(shuō)，牛頓博士，確實(shí)是琴棋書(shū)畫(huà)無(wú)所不通，不管是科學(xué)還是巫學(xué)，牛頓都是熱衷的！開(kāi)句玩笑，其實(shí)牛頓跑鞋是最符合逍遙派神韻的。最自然的腳法是最真正的逍遙。尤其是中前掌脂肪墊設(shè)計(jì)，讓跑步的自然姿態(tài)得到重現(xiàn)。VibramFiveFingers-桃花島圖：VibramFiveFingers-桃花島黃藥師號(hào)稱(chēng)東邪，他的功夫不是蓋的，但一個(gè)邪字也表明了其不走尋常路。Vibram本來(lái)是全球最著名的橡膠產(chǎn)品制造商，有Vibram大底的鞋子基本都是戶(hù)外高端產(chǎn)品，打出赤足跑概念，可以說(shuō)是徹底革了跑鞋的命。這種精神是什么樣的精神？這是不畏規(guī)矩的精神！這是東邪的精神！學(xué)赤足跑很好，但是也要小心，要知道黃藥師當(dāng)年一怒之下挑斷了所有門(mén)下弟子的腳筋，要是沒(méi)點(diǎn)毅力橫練五趾鞋，還真有可能傷了腳筋！李寧-洪門(mén)圖：李寧-洪門(mén)洪門(mén)天地會(huì)是什么？是華人第一大幫，海外華人也好，本埠華人也好，洪幫誰(shuí)不知道？單就香港而言，黑社會(huì)哪個(gè)不是洪門(mén)弟子？李寧發(fā)源于廣東，廣東也是洪拳最流行的地區(qū)。技術(shù)上，洪拳不是降龍十八掌，但是強(qiáng)身健體綽綽有余；甚至洪拳最適于強(qiáng)身，因?yàn)橐恍┘挤榱思夹g(shù)上的勝利，技擊有余強(qiáng)身不足。李寧自從最近一次高層更迭之后，其跑鞋研發(fā)的速度在加快，輕量化的路線(xiàn)已經(jīng)定下，專(zhuān)業(yè)化方面水平也在提升，從環(huán)弓、超輕11等新產(chǎn)品明顯感覺(jué)到進(jìn)步，只要技術(shù)研發(fā)不為短期市場(chǎng)效益犧牲的話(huà)，李寧的未來(lái)還是可以期待的。Kalaenji-散打圖：Kalaenji-散打把迪卡儂放到最后，是因?yàn)榈峡▋z并非傳統(tǒng)意義的運(yùn)動(dòng)廠(chǎng)商；是運(yùn)動(dòng)超市也是運(yùn)動(dòng)理念倡導(dǎo)者，性?xún)r(jià)比是迪卡儂的一貫路線(xiàn)。Kalaenji是迪卡儂專(zhuān)為跑步推出的品牌，跑鞋層面，迪卡儂的技術(shù)先進(jìn)性自然無(wú)從談起，但是跟隨潮流還是可以做到的，至少其CS技術(shù)運(yùn)用的跑鞋比之國(guó)內(nèi)品牌的跑鞋還是有過(guò)之無(wú)不及的。散打不是什么門(mén)派，散打也沒(méi)有門(mén)檻，這也許就是迪卡儂！讓更多人，至少穿的是跑鞋！

2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點(diǎn)呢？除了都是安裝在智能手機(jī)上用來(lái)追蹤用戶(hù)的健康和活力等狀況這一共同點(diǎn)之外，另一大共同特點(diǎn)就是——在過(guò)去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購(gòu)。最近一次就是RunKeeper被收購(gòu)，這家應(yīng)用公司剛剛被運(yùn)動(dòng)跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購(gòu)麾下。FitStar則被Fitbit收購(gòu)，在此交易之時(shí)，F(xiàn)itbit還沒(méi)有上市，不過(guò)，當(dāng)時(shí)的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動(dòng)追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。從多個(gè)角度來(lái)講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會(huì)產(chǎn)生較大的意義。對(duì)服裝公司而言，這就意味著收購(gòu)了一個(gè)業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶(hù)群體。對(duì)應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶(hù)數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長(zhǎng)期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類(lèi)的一些應(yīng)用公司甚至還進(jìn)軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨(dú)立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個(gè)應(yīng)用商店。通過(guò)這一應(yīng)用商店，Strava還銷(xiāo)售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷(xiāo)售地圖數(shù)據(jù)。不過(guò)，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對(duì)真正的用戶(hù)，即成百上千萬(wàn)使用這些應(yīng)用來(lái)履行他們常規(guī)培訓(xùn)職責(zé)或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習(xí)目標(biāo)的用戶(hù)而言，又意味著什么呢？再說(shuō)，對(duì)那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶(hù)而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購(gòu)安全表明，真正的獨(dú)立健康應(yīng)用時(shí)代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個(gè)應(yīng)用稍顯疏遠(yuǎn)，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機(jī)會(huì)被更大的公司收購(gòu)，特別是那些想通過(guò)這種應(yīng)用來(lái)支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過(guò)長(zhǎng)期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購(gòu)，但是，最初的承諾就是一切都不會(huì)改變——那些被收購(gòu)的應(yīng)用仍將成為用戶(hù)的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級(jí)成為一個(gè)大型公司的一員。但事實(shí)上，這些應(yīng)用最終都會(huì)發(fā)生改變。這可能會(huì)像一個(gè)標(biāo)識(shí)那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過(guò)了重大升級(jí)之后，已經(jīng)擁有了一個(gè)類(lèi)似于Armour的標(biāo)識(shí)。但是，這可能會(huì)像Munchery之類(lèi)的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶(hù)的食品日記之當(dāng)，或者是出現(xiàn)在用戶(hù)的鍛練事項(xiàng)當(dāng)中。這些措施會(huì)幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當(dāng)然，用戶(hù)的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶(hù)多年前注冊(cè)使用的免費(fèi)健康應(yīng)用，需要用戶(hù)輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標(biāo)等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購(gòu)交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會(huì)急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱(chēng)這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當(dāng)然，這并意味著會(huì)導(dǎo)致恐慌蔓延，相反，這可能會(huì)是一種更多的遠(yuǎn)景。這些健康與運(yùn)動(dòng)應(yīng)用的市場(chǎng)仍然非常新穎：具體來(lái)講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，我們沒(méi)有看到過(guò)能夠存儲(chǔ)如此多的用戶(hù)健康信息的口袋電腦。如今，健康和運(yùn)動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)成為蘋(píng)果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋(píng)果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達(dá)到7%左右。應(yīng)用一度被認(rèn)為是“方便的工具”，例如，用戶(hù)會(huì)說(shuō)，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對(duì)企業(yè)具有更大價(jià)值的形勢(shì)之下。當(dāng)然，樂(lè)觀(guān)地來(lái)看，健康應(yīng)用在被其它公司收購(gòu)之后，仍會(huì)繼續(xù)存在。不過(guò)，從一些交易來(lái)看，有些應(yīng)用在被收購(gòu)之后，就會(huì)被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶(hù)必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話(huà)，用戶(hù)又必須輸入所有的個(gè)人信息。

