“沒有遲到的企業(yè),只有落伍的企業(yè)?!焙P偶瘓F董事長周厚健表示。在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)家電廠商首當其沖受到影響,誰轉(zhuǎn)型的步伐慢了,誰的日子就會很難過。
“家電廠商光靠硬件盈利已經(jīng)不可取了,服務、運營都是盈利的模式。未來傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)運營商一定是并存的局面,雙方合作是最好的辦法?!焙P偶瘓F副總裁王志浩告訴記者。
海信與11家視頻網(wǎng)站結盟
近日,海信推出VIDAA2產(chǎn)品,同時推出視頻集成應用“聚好看”。這是一款集合了11家主流視頻網(wǎng)站內(nèi)容的應用,該應用的內(nèi)容供應商包括愛奇藝、搜狐、PPTV等視頻網(wǎng)站。
至于雙方的合作,王志浩告訴記者,“海信只提供平臺,把騰訊視頻、樂視等聚在一起,播放器是統(tǒng)一的。內(nèi)容是對方的,我們只提供接口。二者是不矛盾的,視頻網(wǎng)站要的是用戶,我們需要把電視機賣出去”。
然而,現(xiàn)實情況是看電視的人群越來越少,電視機也越來越不好賣。部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在賣電視機,價錢甚至還低于傳統(tǒng)家電廠商?!澳壳暗那闆r是我們和樂視一樣在積累用戶,后者賣的電視機價格低,那就看看它能支撐多久。無論采取什么樣的模式,你的用戶必須支撐到你擁有商業(yè)價值的那個時候,但在此之前,你需要賠很多錢。假如用戶積累到1000萬戶時才有廣告價值、插播價值,算一算,從現(xiàn)在到1000萬用戶,你需要賠多少錢?”王志浩反問道。
對于海信來說,他強調(diào),海信的模式是一邊積累用戶,一邊做產(chǎn)品。“我們有辦法把這11家視頻網(wǎng)站聚在一起是關鍵。至于選擇觀看哪一家的視頻,讓消費者自己選擇?!?
光靠硬件盈利時代遠去
周厚健認為,目前,電視機處于強化與取代的交錯期?!拔覀?nèi)匀幌嘈烹娨暀C會繼續(xù)成為家庭成員娛樂與社交的中心,但需要電視廠商以及內(nèi)容提供商的共同努力。同時,傳統(tǒng)電視機也面臨被多樣化的視頻終端所取代,從根本上退化電視機家庭娛樂中心地位的風險?!?
在此背景下,光靠硬件盈利的時代已經(jīng)過去了。“服務、運營都是盈利的模式,對于海信來說,用戶觀看需要付費的視頻,目前還是主要由11家互聯(lián)網(wǎng)運營商自己來定,海信不會通過分成方式收費。現(xiàn)在還處于培養(yǎng)用戶階段,以后海信會考慮收費,畢竟我們給運營商提供了服務?!蓖踔竞票硎?。
的確,在智能電視方面,海信已經(jīng)嘗到了甜頭。中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年2月份,海信電視銷售額占有率為18.09%,智能電視銷售額占有率達到21.31%。
“我相信長虹等其它企業(yè)也會逐漸推出類似的產(chǎn)品,在這個行業(yè),沒有一家企業(yè)能夠把別人封閉在外,能做到領先其它企業(yè)已經(jīng)了不起了?!蓖踔竞票硎?。
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