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o2o
賣(mài)之秀是中國(guó)最大、返利最高的返利特賣(mài)網(wǎng)站,集折扣、返利、分享為一體的純買(mǎi)家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái);提供購(gòu)物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù),支持淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等400多家知名商城的返利;獨(dú)家實(shí)時(shí)跟單不丟單,無(wú)提現(xiàn)門(mén)檻,當(dāng)日到賬還送抽獎(jiǎng)和紅包,千萬(wàn)會(huì)員喜愛(ài)的95%超高巨返利網(wǎng)站,累計(jì)返利過(guò)億,致力于為中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物用戶(hù)帶來(lái)全新的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。公司名稱(chēng):賣(mài)之秀公司性質(zhì):互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型公司外文名稱(chēng):Maizhixiu公司口號(hào):您身邊的省錢(qián)助手總部地點(diǎn):寧夏銀川員工數(shù):2000人成立時(shí)間:2011年12月創(chuàng)始人:蘇文龍經(jīng)營(yíng)范圍:互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)代言人:陳天星公司定位:省錢(qián)、賺錢(qián)宗旨:共贏(yíng)提現(xiàn)方法:手動(dòng)提現(xiàn)到支付寶到賬時(shí)間:當(dāng)天到賬,最快3分鐘一、創(chuàng)始人蘇文龍,1984年出生于寧夏銀川,賣(mài)之秀創(chuàng)始人兼CEO,2009年加入電商創(chuàng)業(yè)行業(yè),先后創(chuàng)辦了寧夏本地O2O、折扣網(wǎng)、微導(dǎo)航等知名網(wǎng)站。二、發(fā)展史2015年6月:賣(mài)之秀聚福系統(tǒng)研發(fā)成功,“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)+創(chuàng)業(yè)”新型共贏(yíng)模式。2015年5月:賣(mài)之秀新增時(shí)下最流行時(shí)尚省錢(qián)購(gòu)物板塊,手機(jī)專(zhuān)享、超級(jí)返利、任務(wù)游戲賺錢(qián)等。2015年3月:賣(mài)之秀榮獲百度開(kāi)放平臺(tái)電子商務(wù)移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新獎(jiǎng)。2014年12月:賣(mài)之秀新版上市,從新定位省錢(qián)、返現(xiàn)、返利、導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。2014年11月:賣(mài)之秀成為淘寶聯(lián)盟年度優(yōu)質(zhì)合作站。2014年10月:賣(mài)之秀手機(jī)WAP和APP成功更新上線(xiàn),在移動(dòng)端獲得大量好評(píng)。2014年9月:賣(mài)之秀成為騰訊開(kāi)放平臺(tái)優(yōu)秀合作伙伴。2014年8月:賣(mài)之秀接受寧夏衛(wèi)視、晴彩寧夏、寧夏公共頻道等電視臺(tái)大力宣傳專(zhuān)訪(fǎng),推進(jìn)寧夏本地電子商務(wù)發(fā)展。2013年10月賣(mài)之秀榮獲寧夏年度最佳創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng).2013年7月:賣(mài)之秀榮獲兩項(xiàng)電子商務(wù)大獎(jiǎng).2013年2月:賣(mài)之秀榮獲寧夏回族自治區(qū)新型電子商務(wù)科技公司稱(chēng)號(hào).三、運(yùn)營(yíng)模式賣(mài)之秀是導(dǎo)購(gòu)返利網(wǎng)站,其主要任務(wù)就是把網(wǎng)購(gòu)的人群引導(dǎo)到淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)?000家正規(guī)知名的商城選購(gòu)自己需要的商品,涵蓋了衣食住行等多領(lǐng)域的服務(wù)資源。賣(mài)之秀本身不是商城,所以賣(mài)之秀本身不銷(xiāo)售任何商品。賣(mài)之秀就相當(dāng)于是一個(gè)中介服務(wù)網(wǎng)站,在網(wǎng)購(gòu)人群與知名商城間起著橋梁和中介的作用,為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化的導(dǎo)購(gòu)返現(xiàn)服務(wù)。網(wǎng)民通過(guò)賣(mài)之秀購(gòu)物返現(xiàn)每件商品可能會(huì)節(jié)省幾元或幾千元不等;可以搜索到網(wǎng)民想網(wǎng)購(gòu)商品的最低價(jià);可以獲得最新最劃算的商品信息和超值優(yōu)惠券;可以分享自己的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn),查看他人的網(wǎng)購(gòu)心得,結(jié)識(shí)更多志同道合的網(wǎng)購(gòu)朋友。四、品牌理念?lèi)?ài)網(wǎng)購(gòu),上賣(mài)之秀,您身邊的省錢(qián)專(zhuān)家五、特色功能淘寶返利通過(guò)賣(mài)之秀進(jìn)入淘寶網(wǎng)、天貓商城、聚劃算、團(tuán)購(gòu)等商家網(wǎng)購(gòu)會(huì)返集分寶,并且隨時(shí)提現(xiàn)。任務(wù)游戲賣(mài)之秀會(huì)員可以通過(guò)做任務(wù),玩游戲賺錢(qián)賺傭金店鋪返利淘寶鉆以上賣(mài)家店鋪展示,從本頻道進(jìn)入店鋪均可獲得一定比率的返利。什么值得買(mǎi)每天推薦上百件國(guó)內(nèi)高性?xún)r(jià)比網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品、海外購(gòu)物優(yōu)惠信息和特價(jià)打折商城,還有高質(zhì)量的購(gòu)物曬單、購(gòu)物攻略分享,讓網(wǎng)購(gòu)生活更有品質(zhì)。比價(jià)購(gòu)物400多家商城在線(xiàn)搜索比價(jià)購(gòu)物,均可享受額外返利,最高折扣50%。超級(jí)返利每天8點(diǎn)限量搶購(gòu),云集淘寶商城(天貓旗艦店)、1號(hào)店超市、亞馬遜商城等一線(xiàn)大牌商城與品牌,最高返利高達(dá)81%!手機(jī)專(zhuān)享近年來(lái)興起無(wú)線(xiàn)客戶(hù)端,各大電商網(wǎng)站也紛紛推出手機(jī)客戶(hù)端。為促銷(xiāo)客戶(hù)端消費(fèi),通過(guò)手機(jī)客戶(hù)端購(gòu)物可以專(zhuān)享低價(jià)優(yōu)惠,是電腦端不能享受的優(yōu)惠。聚福社區(qū)賣(mài)之秀購(gòu)物返現(xiàn)賺傭金交流分享平臺(tái),提供賣(mài)之秀會(huì)員在線(xiàn)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)分享,邀請(qǐng)好友一起賺外塊,玩轉(zhuǎn)淘寶返利六、返利流程第一步:清空cookies,進(jìn)入賣(mài)之秀首頁(yè),登錄賣(mài)之秀,通過(guò)賣(mài)之秀去返現(xiàn)商家,交易完成獲返現(xiàn)。輸入寶貝標(biāo)題或者鏈接點(diǎn)擊“開(kāi)始淘”按鈕即可直接進(jìn)入該網(wǎng)站購(gòu)物拿返現(xiàn),如果賣(mài)之秀會(huì)員未注冊(cè)或者未登錄,會(huì)有小彈窗進(jìn)行提示。第二步:進(jìn)入返現(xiàn)入口的對(duì)應(yīng)網(wǎng)站,并在一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成購(gòu)物;第三步:商城下單5~10分鐘后請(qǐng)到“我的訂單”里查詢(xún)賣(mài)之秀會(huì)員所下的訂單,如果查詢(xún)到,說(shuō)明訂單被成功跟蹤到;如果沒(méi)有查詢(xún)到,請(qǐng)到購(gòu)物網(wǎng)站取消所下訂單,然后按照上述步驟重新下單,直到查詢(xún)到為止;(注:只有訂單跟蹤到了才會(huì)有返現(xiàn),部分商城如卓越、蘇寧易購(gòu)、藝龍旅行網(wǎng)等訂單將在下單后第二天反饋到賣(mài)之秀。);淘寶(天貓)下單,需要您確認(rèn)收貨之后才能看到返現(xiàn)訂單,一般來(lái)說(shuō),在您確認(rèn)收貨后的第二天,就可在賣(mài)之秀查詢(xún)到訂單信息,并同時(shí)獲得返還的集分寶。第四步:管理人員會(huì)在24小時(shí)內(nèi)審核所有訂單,審核完畢后,工作人員會(huì)為會(huì)員的訂單進(jìn)行返現(xiàn);第五步:商城賬號(hào)積累10元(1000個(gè)集分寶),可以進(jìn)入“我要提現(xiàn)”頁(yè)面,按要求仔細(xì)填寫(xiě)申請(qǐng)帳戶(hù)信息并申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn),會(huì)員的提現(xiàn)申請(qǐng)成功后,賣(mài)之秀會(huì)在24小時(shí)內(nèi)把返現(xiàn)支付到其在賣(mài)之秀填寫(xiě)的支付寶賬戶(hù)中,會(huì)員應(yīng)注意郵箱是否有賣(mài)之秀的相關(guān)郵件提醒。若有問(wèn)題,也可以聯(lián)系在線(xiàn)客服.七、移動(dòng)應(yīng)用賣(mài)之秀IPhone掌中導(dǎo)購(gòu)、比價(jià)、返利、購(gòu)物分享為一體的綜合省錢(qián)助手,賣(mài)之秀Android體驗(yàn)掌中省錢(qián)購(gòu)物小幸福,隨心所欲地訂閱自己喜歡的風(fēng)格。賣(mài)之秀Ipad手機(jī)購(gòu)物專(zhuān)享優(yōu)惠價(jià),精選寶貝24小時(shí)不間斷更新八、推廣模式賣(mài)之秀是通過(guò)邀請(qǐng)注冊(cè)贈(zèng)送現(xiàn)金的方式來(lái)吸引用戶(hù)的注意力,邀請(qǐng)方可以獲得積分的同時(shí)也能獲得其下線(xiàn)返現(xiàn)額的一定比例,如被邀請(qǐng)方返現(xiàn)額度的1%-18%,被邀請(qǐng)方在注冊(cè)的時(shí)候則能獲得一定數(shù)額的積分獎(jiǎng)勵(lì)九、前景將來(lái)越來(lái)越多的人從網(wǎng)上購(gòu)物,網(wǎng)上的便捷和便宜是所有用戶(hù)都喜愛(ài)的,據(jù)統(tǒng)計(jì)工薪階層的網(wǎng)購(gòu)人員占30%—40%,中學(xué)生占30%—50%,大學(xué)生占50%—70%,農(nóng)民占3%——10%。網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)是最大的發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)購(gòu)會(huì)逐漸代替商場(chǎng)、超市,除了水產(chǎn)和蔬菜等商品外幾乎都在可以在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,幾年后80%以上的商品將在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。賣(mài)之秀集折扣、返利、分享為一體的純買(mǎi)家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái);提供購(gòu)物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù),支持淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等400多家知名商城的返利,能夠鎖定所有的網(wǎng)上購(gòu)物群體,市場(chǎng)非常大。