2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點(diǎn)呢？除了都是安裝在智能手機(jī)上用來(lái)追蹤用戶(hù)的健康和活力等狀況這一共同點(diǎn)之外，另一大共同特點(diǎn)就是——在過(guò)去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購(gòu)。最近一次就是RunKeeper被收購(gòu)，這家應(yīng)用公司剛剛被運(yùn)動(dòng)跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購(gòu)麾下。FitStar則被Fitbit收購(gòu)，在此交易之時(shí)，F(xiàn)itbit還沒(méi)有上市，不過(guò)，當(dāng)時(shí)的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動(dòng)追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。從多個(gè)角度來(lái)講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會(huì)產(chǎn)生較大的意義。對(duì)服裝公司而言，這就意味著收購(gòu)了一個(gè)業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶(hù)群體。對(duì)應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶(hù)數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長(zhǎng)期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類(lèi)的一些應(yīng)用公司甚至還進(jìn)軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨(dú)立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個(gè)應(yīng)用商店。通過(guò)這一應(yīng)用商店，Strava還銷(xiāo)售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷(xiāo)售地圖數(shù)據(jù)。不過(guò)，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對(duì)真正的用戶(hù)，即成百上千萬(wàn)使用這些應(yīng)用來(lái)履行他們常規(guī)培訓(xùn)職責(zé)或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習(xí)目標(biāo)的用戶(hù)而言，又意味著什么呢？再說(shuō)，對(duì)那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶(hù)而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購(gòu)安全表明，真正的獨(dú)立健康應(yīng)用時(shí)代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個(gè)應(yīng)用稍顯疏遠(yuǎn)，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機(jī)會(huì)被更大的公司收購(gòu)，特別是那些想通過(guò)這種應(yīng)用來(lái)支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過(guò)長(zhǎng)期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購(gòu)，但是，最初的承諾就是一切都不會(huì)改變——那些被收購(gòu)的應(yīng)用仍將成為用戶(hù)的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級(jí)成為一個(gè)大型公司的一員。但事實(shí)上，這些應(yīng)用最終都會(huì)發(fā)生改變。這可能會(huì)像一個(gè)標(biāo)識(shí)那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過(guò)了重大升級(jí)之后，已經(jīng)擁有了一個(gè)類(lèi)似于Armour的標(biāo)識(shí)。但是，這可能會(huì)像Munchery之類(lèi)的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶(hù)的食品日記之當(dāng)，或者是出現(xiàn)在用戶(hù)的鍛練事項(xiàng)當(dāng)中。這些措施會(huì)幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當(dāng)然，用戶(hù)的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶(hù)多年前注冊(cè)使用的免費(fèi)健康應(yīng)用，需要用戶(hù)輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標(biāo)等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購(gòu)交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會(huì)急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱(chēng)這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當(dāng)然，這并意味著會(huì)導(dǎo)致恐慌蔓延，相反，這可能會(huì)是一種更多的遠(yuǎn)景。這些健康與運(yùn)動(dòng)應(yīng)用的市場(chǎng)仍然非常新穎：具體來(lái)講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，我們沒(méi)有看到過(guò)能夠存儲(chǔ)如此多的用戶(hù)健康信息的口袋電腦。如今，健康和運(yùn)動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)成為蘋(píng)果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋(píng)果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達(dá)到7%左右。應(yīng)用一度被認(rèn)為是“方便的工具”，例如，用戶(hù)會(huì)說(shuō)，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對(duì)企業(yè)具有更大價(jià)值的形勢(shì)之下。當(dāng)然，樂(lè)觀(guān)地來(lái)看，健康應(yīng)用在被其它公司收購(gòu)之后，仍會(huì)繼續(xù)存在。不過(guò)，從一些交易來(lái)看，有些應(yīng)用在被收購(gòu)之后，就會(huì)被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶(hù)必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話(huà)，用戶(hù)又必須輸入所有的個(gè)人信息。

