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砍掉百貨和KTV 王健林迫不及待要做兩件事
一起惠2015-08-06 08:58:55610 次

    商業(yè)地產(chǎn)巨頭萬達(dá)集團(tuán)正在裁撤旗下的百貨和KTV門店,其力度之大,業(yè)界震動(dòng)。


    一些需要撤柜的簽約百貨商戶表示很不理解,他們通過社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)出了不同的聲音。同時(shí),萬達(dá)的動(dòng)作,也加重了人們對(duì)線下實(shí)體商業(yè)前景的憂慮。


    萬達(dá)百貨目前已是中國(guó)最大的連鎖百貨企業(yè)。這一輪的調(diào)整在今年年初就傳開了,但是最近,萬達(dá)撤掉了它在山東濟(jì)南的唯一一家百貨門店,這也正式拉開了百貨撤店的大幕。


    一場(chǎng)席卷全國(guó)的萬達(dá)百貨關(guān)店潮正式進(jìn)入公眾視野。據(jù)悉,全國(guó)40多家萬達(dá)百貨和90家大歌星KTV將被砍掉,而且在最近明顯加快了進(jìn)程。這是萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林要求“盡快完成的任務(wù)”。


    對(duì)于實(shí)施這一番大手術(shù)的原因,近日,萬達(dá)商管公司總裁曲德君首次給予了回應(yīng)。


    曲德君透露,隨著購(gòu)物中心和電商的發(fā)展,中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和方式正發(fā)生著巨大變化,大型零售業(yè)態(tài)不可避免地受到一些沖擊,個(gè)別萬達(dá)百貨店出現(xiàn)了虧損,對(duì)這些百貨店進(jìn)行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)行為。萬達(dá)百貨的調(diào)整將具體情況具體分析,因“店”制宜。


    “第一,對(duì)適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的萬達(dá)廣場(chǎng),我們將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行合作,繼續(xù)經(jīng)營(yíng)零售業(yè)態(tài)。第二,對(duì)不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的萬達(dá)廣場(chǎng),我們將對(duì)原百貨經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行重新劃分,引進(jìn)更適合萬達(dá)廣場(chǎng)需要的業(yè)態(tài)。第三,即使是沒有百貨業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng),也會(huì)保留一些深受消費(fèi)者喜愛的傳統(tǒng)百貨品類,如珠寶、化妝品、鞋類等?!鼻戮硎?。


    據(jù)相關(guān)業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,萬達(dá)百貨去年完成收入154.9億元,同比增長(zhǎng)39%,只完成調(diào)整后計(jì)劃的91%。此外,萬達(dá)百貨凈利潤(rùn)增虧7%,虧損不斷擴(kuò)大。


    盡管多年虧損,但王健林此前對(duì)百貨頗為看重。他在萬達(dá)年會(huì)上表示,萬達(dá)百貨能否打好翻身仗,就看今年。他甚至通過對(duì)公司架構(gòu)的設(shè)置,為百貨做好了在香港獨(dú)立上市的安排。不過在嚴(yán)重的虧損面前,王健林現(xiàn)在傾向于做減法。


    談及與萬達(dá)百貨同病相憐的大歌星KTV,曲德君表示,KTV行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),受國(guó)家行業(yè)相關(guān)政策影響,連鎖經(jīng)營(yíng)KTV的利潤(rùn)十分微薄,已不太適合萬達(dá)這樣規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。


    但曲德君強(qiáng)調(diào),萬達(dá)退出KTV經(jīng)營(yíng),并不代表萬達(dá)廣場(chǎng)將取消KTV業(yè)態(tài)。萬達(dá)是在收回投資的前提下,將各地大歌星KTV門店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的經(jīng)營(yíng)者,讓萬達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)的KTV更接地氣。


    在全國(guó)100多家大歌星店面中,盡管包括濟(jì)南在內(nèi)的很多店面是盈利的,但每況愈下的KTV行業(yè)整體卻是虧損的,萬達(dá)撒手自營(yíng)KTV業(yè)務(wù),不僅可以甩掉包袱,還能朝著“輕資產(chǎn)”的萬達(dá)再邁進(jìn)一步。


    界面新聞?dòng)浾咦⒁獾?,盡管店面裝潢沒有發(fā)生太大變化,濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng)四樓的大歌星已經(jīng)悄然易主,北京一家名為“糖潮”的KTV公司已經(jīng)接手。據(jù)悉,“糖潮”與萬達(dá)的關(guān)系是租戶與業(yè)主的關(guān)系,糖潮需要定期向萬達(dá)商管系統(tǒng)交租金,萬達(dá)今后將不再插手經(jīng)營(yíng)。


    “商業(yè)經(jīng)營(yíng)就是不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新的過程。過去十幾年,萬達(dá)廣場(chǎng)正是因?yàn)樵诳焖侔l(fā)展中不斷創(chuàng)新求變,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整,才始終保持健康發(fā)展?!鼻戮€強(qiáng)調(diào),即使在電商發(fā)展的背景下,今年上半年已開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)總客流達(dá)9.24億人次,同比增幅27.8%,平均每個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)日客流5萬人次,特別是早些年開業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng)日均客流多數(shù)仍保持了兩位數(shù)以上的增幅。


    萬達(dá)試圖向外界傳遞出,這次的業(yè)態(tài)調(diào)整是積極主動(dòng)的調(diào)整,是根據(jù)市場(chǎng)前景和消費(fèi)者需求變化作出的戰(zhàn)略調(diào)整。調(diào)整后,萬達(dá)廣場(chǎng)的租金收入將比調(diào)整前更高?!笆袌?chǎng)是標(biāo)準(zhǔn),共贏是目標(biāo)?!比f達(dá)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)將始終根據(jù)市場(chǎng)變化不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)與商家、消費(fèi)者的共生共榮。


    百貨和KTV的調(diào)整已不僅僅是單個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)升級(jí),甚至事關(guān)萬達(dá)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。萬達(dá)集團(tuán)正在進(jìn)行企業(yè)的第四次轉(zhuǎn)型,就是要調(diào)整一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),向更有發(fā)展前景的文化、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。


    在上個(gè)月召開的萬達(dá)集團(tuán)2015年上半年工作會(huì)議上,王健林表示公司將形成萬達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)新的四大支柱產(chǎn)業(yè),而百貨和KTV兩大業(yè)態(tài)沒有再被提及,地位已經(jīng)被嚴(yán)重弱化。而隨著今年下半年萬達(dá)金融集團(tuán)成立,萬達(dá)集團(tuán)的重心將放在“互聯(lián)網(wǎng)”和“金融”方面。

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