11月14日消息,針對e代駕裁員,該公司CEO楊家軍表示,人員激增是公司管理上的一個(gè)失誤,錯(cuò)誤的最大責(zé)任人是自己。
他表示,“在一年內(nèi)大量招人大量減人這是極不負(fù)責(zé)的行為,我為自己的錯(cuò)誤向大家真誠道歉。對于不得不離開的同事,我們將盡我們最大的努力補(bǔ)償大家,同時(shí)也聯(lián)系我們合作緊密的獵頭伙伴和創(chuàng)業(yè)公司在第一時(shí)間內(nèi)幫大家找到合適的職位?!?/span>
此前據(jù)有e代駕內(nèi)部人士透露,該公司已經(jīng)開始裁員,主要涉及技術(shù)和BD(商務(wù)拓展)等崗位,裁員比例達(dá)到30%。
以下是楊家軍內(nèi)部信全文:
e代駕的創(chuàng)業(yè)初心就是為客戶提供有價(jià)值的服務(wù),我們始終堅(jiān)信只有提供高品質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信任,公司才有可能獲得收益,進(jìn)入良性循環(huán),一直以來我們也正是這樣做的。然而,2015年,面對競爭,我們招聘上突飛猛進(jìn),從年初到現(xiàn)在我們的人員增加了四倍多!今天競爭進(jìn)入了持久的階段,我們猛然意識到人員激增是我們公司管理上的一個(gè)失誤。我們的人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一定程度上的臃腫,很多崗位重疊,架構(gòu)層級過多,效率低下,人浮于事的現(xiàn)象在公司內(nèi)部日益凸顯。
2015年O2O行業(yè)經(jīng)歷了從瘋狂到理性的過山車般的過程,今天我們極速回歸公司價(jià)值本質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急,也是鞏固競爭勝果的不二之道。為了提高效率,我在此不得不沉重地向大家宣布,公司將較大規(guī)模人員優(yōu)化。每一個(gè)進(jìn)入公司的同事都是我看過簡歷且親自審批的,我發(fā)自肺腑地為優(yōu)秀的人才能加入我們一起成就一片事業(yè)而高興,但今天我不得不將其中的一部分送走,我萬般不愿也無言以對。
這個(gè)錯(cuò)誤的最大責(zé)任人當(dāng)然是我,在一年內(nèi)大量招人大量減人這是極不負(fù)責(zé)的行為,我為自己的錯(cuò)誤向大家真誠道歉。對于不得不離開的同事,我們將盡我們最大的努力補(bǔ)償大家,同時(shí)也聯(lián)系我們合作緊密的獵頭伙伴和創(chuàng)業(yè)公司在第一時(shí)間內(nèi)幫大家找到合適的職位。我們始終牢記你們中的每一位對公司的貢獻(xiàn),一有機(jī)會我們將迎請你的回歸。
公司發(fā)展注定不是一帆風(fēng)順的,e代駕現(xiàn)在尤其如此。減員增效必然帶來所有員工短期內(nèi)的不適應(yīng)無論是工作上還是情感上,我們也唯有像鳳凰涅槃那樣,將自己勇敢地投入烈火中,方能脫胎換骨獲得永生。我們有勇氣迎接競爭,也要有勇氣重塑自己。我們的代駕業(yè)務(wù)依然堅(jiān)固,我們的車管家在奮力前行,只要我們上下同心,在這個(gè)時(shí)點(diǎn)我們能率先變陣且輕裝上陣,力出市場一孔,我相信我們正贏在了更高征程的起點(diǎn)上。
再次感謝每一個(gè)小e伙伴!
CEO楊家軍
2015年11月14日
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