據(jù)Engadget網(wǎng)站報(bào)道，印度電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)（TRA）要求Facebook的印度電信伙伴、印度第二大電信運(yùn)營(yíng)商信實(shí)電信（RelianceCommunications）停止公司頗具爭(zhēng)議的免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)FreeBasics（也即internet.org項(xiàng)目），這主要是考慮到這一服務(wù)違反了網(wǎng)絡(luò)中立原則。FreeBasics讓印度十多億無(wú)法上網(wǎng)的用戶(hù)免費(fèi)接入互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，包括在線(xiàn)購(gòu)物和健康網(wǎng)站，維基百科和Facebook?！罢嬲膯?wèn)題在于電信操作者是否應(yīng)該針對(duì)不同內(nèi)容提供不同的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。除非解答了這個(gè)問(wèn)題，否則我們無(wú)法允許這種事繼續(xù)發(fā)生?！币幻涿賳T這樣告訴印度傳媒印度時(shí)報(bào)（TimesofIndia）。印度時(shí)報(bào)報(bào)告稱(chēng)TRA已經(jīng)要求信實(shí)電信停止FreeBasics服務(wù)，直到公司解決網(wǎng)絡(luò)中立問(wèn)題?！拔覀円螅ㄐ艑?shí)電信）停止FreeBasics服務(wù)，他們也提供了一份合規(guī)報(bào)告?！毕⑷耸窟@樣說(shuō)道。此外，印度議會(huì)落實(shí)了一套國(guó)家網(wǎng)絡(luò)中立標(biāo)準(zhǔn)，它將特別強(qiáng)調(diào)諸如此類(lèi)的零評(píng)級(jí)做法。Facebook請(qǐng)?jiān)赣《扔脩?hù)支持他們的服務(wù)。至于FreeBasics服務(wù)將何時(shí)恢復(fù)，目前還不得而知。

China人，海淘了許多MadeinChina的鞋，聽(tīng)上去似乎是一個(gè)荒唐的謬論。但鞋類(lèi)產(chǎn)品不同于奶粉、護(hù)膚品，遠(yuǎn)渡重洋買(mǎi)一雙可能原產(chǎn)于咱們China的鞋，親，咱們這是圖個(gè)啥呢？我冒險(xiǎn)給個(gè)未必靠譜的回答吧：外國(guó)品牌≠外國(guó)制造iPhone從未因?yàn)樗巧钲诟皇靠党錾恚慌e成為咱們引以為豪的省優(yōu)部?jī)?yōu)的國(guó)產(chǎn)名牌。請(qǐng)不要把海淘和愛(ài)國(guó)扯上任何關(guān)系，這純粹是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下人民群眾追求性?xún)r(jià)比的合理現(xiàn)象。作為普通的靠扒工分過(guò)日子的屌絲女士一枚，我以為想花更少的錢(qián)過(guò)更好的日子，絕對(duì)是天理能容的理性訴求~外國(guó)賣(mài)鞋的網(wǎng)站主要有兩種，一種是品牌的垂直官網(wǎng)，一種是平臺(tái)式的品牌集合網(wǎng)站。我個(gè)人在這兩種類(lèi)型的網(wǎng)站都有買(mǎi)過(guò)。圖：第一排紅框里的是品牌集合網(wǎng)站，第二排紅框里的是品牌垂直網(wǎng)站品牌垂直官網(wǎng)也就是某個(gè)牌子自己的官網(wǎng)，但這些品牌為了維護(hù)自己的形象，品牌方不會(huì)動(dòng)不動(dòng)就放血特價(jià)。所以我在品牌官網(wǎng)上買(mǎi)的就少一點(diǎn)了，只有在促銷(xiāo)的時(shí)候才會(huì)去買(mǎi)。品牌集合網(wǎng)站也就是說(shuō)，各種品牌都有的網(wǎng)站。一般不管是大人的品牌還是小孩的品牌，上面都有，而且經(jīng)常會(huì)有打折促銷(xiāo)的活動(dòng)，所以我平時(shí)在品牌集合網(wǎng)站上買(mǎi)的比較多。我最常光顧的就是6PM了，這是一個(gè)典型的品牌集合網(wǎng)站。2折3折的價(jià)格經(jīng)常出現(xiàn)，常常會(huì)令我悲喜交加，喜的是打折降價(jià)，悲的是又要破財(cái)了。但有一點(diǎn)需要大家注意的是，在品牌集合網(wǎng)站上買(mǎi)東西的時(shí)候，可不要一看到可以直郵中國(guó)就欣喜萬(wàn)分，要看看他們的產(chǎn)品價(jià)格和郵費(fèi)，和美國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)的價(jià)格對(duì)比，是不是合算。這一點(diǎn)，在介紹轉(zhuǎn)運(yùn)公司的時(shí)候還會(huì)提到，這里就不累述了。注意事項(xiàng)：第一，大部分的網(wǎng)站在本國(guó)都有包郵優(yōu)惠，但是未必有直送中國(guó)的服務(wù)。第二，有些網(wǎng)站標(biāo)注有直送中國(guó)的服務(wù)，甚至連價(jià)格都可以用人民幣而不是美元顯示，但是，請(qǐng)注意對(duì)比這個(gè)“中國(guó)價(jià)格”和網(wǎng)站原來(lái)的美國(guó)價(jià)格，是否僅僅是匯率差，還是加上郵費(fèi)和稅費(fèi)的價(jià)格。對(duì)于海淘者來(lái)說(shuō)，選品牌實(shí)在不是一件容易的事。有時(shí)候，我們是有的放矢，知道了一個(gè)在中國(guó)很出名的外國(guó)品牌，然后專(zhuān)門(mén)到外國(guó)網(wǎng)站去搜。但是更多的時(shí)候，我們并不知道這些網(wǎng)站上列出來(lái)的牌子，哪些更好，哪些一般，哪些根本不算是名牌。在弄清了一些基本的品牌認(rèn)知度之后，讓我們來(lái)愉快地瞅瞅那些外國(guó)品牌們吧。那些眼花繚亂的品牌圖：快來(lái)觀(guān)摩觀(guān)摩這些品牌logo做廣告的牌子，我們大多都聽(tīng)說(shuō)過(guò)，而那些不做廣告的牌子，很多就是陌生的臉孔了。比如，在6PM上，單單只是女鞋品牌就有509個(gè)之多！圖：6PM上眼花繚亂、密密麻麻的品牌面對(duì)這么多可以海淘的品牌，對(duì)于剁手一族來(lái)說(shuō)，那真是既興奮又悲憤呀，興奮的是又能買(mǎi)了，悲憤的是又要花錢(qián)了，與此同時(shí)怎么挑怎么選也是個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題呀，親，你們應(yīng)該沒(méi)有選擇恐懼癥吧，哈哈！啥牌子好，先從活躍度看起品牌的列表中有些字體加粗的品牌，一開(kāi)始我還以為是名牌的意思，仔細(xì)一看，原來(lái)是說(shuō)，該品牌最近有上新產(chǎn)品的意思。雖然不一定是名牌，但是最近有上新，最起碼說(shuō)明這個(gè)品牌的活躍度比較高吧，所以，這些品牌，還是值得咱們看一看的。先簡(jiǎn)單舉幾個(gè)例子：有專(zhuān)利鉆石鞋底的養(yǎng)腳鞋Aerosoles：性?xún)r(jià)比超高的ChineseLaundry：請(qǐng)注意，雖然有Chinese，但貌似是十足的美國(guó)品牌。以上只是我隨機(jī)介紹的幾個(gè)品牌，不代表任何品牌偏好哈！其實(shí)，我個(gè)人覺(jué)得吧，什么是好品牌，取決于你怎么定義這個(gè)“好”字，根據(jù)定義的不同，你對(duì)好品牌的選擇也就自然不同了。怎么選，方法有很多種接下來(lái)，我們來(lái)逐步分解一下，如何才能選到最適合自己的好品牌。Newest按最新上架時(shí)間來(lái)選比如，你也許覺(jué)得，那些經(jīng)常有新品出爐的牌子就是好品牌，那么，你可以按照新品上架的排序來(lái)篩選。用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)選出來(lái)的，也許可以讓你一直走在新品的前列，永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步。MostPopular按最受歡迎排序選擇如果你比較相信群眾的眼睛是雪亮的，大家的選擇是沒(méi)錯(cuò)的，那么，可以按照“MostPopular”亦或說(shuō)，按照銷(xiāo)量由高到底排序，這樣，選出來(lái)的品牌肯定是大家用鼠標(biāo)和真金白銀投票選舉出來(lái)的，一般是錯(cuò)不了的。比如說(shuō)，從上圖中的15天受歡迎程度排序來(lái)看，最受歡迎的大多是休閑鞋系列，看來(lái)外國(guó)人民還挺愛(ài)運(yùn)動(dòng)的。所以，比較熱銷(xiāo)的也大多是這些運(yùn)動(dòng)休閑鞋品牌：Reebox，Asics，Dansko，Crocs，Brooks或者是時(shí)尚舒適的品牌：SperryTop-sider，Dr.Scholl's，MIA，F(xiàn)OX，MaddenGirl.HighestPrice按價(jià)格由高至低排序如果你是多金的女王范兒或者是事業(yè)成功不差錢(qián)的主兒，那么，鞋子真的是一種身份的象征，超級(jí)大牌的號(hào)召力和獨(dú)一無(wú)二的設(shè)計(jì)感，才是你購(gòu)物車(chē)?yán)锉仨殤?yīng)該有的，讓別人羨慕嫉妒恨的選擇。