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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么樣
一起惠2017-01-16 09:23:44618 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么樣的呢?我不說(shuō),我在這里說(shuō)說(shuō)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展歷程吧,相信大家看了這個(gè)介紹后會(huì)放心的在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物了。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有兩位聯(lián)合總裁:李國(guó)慶和俞渝,二人是夫妻,聯(lián)手創(chuàng)業(yè),早已在業(yè)內(nèi)傳為佳話。 1999年11月開(kāi)通的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書(shū)音像商城。
李國(guó)慶畢業(yè)于北大,兩次創(chuàng)業(yè),均以出版為主體。在圖書(shū)出版領(lǐng)域摸爬滾打了10年,很了解中國(guó)傳統(tǒng)的圖書(shū)出版和發(fā)行方面的所有環(huán)節(jié)。俞渝是紐約大學(xué)學(xué)金融MBA畢業(yè)的,在華爾街做融資,有過(guò)幾個(gè)很成功的案例。她在美國(guó)生活了整整10年,投資者非常信任她,又有共同語(yǔ)言。
1996年,李國(guó)慶和俞渝邂逅,然后在紐約結(jié)婚,當(dāng)當(dāng)?shù)墓适乱簿烷_(kāi)了頭。兩人從談戀愛(ài)開(kāi)始,就經(jīng)常一起思考,一起聊亞馬遜的商業(yè)模型與傳統(tǒng)貿(mào)易手段的根本區(qū)別。后來(lái)夫婦倆常探討在圖書(shū)這個(gè)行業(yè)中間賺錢(qián)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么,有著多年圖書(shū)出版運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的李國(guó)慶說(shuō)肯定是出版社和讀者的直接聯(lián)系。于是他們一起去找風(fēng)險(xiǎn)投資商,說(shuō)服了IDG、LCHG(盧森堡劍橋集團(tuán),該集團(tuán)公司擁有歐洲最大的出版集團(tuán))共同投資,目標(biāo)鎖定在憑借發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代圖書(shū)市場(chǎng)的運(yùn)作模式和成熟的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)今世界最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),用來(lái)推動(dòng)中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)的“可供書(shū)目”信息事業(yè),及“網(wǎng)上書(shū)店”的門(mén)戶建設(shè),成為中國(guó)最大的圖書(shū)資訊集成商和供應(yīng)商,成為全球最大的中文圖書(shū)網(wǎng)站。
然而,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)并不具備開(kāi)辦網(wǎng)上書(shū)店的條件;沒(méi)有一個(gè)動(dòng)態(tài)更新的書(shū)目數(shù)據(jù)庫(kù);網(wǎng)民基礎(chǔ)人數(shù)也達(dá)不到開(kāi)辦網(wǎng)上書(shū)店的要求,更沒(méi)有一個(gè)適合做圖書(shū)配送的物流系統(tǒng)。于是,這對(duì)果敢的夫妻將北大圖書(shū)館系、北大分校圖書(shū)館系的學(xué)生整班整班的訓(xùn)練,訓(xùn)練完了再到各個(gè)出版社普查數(shù)據(jù)。他們?cè)诔霭嫔绲膫}(cāng)庫(kù)里,在不同地方的犄角旮旯,一鉆就是幾天,沒(méi)日沒(méi)夜地翻閱那些發(fā)黃蒙塵的資料。終于拿出了一張數(shù)據(jù)庫(kù)普查清單——中國(guó)可供書(shū)目數(shù)據(jù)單。 就這樣,從最基礎(chǔ)的工作開(kāi)始到構(gòu)建網(wǎng)上書(shū)店大廈,夫妻倆一唱一和,各自發(fā)揮所長(zhǎng),相互補(bǔ)充,現(xiàn)在在公司,李國(guó)慶負(fù)責(zé)市場(chǎng)、技術(shù)、采編、運(yùn)營(yíng);俞渝掌管財(cái)務(wù)和人力資源,還有戰(zhàn)略發(fā)展和其他網(wǎng)上的一些戰(zhàn)略聯(lián)盟等。