一起惠2016-02-17 09:33:583235 次
2月17日消息,二手車(chē)圈又傳噩耗。媒體稱(chēng),平安好車(chē)的業(yè)務(wù)正在逐步關(guān)閉,有些地區(qū)員工已經(jīng)吃了散伙飯,內(nèi)部員工或?qū)⑶采ⅲ瑯I(yè)務(wù)或?qū)⒋虬o汽車(chē)之家。接近平安好車(chē)的內(nèi)部人士透露稱(chēng),平安好車(chē)確實(shí)會(huì)在近日停止網(wǎng)站端口,3月15日前完成內(nèi)部其他事宜的安置。平安好車(chē)確實(shí)有意打包出售給汽車(chē)之家,但雙方溝通未果,沒(méi)有達(dá)成交易。汽車(chē)之家內(nèi)部人士透露稱(chēng),暫時(shí)內(nèi)部還沒(méi)有要“接盤(pán)”平安好車(chē)的消息。目前,平安好車(chē)官網(wǎng)顯示一切正常。某網(wǎng)求證平安好車(chē),官方未正式回應(yīng)。另有媒體報(bào)道稱(chēng),平安好車(chē)是根據(jù)平安集團(tuán)3.0開(kāi)放戰(zhàn)略,以服務(wù)平安集團(tuán)3000萬(wàn)車(chē)主為目標(biāo),進(jìn)行業(yè)務(wù)模式調(diào)整。據(jù)了解,平安好車(chē)是中國(guó)平安旗下的O2O電商,主要為廣大車(chē)主提供二手車(chē)資訊、車(chē)輛檢測(cè)、車(chē)輛幫賣(mài)和車(chē)險(xiǎn)、車(chē)貸等金融服務(wù)。2013年5月平安集團(tuán)上線(xiàn)了平安好車(chē),并豪擲14億人民幣撲向廣告界。與當(dāng)年二手車(chē)行業(yè)的玩家:開(kāi)新、車(chē)置寶、天天拍車(chē),也掀起過(guò)一波廣告戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士告訴說(shuō),平安好車(chē)選擇的C2B模式,盈利空間相對(duì)較小,主要收取交易服務(wù)費(fèi),但收費(fèi)太高又會(huì)遭遇車(chē)商的抵抗,需要長(zhǎng)期燒錢(qián)換取生命力。二這不符合平安集團(tuán)理性務(wù)實(shí)的文化訴求。后期,平安好車(chē)想轉(zhuǎn)型B2C業(yè)務(wù)尋求破局,但長(zhǎng)期燒錢(qián)沒(méi)有回報(bào)的互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)業(yè)已不被平安集團(tuán)所接受。據(jù)發(fā)現(xiàn),在2016新年致辭中,平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲著重提到互聯(lián)網(wǎng)+金融平臺(tái)的“陸金所”、前交所、前海征信、壹錢(qián)包等,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領(lǐng)域的“平安好醫(yī)生”,互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)的“平安好房”等,并未提到此前看好的“平安好車(chē)”?!安贿^(guò)為了車(chē)險(xiǎn),平安也不能放棄這個(gè)金融增長(zhǎng)點(diǎn)?!睒I(yè)內(nèi)人士稱(chēng),平安好車(chē)的失敗并不能代表平安放棄二手車(chē)行業(yè),因?yàn)槎周?chē)背后代表的是汽車(chē)金融。未來(lái),不管是投資、收購(gòu)還是內(nèi)部孵化,平安的土壤里一定還會(huì)在站起來(lái)一個(gè)汽車(chē)行業(yè)的代表。平安好車(chē)的倒下無(wú)疑強(qiáng)烈的沖擊了二手車(chē)C2B模式。低頻、低轉(zhuǎn)化率、高額補(bǔ)貼、巨額虧損,這些問(wèn)題不只燃燒了平安好車(chē),也正煎熬著其他二手車(chē)電商。業(yè)內(nèi)人士分析,平安好車(chē)倒下的根本原因在于無(wú)法解決二手車(chē)的核心問(wèn)題,例如二手車(chē)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、二手車(chē)定價(jià)權(quán)等義。僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)讓二手車(chē)行業(yè)信息透明顯然是不夠的。值得反思的是,平安14億都沒(méi)燒出個(gè)“好車(chē)”,瓜子、人人車(chē)、優(yōu)信漫天飛舞的廣告廝殺會(huì)有結(jié)果嗎?
一起惠2016-02-17 09:16:55731 次
O2O興起后的首個(gè)春節(jié)有期待也有無(wú)奈。北京商報(bào)記者在春節(jié)期間調(diào)查多個(gè)不同級(jí)別的城市發(fā)現(xiàn),外賣(mài)成為普及率最高的O2O業(yè)務(wù)。不過(guò),以解決消費(fèi)痛點(diǎn)為己任的O2O自身也凸顯“春節(jié)痛點(diǎn)”,幾乎全行業(yè)在春節(jié)期間都處于半癱瘓狀態(tài)。不過(guò),在大平臺(tái)還未將觸角伸到低級(jí)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)之下,當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)O2O項(xiàng)目開(kāi)始萌芽。食為天:外賣(mài)普及率最高北京商報(bào)記者春節(jié)期間分別在不同發(fā)展水平的城市體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),除了北京、上海這樣的O2O發(fā)源地早已被外賣(mài)O2O打穿外,鄭州、青島等大城市以及更多三四線(xiàn)城市也被外賣(mài)平臺(tái)覆蓋。其中,大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么、美團(tuán)外賣(mài)、百度外賣(mài)、口碑網(wǎng)等是開(kāi)通服務(wù)最廣的外賣(mài)O2O平臺(tái)。在鄭州某建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所工作的王小姐表示,去年是外賣(mài)平臺(tái)最活躍的一年,“在補(bǔ)貼優(yōu)惠的大力推廣下,自己不知道什么時(shí)候開(kāi)始,中午在單位用餐時(shí)最先想到的是挨個(gè)在外賣(mài)平臺(tái)選菜品、比價(jià)格下單”。北京商報(bào)記者在緊鄰鄭州的縣級(jí)市——新鄭市看到,在該市與鄭州市交界處龍湖鎮(zhèn),由于多所大學(xué)校區(qū)的存在,各大外賣(mài)平臺(tái)已經(jīng)完成入駐。有餐館負(fù)責(zé)人表示,平時(shí)網(wǎng)上訂餐的主要是附近大學(xué)的在校生。某外賣(mài)平臺(tái)顯示,有餐館月銷(xiāo)售量超過(guò)800單。除了這些大城市,包括陜西銅川、山東臨沂等地,外賣(mài)也是最活躍的O2O業(yè)務(wù)。北京商報(bào)記者在各大平臺(tái)體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),除了外賣(mài)服務(wù)外,平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始推廣鮮花配送等業(yè)務(wù)。北京商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,外賣(mài)、出行、在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)(預(yù)計(jì))電影票、鮮花、蛋糕等是消費(fèi)者使用最多的業(yè)務(wù),至于上門(mén)按摩、家政、超市配送等業(yè)務(wù),三四線(xiàn)城市基本都尚未開(kāi)通,消費(fèi)者也較少聽(tīng)說(shuō)。假期?。阂痪€(xiàn)市場(chǎng)也煩惱雖然各大平臺(tái)都抱著“決戰(zhàn)到春節(jié)”的態(tài)度,但北京商報(bào)記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),即便是一線(xiàn)城市,O2O春節(jié)期間服務(wù)也不盡如人意。北京商報(bào)記者于除夕夜21時(shí)30分在北京工體使用打車(chē)軟件發(fā)現(xiàn),Uber有錢(qián)也打不到車(chē),滴滴快車(chē)費(fèi)率加到3.3倍。外賣(mài)平臺(tái)春節(jié)期間則面臨集體“半打烊”。除了連鎖品牌提供正常服務(wù)外,大量商家顯示暫停服務(wù),沒(méi)暫停服務(wù)的也以高起送費(fèi)變相停業(yè)。北京商報(bào)記者看到,某售賣(mài)餛飩的小館起送費(fèi)直接提到了246元,而以解決“急病”痛點(diǎn)的送藥O2O春節(jié)期間幾乎全線(xiàn)停業(yè)。由于平臺(tái)屬性,商家休息和用工荒是一線(xiàn)市場(chǎng)O2O服務(wù)最大的煩惱。有專(zhuān)車(chē)司機(jī)表示,很多司機(jī)春節(jié)都回老家過(guò)年了,留下來(lái)的大多是北京司機(jī),“節(jié)前公司發(fā)了通知,請(qǐng)?jiān)敢獯汗?jié)拉活的司機(jī)報(bào)名,不過(guò)并沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,(司機(jī)收入)政策和平時(shí)一樣”。有外賣(mài)平臺(tái)負(fù)責(zé)人表示,平臺(tái)會(huì)保留自建物流團(tuán)隊(duì)提供服務(wù),但不會(huì)要求商家和第三方配送員正常服務(wù),“畢竟春節(jié)期間大家都要過(guò)年,市場(chǎng)也沒(méi)有那么大的消費(fèi)需求。”春節(jié)期間,剛需O2O平臺(tái)同樣面臨煩惱。北京商報(bào)記者體驗(yàn)58到家、云家政等O2O平臺(tái)發(fā)現(xiàn),即便是各項(xiàng)服務(wù)均有所漲價(jià),消費(fèi)者也是“一單難求”。北京商報(bào)記者初一晚上登錄河貍家App查了六位美甲師的檔期,其中只有一位初二以后時(shí)間都可以預(yù)約,其他美甲師都要初五或初六以后才開(kāi)工。追概念:三四線(xiàn)市場(chǎng)已萌芽雖然多數(shù)三四線(xiàn)城市的商家和消費(fèi)者向北京商報(bào)記者表示未聽(tīng)過(guò)O2O,但已有當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)項(xiàng)目瞄準(zhǔn)了正熱的O2O領(lǐng)域。不過(guò),O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)匕l(fā)展并不容易,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度遠(yuǎn)大于一二線(xiàn)市場(chǎng)。北京商報(bào)記者在鄭州調(diào)查發(fā)現(xiàn),包括京東到家等大量主流到家平臺(tái)均未在鄭州開(kāi)展業(yè)務(wù),不過(guò),菜便利、美道家等一大批當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始提供生鮮配送等類(lèi)似服務(wù)。陜西銅川當(dāng)?shù)匾粋€(gè)主流微信公號(hào)服務(wù)平臺(tái)“銅小薇”顯示,該平臺(tái)可提供生活超市、特產(chǎn)、快餐、旅游以及找工作、家政、訂票等生活服務(wù),不過(guò),外賣(mài)服務(wù)僅有1家餐館和1家海鮮館,而且需要提前一天電話(huà)預(yù)訂,微信平臺(tái)也只提供菜單。在一線(xiàn)城市尚且處于試水階段之時(shí),三四線(xiàn)的嘗試更多的像是追概念。北京商報(bào)記者體驗(yàn)多個(gè)當(dāng)?shù)豋2O業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn),除了服務(wù)不完善外,甚至有平臺(tái)無(wú)法使用微信、支付寶等在線(xiàn)支付工具,只能通過(guò)現(xiàn)金付款。教育市場(chǎng)是以創(chuàng)新模式為基礎(chǔ)的所有O2O業(yè)務(wù)共同面臨的問(wèn)題。山東臨沂郯城某美甲店老板表示,自己做的是美甲、美容生意,每天來(lái)到店里的顧客很多,在不愁生意甚至店內(nèi)人手不足的情況下從未想過(guò)上門(mén)服務(wù)。對(duì)于小城市生活的消費(fèi)者,幾乎所有被調(diào)查者均表示沒(méi)有上門(mén)美甲需求。
