商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)往往比我們看到還要黑暗與慘烈。
美團(tuán)外賣的員工小W、小Z在吃飯的時(shí)候碰見了餓了么的小Y、小X,寒暄了幾句后,四人聊上了,吧啦吧啦……一不小心聊到了工資,互相吐槽了一番。
隔了一天,小W、小Z被美團(tuán)開除了,小W很不甘,去找領(lǐng)導(dǎo)問了原因,被告知是因?yàn)橄蚋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露了工資。接著劇情開始反轉(zhuǎn),餓了么的小Y電話小W,要挖剛從美團(tuán)離職的小W去餓了么。
這橋段雖然狗血,但卻不是偶然事件。尤其是美團(tuán)、餓了么及大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)之間,從基層員工到高層,從大打出手到語誅筆伐,從挖墻腳到補(bǔ)貼,打打殺殺成為常態(tài),外賣O2O競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度已經(jīng)不亞于當(dāng)年電信運(yùn)營(yíng)商搶用戶。
尤其嚴(yán)重的是,這些公司競(jìng)爭(zhēng)背后是大筆燒錢,但在熱錢可能冷卻的未來,誰來為這些大肆花錢的促銷和競(jìng)爭(zhēng)買單?
惡性競(jìng)爭(zhēng):明爭(zhēng)+暗斗
對(duì)于O2O公司來說,地推是至關(guān)重要的一環(huán),而外賣O2O及團(tuán)購(gòu)等本地生活服務(wù)的推廣,都是從地推開始搶用戶,爭(zhēng)奪地盤的事件頻繁發(fā)生。
去年12月,媒體曝光餓了么和美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)人員大打出手,甚至被送去醫(yī)院急診。僅僅在今年6月,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)員工打人事件就有3起。
最新一起暴力事件發(fā)生在6月12日晚7點(diǎn),江蘇常州一家餐廳的樓梯口處,2名大眾點(diǎn)評(píng)員工跟8名美團(tuán)員工打起來了,雙方拳打腳踢,據(jù)傳美團(tuán)員工甚至穿著釘鞋踩踢大眾點(diǎn)評(píng)員工。
頻繁發(fā)生此類暴力事件的原因,一方面是外賣O2O公司間競(jìng)爭(zhēng)激烈,另一方面是線下商家為了擴(kuò)大銷量,都不愿意簽署獨(dú)家合作,同時(shí)與多家外賣平臺(tái)簽約,非常容易引發(fā)沖突。
惡意挖墻腳就更加普遍,類似文章開頭的例子隨時(shí)發(fā)生,而因泄露工資被美團(tuán)開出的小W,并沒有接受餓了么的橄欖枝,因?yàn)檫@些公司處于攻城略地狀態(tài),格局未定之下還會(huì)不斷有惡性事件發(fā)生,作為一名普通員工,她覺得工作環(huán)境太險(xiǎn)惡。
無論暴力事件還是惡意挖墻腳,對(duì)于這些外賣平臺(tái)來說都是品牌傷害,他們自身也開始意識(shí)到這一問題,而拓展更多流量來源就是解決思路之一。
美團(tuán)向新浪科技表示,隨著推廣渠道從線下延伸至線上,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)將給外賣引入大量流量,如果形成多渠道的流量來源,未來暴力沖突及惡意挖墻角事件將會(huì)減少。
表面的沖突雖然可能會(huì)減少,但暗地里的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。不久前,美團(tuán)被曝光Android版APP封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:使用高深技術(shù)判斷長(zhǎng)期不運(yùn)行的APP并進(jìn)行清理,而這4款遭殃的APP分別是餓了么、大眾點(diǎn)評(píng)、淘點(diǎn)點(diǎn)以及百度外賣,全部都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
負(fù)責(zé)美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)的副總裁王慧文回應(yīng)稱是“前員工”所為,目的是方便商戶聯(lián)接藍(lán)牙打印機(jī)器打印美團(tuán)外賣小票”。雖然美團(tuán)就此事進(jìn)行了道歉,但從PC端延續(xù)下來的“流氓式”競(jìng)爭(zhēng)在外賣領(lǐng)域悄然蔓延。
拼融資的補(bǔ)貼大戰(zhàn)