我表示，當(dāng)我看到這些鞋的時(shí)候，拋開(kāi)這些恨天高的實(shí)穿性，我深深地被震撼了，眼睛盯著電腦屏幕許久沒(méi)有離開(kāi)。但4位數(shù)的價(jià)格著實(shí)讓我對(duì)自己很是放心，因?yàn)槌俏彝洺运幜?，否則是無(wú)論如何也不會(huì)買(mǎi)，也買(mǎi)不起的，同時(shí)，這些精美絕倫的設(shè)計(jì)也讓我深深地相信，大牌就是大牌，不買(mǎi)也看看唄：AlexanderMcqueen，GiuseppeZanotti，MichaelKors…LowestPrice價(jià)格由低至高排序好吧，還是接地氣的價(jià)格看著比較讓人安心，我個(gè)人還是喜歡擼白菜，那感覺(jué)，就是一個(gè)字——忒爽啦！大家仔細(xì)看清楚嘍，這些價(jià)格親民的鞋子，可不是地?cái)傌浥叮鼈円彩钦齼喊私?jīng)的品牌哈。他們之所以便宜，并不是因?yàn)槠焚|(zhì)不好，而是因?yàn)橛行┢放凭褪亲咂絻r(jià)路線(xiàn)，而有些品牌，是一些大牌的副牌，相比于母品牌，這些副牌的價(jià)格大都非?？蓯?ài)，如MIA，CharlesbyCharlesDavid，F(xiàn)itzwell，CircusbySamEdelman…PercentOff折扣力度由大到小排序這也是我個(gè)人最?lèi)?ài)最?lèi)?ài)的選擇方式，就是折扣力度大的啦，越大越好，嘿嘿！打折越厲害的我越是喜愛(ài)！因?yàn)閲?guó)外的打折促銷(xiāo)，水份比較少，一般不會(huì)胡亂漲價(jià)后再給一個(gè)虛假的折扣，所以，打折力度越大，一般就說(shuō)明能省的錢(qián)更多，也就是我們通常說(shuō)的，性?xún)r(jià)比高！姐的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享：2折下手的29刀SteveMadden真皮戰(zhàn)靴Materials按材質(zhì)選擇這是在選擇性?xún)r(jià)比的時(shí)候，作為一個(gè)補(bǔ)充選項(xiàng)的，因?yàn)樵谝浑p鞋子的成本中，材質(zhì)肯定占了很大的部分。我個(gè)人比較喜歡選牛皮Leather和羊皮Suede的，因?yàn)樘烊徊馁|(zhì)的鞋子，穿起來(lái)透氣舒服，而且，真品材質(zhì)從性?xún)r(jià)比上來(lái)說(shuō)，相對(duì)是比人造革/PU的要更好一些，當(dāng)然，這個(gè)也不是絕對(duì)的。科技日新月異，有些人造皮革技術(shù)上可以達(dá)到甚至是超越天然皮革的功效，但是鑒于我本人不是這方面的專(zhuān)家，就無(wú)從分辨了，所以，還是保守地選擇真皮材質(zhì)好了。啰嗦了這么多，希望我的這些海淘經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)大家有所幫助哈。溫馨提示：第一，雖然我都是以6PM為背景給大家介紹的，但是并不說(shuō)明，我就覺(jué)得6PM是最好的網(wǎng)站，也不說(shuō)明我更推薦這個(gè)網(wǎng)站。國(guó)外好的鞋網(wǎng)站非常多，比如有shoes.com,payless.com,zappos.com等等，也期待大家自己去慢慢收集發(fā)掘了！第二，俗話(huà)說(shuō)，鞋好不好只有腳知道，比起包包，化妝品，首飾，鞋子恐怕是海淘難度最大的一個(gè)品種之一，因?yàn)榍饲ё?，每個(gè)人的腳都不完全一樣，適合自己的才是最好的。而海淘有退換，手續(xù)繁雜的缺點(diǎn)，對(duì)于鞋子這種高度個(gè)性化的產(chǎn)品，大家一定要耐心地積累經(jīng)驗(yàn)，不要失敗一次就放棄，要知道，成功海淘的背后，都是一沓子厚厚的美元學(xué)費(fèi)呀。對(duì)于那些購(gòu)物有目的，有節(jié)制，并且有錢(qián)的親們來(lái)說(shuō)，選擇根本就不是個(gè)問(wèn)題，需要啥就買(mǎi)啥唄，這有啥好問(wèn)的呢。但是，我的目的是不分時(shí)間場(chǎng)合地?cái)]白菜，擼不擼的標(biāo)準(zhǔn)，不是我需要啥，因?yàn)榘凑找荒?65天，天天敗家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看的話(huà)，我啥都需要，標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是——是不是大白菜！怎么去找大白菜，如何才能擼到大白菜，也是門(mén)大學(xué)問(wèn)。擼貨程序第一步，打開(kāi)你最喜歡的那個(gè)網(wǎng)站的首頁(yè)，直接忽略首頁(yè)上的促銷(xiāo)信息，直奔你最喜歡的產(chǎn)品目錄（圖下小紅框部分）。為什么呢，因?yàn)閾?jù)我的擼貨經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)頁(yè)上首推的促銷(xiāo)都不是最白菜的促銷(xiāo)，頂多是黃瓜促銷(xiāo)。第二步，直接按照條件篩選，選出適合你尺寸的鞋子。對(duì)我而言，美國(guó)碼5.5或者6碼（后面會(huì)教大家選尺碼哦）都可以，所以我選了2個(gè)。我偷偷告訴你們，姐只喜歡25刀以下的產(chǎn)品哦，嘿嘿！點(diǎn)擊確認(rèn)你的個(gè)性化選擇之后，呈現(xiàn)出來(lái)的就是適合你的類(lèi)別啦，當(dāng)然是越細(xì)化越好，這樣能在最短的時(shí)間找到最適合你的白菜。還有更重要的是，在呈現(xiàn)出來(lái)的1805件產(chǎn)品中，你要選擇一個(gè)你喜歡的篩選排序，比如，我最喜歡的就是折扣力度大的。需要注意的是，特價(jià)產(chǎn)品往往是斷碼產(chǎn)品，庫(kù)存有限，經(jīng)常是只剩最后1雙2雙的情況。圖：19刀的長(zhǎng)靴圖：16刀的NineWest超美高跟鞋不知道你心動(dòng)沒(méi)有，反正我是動(dòng)心了。該出手時(shí)就出手，這才是真正的秒殺，親，刺激吧！可能您要問(wèn)了，光便宜也不行啊，我也要看看是啥材質(zhì)，適不適合我穿啊，小主，您說(shuō)的極是，所以，產(chǎn)品信息必須要看！大家看產(chǎn)品詳情時(shí)，主要看兩點(diǎn)就夠：第一，材質(zhì)，我個(gè)人最喜歡真皮的了，牛皮羊皮都愛(ài)。第二，跟高，我表示高跟鞋難以駕馭，最?lèi)?ài)平底鞋。以上兩點(diǎn)是最影響穿著感受的，而且光從圖片上是看不出來(lái)的，所以需要在產(chǎn)品詳情里面著重地看一下。注意，不要指望任何一個(gè)外國(guó)網(wǎng)站有像某寶那樣的精美細(xì)節(jié)圖片！那個(gè)是咱們中國(guó)網(wǎng)站的良好習(xí)慣和風(fēng)格，外國(guó)網(wǎng)站統(tǒng)統(tǒng)以簡(jiǎn)潔為王道?；竟σ鷮?shí)最后，給大家補(bǔ)充點(diǎn)最基本的營(yíng)養(yǎng)品吧，嘿嘿，咱們就從最初級(jí)最實(shí)用的說(shuō)起。量尺寸1.量腳2.弄清各國(guó)尺碼的標(biāo)準(zhǔn)3.讀懂寬度付款1.注冊(cè)賬戶(hù)2.寫(xiě)美國(guó)收貨地址3.用雙幣信用卡轉(zhuǎn)運(yùn)公司1.開(kāi)通賬戶(hù)2.填收貨信息3.存運(yùn)費(fèi)4.定期檢查到庫(kù)情況5.提交訂單欲想練就以上三大必會(huì)的基本功，親們就猛戳這里查看吧：正能量麻麻是這么練的。備注：關(guān)于被海關(guān)查扣收稅的事兒，這個(gè)我真不在行，因?yàn)槲屹I(mǎi)的東西估計(jì)都不值錢(qián)，所以，暫時(shí)還沒(méi)有遇到過(guò)這個(gè)問(wèn)題，建議大家也別買(mǎi)太值錢(qián)的東西吧，畢竟遠(yuǎn)隔重洋的，萬(wàn)一出了什么問(wèn)題，多煩人啊，四不四？說(shuō)了這么多，基本上該說(shuō)的也都說(shuō)完了，就祝親們海淘成功哈，也期待你來(lái)#曬穿搭#曬單哦！

