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中商惠民控股愛(ài)鮮蜂 社區(qū)便利邁入整合期
一起惠2017-02-10 10:01:43531 次

2月9日消息,愛(ài)鮮蜂收購(gòu)門(mén)事件終落下帷幕。今日,中商惠民正式對(duì)外宣布完成對(duì)社區(qū)電商愛(ài)鮮蜂的戰(zhàn)略投資。這次合作雙方將在優(yōu)勢(shì)資源上協(xié)同發(fā)展,延續(xù)愛(ài)鮮蜂用戶、商戶、供應(yīng)商“三邊得利”的業(yè)務(wù)模式,持續(xù)深耕社區(qū)市場(chǎng)。

社區(qū)O2O從2014年開(kāi)始經(jīng)歷時(shí)間不長(zhǎng),發(fā)展變化卻很快,從線上下單、線下提供服務(wù)的純流量手段,到線上線下資源融合、深入供應(yīng)鏈提升行業(yè)效率,而社區(qū)O2O領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也由最開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)公司到傳統(tǒng)巨頭紛紛投入試水,現(xiàn)在社區(qū)O2O的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈能力的競(jìng)爭(zhēng),線上、線下資源融合創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。

愛(ài)鮮蜂方面表示,雙方合作可以認(rèn)為是社區(qū)零售領(lǐng)域發(fā)展到現(xiàn)在自然競(jìng)合的結(jié)果。愛(ài)鮮蜂依靠1小時(shí)的社區(qū)配送積累了一批忠實(shí)的粉絲;而中商惠民的物流配送體系以及豐富的進(jìn)貨渠道在供應(yīng)鏈端奠定了良好的基礎(chǔ)。雙方的合作,一方面可以鞏固現(xiàn)有上游供應(yīng)鏈合作,豐富商品品類,提升干線物流的配送效率;另一方面,愛(ài)鮮蜂自身則可以把精力更集中在C端用戶服務(wù)上,進(jìn)一步提升配送服務(wù)的速度和品質(zhì)、在品牌和營(yíng)銷上持續(xù)發(fā)力。

中商惠民方面稱,作為一家以B2B為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的電商企業(yè),中商惠民已經(jīng)自建了倉(cāng)儲(chǔ)物流體系,公司希望從供應(yīng)鏈端深入,對(duì)全國(guó)的社區(qū)超市和便利店進(jìn)行改造升級(jí)。此次合作,可以進(jìn)一步完善社區(qū)O2O行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略布局,打造更優(yōu)質(zhì)的一站式便民生活服務(wù)體系。

據(jù)悉,雙方已經(jīng)著手開(kāi)始協(xié)同發(fā)展規(guī)劃,在持續(xù)深耕重點(diǎn)區(qū)域,打透重點(diǎn)城市的基礎(chǔ)上進(jìn)行外延服務(wù),同時(shí)結(jié)合雙方已經(jīng)積累的資源,在金融、管理、大數(shù)據(jù)等方面給予上下游客戶更大支持,探索新型零售渠道的發(fā)展可能。

愛(ài)鮮蜂于2014年成立,是最早一批社區(qū)零售的創(chuàng)業(yè)公司。愛(ài)鮮蜂主打“掌上便利店”和“1小時(shí)送達(dá)”服務(wù),通過(guò)與遍布城市的社區(qū)便利店合作,打造共享經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的30—60分鐘上門(mén)配送服務(wù),解決用戶的即時(shí)消費(fèi)需求。

除了下游的合作外,愛(ài)鮮蜂也在加強(qiáng)上游供應(yīng)鏈的打造。除了在生鮮領(lǐng)域內(nèi)與產(chǎn)地進(jìn)行合作,推出直采自有品牌“蜂覓”外,還與可口可樂(lè)、瑪氏、加多寶等大品牌進(jìn)行合作,探索新零售渠道力。

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