12月9日消息，日前在一個創(chuàng)業(yè)社群大會上，360董事長兼CEO周鴻祎表示自己被O2O嚇壞了，因為很多企業(yè)對他說，現(xiàn)在已經(jīng)不是免費時代而是補貼時代了，互聯(lián)網(wǎng)界奉行免費的“紅衣教主”已經(jīng)過時了。

    周鴻祎不這樣認為。他指出，很多O2O模式用常識做判斷都是有問題的，他們所奉行的補貼策略只是資本的游戲，最終很可能結(jié)局變成被BAT收購。

    “資本永遠不是我們的目的，我們的商業(yè)模式永遠不能是2VC和2BAT的，還是要回歸商業(yè)的本質(zhì)，盡管有些VC為了他們投資更重要?！敝茗櫟t表示。

    由于成本固定，隨著適用人群的增多，產(chǎn)品的邊際成本會趨近于零，免費因此能成為一種戰(zhàn)略，微信、360安全軟件、搜索可以免費，就是憑借于此。

    周鴻祎認為，現(xiàn)實生活中的O2O，無論是送電影票還是送早餐，還是上門提供“大保健”，服務(wù)的人越多，成本就越高，甚至還要考慮這個人上門的成本、交通的成本、物流的成本。在這種情況下，免費只能成為一種戰(zhàn)術(shù)，是一種營銷手段，而不能成為一種戰(zhàn)略。長期免費下去，用戶隨著成本的增加就無法控制了，違背了商業(yè)常識。

    “很多人期待把互聯(lián)網(wǎng)的免費盲目擴大化，通過免費+倒貼養(yǎng)成一個用戶從來不會養(yǎng)成的習慣，這有可能不成功。第二，通過免費把對手干死，然后再改收費。中國的用戶一旦吃了免費的午餐，再回頭是很難的?！敝茗櫟t這樣告訴大家。

    在其看來，資本寒冬的泡沫就是創(chuàng)業(yè)者和投資人急于求成，恨不得把十年干成的事在十個月干成，再加上資本的壓力和誘惑、綁架，就使得很多人的諸多動作變形。

    周鴻祎勸誡道：“VC轉(zhuǎn)型比創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型得要快，風向不好他可以馬上不投這個領(lǐng)域。最后，誰在收拾這個爛攤子呢？還是創(chuàng)業(yè)者。所以互聯(lián)網(wǎng)思維沒有錯，但不能盲目用在任何領(lǐng)域。”