一起惠2016-02-15 09:16:02672 次
夢(mèng)潔家紡昨日晚間公告,擬不低于7.39元/股非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)1.51億股,募資不超過(guò)11.14億元。公司股票將于2月2日復(fù)牌。募投項(xiàng)目中,34956.43萬(wàn)元擬投入智能工廠(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,66416.90萬(wàn)元擬投入O2O營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)項(xiàng)目,10000萬(wàn)元擬補(bǔ)充流動(dòng)資金。公司擬通過(guò)本次非公開(kāi)發(fā)行建設(shè)國(guó)際領(lǐng)先的家紡智能化生產(chǎn)基地、新建并完善行業(yè)領(lǐng)先的一體化銷(xiāo)售渠道和管家式的服務(wù)體系。本次非公開(kāi)發(fā)行股票募集的資金部分將用于智能工廠(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)智能工廠(chǎng)的建設(shè),公司上述產(chǎn)品自主生產(chǎn)的比重將有大幅提升,同時(shí),公司將運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)推行精細(xì)化生產(chǎn)和個(gè)性化定制,以提升訂單響應(yīng)的速度和靈活性、提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、并進(jìn)一步提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)水平,增強(qiáng)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力。公司擬通過(guò)本次非公開(kāi)發(fā)行投資智能工廠(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目和O2O營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)項(xiàng)目,著力于提升產(chǎn)品的質(zhì)量和柔性供應(yīng)能力、改善消費(fèi)者的體驗(yàn)和對(duì)消費(fèi)者的服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
一起惠2016-02-02 09:26:581675 次
日前,全球移動(dòng)電商平臺(tái)5miles宣布,已獲得藍(lán)湖資本等基金投資的3000萬(wàn)美元B+輪融資,早期投資人IDG資本、晨興創(chuàng)投和海納亞洲都參與了跟投。值得注意的是,與阿里巴巴集團(tuán)和eBay相關(guān)的投資人也參與了本輪投資,但5miles方面未予透露姓名。公開(kāi)信息顯示,5miles是一家完全基于移動(dòng)端的電商平臺(tái),主要提供二手商品交易服務(wù),以及找服務(wù)、找房、找工作等O2O功能。眾所周知,在二手商品交易以及服務(wù)O2O領(lǐng)域,阿里旗下的淘寶、閑魚(yú),58同城及旗下58到家,已占據(jù)了市場(chǎng)大部分份額。5miles還能有機(jī)會(huì)嗎?好在,5miles的市場(chǎng)并不在國(guó)內(nèi),而是在美國(guó)?!爸袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)公司出海的很多,不過(guò)多數(shù)是游戲公司和獵豹移動(dòng)這種工具類(lèi)軟件,像我們這樣徹底融入海外用戶(hù)衣食住行和生活服務(wù)的項(xiàng)目很少”,盧亮表示,“可以把5miles想象成一個(gè)手機(jī)版的淘寶和58同城的合體。美國(guó)沒(méi)有像中國(guó)這么多的中小制造業(yè)企業(yè)和流通類(lèi)的企業(yè),所以照搬淘寶模式是不行的,但是做一個(gè)類(lèi)淘寶的以C2C為主,兼顧本地化服務(wù)的交易平臺(tái)則是有可能的”。不過(guò),在業(yè)界看來(lái),阿里上市后馬云已經(jīng)收購(gòu)了多家在美從事業(yè)務(wù)的公司,未來(lái)不排除5miles站隊(duì)的可能,畢竟,此輪投資中已含有阿里匿名投資人的資本。
一起惠2016-02-01 09:18:37622 次
1月27日消息,繼點(diǎn)到成功實(shí)現(xiàn)擴(kuò)類(lèi)健康O2O并憑借高毛利高黏性的健康項(xiàng)目率先盈利后,58到家有意增持點(diǎn)到,通過(guò)點(diǎn)到切入泛健康領(lǐng)域,或讓58系所有產(chǎn)品都開(kāi)放健康入口,雙方將達(dá)成擴(kuò)類(lèi)合作。據(jù)了解,如果58到家增持成功,不僅計(jì)劃通過(guò)點(diǎn)到擴(kuò)類(lèi)泛健康服務(wù),并擬對(duì)點(diǎn)到開(kāi)放自己的高流量版塊;58同城PC、APP、公眾號(hào)等所有產(chǎn)品線(xiàn)也均將開(kāi)放入口。除此之外,58到家和點(diǎn)到將全面打通賬戶(hù)體系,包括優(yōu)惠券系統(tǒng)、余額系統(tǒng)等,點(diǎn)到將會(huì)與自營(yíng)項(xiàng)目一致,享受58到家的全面運(yùn)營(yíng)支持和曝光資源。點(diǎn)到聯(lián)合創(chuàng)始人何流稱(chēng)“此次合作對(duì)接完成后,保守估計(jì)上述巨額流量將幫助點(diǎn)到的訂單規(guī)模至少翻3倍,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)數(shù)量級(jí)差異,完全穩(wěn)定行業(yè)第一的地位無(wú)疑。”同時(shí),他還透露稱(chēng),點(diǎn)到正在測(cè)試女性健康項(xiàng)目,包括孕后催乳、緩解痛經(jīng)、乳腺增生調(diào)理等,項(xiàng)目將于年后上線(xiàn)。“此次點(diǎn)到與58到家達(dá)成擴(kuò)類(lèi)合作后,這些項(xiàng)目很可能與“育兒嫂“類(lèi)別綁定,將目前58到家擁有的巨額媽媽類(lèi)用戶(hù)流量,自然轉(zhuǎn)化消費(fèi)孕后健康類(lèi)服務(wù),深度挖掘到家細(xì)分用戶(hù)的消費(fèi)價(jià)值。點(diǎn)到也將借此打入孕后市場(chǎng),利用58到家的巨額流量支持迅速超過(guò)原有的小服務(wù)商?!焙瘟鞅硎?。他還透露,以點(diǎn)到經(jīng)營(yíng)近半年健康類(lèi)服務(wù)的效果來(lái)看,健康類(lèi)生活服務(wù)屬于剛需,這批用戶(hù)對(duì)補(bǔ)貼的敏感性低,同時(shí)其消費(fèi)水平、消費(fèi)黏性、回頭率都遠(yuǎn)高傳統(tǒng)的保健按摩項(xiàng)目,點(diǎn)到通過(guò)高利潤(rùn)高粘性的健康類(lèi)項(xiàng)目,在資本寒冬期間率先實(shí)現(xiàn)盈利,點(diǎn)到健康O2O的方向已基本走通可行。與此同時(shí),其他當(dāng)初與點(diǎn)到一齊踏入“按摩O2O”的玩家,至今仍未跳脫出按摩類(lèi)市場(chǎng),仍花高價(jià)補(bǔ)貼、服務(wù)項(xiàng)目與傳統(tǒng)按摩門(mén)店幾乎沒(méi)有任何差異。這一方面是戰(zhàn)略選擇差異,另一面也或與技師的水平差異有關(guān),因而無(wú)法提供健康類(lèi)服務(wù)。據(jù)悉,點(diǎn)到于2014年11月上線(xiàn),天使輪獲高榕領(lǐng)投千萬(wàn)人民幣,A輪獲58到家領(lǐng)投500萬(wàn)美金。于去年9月已開(kāi)始布局往健康O2O延伸,與中醫(yī)藥大學(xué)合作招聘共計(jì)46名醫(yī)學(xué)科、推拿科、康復(fù)科等碩士畢業(yè)技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,日前連續(xù)上線(xiàn)小兒推拿、刮痧、康復(fù)治療等健康項(xiàng)目,至今累計(jì)服務(wù)超8000人。目前已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、南京、武漢等城市。
一起惠2016-01-28 09:33:581110 次
校園云打印平臺(tái)“云校園”CEO錢(qián)朗告訴說(shuō),新印相·云校園已經(jīng)完成300萬(wàn)元天使輪融資,投資方為筋斗云投資侯佳、眾成創(chuàng)投王溯、小麥公社及經(jīng)緯科技,估值3000萬(wàn)元。目前,其正在進(jìn)行A輪融資,按照估值1億元募集1500萬(wàn)元融資,出讓15%的股份,已有高新投、前創(chuàng)匯等確定會(huì)投資云校園。投資方表示,看好新印相的研發(fā)能力、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì),整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)很大,可以切入的產(chǎn)品很多,但是選擇切入點(diǎn)一定要有吸引力并且產(chǎn)品自身要有特色以及盈利能力,新印相做的產(chǎn)品都是實(shí)物產(chǎn)品,是將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,只是還需進(jìn)一步開(kāi)發(fā)更有粘性以及拓展性更好的產(chǎn)品鞏固校園市場(chǎng)。據(jù)了解,新印相·云校園隸屬于武漢莘者酷電子商務(wù)有限公司,CEO為錢(qián)朗,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,家庭資源豐富,擁有不錯(cuò)的人脈資源;CMO許陽(yáng)、COO胡旋飛、CTO徐能光,多是實(shí)體或技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。云校園的商業(yè)模式自定義為O2O模式,做的產(chǎn)品是智能校園系列產(chǎn)品,首推的第一款產(chǎn)品是新印相云打印,新印相是在線(xiàn)智能云打印的服務(wù)平臺(tái),以自主研發(fā)的智能自助云打印機(jī)為基礎(chǔ),打造快捷打印平臺(tái)。選擇該行業(yè)的原因,錢(qián)朗表示,看中校園市場(chǎng)規(guī)模。截止2014年底中國(guó)在校大學(xué)生人數(shù)達(dá)3840萬(wàn)人,2600余所高校,中國(guó)印務(wù)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元。