2015天貓雙11全球狂歡節(jié)剛剛落幕，天貓又迎來(lái)多個(gè)大牌入駐，僅在服飾類(lèi)目，就有l(wèi)ululemon、猛犸象這兩大瑜伽和戶(hù)外領(lǐng)域的高端大牌相繼開(kāi)設(shè)天貓官方旗艦店，為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)全球頂級(jí)運(yùn)動(dòng)戶(hù)外時(shí)尚新品。天貓服飾在剛剛過(guò)去的雙11中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，創(chuàng)下了龐大交易額。作為服飾類(lèi)目增速最快的品類(lèi)，天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外今年雙11表現(xiàn)奇勇，創(chuàng)下佳績(jī)。阿里巴巴集團(tuán)中國(guó)零售事業(yè)群總裁張建鋒表示，天貓目前已經(jīng)囊括上百個(gè)運(yùn)動(dòng)、戶(hù)外、瑜伽、健身的國(guó)際大牌，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)更健康的生活方式。瞄準(zhǔn)新中產(chǎn)階級(jí)市場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)戶(hù)外大牌爭(zhēng)相入駐天貓11月18日，源自加拿大的瑜伽品牌lululemon天貓官方旗艦店正式開(kāi)張，帶來(lái)瑜伽、跑步、休閑、訓(xùn)練等類(lèi)型產(chǎn)品，天貓店大約每?jī)芍芫蜁?huì)上架一次新品，將逐步與加拿大同款上新，為中國(guó)消費(fèi)者提供更多選擇?！發(fā)ululemon的全球發(fā)展策略一直非常謹(jǐn)慎，開(kāi)設(shè)天貓官方旗艦店對(duì)于lululemon進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、宣傳品牌非常重要”。lululemon方面表示，在建立一個(gè)全球標(biāo)志性品牌的過(guò)程中，很興奮能與天貓這個(gè)中國(guó)最大B2C在線(xiàn)購(gòu)物平臺(tái)一起合作，目前，天貓為lululemon除官網(wǎng)外唯一合作的第三方平臺(tái)，我們選擇天貓是因?yàn)樘熵堄懈覀円粯拥脑妇埃簽槲覀兊目蛻?hù)打造一個(gè)高端的在線(xiàn)購(gòu)物體驗(yàn)。為了慶祝天貓店的開(kāi)張，lululemon推出天貓定制限量版瑜伽墊，上面印有篆書(shū)“天時(shí)地利人和”，期待天貓官方旗艦店開(kāi)業(yè)是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)。lululemon早已看上天貓龐大的中國(guó)新中產(chǎn)階級(jí)群體，這與他們自身的客戶(hù)定位十分吻合。不久前，天貓剛剛公布，截至今年10月，被列為最高等級(jí)的天貓T4會(huì)員，數(shù)量已經(jīng)超過(guò)800萬(wàn)，是去年同期的兩倍，他們?cè)谔詫?、天貓?jiān)戮M(fèi)額超過(guò)4000元?！叭蚧钡奶熵埐粌H因?yàn)榇笈圃萍?、銷(xiāo)售強(qiáng)勁而被高端品牌喜愛(ài)，在品牌建設(shè)上的作用也越來(lái)越被看重。剛剛?cè)腭v天貓的戶(hù)外裝備界殿堂級(jí)品牌猛犸象表示，通過(guò)天貓平臺(tái)，可以傳播品牌知名度和美譽(yù)度。天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外雙11表現(xiàn)生猛，瑜伽品類(lèi)增長(zhǎng)101%隨著財(cái)富增長(zhǎng)與對(duì)生活品質(zhì)要求的提升，國(guó)內(nèi)愛(ài)運(yùn)動(dòng)、愛(ài)健身的新中產(chǎn)階級(jí)群體日漸龐大，消費(fèi)需求旺盛。天貓服飾總經(jīng)理劉秀云告訴記者，天貓服飾盤(pán)子很大，今年在男女裝、運(yùn)動(dòng)戶(hù)外、箱包等各行業(yè)精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長(zhǎng)，其中天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外更是全面發(fā)力，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。一份來(lái)自天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外的雙11戰(zhàn)報(bào)透露了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)戶(hù)外市場(chǎng)巨大的消費(fèi)潛力：雙11一天，天貓賣(mài)出300萬(wàn)雙跑步鞋，這個(gè)數(shù)字超過(guò)國(guó)內(nèi)最大運(yùn)動(dòng)鞋公司一個(gè)季度的跑步鞋訂貨總量；知名品牌Nike和NewBalance僅用8分鐘就完成去年全天的交易額，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。瑜伽也開(kāi)始流行——雙11當(dāng)天，天貓賣(mài)出18萬(wàn)張瑜伽墊、15萬(wàn)件瑜伽服，瑜伽用品總體銷(xiāo)售額同比去年增長(zhǎng)101%，是所有運(yùn)動(dòng)用品中同比增速最快的分支。雖然門(mén)檻較高，但種種跡象表明，瑜伽這項(xiàng)健身運(yùn)動(dòng)已經(jīng)席卷全球。市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)NPD調(diào)研報(bào)告顯示：去年美國(guó)瑜伽褲的銷(xiāo)量已經(jīng)和牛仔褲持平；全球市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Mintel的研究數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)大約有1000萬(wàn)人參與瑜伽練習(xí)，并以美國(guó)的三倍速度在增長(zhǎng)。天貓推廣全民運(yùn)動(dòng)天貓?bào)w育課開(kāi)講17期目前，國(guó)內(nèi)外知名運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌均入駐天貓，在電商運(yùn)營(yíng)和線(xiàn)下活動(dòng)方面與天貓開(kāi)展深入合作。運(yùn)動(dòng)品牌如Nike、NewBalance、阿迪達(dá)斯、Vans，戶(hù)外品牌如TheNorthFace、始祖鳥(niǎo)、土撥鼠等，都齊聚天貓。瑜伽和戶(hù)外領(lǐng)域頂尖品牌lululemon、猛犸象的入駐，則再次為天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外高端陣營(yíng)增添了濃墨重彩的一筆。天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外負(fù)責(zé)人王飛表示，目前國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)戶(hù)外大牌都把天貓作為電商首選平臺(tái)，甚至是獨(dú)家合作平臺(tái)。天貓成為品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)的重要陣地，更多運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌在天貓進(jìn)行全球新品首發(fā)，其中不乏明星款、限量款。就在最近，ASICS的全新系列跑鞋MetaRun在天貓進(jìn)行全球首發(fā)。值得一提的是，今年天貓聯(lián)合運(yùn)動(dòng)戶(hù)外商家打造的“天貓?bào)w育課”已經(jīng)在線(xiàn)開(kāi)講17期，越來(lái)越受歡迎。天貓?bào)w育課每期選定一個(gè)主題，邀請(qǐng)不同戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌開(kāi)設(shè)線(xiàn)上課程，目前迪卡儂、斯凱奇、Vans等運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌在天貓平臺(tái)向廣大消費(fèi)者提供健步運(yùn)動(dòng)、籃球位置裝備、跑步文化、街頭文化、沖浪入門(mén)、越野跑等線(xiàn)上課程，未來(lái)還會(huì)有更多品牌的課程上線(xiàn)，天貓運(yùn)動(dòng)戶(hù)外將推廣全民運(yùn)動(dòng)，提倡健康生活。