這些外賣O2O的用戶,不一定會(huì)看到上述惡性競(jìng)爭(zhēng),但一定會(huì)感受到各家平臺(tái)強(qiáng)大的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。
市場(chǎng)占有率已經(jīng)成為各家外賣公司關(guān)鍵指標(biāo),意味著是否能存活下來及進(jìn)一步融資,“便宜”則是吸引用戶的殺手锏,但這背后燒的投資投資人的錢,競(jìng)爭(zhēng)也變成了一場(chǎng)融資大戰(zhàn)。
近日幾家外賣O2O平臺(tái)都在與投資人接觸。有消息爆出百度外賣已經(jīng)接近敲定一筆2億美元的融資,并且可能會(huì)從百度集團(tuán)分拆出來。
美團(tuán)方面,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》援引知情人士透露,美團(tuán)正計(jì)劃新一輪融資,金額超10億美元。 美團(tuán)內(nèi)部員工向新浪科技證實(shí)了該融資計(jì)劃,并透露阿里可能出資2億美元,紅杉資本及源碼資本會(huì)跟投。
實(shí)際上,美團(tuán)網(wǎng)今年1月份已經(jīng)完成7億美元融資,背靠美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù)自然不愁錢。
餓了么方面,自2008年創(chuàng)立以來至今已經(jīng)累計(jì)融資近5億美元,在餓了么CEO張旭豪看來,如何占領(lǐng)核心資源非常重要,因此融資以后要迅速把錢花掉,花的時(shí)候要達(dá)到預(yù)期目標(biāo),取得高速成長(zhǎng)。
于是,本著花錢圈用戶的目的,這些外賣O2O平臺(tái)都是隔一陣就來一陣補(bǔ)貼大戰(zhàn),“1毛錢吃大餐”、“霸王餐專場(chǎng)”、“吃喝玩樂0元,不要錢”促銷此起彼伏,還天天發(fā)送優(yōu)惠券。
“補(bǔ)貼”成為行業(yè)標(biāo)配的時(shí)候,最開心的是用戶,而如果這些公司希望繼續(xù)用這一模式擴(kuò)大市場(chǎng),就需要不斷融資,由資本來為這一行為買單,而最為嚴(yán)峻的問題是,資本很有可能進(jìn)入冬天,熱錢冷卻后誰將來為這些促銷買單?
同質(zhì)化中的差異化
互聯(lián)網(wǎng)歷史上有很多次價(jià)格大戰(zhàn),其中以電商領(lǐng)域最為慘烈,尤其是B2C電商公司在京東低價(jià)促銷的影響下,紛紛加入不計(jì)成本促銷大戰(zhàn),但在金融寒冬來臨時(shí)倒下一大批。
在億歐網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO黃淵普看來,外賣O2O中,美團(tuán)外賣與餓了么競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,這是因?yàn)槎邩I(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,廝殺重點(diǎn)都在校園領(lǐng)域,城市擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)策略也都比較類似。
而同質(zhì)化的業(yè)務(wù),在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行時(shí),往往生死就在瞬間決定。
有電商行業(yè)分析師認(rèn)為,現(xiàn)在的外賣O2O領(lǐng)域基本上是在復(fù)制當(dāng)年的電視以及團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn),而差異化的思路則成為最后活下來的關(guān)鍵。比如所有B2C都在以京東為廝殺對(duì)象時(shí),唯品會(huì)用尾貨走出一條成功之路。
而資本方面也表示,在平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)在,他們更看好一些專注垂直類的商業(yè)模式。比如針對(duì)白領(lǐng)市場(chǎng)的百度外賣以及服務(wù)高端人群、自己掌握物流的到家美食會(huì)等。
外賣O2O競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,也是如何更便宜的獲取流量,分析人士認(rèn)為不排除BAT繼續(xù)投入資金混戰(zhàn),而如果行業(yè)一旦持續(xù)處于膠著狀態(tài),著急的投資人們很有可能撮合幾家并購(gòu)成為一家公司。
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