目前,新印相已在北京、武漢、天津、重慶四個(gè)城市鋪展業(yè)務(wù),團(tuán)隊(duì)有40余人,分有產(chǎn)品部、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部,技術(shù)部和綜合行政部。新印相云打印解決的問(wèn)題是:學(xué)生端在打印店排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),浪費(fèi)時(shí)間,營(yíng)業(yè)時(shí)間有限,U盤(pán)易中毒,服務(wù)人員態(tài)度差的問(wèn)題;打印店端,上課時(shí)段無(wú)顧客、下課時(shí)段顧客集中上門(mén),學(xué)生U盤(pán)經(jīng)常丟失,責(zé)任無(wú)法確定,每年流失畢業(yè)客戶(hù),新生入學(xué)需重新推廣。其提供的服務(wù)類(lèi)別有:雙面打印、身份證掃描打印、照片沖洗、校園文庫(kù)、打印店整合、高端相片冊(cè)定制、簡(jiǎn)歷定制、合適排版、宣傳單制作、印務(wù)服務(wù)、定制情書(shū)等,主推校園市場(chǎng)。具體的操作流程為,學(xué)生或老師通過(guò)掃描二維碼,關(guān)注新印相的微信公眾賬號(hào),注冊(cè)后上傳文件發(fā)起需求,并選擇機(jī)器完成支付,新印相云平臺(tái)開(kāi)始發(fā)布任務(wù)(小單量、標(biāo)準(zhǔn)化需求;大單量、定制化需求)。小單量的話(huà),任務(wù)會(huì)傳送到自營(yíng)或加盟的代理云打印機(jī);大單量的話(huà)任務(wù)會(huì)發(fā)送到加盟的打印店。用戶(hù)最終可以通過(guò)去選中的附近的打印機(jī)處掃碼取件,如果送貨上門(mén),需要多收1元配送費(fèi)。錢(qián)朗表示,校園是一個(gè)半封閉集中式的小社會(huì),學(xué)生代表了一個(gè)民族的未來(lái),其對(duì)新鮮事物的認(rèn)可率比較高,也可以影響家庭對(duì)事物產(chǎn)品的選擇。市場(chǎng)上很多人認(rèn)為云打印未來(lái)發(fā)展的路很窄,一眼可看到底,云校園資產(chǎn)很重,做細(xì)分領(lǐng)域做好了也有路可走,產(chǎn)品外包,使資產(chǎn)變輕,硬件產(chǎn)品可塑性較廣,比如線(xiàn)上取火車(chē)票。新印相有以下幾個(gè)特點(diǎn):1)打印機(jī)一般不是放在宿舍樓層長(zhǎng)那,而是放在教學(xué)樓或圖書(shū)館或宿舍樓大廳,采取無(wú)人看管的模式;2)定價(jià)方式:以省為單位統(tǒng)一定價(jià);3)客戶(hù)群是在校大學(xué)生,以學(xué)校為主,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)活動(dòng)方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,目前以自營(yíng)以及代理模式進(jìn)行,少數(shù)打印店進(jìn)行銷(xiāo)售;4)擁有小麥上千所校園資源,擁有OA聯(lián)盟產(chǎn)品提供商服務(wù)商,擁有侯佳、何伯權(quán)、唐志東等投資指導(dǎo);5)盈利模式在文檔打印、相片沖印收入;模板銷(xiāo)售;耗材銷(xiāo)售;打印服務(wù)商增值服務(wù)、云打印機(jī)加盟商;線(xiàn)上廣告、線(xiàn)下廣告,加盟商家沉淀資金池金融收益。2016年,云校園的目標(biāo)是打印機(jī)進(jìn)駐高校600所,覆蓋師生用戶(hù)800萬(wàn)以上,擴(kuò)展服務(wù)品類(lèi),尤其是軟硬件結(jié)合方面,啟動(dòng)自行車(chē)云租賃項(xiàng)目,目前已與捷安特自行車(chē)達(dá)成合作關(guān)系。
一起惠2016-01-22 09:31:48877 次
1月20日消息,據(jù)外媒報(bào)道稱(chēng),亞馬遜可能買(mǎi)下英國(guó)生鮮電商O(píng)cado,消息傳開(kāi)后,Ocado股票大漲。據(jù)了解,亞馬遜對(duì)該英國(guó)網(wǎng)上超市的“收購(gòu)”,意在完善自己在當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù)。亞馬遜Pantry目前只提供有限范圍的干貨(約4000種產(chǎn)品)配送服務(wù),每個(gè)箱子最多20千克,訂單中第一個(gè)箱子費(fèi)用為2.99英鎊,其他的每個(gè)99便士,僅對(duì)亞馬遜Prime用戶(hù)開(kāi)放。據(jù)悉,Ocado于2000年成立,2002年1月開(kāi)始與合作伙伴Waitrose經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),2010年7月21日在倫敦證券交易上市。Ocado世界上最大的網(wǎng)上食品零售商,采取O2O+B2C模式,除了售賣(mài)生鮮外,也賣(mài)其它食品、玩具和醫(yī)藥產(chǎn)品等。有趣的是,Ocado公司在過(guò)去10年都未能實(shí)現(xiàn)盈利,但其市值高達(dá)11.8億英鎊,可見(jiàn)資本市場(chǎng)對(duì)其的信心。公開(kāi)資料顯示,Ocado擁有先進(jìn)的物流技術(shù),訂單正確率達(dá)到99%;使用自有定制的冷藏型卡車(chē),能在次日送達(dá)客戶(hù)的訂單占95%;到2011年,其配送服務(wù)覆蓋到70%的英國(guó)家庭。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,Ocado廣泛的配送范圍正是亞馬遜Pantry所缺的,解決的最好方法就是和Ocado直接合作。據(jù)了解到,Ocado的股票在2014年曾超過(guò)600點(diǎn),但因?yàn)槭袌?chǎng)擔(dān)心亞馬遜和本土折扣商的威脅,它已經(jīng)一路跌到了242點(diǎn)。有分析人士指出,如果亞馬遜按照現(xiàn)在的市價(jià)買(mǎi)下Ocado,其費(fèi)用會(huì)比它自建便宜得多。對(duì)此,Ocado的發(fā)言人拒絕發(fā)表評(píng)論。亞馬遜發(fā)言人說(shuō):“我們從來(lái)不對(duì)謠言和猜測(cè)做出回應(yīng)?!睋?jù)了解,消息傳開(kāi)后,周二,Ocado股票上升24.1點(diǎn),接近10%,達(dá)到266.6點(diǎn)。
一起惠2016-01-21 09:29:32537 次
1月20日消息,近日雅座首席戰(zhàn)略官王琳在一次分享中表示,他認(rèn)為是由于電商的互聯(lián)網(wǎng)思潮,導(dǎo)致了生活服務(wù)業(yè)的盈利水平在下降。王琳表示,O2O過(guò)去的三年來(lái)可以用“雞飛狗跳、一地雞毛”來(lái)概括,“整個(gè)生活服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)出是服務(wù)形態(tài),是沒(méi)有邊際成本的,不會(huì)因?yàn)榱看蠖鴮?dǎo)致成本降低。但反觀(guān)電商營(yíng)銷(xiāo)思路、工業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思路,它可以放量、可以做折扣,但生活服務(wù)業(yè)不行。所以電商思潮導(dǎo)致O2O企業(yè)、電商、消費(fèi)者在過(guò)程中的錯(cuò)位,所以導(dǎo)致利潤(rùn)的下降。”并且在王琳看來(lái),線(xiàn)下的企業(yè)并不缺流量,缺的是流量的精細(xì)化管理。據(jù)其介紹,作為支付寶鏈條中一個(gè)免費(fèi)的CRM軟件,雅座主要幫助商戶(hù)收集客人信息之后進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,匹配支付寶的脫敏信息后,進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),“去年雙十二,有商戶(hù)通過(guò)支付寶發(fā)展了4萬(wàn)個(gè)會(huì)員,并且是產(chǎn)生實(shí)際交易的客人。”對(duì)支付寶體系來(lái)說(shuō),通過(guò)雅座CRM的迭代和管理,也可以達(dá)到以下目的:第一,可以快速幫助商戶(hù)發(fā)展它的會(huì)員和忠誠(chéng)客戶(hù),第二,可以根據(jù)忠誠(chéng)客戶(hù)的喜好給他相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)了解到,去年6月雅座獲得螞蟻金服零頭的數(shù)億元C輪融資。雅座官方數(shù)據(jù)稱(chēng),其通過(guò)基于SAAS的云計(jì)算技術(shù)與平臺(tái),服務(wù)客戶(hù)覆蓋全國(guó)220個(gè)城市,累計(jì)為超過(guò)15000+餐飲門(mén)店提供精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),管理超過(guò)5000+萬(wàn)會(huì)員數(shù)據(jù),日交易流水超百萬(wàn)筆,年交易額達(dá)300億以上。
一起惠2016-01-21 09:23:23733 次
印度外賣(mài)O2O平臺(tái)Swiggy于近日完成3500萬(wàn)美元C輪融資,投資方包括賽富亞洲、NorwestVenturePartners、AccelPartners、HarmonyPartners、RB投資和一家未公開(kāi)的全球投資機(jī)構(gòu)。本輪融資后,Swiggy總?cè)谫Y額超過(guò)5300萬(wàn)美元。Swiggy成立于2014年,位于印度班加羅爾,由RahulJaimimi、SriharshaMajety、NandanReddy聯(lián)合創(chuàng)立,現(xiàn)今其服務(wù)已覆蓋班加羅爾、孟買(mǎi)、德里等8個(gè)城市,接入5000家餐廳,月單量約100萬(wàn)單,平均日單量超過(guò)3萬(wàn)單。據(jù)此前報(bào)道,SwiggyA輪融資額為200萬(wàn)美元,B輪1650萬(wàn)美元融資于2015年6月完成,由NorwestVenturePartners和AccelPartners投資。在外賣(mài)配送方面,SwiggyCEOMajety表示外賣(mài)配送時(shí)間的把控是其未來(lái)業(yè)務(wù)重點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),Swiggy運(yùn)用技術(shù)手段設(shè)定算法,優(yōu)化配送員配送路線(xiàn),從而縮短配送時(shí)間。Majety稱(chēng),此次C輪融資將輪資金將用于技術(shù)人才的引進(jìn),現(xiàn)今Swiggy平均配送時(shí)間為36分鐘,他希望技術(shù)升級(jí)能進(jìn)一步提高配送效率。在這一點(diǎn)上,Swiggy與美國(guó)同城按需快遞公司Postmates有所類(lèi)同。此前曾報(bào)道過(guò)Postmates使用自行車(chē)配送,實(shí)現(xiàn)同城一小時(shí)送達(dá),而Majety稱(chēng)Swiggy之前的配送團(tuán)隊(duì)以摩托車(chē)為主,最近在試點(diǎn)自行車(chē)配送團(tuán)隊(duì)。據(jù)了解到,B輪融資時(shí),Swiggy外賣(mài)配送團(tuán)隊(duì)就已超過(guò)150人。在配送費(fèi)用方面,Swiggy稱(chēng)會(huì)向商家收取15%到25%的傭金,如果訂單較小,還會(huì)根據(jù)不同城市額外向用戶(hù)收取20-24盧比(約合人民幣1.9元-2.3元)配送費(fèi)用。隨著智能手機(jī)在印度的普及以及越來(lái)越多的人樂(lè)于享受訂餐平臺(tái)帶來(lái)的便利,印度的外賣(mài)O2O市場(chǎng)正不斷被挖掘。2015年7月,Swiggy的B輪投資方NorwestVenturePartners的SumerJuneja表示印度外賣(mài)O2O市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)60億美元?,F(xiàn)今據(jù)稱(chēng)印度外賣(mài)O2O市場(chǎng)規(guī)模已發(fā)展至150億美元。除Swiggy外,印度外賣(mài)O2O平臺(tái)還有主打健康飲食理念的iTiffin、Yumist、TapCibo等。
