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京東美妝生變:或全部關(guān)閉POP店鋪 轉(zhuǎn)自營
一起惠2014-09-05 11:06:37799 次

一起惠訊】9月5日消息,日前,多家商戶向一起惠反映,京東美妝類目近期將發(fā)生重大調(diào)整:原有的POP平臺(tái)店鋪將在兩個(gè)月內(nèi)全部關(guān)閉,轉(zhuǎn)為京東自營。這也是繼洗護(hù)、喂養(yǎng)類目之后,又一個(gè)由POP轉(zhuǎn)自營的類目。

某化妝品經(jīng)銷商向一起惠官方微信(iebrun)爆料稱,包括韓后、珀萊雅等品牌商在內(nèi)的多家京東化妝品專賣店商品被莫名下架,且預(yù)測跟京東準(zhǔn)備將化妝品類目收歸自營有關(guān)。

對(duì)此,一起惠就此事聯(lián)系了多家京東POP平臺(tái)的化妝品商戶。某化妝品品牌商電商負(fù)責(zé)人稱,其所在品牌的京東POP店鋪在一周前就已經(jīng)關(guān)閉,未來在京東將全部以自營模式經(jīng)營。這一要求由京東自營團(tuán)隊(duì)方面提出,其所在的品牌也全程配合。

上述品牌電商負(fù)責(zé)人估計(jì),未來京東化妝品類目自營和POP模式的比例將由現(xiàn)在的6:4調(diào)整為8:2。而另外有兩家化妝品商家負(fù)責(zé)人則透露,京東兩個(gè)月之內(nèi)將徹底關(guān)停化妝品POP,全部轉(zhuǎn)為自營模式。

就化妝品類目的這一調(diào)整,一起惠向京東官方核實(shí)了相關(guān)情況,京東方面回應(yīng)稱,此消息不屬實(shí),京東目前沒有全部轉(zhuǎn)為自營的計(jì)劃。此外,京東方面也未透露進(jìn)一步信息。

盡管京東否認(rèn)了化妝品類目將全部轉(zhuǎn)為自營,但該類目向自營傾斜的趨勢(shì)卻非常明顯。除了上文中商家反應(yīng)的情況,一起惠還在京東檢索了多個(gè)化妝品品牌的關(guān)鍵詞,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)品牌的檢索結(jié)果中,京東自營商品已經(jīng)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),極少見到POP店鋪商品。

至于京東做出這一重大調(diào)整的原因,各個(gè)商家有不同的分析。一位化妝品品牌的京東店鋪代運(yùn)營商認(rèn)為,這一調(diào)整跟此前聚美優(yōu)品的假貨事件有直接關(guān)系。“聚美的事情出來之后,京東就已經(jīng)開始在做調(diào)整了,好幾個(gè)跟人體直接接觸的商品類目,都做了調(diào)整。收歸自營,可能是為了更好地把控質(zhì)量?!?/span>

而另一化妝品品牌電商負(fù)責(zé)人則稱,一年前就知道京東會(huì)將化妝品類目會(huì)向自營傾斜,只是最近才開始快速落實(shí)。在他看來,京東化妝品類目收歸自營是必然的趨勢(shì),原因有以下幾個(gè):

首先,京東方面認(rèn)為能將自營團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)從3C數(shù)碼擴(kuò)展到化妝品類目,而且從銷售情況來看,化妝品類目的自營部分銷售情況確實(shí)更好。

上述負(fù)責(zé)人稱,此前其品牌在京東的銷量一直是自營優(yōu)于POP。“POP店鋪月銷售在100萬左右,而自營部分月銷售能達(dá)到三四百萬?!币惨蛉绱耍瑢?duì)于關(guān)閉POP店鋪這一調(diào)整,其相對(duì)比較配合。

其次,京東POP商戶對(duì)天貓的“偏愛”或許是導(dǎo)致京東做出此調(diào)整的另一原因?!按蠖鄶?shù)的京東POP商家習(xí)慣將流量引導(dǎo)到天貓,京東POP則相對(duì)受到冷落。因此,短期來講,轉(zhuǎn)為自營對(duì)京東來說更有利?;瘖y品與3C數(shù)碼比較類似,都是標(biāo)準(zhǔn)品,轉(zhuǎn)化為自營也比較合適?!?

再有,京東試圖通過增加自營類目提高競爭壁壘,用自己的規(guī)則對(duì)戰(zhàn)天貓?!跋啾乳_放平臺(tái),自營的門檻更高。POP業(yè)務(wù)一直難以追上天貓的京東,與其以弱攻強(qiáng),不如選擇強(qiáng)化自營優(yōu)勢(shì),也不失為一個(gè)好的選擇?!?

據(jù)一起惠了解,在今年7月份,京東多家洗護(hù)、喂養(yǎng)類店鋪就爆料稱,京東運(yùn)營小二通過電話通知商家,京東POP將關(guān)閉洗護(hù)、喂養(yǎng)類目,但京東方面對(duì)這一情況依然給予否認(rèn),稱后期還會(huì)篩選優(yōu)質(zhì)的品牌商入駐,這一態(tài)度與此次的化妝品類目的調(diào)整頗為相似。

另一個(gè)與這一調(diào)整相關(guān)的消息是,京東已經(jīng)在組織架構(gòu)上啟動(dòng)新一輪調(diào)整,將原有同一類目下兩套管理體系(自營和POP)合并成“一條線”。京東官方稱,原有食品、生鮮、母嬰、汽車部分(維修保養(yǎng)、車載電器、美容清洗)等類目全部轉(zhuǎn)到日百自營管理;營養(yǎng)保健、汽車部分(整車、汽車裝飾、安全自駕)則全部轉(zhuǎn)到了POP。

對(duì)京東這一調(diào)整最為關(guān)心的無疑還是其POP平臺(tái)的商家。一起惠曾通過調(diào)研了解到,很多商家對(duì)京東未來的自營、POP的方向性感到捉摸不定。

不過,上市之后,劉強(qiáng)東反復(fù)強(qiáng)調(diào)和肯定自營對(duì)于京東的價(jià)值,甚至盈利空間也來自于自營。而在最新的一次京東財(cái)報(bào)電話會(huì)議,京東又解釋稱,其二季度銷售額的真正增長并非來自3C數(shù)碼等“拳頭品類”(自營),而是此前一直被看做非核心業(yè)務(wù)的日用百貨品類和開放平臺(tái)的增長。

標(biāo)簽: 一起惠

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