經(jīng)過(guò)三年的辛苦積累,今天,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)著全國(guó)500多家出版社出版的20萬(wàn)種圖書(shū)、1萬(wàn)多種音像制品、游戲軟件等商品,圖書(shū)品種涵蓋中國(guó)在銷圖書(shū)的90%,有員工100多人,銷售額的月增長(zhǎng)速度達(dá)到30%。顧客已經(jīng)遍及國(guó)內(nèi)各省、市、自治區(qū),和香港、澳門(mén)、臺(tái)灣、美國(guó)、加拿大東南亞等50多個(gè)國(guó)家地區(qū),在眾多的電子商務(wù)網(wǎng)站中一支獨(dú)秀,用李國(guó)慶的話說(shuō),就是“做得特踏實(shí)”。 強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)創(chuàng)品牌 97年到現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)公司基本上是大浪淘沙,碩果無(wú)幾了,當(dāng)當(dāng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)了,更成為無(wú)數(shù)網(wǎng)民耳熟能詳?shù)摹捌放啤保@與當(dāng)當(dāng)不斷提高服務(wù)理念不無(wú)關(guān)系。當(dāng)用俞渝的一句話說(shuō):“當(dāng)當(dāng)顧客就是我們的上帝”。
當(dāng)當(dāng)成立以來(lái),李國(guó)慶、俞渝等人三次優(yōu)化當(dāng)當(dāng)購(gòu)物步驟:改變了原來(lái)繁瑣的購(gòu)物步驟,每一步都有非常清楚的提示,使購(gòu)物便捷輕松;公司還建立了無(wú)憂購(gòu)物的保障體系,承諾如果顧客對(duì)其在當(dāng)當(dāng)所購(gòu)買的商品有任何的不滿意,可以在收到商品7天內(nèi),無(wú)條件退換商品;這在眾多電子商務(wù)網(wǎng)站中,也是不多見(jiàn)的。為了給更多的顧客帶來(lái)便利,享受足不出戶的購(gòu)物便利,李國(guó)慶、俞渝等公司領(lǐng)導(dǎo)不斷拓展貨到付款的地區(qū),現(xiàn)在,貨到付款的地區(qū)已經(jīng)從原來(lái)只有北京一個(gè)城市,發(fā)展到覆蓋北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、杭州、沈陽(yáng)、福州等多個(gè)地區(qū),并即將開(kāi)通武漢等地的貨到付款服務(wù),當(dāng)當(dāng)?shù)念櫩捅榧叭?0多個(gè)國(guó)家和地區(qū),真的是把書(shū)店開(kāi)到了無(wú)限的境界。
由于有以前做“中國(guó)可供書(shū)目”的專業(yè)優(yōu)勢(shì),李國(guó)慶在商品的分類上,一直勝人一籌,當(dāng)當(dāng)音像店、法律書(shū)店等一個(gè)個(gè)專業(yè)店的開(kāi)業(yè),標(biāo)志著其專業(yè)化、綜合化水平的提高,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)?shù)姆诸悾殉蔀楸姸嗑W(wǎng)上書(shū)店借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。為了讓顧客得到更加個(gè)性化的服務(wù),當(dāng)當(dāng)還推出了VIP顧客答謝制度,只要成為了當(dāng)當(dāng)?shù)腣IP顧客,就能享受當(dāng)當(dāng)購(gòu)物折上折的優(yōu)惠,將來(lái)還有機(jī)會(huì)得到更多的增值服務(wù)。 一直以來(lái),物流和配送都是困擾電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸,由于依靠專業(yè)的配送公司,當(dāng)當(dāng)很大程度上節(jié)約了成本,更讓顧客得到了更加專業(yè)的服務(wù)。當(dāng)當(dāng)在不斷提高商品配送速度的同時(shí),最重要的是公司創(chuàng)業(yè)者實(shí)事求是的作風(fēng)。20萬(wàn)個(gè)品種比起其他網(wǎng)站的幾千個(gè)品種是個(gè)天文數(shù)字,管理就更成了一個(gè)難題,沒(méi)有現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是做不到的,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)承諾暢銷品24小時(shí)出庫(kù),普通商品最多60個(gè)小時(shí)出庫(kù),為了讓顧客購(gòu)物更加放心,當(dāng)當(dāng)還把每本書(shū)的出庫(kù)時(shí)間打出來(lái),讓顧客自己做一個(gè)評(píng)判,不用無(wú)休無(wú)止的等待,讓顧客更加放心。

當(dāng)當(dāng)——一個(gè)普通的創(chuàng)業(yè)企業(yè),在李國(guó)慶、俞渝等人的帶領(lǐng)下,踏踏實(shí)實(shí)地走好了自己的每一步,成為今天網(wǎng)上圖書(shū)音像零售的旗艦。  

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