一起惠2016-01-20 09:26:01688 次
1月19日消息,據(jù)蘇寧云商COO侯恩龍透露,本月蘇寧將在全國(guó)16個(gè)萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)新開(kāi)蘇寧易購(gòu)云店,新開(kāi)店面的總經(jīng)營(yíng)面積將超過(guò)120000平方米,預(yù)計(jì)全年吸引客流量2億人次。蘇寧O2O運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理田睿介紹稱(chēng),16家新開(kāi)的萬(wàn)達(dá)蘇寧云店將主要分布在廣州、杭州、青島、無(wú)錫、合肥、廈門(mén)等一二線(xiàn)重點(diǎn)城市。依據(jù)地理區(qū)位的差異,新開(kāi)店面除了全品類(lèi)商品售賣(mài)模塊以外,還將選擇性配置母嬰體驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商文化專(zhuān)區(qū)、Livestudio、生活課堂以及餐飲休閑等功能。田睿表示,“萬(wàn)達(dá)和蘇寧雙方在異業(yè)聯(lián)動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)互補(bǔ)、會(huì)員打通和數(shù)據(jù)開(kāi)放、營(yíng)銷(xiāo)資源整合共享方面,已經(jīng)確定了系統(tǒng)的方案、產(chǎn)品。”據(jù)了解,青島延吉路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的蘇寧易購(gòu)云店,將利用萬(wàn)達(dá)的用戶(hù)數(shù)據(jù)積累,向高校學(xué)生、白領(lǐng)、家庭用戶(hù)差異化推薦自己的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和趣味商品;另外在影片落地宣傳和見(jiàn)面會(huì)活動(dòng)中,也將植入云店的搖一搖、一分購(gòu)等活動(dòng)。2015年9月,蘇寧、萬(wàn)達(dá)在北京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議蘇寧易購(gòu)云店等品牌將進(jìn)入已開(kāi)業(yè)或即將開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng),雙方確定的首批合作項(xiàng)目為40個(gè)。從2016年開(kāi)始,雙方將根據(jù)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)情況每年確定成批合作項(xiàng)目,萬(wàn)達(dá)商業(yè)可根據(jù)蘇寧云商需求定制規(guī)劃設(shè)計(jì)。萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林曾表示,萬(wàn)達(dá)今年的開(kāi)店數(shù)量將成倍增長(zhǎng),2015年有22家,2016年會(huì)增加到55家,2017年可能達(dá)到70家,“并且蘇寧云商將從合作中得到穩(wěn)定可預(yù)期的增長(zhǎng)?!?/div>
一起惠2016-01-20 09:23:07577 次
1月19日消息,近期,浙江男裝品牌巴魯特成功登陸新三板,而這距離該品牌成立僅3年時(shí)間。巴魯特董事長(zhǎng)呂勇公開(kāi)表示,未來(lái)將全面打通O2O商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上平臺(tái)與線(xiàn)下實(shí)體店的同款、同價(jià)、同步銷(xiāo)售。據(jù)了解,巴魯特服飾于2012年成立于浙江的紹興,定位為輕奢男裝,主要面向中產(chǎn)階級(jí)用戶(hù)。在同年,巴魯特在天貓、京東開(kāi)出首家巴魯特男裝旗艦店,幾乎于同時(shí)在天虹、世貿(mào)等商城開(kāi)出實(shí)體店,推行線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格同步。呂勇透露,巴魯特男裝的顧客,約有35%是回頭客,老客戶(hù)的回頭率則在60%以上。目前,巴魯特在全國(guó)有18家實(shí)體店,預(yù)計(jì),2016年,將在全國(guó)建百家巴魯特專(zhuān)賣(mài)店。有數(shù)據(jù)顯示,2014年,巴魯特服飾營(yíng)業(yè)收入達(dá)1420.58311萬(wàn)元。
一起惠2016-01-19 09:28:28693 次
根據(jù)中國(guó)商報(bào)研究院發(fā)布的《零售業(yè)O2O趨勢(shì)分析與前瞻研究報(bào)告》顯示,在中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,82%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展電商業(yè)務(wù),在已開(kāi)展電商業(yè)務(wù)的企業(yè)中,自建平臺(tái)的占比達(dá)60%?;蚴亲越ňW(wǎng)上商城,推出自己的APP;或是與電商平臺(tái)合作;再不濟(jì),接入微信、支付寶等移動(dòng)支付方式,企業(yè)就可以對(duì)外宣稱(chēng)自己“互聯(lián)網(wǎng)+XXXX”了。對(duì)于未曾接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)零售企業(yè)來(lái)說(shuō),上線(xiàn)網(wǎng)站和APP是“跨向互聯(lián)網(wǎng)”最簡(jiǎn)單的方式,諸如家樂(lè)福、京客隆。家樂(lè)福從傳統(tǒng)看向互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)作相比較其它傳統(tǒng)零售商簡(jiǎn)直微乎其微。據(jù)億歐網(wǎng)了解,截止目前,家樂(lè)福觸網(wǎng)動(dòng)作有三個(gè):2015年5月,家樂(lè)福中國(guó)與微信支付建立合作,在線(xiàn)下門(mén)店接入微信支付;2015年6月,家樂(lè)福正式上線(xiàn)家樂(lè)福網(wǎng)上商城,開(kāi)啟O2O模式;2015年12月,家樂(lè)福網(wǎng)上商城APP正式上線(xiàn);這些布局仍不能免俗于大多數(shù)商超的觸網(wǎng)方式。至于京客隆的情況更甚:除了在2015年11月上線(xiàn)京客隆APP以外,再無(wú)聲音。配備“網(wǎng)站、APP、支付”互聯(lián)網(wǎng)工具“三件套”是目前傳統(tǒng)零售全渠道推進(jìn)最為普及的一個(gè)環(huán)節(jié),但是這樣的方式真的能夠承載零售商們互聯(lián)網(wǎng)+的夢(mèng)想嗎?根據(jù)億歐網(wǎng)了解,超過(guò)80%的零售企業(yè)線(xiàn)上銷(xiāo)售比重非常低。2014年,中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)開(kāi)出的網(wǎng)絡(luò)商店的銷(xiāo)售額大多僅維持在千萬(wàn)元的銷(xiāo)售規(guī)模,31.4%的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額不足1000萬(wàn)元,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額3億元以上的企業(yè)僅占13.7%。由此可見(jiàn),盡管線(xiàn)下商超的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道普及率可觀(guān),但對(duì)銷(xiāo)售的帶動(dòng)作用依然有限。暫且不論傳統(tǒng)商超自建的APP產(chǎn)品被詬病服務(wù)不專(zhuān)業(yè)、UI設(shè)計(jì)太丑、功能不人性化等產(chǎn)品的內(nèi)憂(yōu),超市自建app和電商平臺(tái)之間永遠(yuǎn)缺了一個(gè)“別人家的商品”。用戶(hù)的購(gòu)物習(xí)慣往往導(dǎo)致她們?cè)诔凶越ㄇ篮偷谌诫娚唐脚_(tái)兩者中選擇后者。很容易想象的一個(gè)場(chǎng)景是:當(dāng)用戶(hù)選擇在線(xiàn)下商超里選購(gòu)商品,會(huì)先入為主的把可選擇范圍局限在某一家門(mén)店里,即使沒(méi)有需求的商品也會(huì)尋找可替代性商品;但是當(dāng)用戶(hù)選擇在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)商品,肯定是商品sku豐富的、價(jià)格便宜的取勝,貨比三家的消費(fèi)心理在超市自建的APP產(chǎn)品上無(wú)法得到滿(mǎn)足。電商具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者印象已經(jīng)形成;傳統(tǒng)商超再自建一個(gè)APP一般都難以突破。另外,創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)APP都無(wú)法避免一個(gè)尷尬的問(wèn)題“用戶(hù)并不需要那么多打開(kāi)率太低的電商APP”。從外患來(lái)說(shuō),市場(chǎng)格局內(nèi)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不少。非及時(shí)性商品需求有阿里京東為主的大平臺(tái),及時(shí)性商品需求有以Dmall、京東到家為主的商超O2O服務(wù)。大平臺(tái)模式是以一體化為核心的流量導(dǎo)向型發(fā)展方式,商超整合模式是以?xún)?yōu)化服務(wù)為核心的發(fā)展方式,留給傳統(tǒng)商超APP的機(jī)會(huì)真的不多。傳統(tǒng)超市在線(xiàn)下固然有優(yōu)勢(shì),但如何把優(yōu)勢(shì)“搬到”APP上,同時(shí)又在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面盡量靠近天貓、京東等成熟電商,是目前主要面臨的兩個(gè)大難題。傳統(tǒng)超市做APP不僅要與同行競(jìng)爭(zhēng),還要和其它商超O2O平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,肯定會(huì)有很多傳統(tǒng)商超從業(yè)者反駁說(shuō),自建APP的目的也并不是為了要和電商爭(zhēng)個(gè)你死我活,更多的是對(duì)自有業(yè)務(wù)渠道的一種拓展。是的,這是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)線(xiàn)下商超自建網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道的定位,它們發(fā)揮的更多的是防御性功能,而非出于生活壓力。所以自然而然的,有人開(kāi)始吐槽傳統(tǒng)企業(yè)用戶(hù)思維和團(tuán)隊(duì)思維落后、領(lǐng)導(dǎo)人思想意識(shí)太慢這些被詬病無(wú)數(shù)次的理由。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多對(duì)這些轉(zhuǎn)型布局互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)抱著“冷眼旁觀(guān)”的態(tài)度,擺出一副“我知道你就是來(lái)玩玩的”的嘴臉?