尾品匯是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年5月正式上線運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)旨在為服裝品牌商清理庫(kù)存尾貨而推出的限時(shí)特賣頻道。與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨的總體定位相一致，尾品匯也定位于中高端，走精品尾貨特賣路線。當(dāng)當(dāng)尾品匯采用“名品三折特賣，專柜正品，每日10點(diǎn)上新，限時(shí)搶購(gòu)”的“閃購(gòu)”模式（一般是每個(gè)品牌上線3至5天），以知名線下品牌和淘品牌為主，采取鋪貨式平臺(tái)模式。 

模式特色

與代銷模式的唯品會(huì)特賣模式不同，當(dāng)當(dāng)尾品匯不走代銷路線，而是招商模式，商品不用進(jìn)入當(dāng)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)，商家自己調(diào)整庫(kù)存、發(fā)貨，比代銷模式更輕，周轉(zhuǎn)也更快。更快的周轉(zhuǎn)+更高的購(gòu)買頻次，意味著更高的銷售額和更低的邊際運(yùn)營(yíng)成本。

分析認(rèn)為，不少品牌商的特賣會(huì)盈利超過(guò)傳統(tǒng)專柜的收益，也展示出品牌親民的一面。同樣道理，當(dāng)當(dāng)做特賣、秒殺、通過(guò)給惠網(wǎng)返利等，也有利于在低價(jià)上拉近與用戶的距離感，提高顧客購(gòu)買頻次，這反過(guò)來(lái)會(huì)增加當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售。

知名電商觀察員魯振旺分析，當(dāng)當(dāng)將服裝作為百貨的第一大品類發(fā)力是聰明的：其一，服裝一年有幾千億市場(chǎng)，而圖書(shū)只有300億；其二，服裝的顧客購(gòu)買頻次高，客單價(jià)高，毛利高；其三，當(dāng)當(dāng)賣圖書(shū)13年，積累3000萬(wàn)用戶，又靠大數(shù)據(jù)運(yùn)算對(duì)這批用戶的購(gòu)買偏好精確定位，可以很方便的把這批圖書(shū)用戶轉(zhuǎn)為服裝用戶；其四，當(dāng)當(dāng)以限時(shí)搶購(gòu)的模式賣服裝尾貨，可以提高用戶購(gòu)買頻次。

然而它為什么叫尾品會(huì)（諧音尾品會(huì)）呢？，是隨著唯品會(huì)的順利上市，規(guī)模和產(chǎn)值成倍增加。這種市場(chǎng)模式得到了空前的成功。

正是在這種背景下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)看到如此的利潤(rùn)和市場(chǎng)價(jià)值，于是推出的獨(dú)立類似唯品會(huì)官方網(wǎng)站的品牌特賣，打折專賣。通俗的理解就是把所以當(dāng)前“多余”的產(chǎn)品匯集起來(lái)，打折銷售！

當(dāng)當(dāng)尾品匯每日10點(diǎn)上新，專柜正品、貨到付款、尾貨有限、售完為止！