隨著跑步在大眾日常生活中的成為一種時(shí)尚，人們也越來(lái)越關(guān)注購(gòu)買(mǎi)的跑鞋和品牌了（跑步鞋深度指南）好多世界跑鞋品牌和小眾著名品牌，已經(jīng)讓小伙伴們蠢蠢欲動(dòng)了，不過(guò)很多品牌國(guó)內(nèi)買(mǎi)不到？不必?fù)?dān)心，今天就整理出一些海淘精品以供大家參考。開(kāi)始前鞋子的歷史很悠久，起碼有上百萬(wàn)年的歷史，但真正形成現(xiàn)在的鞋子，尤其是自成一派的運(yùn)動(dòng)鞋卻是近幾十年的事情。早先的鞋子沒(méi)有左右腳之分，從上古時(shí)代直到19世紀(jì)都是這樣，尺碼也沒(méi)現(xiàn)在那么精準(zhǔn)。直到美國(guó)人發(fā)明了Brannock量腳器才徹底改變了這個(gè)問(wèn)題。從此之后，人類(lèi)就開(kāi)始根據(jù)量角器上的尺碼標(biāo)注進(jìn)行各種鞋類(lèi)的開(kāi)發(fā)。有了它，大大能減少你在挑鞋時(shí)對(duì)尺碼的疑惑，亦可幫助你自己和親朋好友尋找和定制獨(dú)一無(wú)二的合腳鞋款。圖：Brannock量腳器Saucony索康尼提到四大專(zhuān)業(yè)跑鞋，那就必須提到Saucony——“運(yùn)動(dòng)鞋中的勞斯萊斯”自1898年創(chuàng)世至今，已有100多年歷史。1960年，美國(guó)第一位宇航員愛(ài)德華·懷特穿著Saucony進(jìn)行太空漫步，從此Saucony更是名聲大震。相較于其他三個(gè)跑鞋品牌型號(hào)的復(fù)雜與腳型苛求，Saucony更適合每一種腳型的人穿著，其宗主的GRID系統(tǒng)被公認(rèn)為全球唯一可提供緩震和穩(wěn)定功能的中底技術(shù)系統(tǒng)，可以提高運(yùn)動(dòng)鞋的穩(wěn)定與緩震性能。Saucony跑步鞋能夠極大地幫助跑步者獲得最佳的保護(hù)和運(yùn)動(dòng)效果。Saucony的核心緩震技術(shù)，被公認(rèn)為第一個(gè)同時(shí)提供緩震和穩(wěn)定能的中底技術(shù)系統(tǒng)。GRID系統(tǒng)由GRID功能盒構(gòu)成，使用超強(qiáng)韌度的高彈性橡膠Hytrel織成網(wǎng)狀構(gòu)成為其主體，固定在腳跟部中底的空間處。GRID系統(tǒng)以Hytrel高韌度彈性纖維附壓著中底外側(cè)，形成一個(gè)三維的彈性網(wǎng)格，在吸收沖擊力和緩震的同時(shí)，加強(qiáng)了中底側(cè)面對(duì)腳部?jī)?nèi)外側(cè)力的抵消效果，從而提高穩(wěn)定性和動(dòng)向控制，并大大地降低沖擊力對(duì)人體從腳往上的傷害。圖：Saucony索康尼HurricaneISO跑鞋2015年春季上市的Saucony索康尼HurricaneISO跑鞋，作為入門(mén)級(jí)的類(lèi)專(zhuān)業(yè)跑鞋，性?xún)r(jià)比很高。既繼承Saucony宗主的GRID技術(shù)，特有ISOFIT技術(shù)提供穩(wěn)定支持，更適合跑步運(yùn)動(dòng)者的腳，使用增強(qiáng)PWEGRID+平臺(tái)提供超過(guò)20%的緩沖和更好的耐久性，使其入選健身雜志《贏家》2015年春季跑鞋選購(gòu)指南推薦產(chǎn)品之一。NewBalance新百倫1906年，NB的前身——Balance由WilliamJ.Riely在美國(guó)的馬拉松之城波士頓成立。其創(chuàng)建的思路來(lái)源于家禽的三趾分立概念，也就是此品牌的品牌名來(lái)源。1956年，保羅夫婦從Riely手中接過(guò)Balance，并在品牌前加入單詞“New”，這個(gè)“New”可以說(shuō)既是對(duì)過(guò)去的慘淡的揮別，也是合作后對(duì)未來(lái)的展望。NB產(chǎn)品分為復(fù)古系列和跑鞋等運(yùn)動(dòng)系列。下圖中的ML574就屬于復(fù)古系列，此外，74X系列，甚至是99X系列都屬于復(fù)古系列，嚴(yán)格上說(shuō)復(fù)古系列不能算作真正的跑鞋，但很奇怪的是99X系列中，從993開(kāi)始已經(jīng)能與常規(guī)跑鞋沾邊了。所以把此類(lèi)歸為慢步/跑系列更為恰當(dāng)。圖：NewBalanceML574574作為NB入門(mén)級(jí)別的慢步/跑鞋，性?xún)r(jià)比很高，尤其受到余文樂(lè)、陳奕迅等港臺(tái)明星的時(shí)尚宣傳，574逐漸成為很多文藝青年、潮流青年、追風(fēng)人士的追捧。雖然沒(méi)多少技術(shù)含量，但時(shí)尚性和舒適性還是值得一提的。相較于99X的中性風(fēng)格，574配色更亮更多樣，對(duì)于男女用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這樣的設(shè)計(jì)選擇性也更強(qiáng)。Brooks布魯克斯1914年，Brooks本著致力于專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋的研發(fā)在美國(guó)賓夕法尼亞州成立，此品牌也是率先使用運(yùn)動(dòng)鞋必備的EVA中底材質(zhì)的運(yùn)動(dòng)鞋品牌。Brooks一開(kāi)始還沒(méi)有自己的宗主產(chǎn)品，起先它只是為斯伯丁等運(yùn)動(dòng)器械做代工，跟NIKE的起步有點(diǎn)相似。直到1972年，Brooks終于生產(chǎn)出屬于自己的運(yùn)動(dòng)鞋，加上一系列不懈的努力與研究（這里就省去那些狗血的描述），終成四大世界跑鞋品牌之一。1982年，Brooks推出最具開(kāi)創(chuàng)性的斜紋保護(hù)桿——DRB這項(xiàng)創(chuàng)新成就。1995年Brooks推出PODPodulartechnology豆夾式科技。很多人都有個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，NB既然是繼Asics第二大跑鞋品牌，那NB的銷(xiāo)量肯定不落于ASICS。呵呵，那只是你想當(dāng)然而已。在美國(guó)，除了Asics外，銷(xiāo)量排第二的要數(shù)跑壇老三——Brooks。Brooks的式樣沒(méi)有前面兩個(gè)品牌那么有特點(diǎn)，甚至品牌LOGO能讓不知情的人誤以為是國(guó)產(chǎn)李寧的海外改版。真正的跑者，不見(jiàn)得會(huì)擁有Asics，但都會(huì)有這么一雙Brooks，而且一般是作為輔助輪換鞋來(lái)用。足見(jiàn)其在跑者心目中的地位。從樣式上來(lái)說(shuō)，Brooks是一款脫離了日系跑鞋影響，并創(chuàng)造有自己宗主技術(shù)的跑鞋品牌。圖：BrooksTranscend2Brooks尚未進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)只能走海淘渠道，主打市場(chǎng)也不是以跑鞋為主。BrooksTranscend2屬于2014年冬季上市鞋款，因此顏色偏深色系，選擇余地不是很多。Asics亞瑟士Asics的前身是OnitsukaTiger，其核心的技術(shù)在于GEL固態(tài)水溶性膠質(zhì)材料的運(yùn)用。GEL膠主要運(yùn)用于潛艇魚(yú)雷彈艙的減震閥門(mén)或其他高緩沖的緊密場(chǎng)合。GEL膠在運(yùn)動(dòng)鞋上的應(yīng)用直接的作用，就是為跑者帶來(lái)最有效的緩沖，當(dāng)跑者100%作用力于地面時(shí)，GEL的反向緩沖技術(shù)能將地面反饋的百分力量分解掉40%-60%，剩余部分則由人體其余部分，例如膝關(guān)節(jié)、踝關(guān)節(jié)的調(diào)節(jié)進(jìn)行分解。另外，ASICS全鞋有近150個(gè)零部件組合而成，所有的構(gòu)件只為跑者更舒適的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。就這么龐雜的工藝，成為一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊也是情理之中的事情，因而對(duì)于初跑者來(lái)說(shuō)，Asics的昂貴價(jià)格是有所值得的。圖：AsicsGel-Surveyor2AsicsGel-Surveyor2屬于入門(mén)級(jí)跑鞋，高性?xún)r(jià)比的入手價(jià)格對(duì)于眾多初跑的跑者來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。相對(duì)于更亮騷的時(shí)尚33跑鞋，價(jià)格與功能更具參考和購(gòu)買(mǎi)性。OnitsukaTiger鬼塚虎實(shí)際上OnitsukaTiger并沒(méi)有確切的男女之分，很多產(chǎn)品都是中性定位。所以這個(gè)推薦產(chǎn)品不是很準(zhǔn)確。雖然是復(fù)古運(yùn)動(dòng)鞋，但OnitsukaTiger卻是現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)鞋的鼻祖，文章開(kāi)頭提到的《跑步鞋深度指南》中有所介紹，前面所有推薦的品牌可以說(shuō)都是從OnitsukaTiger演化發(fā)展而來(lái)。如今的OnitsukaTiger大有退隱江湖的味道，早已不在專(zhuān)業(yè)跑鞋制造行列內(nèi)，但所主打的復(fù)古休閑鞋卻成為文藝青年最為追捧的鞋款，甚至成為裝X的翹楚。圖：OnitsukaTigerTaiChiLeOnitsukaTigerTaiChiLe屬于特別鞋款，樣式介于MEXICO66與CALIFORNIA78之間，主要為電影《KillBill》女主同款，同時(shí)也是向華裔功夫巨星李小龍致敬。目前此款尚未在國(guó)內(nèi)上市，只能進(jìn)行海淘。說(shuō)了這么多，基本上涵蓋了跑步愛(ài)好者的首選品牌和系列了，直接在上方的產(chǎn)品頁(yè)面中點(diǎn)擊“海淘”即可跳轉(zhuǎn)到亞馬遜一鍵海淘了，祝你挑中真正適合自己雙腳的跑鞋！