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人士在面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)每每總是不予置評(píng)或者裝作不知道這件事,可就是這種不在意的態(tài)度泄露了一些輕視,也許當(dāng)某一天互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正把你當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,才是給予傳統(tǒng)企業(yè)最大的尊重。我在采訪(fǎng)中經(jīng)常會(huì)問(wèn)一些傳統(tǒng)大型商超的電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人一個(gè)問(wèn)題,“你的電商(互聯(lián)網(wǎng))發(fā)展思路和其它的傳統(tǒng)企業(yè)有什么不同?”有很多負(fù)責(zé)人的回答與前面提到的“上線(xiàn)APP、上線(xiàn)網(wǎng)站、和電商合作”這個(gè)思路大同小異。億歐網(wǎng)曾經(jīng)出過(guò)線(xiàn)下上市零售商互聯(lián)網(wǎng)化的系列文章,在整理多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的動(dòng)作時(shí),發(fā)現(xiàn)其共性是PC時(shí)代的網(wǎng)上商城,到現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的APP上線(xiàn),當(dāng)然也有很多傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作的手段快速切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這值得鼓勵(lì)。但是,如果只是簡(jiǎn)單的利用互聯(lián)網(wǎng)工具就以為自己是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了??缦蚧ヂ?lián)網(wǎng)第一步選擇了搭建互聯(lián)網(wǎng)工具,這本無(wú)可厚非;但是如果僅僅滿(mǎn)足于互聯(lián)網(wǎng)工具的包裝,那就本末倒置了。你要知道,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下,在所有工具貌似完備的情況下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有可能失敗,而離傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功就更遠(yuǎn)著呢。傳統(tǒng)零售商更應(yīng)該深入思考,如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高實(shí)際的效率。目前傳統(tǒng)超市甚至整個(gè)傳統(tǒng)零售行業(yè)尚未找到一條真正行之有效的轉(zhuǎn)型之路。但這并沒(méi)有阻擋傳統(tǒng)零售行業(yè)探尋新方向的步伐,就像自建電商,這積極的態(tài)度值得肯定,雖然很多企業(yè)容易陷入“移動(dòng)端就是互聯(lián)網(wǎng)化”的陷阱,但好在,他們已經(jīng)開(kāi)始有所動(dòng)作。
一起惠2016-01-18 09:41:09527 次
線(xiàn)上社區(qū)服務(wù)平臺(tái)“在家點(diǎn)點(diǎn)”于近日完成千萬(wàn)美元A輪融資,由紅杉資本中國(guó)基金領(lǐng)投,高榕資本、魔量基金等投資機(jī)構(gòu)跟投。在家點(diǎn)點(diǎn)告訴億歐網(wǎng),其實(shí)A輪融資早在2015年9月就已完成。據(jù)億歐網(wǎng)此前報(bào)道,在家點(diǎn)點(diǎn)成立于2015年7月,8月18日完成200萬(wàn)美元天使輪融資,投資方為魔量基金。在家點(diǎn)點(diǎn)位于上海徐匯區(qū),CEO為周瑜峰,隸屬上海立到網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。其運(yùn)營(yíng)模式為為微小創(chuàng)業(yè)者(個(gè)體戶(hù))和社區(qū)用戶(hù)提供一個(gè)在線(xiàn)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),即創(chuàng)業(yè)者可以再App上申請(qǐng)成為小區(qū)內(nèi)擁有小倉(cāng)庫(kù)的“私人助理”,一個(gè)倉(cāng)庫(kù)對(duì)應(yīng)一個(gè)小區(qū)。平臺(tái)整合資源包括便利店、果蔬以及快遞收發(fā)等,并致力10分鐘送達(dá)。作為一個(gè)在線(xiàn)社區(qū)服務(wù)平臺(tái),技術(shù)團(tuán)隊(duì)是在家點(diǎn)點(diǎn)為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)用戶(hù)體驗(yàn)的有力支撐。據(jù)了解,在家點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)已引進(jìn)大量來(lái)自騰訊、阿里、百度等平臺(tái)的技術(shù)人員,App一直在迭代版本。此前,億歐網(wǎng)曾談到,這種線(xiàn)上平臺(tái)模式對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,成本低、風(fēng)險(xiǎn)低;對(duì)平臺(tái)而言,人耗低,類(lèi)加盟模式讓小微創(chuàng)業(yè)者更有自主創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。在人員培訓(xùn)方面,在家點(diǎn)點(diǎn)現(xiàn)已成立商家服務(wù)部及供應(yīng)鏈服務(wù)部,通過(guò)品牌扶植、優(yōu)惠補(bǔ)貼、廣告引流等方式幫助用戶(hù)在平臺(tái)上成長(zhǎng)。與此同時(shí),在家點(diǎn)點(diǎn)要求創(chuàng)業(yè)者交納5000元保證金,作為平臺(tái)不參與商家的銷(xiāo)售分成和供貨。周瑜峰曾談到,在家點(diǎn)點(diǎn)作為一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司,融資當(dāng)以服務(wù)商家為首要目的。圍繞社區(qū)內(nèi)用戶(hù)需求,社區(qū)O2O模式不斷被創(chuàng)新被迭代。從社區(qū)便利店到社區(qū)內(nèi)一體化服務(wù)乃至現(xiàn)今社區(qū)中開(kāi)始試行的共享經(jīng)濟(jì)模式,社區(qū)O2O服務(wù)越來(lái)越便利。在家點(diǎn)點(diǎn)的模式,對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,不僅節(jié)省了實(shí)體創(chuàng)業(yè)者難以承受的房租成本,還能通過(guò)平臺(tái)的引流獲得大量流量。并且基于社區(qū)場(chǎng)景中用戶(hù)需求市場(chǎng)容量,小微創(chuàng)業(yè)者在此場(chǎng)景中以低成本創(chuàng)業(yè),成功幾率更大。此外,現(xiàn)今用戶(hù)對(duì)物流配送要求越來(lái)越高,不僅要求及時(shí)性還要求質(zhì)量。在配送時(shí)間的提升上,據(jù)稱(chēng)在家點(diǎn)點(diǎn)夠?qū)崿F(xiàn)29分鐘快速送達(dá);社區(qū)O2O平臺(tái)e袋洗推出小e管家,基于社區(qū)共享經(jīng)濟(jì),提高配送速度;小區(qū)內(nèi)智能柜廣設(shè),通過(guò)智能柜跨過(guò)配送服務(wù)中,供需雙方等待時(shí)間。此前關(guān)于“在家點(diǎn)點(diǎn)”獲得融資,億歐網(wǎng)曾談到,其通過(guò)營(yíng)造社區(qū)線(xiàn)下商戶(hù)創(chuàng)業(yè)氛圍,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者到社區(qū)中去,并與其合力打造社區(qū)O2O生態(tài)體系,這是一種平臺(tái)化思維的體現(xiàn),其思維方式不再局限于用戶(hù)而是跳出供應(yīng)鏈的圈子,從整個(gè)資源融合的角度來(lái)對(duì)待社區(qū)O2O。這次獲得紅杉資本和高榕資本的投資,或?yàn)槠溥\(yùn)營(yíng)模式可行的力證。
一起惠2016-01-18 09:35:10695 次
“14天無(wú)理由退車(chē)”的承諾成了二手車(chē)O2O和買(mǎi)車(chē)用戶(hù)開(kāi)的一個(gè)玩笑。記者昨日觀(guān)察發(fā)現(xiàn),瓜子二手車(chē)直賣(mài)網(wǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“瓜子二手車(chē)”)官網(wǎng)此前宣傳的“14天無(wú)理由退車(chē)”已更改為“14天可退”。據(jù)了解,主流二手車(chē)O2O強(qiáng)調(diào)的“無(wú)理由退車(chē)”針對(duì)的只是事故車(chē),“無(wú)理由退車(chē)”不等于“無(wú)條件退車(chē)”,“想退就退”成了買(mǎi)車(chē)用戶(hù)的一廂情愿?!盁o(wú)理由退車(chē)”本是二手車(chē)O2O向用戶(hù)提出的服務(wù)保障,現(xiàn)在卻被用戶(hù)視為誘人的“陷阱”。據(jù)了解,瓜子二手車(chē)官網(wǎng)主頁(yè)的宣傳標(biāo)示已從原來(lái)的“14天無(wú)理由退車(chē)”變?yōu)椤?4天可退”。而日前有媒體報(bào)道稱(chēng),瓜子二手車(chē)承諾的“14天無(wú)理由退車(chē)”僅限事故車(chē),非事故車(chē)輛退車(chē)需買(mǎi)車(chē)用戶(hù)繳納相應(yīng)手續(xù)費(fèi)和租賃費(fèi)。對(duì)此瓜子二手車(chē)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司對(duì)標(biāo)示更改原因還未說(shuō)明,此前媒體報(bào)道的糾紛事件的真實(shí)性也有待確認(rèn)。北京商報(bào)記者觀(guān)察發(fā)現(xiàn),除瓜子二手車(chē)外,人人車(chē)、好車(chē)無(wú)憂(yōu)、車(chē)貓網(wǎng)等主流二手車(chē)O2O官網(wǎng)中的宣傳也都不是“無(wú)理由退車(chē)”,而是“可退車(chē)”或“問(wèn)題車(chē)包退”。如人人車(chē)和好車(chē)無(wú)憂(yōu)為“14天可退”,車(chē)貓網(wǎng)為“重大問(wèn)題車(chē)15天包退”。車(chē)貓網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,如果用戶(hù)反映所購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛存在重大事故、泡水、火燒等問(wèn)題,公司確認(rèn)存在問(wèn)題后,會(huì)退還車(chē)款,但正常車(chē)輛沒(méi)有無(wú)理由退車(chē)服務(wù)。“二手車(chē)交易環(huán)節(jié)中一定會(huì)產(chǎn)生人力成本和過(guò)戶(hù)費(fèi)用。”據(jù)一位傳統(tǒng)二手車(chē)商介紹,二手車(chē)過(guò)戶(hù)記錄每多一次,車(chē)輛價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生一次折損,這些損失都需要有人承擔(dān)。對(duì)此,人人車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人杜希勇向北京商報(bào)記者表示,對(duì)于僅收取3%-5%服務(wù)費(fèi)的二手車(chē)O2O來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)無(wú)條件退車(chē)并不現(xiàn)實(shí)。中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約研究員、知名IT律師趙占領(lǐng)表示,按照二手車(chē)的商品屬性,屬于不宜退貨的特殊商品,并不適用于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法規(guī)定的7天無(wú)理由退換貨。但在企業(yè)自我承諾的情況下,如果要另設(shè)門(mén)檻,應(yīng)在版面允許的情況下在廣告中予以說(shuō)明,否則可能涉嫌虛假宣傳或者欺詐。但也有法律相關(guān)人士表示,二手車(chē)O2O宣傳的“無(wú)理由退車(chē)”,是二手車(chē)O2O玩的一場(chǎng)文字游戲,消費(fèi)者可選擇退車(chē)但有附加條件,并不觸犯相關(guān)法律。雖然“無(wú)理由退車(chē)”的說(shuō)辭可能并未觸及到法律,但在業(yè)內(nèi)分析人士看來(lái),更大的影響是二手車(chē)O2O的品牌信譽(yù)因此受損。
