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貝貝網(wǎng)下個殺手锏是啥?揭秘三大戰(zhàn)略
一起惠2015-11-09 09:25:13821 次

    國內(nèi)國外兩條線搞品類擴張


    張良倫介紹,去年貝貝網(wǎng)主要專注于國內(nèi)品牌的引入和運營,尤其是在非標(biāo)品類上。為了保障商品品質(zhì),貝貝網(wǎng)淘汰了將近一半供應(yīng)商,只保留了3000商家。今年年初,貝貝網(wǎng)開始開始悄悄啟動跨境電商,現(xiàn)在跨境業(yè)務(wù)已經(jīng)體量過億,一天能夠有幾萬訂單。


    “國內(nèi)品牌的回歸商品,跨境電商進一步穩(wěn)扎穩(wěn)打”是貝貝網(wǎng)的一個基礎(chǔ)策略。


    在此之上,貝貝網(wǎng)將擴大市場份額的希望寄托在品類擴張上?!柏愗惥W(wǎng)想做媽媽人群的綜合性平臺?!睆埩紓惐硎荆愗惥W(wǎng)已經(jīng)開始在家居、百貨、女裝、鞋包等領(lǐng)域延伸。


    “是否擴張品類主要還是和想達到的銷售規(guī)模相關(guān)?!睆埩紓愔刚J為,如果一個電商一年想賣100億,一個品類就足夠了,如果想達到千億的規(guī)模就要回歸人群、拓展品類。


    “我們圍繞著媽媽群體做生意,之前垂直電商一直被定義為品類的垂直,其實也可以是人群的垂直,優(yōu)勢品類只是開始而并不是終結(jié)?!睆埩紓愔赋?,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,APP不能實現(xiàn)方便的跳轉(zhuǎn),所以用戶有一站式購物的需求,貝貝網(wǎng)就圍繞著媽媽群體的所有需求進行品類布局,滿足其作為母親、妻子和女性自身的三重需求。


    談到其他母嬰電商也在進行品類拓展方面的嘗試,張良倫聲稱,貝貝網(wǎng)擁有國內(nèi)品牌和跨境業(yè)務(wù)兩條線共同拓展的優(yōu)勢。“在百貨、女裝、鞋包等非標(biāo)品領(lǐng)域,國內(nèi)品牌更方便迅速拓展商品資源。而在這些領(lǐng)域中,用戶對海外產(chǎn)品的需求相對不強。海外奶粉是剛需,但是國內(nèi)服飾也有韓版服裝的款式,用戶需求并沒有那么強?!?/span>


    “其他專注跨境電商的平臺,就很難在女裝、鞋包這些非標(biāo)品上取得很大進展。這些品類的市場被淘寶、唯品會這些主要經(jīng)營國內(nèi)電商所占據(jù),我們希望切分這塊市場?!睆埩紓愔赋?。


    據(jù)了解,貝貝網(wǎng)將迅速推進品類拓展,希望明年非母嬰類目銷售額達到一半左右,未來母嬰將作為其核心品類,而并非唯一品類。


    做二手市場 發(fā)揮共享經(jīng)濟潛能


    除了品類拓展,貝貝網(wǎng)還想通過社群占領(lǐng)更多的用戶人群。貝貝網(wǎng)不僅一直低調(diào)的在其APP中運營著以導(dǎo)購、賣貨為主要功能的社群,而且還在2015年6月布局了二手市場。


    在貝貝網(wǎng)APP的社群頻道中有一個二手市場的平臺,用戶可以隨時在上面發(fā)布商品“一拍即賣”,也可以方便的進行購買。


    貝貝網(wǎng)在這個二手交易平臺上內(nèi)置了交流工具,方便買賣雙方進行溝通。用戶購買的時候,錢款也會先打到第三方平臺,確認商品后錢款才會打給賣方。貝貝網(wǎng)作為第三方平臺會進行風(fēng)險控制和仲裁,并進行擔(dān)保。