說(shuō)到海淘衣服鞋帽類(lèi)網(wǎng)站，那大名鼎鼎的6pm必須是你的首選，作為入門(mén)級(jí)海淘網(wǎng)站，不管是對(duì)小白還是網(wǎng)購(gòu)達(dá)人來(lái)講都會(huì)讓你感受到海淘購(gòu)物的樂(lè)趣所在。6pm每天都會(huì)固定推出幾個(gè)品牌特價(jià)而且不定期會(huì)有全場(chǎng)通用的9折優(yōu)惠碼。備受消費(fèi)者的青睞，因此在海淘界有著“白菜網(wǎng)站”稱(chēng)號(hào)。今天卡卡給大家?guī)?lái)的就是6pm的新手入門(mén)購(gòu)物攻略。6pm現(xiàn)在也學(xué)精了，仿效國(guó)內(nèi)眾電商將部分商品先漲價(jià)再降價(jià)的，請(qǐng)各位買(mǎi)買(mǎi)不定期關(guān)注下心儀商品的價(jià)格，待合適時(shí)間再入手。特別注意：今年黑五期間6pm竟然推出了全場(chǎng)85折的code，真是史無(wú)前例！商品推薦作為美國(guó)在線(xiàn)零售商店，6pm涵蓋眾多品牌的衣服鞋帽類(lèi)商品，當(dāng)然其最最出名的就是經(jīng)常能買(mǎi)到白菜價(jià)的美鞋了，也是美國(guó)最知名的白菜鞋天堂，包括UGG、NineWest、Columbia、Nike、Adidas、Newbalance以及近期熱賣(mài)的Saucony、ASICS等品牌鞋子。同時(shí)它也是一家綜合性購(gòu)物網(wǎng)站，其主要提供服裝、手包產(chǎn)品，匯集了美國(guó)眾多休閑時(shí)尚品牌，提供給客戶(hù)多樣的精品選擇。包包類(lèi)較為熱賣(mài)的如Coach、CoalHaan、KateSpade、Rebecca、CK、MK等眾多時(shí)尚品牌。服裝類(lèi)的包括休閑服裝和戶(hù)外服裝都有銷(xiāo)售，價(jià)格也都不貴。戶(hù)外運(yùn)動(dòng)服飾有TheNorthFace、Columbia、匡威、PUMA、Marmot等國(guó)內(nèi)認(rèn)知度較高的品牌，休閑時(shí)尚服飾如Diesel、G-Star、Guess、Livi’s、Nautica、NineWest、Oakley、TommyHilfiger、USPOLO等。由于涵蓋的品牌、種類(lèi)的商品太多了，這里就不一一介紹了，有興趣的朋友直接去6PM.COM官網(wǎng)上選擇好品類(lèi)后，直接選擇下面的Brand（品牌）去詳細(xì)了解吧，看看有木有你的菜！購(gòu)買(mǎi)步驟一、注冊(cè)賬號(hào)打開(kāi)6PM.COM官網(wǎng)后，點(diǎn)擊右上角的LoginorRegister開(kāi)始注冊(cè)賬號(hào)。作為新用戶(hù)，需選擇I'manewcustomer中的CreateanAccount。6pm賬戶(hù)注冊(cè)實(shí)在是太平易近人了，不像某些美帝網(wǎng)站還讓你填寫(xiě)美國(guó)地址和電話(huà)，這么簡(jiǎn)單的內(nèi)容半分鐘搞定，實(shí)測(cè)QQ郵箱木有任何問(wèn)題。另外提醒下新注冊(cè)的各位，最好在下圖中紅圈中打?qū)?，這樣每天你都能收到網(wǎng)站推送的各種最新的Deals，省的每天都打開(kāi)網(wǎng)站瀏覽了。最后點(diǎn)擊RegisterNow即完成注冊(cè)。二、設(shè)置賬戶(hù)信息登錄成功后，點(diǎn)擊右上角的MyAccount進(jìn)入個(gè)人賬戶(hù)進(jìn)行收貨地址和支付信息的設(shè)置。小貼士：如果是新用戶(hù)注冊(cè)后就想購(gòu)物的話(huà)，可以設(shè)置支付信息；如果僅是注冊(cè)后無(wú)購(gòu)物需求的朋友，則可不用設(shè)置支付信息。見(jiàn)下圖，紅圈中的選項(xiàng)是設(shè)置收貨信息，那么就先設(shè)置地址吧，這個(gè)還是很重要的，點(diǎn)擊ManageMyShippingAddresses進(jìn)入下個(gè)頁(yè)面后再點(diǎn)擊AddaNewShippingAddress添加一個(gè)新的收貨地址。這里要注意的是，6pm不提供國(guó)際運(yùn)輸?shù)模虼宋覀円顚?xiě)美國(guó)的收貨地址，下圖中以某轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供的收貨地址為例依次按內(nèi)容填寫(xiě)，最后保存即可。故提醒各位在正式開(kāi)始您的海淘購(gòu)物旅程前，還得去尋覓幾個(gè)靠譜的轉(zhuǎn)運(yùn)公司，注冊(cè)賬號(hào)后都會(huì)提供給你轉(zhuǎn)運(yùn)公司的美國(guó)收貨地址，在這里卡卡也推薦幾家轉(zhuǎn)運(yùn)都是自己用過(guò)的，另外在之前寫(xiě)過(guò)一個(gè)海淘半年總結(jié)的曬單中，也提及了對(duì)幾家轉(zhuǎn)運(yùn)公司的優(yōu)略對(duì)比，各位可去參考一下，并最終選擇一個(gè)價(jià)格和服務(wù)較為合適的轉(zhuǎn)運(yùn)即可。再提醒一點(diǎn)的就是，美國(guó)各個(gè)州都有不同比率的消費(fèi)稅，但也有免稅州，因此請(qǐng)各位小白親們選擇轉(zhuǎn)運(yùn)地址時(shí)最好選擇免稅州地址，如美國(guó)的DE、OR都是比較知名的免稅州，以避免不必要的開(kāi)支。相關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)公司推薦：運(yùn)淘轉(zhuǎn)運(yùn)海悅速遞潤(rùn)東國(guó)家快線(xiàn)海淘客上騰快遞海帶寶接下來(lái)我們?cè)O(shè)置支付信息，回到個(gè)人賬戶(hù)界面，點(diǎn)擊AddaPaymentType，請(qǐng)按照下圖中的注釋填寫(xiě)，卡片可選擇Visa、萬(wàn)事達(dá)、美國(guó)運(yùn)通卡、Discover（在美國(guó)的朋友才可申請(qǐng)，需要美國(guó)的SSN賬號(hào)）。賬單地址可選擇填寫(xiě)真實(shí)的國(guó)內(nèi)賬單地址，若提示錯(cuò)誤可同之前設(shè)置的美國(guó)收貨地址。真實(shí)賬單地址填寫(xiě)方式見(jiàn)下圖：小貼士：卡卡又查了下6pm客服發(fā)來(lái)的郵件，卡卡在第一次購(gòu)物時(shí)寫(xiě)的轉(zhuǎn)運(yùn)賬單地址木有通過(guò)，不知道是不是臉黑，故這里想提醒大家最好還是寫(xiě)國(guó)內(nèi)真實(shí)地址，穩(wěn)妥些。三、下單并支付完成了上述基本工作后，下面正式開(kāi)啟我們的購(gòu)物旅程，卡卡以隨機(jī)一件商品為例進(jìn)行演示。美國(guó)網(wǎng)站賣(mài)的鞋有些時(shí)候同品牌的尺碼會(huì)和國(guó)內(nèi)同尺碼多少會(huì)有區(qū)別的，因此買(mǎi)之前建議還是試穿下穩(wěn)妥些，另外還有寬度的選擇，只要您不是大肥腳，基本上都是選擇Medium，選擇好尺碼后點(diǎn)擊AddtoShoppingBag即加入購(gòu)物車(chē)。再點(diǎn)擊“ProceedtoCheckout”進(jìn)入支付環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)下圖：支付完成后網(wǎng)站會(huì)自動(dòng)給賬戶(hù)郵箱發(fā)送一個(gè)訂單確認(rèn)的郵件，如果賬單地址有問(wèn)題的話(huà)會(huì)在郵件中通知你，并告知你解決的途徑，比如我下單后收到的郵件內(nèi)容就是說(shuō)我賬單地址填寫(xiě)錯(cuò)誤，需要跟網(wǎng)站確認(rèn)并解決。若遇類(lèi)似問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)按要求以郵件的形式回復(fù)給客服，問(wèn)題解決了你所購(gòu)買(mǎi)的商品才能正常發(fā)貨的。一切都解決妥當(dāng)后就坐等網(wǎng)站發(fā)貨吧，打開(kāi)賬戶(hù)后可以看到已下訂單的信息。再點(diǎn)擊訂單編號(hào)即可查看訂單的具體內(nèi)容，再點(diǎn)擊TrackThisShipment下方的貨運(yùn)編號(hào)，則直接轉(zhuǎn)接至配送快遞的網(wǎng)站，可以查看商品的配送信息。關(guān)于售后售后方面是我覺(jué)得6pm最需要盡快改進(jìn)的地方，因?yàn)樗鼪](méi)有在線(xiàn)客服！每次關(guān)系到維權(quán)或修改訂單相關(guān)內(nèi)容時(shí)，只能通過(guò)郵件溝通，真得讓人很無(wú)語(yǔ)。因?yàn)橛袝r(shí)差，很難做到信息及時(shí)得到溝通和反饋。所以大家盡量在下單的時(shí)候把信息都填對(duì)了。如何找到客服聯(lián)系方式呢？看下圖，網(wǎng)頁(yè)最下方的位置，選擇ContactInfo：然后把相關(guān)信息填入并發(fā)送即可，美服會(huì)在上班后的2-3個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)送反饋郵件，到時(shí)候記得在收件箱或垃圾箱查收。