一起惠2016-01-13 09:28:43725 次
1月11日消息,據(jù)獲悉,日前,供應(yīng)鏈配送服務(wù)商——云鳥(niǎo)配送宣布完成C輪融資,融資額為一億美金,由華平投資集團(tuán)領(lǐng)投,紅杉中國(guó)、經(jīng)緯中國(guó)、金沙江等原有投資方跟投。云鳥(niǎo)配送透露,此輪融資將主要用技術(shù)研發(fā)、安全保障體系完善、服務(wù)品質(zhì)提升、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)及開(kāi)通新城市。據(jù)了解,云鳥(niǎo)配送自2014年11月成立以來(lái),為B2B、O2O、連鎖商業(yè)、分銷(xiāo)商、品牌商、制造商、B2C、快遞快運(yùn)等客戶(hù)提供區(qū)域及同城配送業(yè)務(wù)。目前云鳥(niǎo)配送已在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、武漢、成都、青島等16個(gè)一線(xiàn)城市開(kāi)展業(yè)務(wù)。云鳥(niǎo)配送相關(guān)人士表示,未來(lái)將專(zhuān)注供應(yīng)鏈配送服務(wù),做新型供應(yīng)鏈配送服務(wù)商,整合海量社會(huì)運(yùn)力資源,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,實(shí)現(xiàn)運(yùn)力與企業(yè)供應(yīng)鏈需求精確、高效匹配。此前,云鳥(niǎo)配送于2015年1月完成額度為一千萬(wàn)美元的A輪融資,投資方為經(jīng)緯中國(guó)、金沙江、盛大資本;同年7月,完成B輪數(shù)千萬(wàn)美金級(jí)融資,由紅杉中國(guó)領(lǐng)投、A輪三家投資方跟投。
一起惠2016-01-12 09:35:19637 次
1月10日下午消息,天貓國(guó)際與天津自貿(mào)區(qū)共同宣布,雙方正式打造“保稅倉(cāng)+現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)”的模式,啟動(dòng)位于天津于家堡的跨境O2O體驗(yàn)中心。據(jù)了解,這是天貓國(guó)際針對(duì)北方市場(chǎng)啟動(dòng)的第一個(gè)跨境線(xiàn)下體驗(yàn)中心,具有商品展示、現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)、線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)等功能。該體驗(yàn)中心分為美國(guó)館、日本館、韓國(guó)館、歐洲館、澳新館、港臺(tái)東南亞地區(qū)館共6個(gè)熱門(mén)進(jìn)口國(guó)家地區(qū)體驗(yàn)館,主推10余個(gè)熱門(mén)國(guó)家主題,涵蓋日本花王紙尿褲、美國(guó)GNC保健品、泰國(guó)Paratex皇家天然乳膠枕、德國(guó)最大超市麥德龍、韓國(guó)LG個(gè)護(hù)等中國(guó)消費(fèi)者熱門(mén)海淘品牌。第一期現(xiàn)場(chǎng)展示的千余件商品均來(lái)自天貓國(guó)際,每個(gè)商品附有可支持購(gòu)買(mǎi)的專(zhuān)屬二維碼,線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià),100%正品保證。為方便北京地區(qū)消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買(mǎi),京津城際高鐵特設(shè)了可直達(dá)體驗(yàn)中心的“環(huán)球購(gòu)號(hào)”,從北京到天津于家堡用時(shí)45分鐘。資料顯示,此次天貓國(guó)際的合作方,天津于家堡全球購(gòu)是天津自貿(mào)區(qū)內(nèi)政府、海關(guān)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理單位、通關(guān)物流企業(yè)共同為境內(nèi)外商貿(mào)客戶(hù)構(gòu)建的商業(yè)平臺(tái)。
一起惠2016-01-11 09:24:47678 次
2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙,既要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的銷(xiāo)售壓力,又要面對(duì)可能被“換了姓名”的危機(jī),同時(shí)還得騰出手腳跟發(fā)展越來(lái)越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么?在剛剛出爐的2015年房企銷(xiāo)售排行榜上,碧桂園以1357億元的銷(xiāo)售額位列第7,成功擠進(jìn)“千億俱樂(lè)部”。面對(duì)前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局,碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到,碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”,其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解,碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)模塊:第一是日常用品、外賣(mài)等購(gòu)物,由樓盤(pán)周邊商家或者一級(jí)供應(yīng)商直接供貨;第二是生鮮購(gòu)物,主打原產(chǎn)地直供;第三是提供物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)的查詢(xún)與繳納功能;第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù);第五,在未來(lái)將提供“一鍵咨詢(xún)”服務(wù),用戶(hù)可進(jìn)行法律、心理咨詢(xún)等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說(shuō),“旺管家”APP在2015年3月上線(xiàn)初級(jí)版本,只在順德碧桂園小范圍試運(yùn)行,目前來(lái)看效果良好,所以正式開(kāi)始大規(guī)模對(duì)外招商,希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解,此次招商同時(shí)面對(duì)美容護(hù)理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級(jí)代理商,碧桂園主要采取購(gòu)買(mǎi)的方式合作,供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負(fù)責(zé)招商的工作人員告訴說(shuō),未來(lái)碧桂園有可能會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置微倉(cāng),對(duì)于商品配送,可能會(huì)采取兩種方式,其一是微倉(cāng)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)配送;其二是物業(yè)團(tuán)隊(duì)即保安負(fù)責(zé)配送。對(duì)于未來(lái)是否會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置線(xiàn)下店,工作人員給了否定的答案,其表示在線(xiàn)下只會(huì)通過(guò)廣告宣傳,或者做商品臨時(shí)展示,不會(huì)單獨(dú)開(kāi)設(shè)店鋪經(jīng)營(yíng)。據(jù)發(fā)現(xiàn),“旺管家”最早試運(yùn)營(yíng)的順德碧桂園區(qū),其平臺(tái)上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn),用戶(hù)下單后由商家發(fā)貨,產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送,部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點(diǎn)前下單,即可當(dāng)日發(fā)貨,15點(diǎn)后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來(lái)的碧桂園超市(現(xiàn)改名萬(wàn)田超市)負(fù)責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時(shí)代據(jù)了解到,“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個(gè)樓盤(pán)上線(xiàn),其后再拓展至碧桂園全國(guó)樓盤(pán)。碧桂園對(duì)外招商介紹中稱(chēng),碧桂園在全國(guó)近300個(gè)社區(qū)樓盤(pán),覆蓋業(yè)主近50萬(wàn)戶(hù)。碧桂園方面預(yù)測(cè),旺管家平臺(tái)服務(wù)的潛在人群約300萬(wàn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺(tái),一方面是要補(bǔ)缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板,最終達(dá)到銷(xiāo)售樓盤(pán)的最終目的,“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口,未來(lái)一定會(huì)嫁接賣(mài)房營(yíng)銷(xiāo)渠道,銷(xiāo)售碧桂園的新房或者二手房?!睋?jù)其介紹,物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶(hù)選擇購(gòu)房時(shí)衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一,相對(duì)于其他房地產(chǎn)商巨頭,碧桂園的口碑還差一些,通過(guò)社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來(lái),是不錯(cuò)的選擇。