    據(jù)了解到,現(xiàn)在媽媽群體主要在這個平臺上交易二手母嬰產(chǎn)品,例如童車、童裝等。


    張良倫指出,媽媽群體確實有淘貨的需求,并不是真的想占多少便宜,而是一種生活方式?!澳笅胧欠浅_m合二手市場的一個領(lǐng)域,因為很多母嬰產(chǎn)品用戶只能使用一定階段或者一段時間,但商品品質(zhì)沒有任何問題。例如,二手童車、嬰兒推車就特別受媽媽群體的歡迎?!?/span>


    “嬰兒推車價格在線上可能幾百上千,而一個質(zhì)量很好的二手嬰兒車價格非常便宜。而這種產(chǎn)品需求對于媽媽來說是剛需?!睆埩紓愓f,現(xiàn)在二手市場運營很好,用戶把東西放到平臺上,很快就會被買走,說明大家在關(guān)注這個平臺,而且確實有需求。


    二手市場在一般人眼里也許是小打小鬧,但張良倫并不這么認為:“在歐美等國家購買二手產(chǎn)品,尤其是母嬰類的產(chǎn)品是非常普遍和自然的一種狀況。在中國這個市場還沒有發(fā)展起來,但有很大的潛力?!?/span>


    張良倫同時也表示,貝貝網(wǎng)做二手交易市場最主要的目的是滿足用戶的這部分需求,增強用戶對貝貝網(wǎng)和其APP的使用頻率和黏性,所以是完全是免費給媽媽群體開放這個平臺的,不涉及盈利,暫時也沒有規(guī)模計劃。


    值得關(guān)注的是,張良倫認為,長期來看貝貝網(wǎng)的二手市場如果規(guī)模壯大,其交易的范圍可能不再限于閑置物品,其中身處不同國家的媽媽,或者出國旅游的媽媽相互之間可能有相互幫助購買國外產(chǎn)品的需求,即產(chǎn)生代購行為?!斑@也是共享經(jīng)濟的一部分,二手市場可以幫助媽媽群體實現(xiàn)多種需求?!?/span>


    專注線上 實物零售不需O2O


    O2O無疑也是今年母嬰電商的一大熱點,京東在不久之前就曾宣布要在線下開1000家母嬰體驗店。同時有傳言稱,蜜芽也在積極尋找線下合作方,希望布局O2O。貝貝網(wǎng)也已經(jīng)在線下開設(shè)了上百家社群母嬰店。


    但是關(guān)于O2O,張良倫態(tài)度十分鮮明。他認為,實物電商不需要O2O。


    張良倫吐槽,母嬰O2O雷聲大、雨點小?!半m然不少母嬰電商現(xiàn)在嘗試O2O,但開線下體驗店和全力做線下是完全不一樣的概念。開母嬰體驗店是很正常的策略?!?/span>


    張良倫并沒有否認線下母嬰連鎖店的價值和功能,這些店鋪可以為用戶提供方便、快捷的服務(wù),線上和線下是并存的關(guān)系,各自有各自的價值。


    “但是從迅速擴大銷售規(guī)模來講,線下完全不能和線上比。經(jīng)營多年的線下連鎖母嬰集團一年的規(guī)模頂多也就幾十億元,而這個規(guī)模是電商可以迅速達到的,創(chuàng)業(yè)公司可以獲得更迅速的發(fā)展?!睆埩紓惐硎?,創(chuàng)業(yè)公司很難將線上和線下兩端都做好,這需要完全不同的資源和經(jīng)營方式。


    “不要把作秀當(dāng)成戰(zhàn)略。”張良倫指出,一些商家不要盲目跟風(fēng),這樣做是很危險的。“貝貝網(wǎng)未來還將繼續(xù)堅持專注線上業(yè)務(wù),不會大舉進入線下?!?/span>


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