12月5日，在過(guò)去多年時(shí)間里，那些愛(ài)跟亞馬遜唱反調(diào)的人一直都在警告稱(chēng)，這家電商巨頭的野心將推動(dòng)其與商家展開(kāi)更加直接的競(jìng)爭(zhēng)，在其人氣頗高的在線(xiàn)平臺(tái)上向消費(fèi)者出售商品。而在周三，亞馬遜宣布該公司將推出自己的嬰兒尿布和濕巾產(chǎn)品，這使得市場(chǎng)相關(guān)擔(dān)憂(yōu)情緒愈發(fā)加重。亞馬遜將推出的嬰兒尿布和濕巾產(chǎn)品系列名為“AmazonElements”（亞馬遜元素），僅面向AmazonPrime計(jì)劃的會(huì)員開(kāi)放，這就意味著該計(jì)劃的會(huì)員福利名單上又添新丁。通過(guò)直接與生產(chǎn)商合作的方式，亞馬遜對(duì)這個(gè)品牌的定價(jià)將使其極具優(yōu)勢(shì)：40片裝的嬰兒尿布產(chǎn)品的售價(jià)將為7.99美元起，也就是每片售價(jià)僅為19美分左右，相比之下亞馬遜網(wǎng)站上的商家大多數(shù)都定價(jià)在每片24美分到34美分之間。其結(jié)果是，有些人認(rèn)為亞馬遜推出這個(gè)品牌是對(duì)在其網(wǎng)站上出售產(chǎn)品的哈吉斯和幫寶適等大型嬰兒尿布品牌“鳴炮示警”。對(duì)于亞馬遜出售同類(lèi)產(chǎn)品之舉，其網(wǎng)站上的一些商家本就頗多微詞。而在今天，亞馬遜正在與一家供應(yīng)商建立直接的關(guān)系，這將使其能在更大程度上通過(guò)低價(jià)出售商品的方式削弱自己的一些合作伙伴?！皝嗰R遜元素”的產(chǎn)品頁(yè)還將包含一些信息，如嬰兒尿布和濕巾所使用的材料以及這些材料的采購(gòu)地點(diǎn)等。這種程度的透明度看起來(lái)是為了吸引Honest品牌的客戶(hù)，這個(gè)品牌是由美國(guó)女星杰西卡·奧爾芭（JessicaAlba）聯(lián)合創(chuàng)立的，標(biāo)榜安全環(huán)保的嬰兒產(chǎn)品，目前正在迅速實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。Honest并未登陸亞馬遜網(wǎng)站，而是在今年夏天選擇與塔吉特達(dá)成了經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議?，F(xiàn)在，這個(gè)品牌將會(huì)感覺(jué)到自己的背心迎上了亞馬遜的槍口。一年前曾有報(bào)道稱(chēng)，亞馬遜正在招募人員幫助其創(chuàng)造自己的消耗品品牌。像“亞馬遜元素”這樣貼有銷(xiāo)售商而非生產(chǎn)商標(biāo)簽的品牌意味著，零售商將可把價(jià)格壓制在較低水平，原因是零售商本身與生產(chǎn)商之間并無(wú)中介。對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō)，這將有助于提高其產(chǎn)品利潤(rùn)率，而消耗品這一產(chǎn)品類(lèi)別的購(gòu)買(mǎi)頻率是很高的；另一方面，亞馬遜將因此獲得一種高質(zhì)量的產(chǎn)品，而其價(jià)格卻是其他商家難以匹敵的。在此以前，雜貨商店運(yùn)營(yíng)商喬氏超市（TraderJoe）已經(jīng)圍繞這種所謂的“商店自用品牌”建立起了一整套業(yè)務(wù)，而塔吉特和好市多也都已經(jīng)擁有自己的“商店自用品牌”，其中也包括嬰兒尿布產(chǎn)品，這些產(chǎn)品已大獲成功。不過(guò)，盡管AmazonPrime在育有嬰幼兒的家庭中頗受歡迎，但這并不意味著亞馬遜自有品牌的產(chǎn)品一定能取得成功。過(guò)去多年中，亞馬遜曾多次推出其他自有品牌的產(chǎn)品，但直到今天這些產(chǎn)品基本上仍不為人知。亞馬遜正在以“AmazonBasics”為品牌名出售一系列電池和電子配件產(chǎn)品，以“Pinzon”為品牌名出售床上用品，并以“Strathwood”為品牌名出售戶(hù)外家具。對(duì)亞馬遜來(lái)說(shuō)，想要說(shuō)服為人父母的消費(fèi)者在某個(gè)嬰兒尿布和濕巾品牌效果不錯(cuò)的情況下改用其品牌的產(chǎn)品，這將是個(gè)難題。發(fā)布“亞馬遜元素”產(chǎn)品還凸顯出一個(gè)事實(shí)，那就是亞馬遜正在日益把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?yàn)槠銩mazonPrime會(huì)員計(jì)劃打造更高價(jià)值。這項(xiàng)計(jì)劃目前的年費(fèi)為99美元，最早時(shí)候是作為一項(xiàng)年費(fèi)79美元的送貨會(huì)員計(jì)劃而上線(xiàn)的，向消費(fèi)者提供許多產(chǎn)品類(lèi)別的兩日送貨服務(wù)，其會(huì)員無(wú)需為這種服務(wù)額外支付費(fèi)用。隨著后來(lái)的日漸發(fā)展，該計(jì)劃已被拓寬至將電視劇、電影和音樂(lè)的免費(fèi)流播放和下載服務(wù)涵蓋在內(nèi)。此外，亞馬遜還一直都在討好服裝零售商，向在其他品牌自己的網(wǎng)站上購(gòu)物的AmazonPrime會(huì)員提供送貨福利，但到目前為止，只有一家時(shí)裝零售商接受了亞馬遜的這種好意。無(wú)論是采用哪種方式都好，亞馬遜想要留住AmazonPrime現(xiàn)有會(huì)員和吸收新會(huì)員背后的推動(dòng)力都是很明顯的：據(jù)多份研究報(bào)告指出，AmazonPrime會(huì)員一年的購(gòu)物支出大致相當(dāng)于非會(huì)員的一倍。而在今天，亞馬遜正在為AmazonPrime注入一種新的“會(huì)員專(zhuān)享”元素。該公司的一名發(fā)言人拒絕就“亞馬遜元素”嬰兒產(chǎn)品最終是否將面向非AmazonPrime會(huì)員開(kāi)放的問(wèn)題置評(píng)，但鑒于亞馬遜想要提升AmazonPrime會(huì)員價(jià)值的明顯意圖，這個(gè)問(wèn)題的答案傾向于是否定的。

【一起惠訊】8月13日消息，日前，跨境電商平臺(tái)全球速賣(mài)通再次針對(duì)運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)起“我有品牌貨”的招募活動(dòng)。據(jù)悉，此次招募將重點(diǎn)面向國(guó)際品牌。據(jù)一起惠了解，從速賣(mài)通平臺(tái)的發(fā)展來(lái)看，運(yùn)動(dòng)行業(yè)目前是與服裝、3C平行發(fā)展的行業(yè)，買(mǎi)家搜索量居平臺(tái)前三位。因此，速賣(mài)通將把運(yùn)動(dòng)行業(yè)作為一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。速賣(mài)通指出本次招募中，平臺(tái)將重點(diǎn)面向Nike、Adidas、Reebok、Puma、Converse、Mizuno、Asics等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌。只要賣(mài)家擁有這些品牌的正品并符合平臺(tái)入駐申請(qǐng)要求，通過(guò)入駐流程后便可將產(chǎn)品發(fā)布上線(xiàn)。據(jù)悉，今年年初，速賣(mài)通推出“我有品牌貨”的招募計(jì)劃后，便不斷針對(duì)各個(gè)行業(yè)招募品牌貨賣(mài)家及品牌商。其對(duì)運(yùn)動(dòng)行業(yè)也進(jìn)行了調(diào)整，在類(lèi)目上將運(yùn)動(dòng)服、專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)行業(yè)整合成新的運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)行業(yè)，放到與服裝行業(yè)平行的戰(zhàn)略位置。在賣(mài)家扶持上，速賣(mài)通表示將投入大量資源支持品牌商品。平臺(tái)投入了獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)資源及流量資源，還在今年年初推出了賣(mài)家助力計(jì)劃，優(yōu)秀的商家有機(jī)會(huì)入選2014年速賣(mài)通運(yùn)動(dòng)行業(yè)“千萬(wàn)級(jí)賣(mài)家”發(fā)展支持計(jì)劃。不過(guò)，品牌貨的招募也帶來(lái)了更大的仿品、假貨問(wèn)題。有賣(mài)家向一起惠爆料，速賣(mài)通平臺(tái)上已經(jīng)認(rèn)證的正品耐克品牌鞋，其實(shí)大多是莆田貨，就連運(yùn)動(dòng)行業(yè)TOP1居然也是賣(mài)假耐克的，標(biāo)題都沒(méi)有NIKE。“平臺(tái)這樣做只不過(guò)是讓可以拿到認(rèn)證的賣(mài)家來(lái)賣(mài)假貨罷了。平臺(tái)賣(mài)的那些NIKE鞋全都是幾十美金一雙，正品怎么可能這個(gè)價(jià)？都是從福建拿的貼牌貨。”另一位賣(mài)家也反應(yīng)道。據(jù)其透露，在素有“外貿(mào)淘寶”之稱(chēng)的速賣(mài)通平臺(tái)，假貨、仿貨早已不是新鮮事，更令人驚訝的是，在這種環(huán)境下，仿牌往往更容易火。商家告訴一起惠，對(duì)于這些仿貨、假貨，目前速賣(mài)通并沒(méi)有一個(gè)很好的方案來(lái)解決，而且也并沒(méi)有要加大治理力度的傾向。“速賣(mài)通的品牌貨賣(mài)家扶持計(jì)劃也只是在為大賣(mài)家的仿牌助威，而小賣(mài)家死路一條?！?/div>