另一方面,O2O經(jīng)過(guò)半年多的燃燒,普遍認(rèn)為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動(dòng)重模式的線(xiàn)下,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下的打通融合,基本很難。相反,線(xiàn)下背景通過(guò)在線(xiàn)化和數(shù)字化實(shí)現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中,房地產(chǎn)商背景最為雄厚,固定資源最優(yōu),離用戶(hù)最近,因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說(shuō),今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢(shì)。“開(kāi)發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榉彩谴笮头康禺a(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶(hù)群體,而且擁有成型的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡(jiǎn)便。”但讓賣(mài)房子的大土豪來(lái)做雞零狗碎的零售小服務(wù),靠譜嗎?如何面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手?據(jù)了解,探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮,花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊,建立社區(qū)O2O,但究其具體方式又有不同。如背靠開(kāi)發(fā)商花樣年,已經(jīng)在香港上市的“彩生活”,主要通過(guò)收購(gòu)中小物業(yè)公司管理擴(kuò)展用戶(hù)?;幽暝?014年曾表示推出一個(gè)全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”,收割彩生活以外的社區(qū),但截止目前并未見(jiàn)到相關(guān)產(chǎn)品上線(xiàn);而萬(wàn)科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外,可以直接在線(xiàn)上進(jìn)行房屋的交易;作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”,是將其社區(qū)中心實(shí)體店和APP打通線(xiàn)上線(xiàn)下,作為保利社區(qū)商業(yè)模型;恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O,但目前并未見(jiàn)到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外,房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬(wàn)科入駐百度直達(dá)號(hào)、建立跨境電商倉(cāng);正榮集團(tuán)與微信支付合作,將推出全國(guó)首個(gè)微信定制社區(qū);華潤(rùn)五彩城致力于微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng),助力在微信購(gòu)物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索,可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情,但并沒(méi)有真正探索出成熟的模式,各家的著重點(diǎn)也極不相同。萬(wàn)科的著眼點(diǎn)在房屋交易,保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線(xiàn)化,碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號(hào)等觸網(wǎng)階段。目前看,保利和碧桂園的方式更貼近用戶(hù)日常需求,但卻與往線(xiàn)下滲透的電商直接沖突,挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣(mài),如何與百度外賣(mài)、餓了么等大平臺(tái)瘋狂補(bǔ)貼的打法抗衡?賣(mài)商品、生鮮,如何與京東等巨頭PK?在把零售玩出各種花式的電商對(duì)手面前,碧桂園能抓住周邊商戶(hù)、服務(wù)好身邊的住戶(hù)嗎?在司智看來(lái),傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+,管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進(jìn)行思考與管理,同時(shí)還要獲得集團(tuán)內(nèi)部的授權(quán)和資金支持,這三個(gè)方面如有一方存在短板,都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難?!暗侨绻鐓^(qū)O2O這條路走的好的話(huà),對(duì)于未來(lái)碧桂園房屋銷(xiāo)售有著極大的推動(dòng)作用?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:39:33848 次
1月7日消息,微盟日前宣布與游戲化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)海??萍歼_(dá)成深度合作,將海海游戲平臺(tái)引入微盟智慧餐廳后臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙方商戶(hù)管理平臺(tái)聯(lián)合登錄,及用戶(hù)平臺(tái)的無(wú)縫跳轉(zhuǎn)。雙方對(duì)接之后,商戶(hù)只需登錄智慧餐廳后臺(tái),即可點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)到海??萍己笈_(tái)進(jìn)行相關(guān)游戲獎(jiǎng)品的配置并生成相關(guān)鏈接,商戶(hù)將鏈接應(yīng)用在自定義菜單、圖文素材、微官網(wǎng)、POS收銀小票等場(chǎng)景中,消費(fèi)者即可通過(guò)自定義菜單等場(chǎng)景進(jìn)入游戲H5頁(yè)面進(jìn)行游戲、贏(yíng)大獎(jiǎng)等互動(dòng)娛樂(lè),提高排隊(duì)時(shí)間利用效率。據(jù)了解,微盟智慧餐廳是由微盟推出的O2O餐飲平臺(tái),可幫助商家將預(yù)定、等位、點(diǎn)菜、營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)員管理系統(tǒng)等服務(wù)整合至其微信公眾號(hào)中,進(jìn)而為其搭建O2O平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下店鋪和線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)無(wú)縫對(duì)接。
一起惠2016-01-08 09:29:40681 次
1月8日消息,有消息稱(chēng),原蘇寧云商集團(tuán)副COO、運(yùn)營(yíng)總部執(zhí)行總裁李斌已經(jīng)加入紅星美凱龍,擔(dān)任總裁。消息人士透露,在2015年12月底李斌確認(rèn)就職于紅星美凱龍,近幾日入駐紅星美凱龍總部大樓的總裁辦公室。據(jù)了解,李斌將全面負(fù)責(zé)紅星美凱龍的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),直接向集團(tuán)董事長(zhǎng)車(chē)建新匯報(bào)。紅星美凱龍內(nèi)部人士透露,2016年紅星美凱龍集團(tuán)在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面確實(shí)有新的構(gòu)想和大動(dòng)作,但目前暫不方便透露細(xì)節(jié)?!袄畋蟮膫€(gè)人經(jīng)驗(yàn)和之前的工作軌跡與紅星美凱龍發(fā)展電商業(yè)務(wù)、進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的需求非常吻合。”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,紅星美凱龍可能對(duì)電商甚至整個(gè)O2O體系進(jìn)行新一輪的升級(jí),而李斌將成為新戰(zhàn)略的操盤(pán)手。紅星美凱龍是否真有重新整合O2O體系的動(dòng)機(jī)呢?有行業(yè)人士認(rèn)為,紅星美凱龍O2O業(yè)務(wù)一直沒(méi)有大的突破原因可能有兩點(diǎn):第一,相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目過(guò)于分散,容易產(chǎn)生內(nèi)耗;第二,紅星美凱龍區(qū)域劃分眾多,各區(qū)域公司仍將主要精力放在線(xiàn)下渠道,對(duì)集團(tuán)O2O業(yè)務(wù)沒(méi)有鼎力支持,彼此之間也沒(méi)有共同協(xié)作的體系。據(jù)了解,紅星美凱龍被大家熟知的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目有星易家(前身為紅星美凱龍商城)、家品會(huì)、紅星裝修公、家金所。其中,星易家和家品會(huì)都是以家具家居銷(xiāo)售為主的線(xiàn)上商城,這兩個(gè)電商平臺(tái)分別由集團(tuán)總部和區(qū)域分公司操盤(pán)。兩者所屬層級(jí)和定位都有所不同,但共同入駐了天貓,資源競(jìng)爭(zhēng)難以避免。上述行業(yè)人士指出,在這種情況下,紅星美凱龍集團(tuán)如果要解決業(yè)務(wù)分散和各區(qū)域公司支持這兩個(gè)問(wèn)題,必須進(jìn)行較大的調(diào)整?!凹瘓F(tuán)總部有可能將和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的幾塊業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi),有的業(yè)務(wù)劃歸集團(tuán)、有的業(yè)務(wù)被集團(tuán)投資后仍然獨(dú)立發(fā)展,通過(guò)這種方式明確組織架構(gòu)、提升綜合實(shí)力。”“如果李斌真的負(fù)責(zé)紅星美凱龍O2O業(yè)務(wù)的重構(gòu)升級(jí),可以借鑒此前蘇寧集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,通過(guò)升級(jí)線(xiàn)下渠道來(lái)搭建集團(tuán)O2O的發(fā)展基礎(chǔ),真正打通線(xiàn)上線(xiàn)下?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。據(jù)悉,李斌于2015年10月12日從蘇寧集團(tuán)離職后,其下一步動(dòng)作一直受到業(yè)內(nèi)關(guān)注。有熟悉李斌的業(yè)內(nèi)人士表示,李斌是一個(gè)有想法的人,他在線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同運(yùn)營(yíng)、搭建電商平臺(tái)方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富?!耙患移髽I(yè)能夠給他足夠大的發(fā)揮空間,對(duì)李斌來(lái)說(shuō)啊很有吸引力的?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:13:55477 次
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