得到會(huì)玩,搞個(gè)知識(shí)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。上來(lái)就一個(gè)重磅:《李翔商業(yè)內(nèi)參》在新的訂閱周期里,全年免費(fèi)了。
不清楚有多少付費(fèi)用戶聽到這個(gè)消息會(huì)淚奔。作為他的擁躉,淚眼婆娑之余,我看到了李翔的寶馬。
是的,之所以免費(fèi),有一個(gè)讓人大跌眼鏡的事情,那就是李翔商業(yè)內(nèi)參拿到了寶馬的贊助。
很多比毒眼還毒的人一定會(huì)嘴上說著:恭喜你,翔!
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但,心中的戰(zhàn)神瞬間崩壞。
“說好的知識(shí)付費(fèi)呢?說好的知識(shí)變現(xiàn)呢?最終又回歸到傳統(tǒng)的商業(yè)模式了嗎?”一定會(huì)有這樣的質(zhì)疑聲。他們一種深深的被欺騙的趕腳。因?yàn)?,知識(shí)付費(fèi)這個(gè)風(fēng)口刮來(lái)的時(shí)候,他們正打算跟毒眼一樣跟上新時(shí)代,成為一個(gè)靠販賣內(nèi)容為生的“知識(shí)分子”。但突然,“我最喜歡的翔,你卻又回到了從前?!?/span>
《李翔商業(yè)內(nèi)參》宣布免費(fèi),知識(shí)付費(fèi)的大旗似乎開始搖擺,教徒們瞬間陷入了迷茫和慌張。如果說知識(shí)付費(fèi)是內(nèi)容的零售生意,為什么不能繼續(xù)堅(jiān)持賣下去呢?
然而,毒眼是真心恭喜李翔的。不是恭喜他可以坐在寶馬里,而是恭喜他終于參悟了知識(shí)的真諦。
《李翔商業(yè)內(nèi)參》通過個(gè)人的專業(yè)和影響力,得到了6萬(wàn)多訂閱用戶的認(rèn)可,而今更得到贊助商的認(rèn)可。但毒眼也知道,這樣的認(rèn)可一定也非常來(lái)之不易。
創(chuàng)作從來(lái)都是亞歷山大。
他曾經(jīng)說過:“這么大的代價(jià),萬(wàn)一‘內(nèi)參’沒做好,不是很丟人嗎?”
他也曾經(jīng)焦慮:“跟羅輯思維一開會(huì),就怕吵起來(lái)。他們每次都說,你別急,別急啊。我老是說話聲音很大,語(yǔ)速很快,覺得一大堆事要做,焦慮是常態(tài)了。尤其是涉及到新的事情的(時(shí)候),焦慮?!?/span>
也有人看低他,他們說,你的內(nèi)容打開率開始走低,大不如前。
但這從來(lái)都是內(nèi)容創(chuàng)作者的宿命,勇于和宿命抗?fàn)幉攀穷B強(qiáng)的。
“未來(lái)一定是知識(shí)付費(fèi)的時(shí)代,完全免費(fèi)是不對(duì)的,違反了經(jīng)濟(jì)學(xué)上天下沒有免費(fèi)的午餐的常識(shí)?!?李翔的每一句話都成為鼓舞人心的“圣經(jīng)”。
你看,粉絲們?nèi)匀焕斡浰慕陶d。他們懂得“雖是一介凡人,可上九天攬?jiān)?。追求知識(shí),不輕視,知識(shí)不會(huì)讓我們覺得低人一等?!保ù司涑鲎悦绖 缎侣劸庉嬍摇?,毒眼也搞不清楚,是什么樣的字幕組能翻譯出如此優(yōu)雅的味道。)
當(dāng)然,李翔也在接受媒體采訪時(shí)說過,知識(shí)付費(fèi)現(xiàn)在處在尷尬的境地是,媒體本身不夠堅(jiān)定導(dǎo)致的:一方面生產(chǎn)者想擴(kuò)大影響力,認(rèn)為越多人看到越好,在這種情況下,免費(fèi)閱讀就推行了。與此同時(shí),被忽略的是,付費(fèi)閱讀這個(gè)跟自媒體本身的人沒有關(guān)系,跟平臺(tái)有關(guān)系,免費(fèi)能給平臺(tái)帶來(lái)流量,而付費(fèi)卻遠(yuǎn)不及。
毒眼不確定免費(fèi)之后的《李翔商業(yè)內(nèi)參》是否為了擴(kuò)大影響力,乃至成為給“得到”帶來(lái)巨大流量的爆款。不過,免費(fèi)的邏輯的確最具有殺傷力。特別是在互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景下,從來(lái)都是擊潰那些傳統(tǒng)對(duì)手的不二法門,這樣的案例不勝枚舉。
比如毒眼近來(lái)接觸到的ETCP,這是一家互聯(lián)網(wǎng)智慧停車平臺(tái)。要知道無(wú)論是商場(chǎng)還是辦公樓的停車物業(yè),通常只能選擇一家運(yùn)營(yíng)商,選用一種系統(tǒng)。在這個(gè)操作界面的商業(yè)比拼,絕對(duì)是排他性質(zhì)的。但ETCP之所以能夠很快地攻城拔寨,其殺手锏就是做免費(fèi)。三免——“設(shè)備免費(fèi)、施工免費(fèi)、維保免費(fèi)”,車場(chǎng)管理成本大大下降,業(yè)主何樂而不為。反觀那些做傳統(tǒng)軟件的商戶節(jié)節(jié)敗退,卻無(wú)論如何也搞不清楚為什么競(jìng)品會(huì)選擇這樣瘋狂的方式。但如今,你須明白,ETCP成為了這個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)角獸,在北京、上海、廣州、深圳、重慶、武漢等61座一二線核心城市擁有智慧停車場(chǎng)超過5000家,千萬(wàn)級(jí)別的車主注冊(cè)用戶,日使用頻次過億,而這些數(shù)字還在不斷加大。
從某種程度上看,免費(fèi)并不是壞事。
互聯(lián)網(wǎng)之所以提供免費(fèi)的服務(wù),正是基于開放互聯(lián)的思想,鏈接世界每個(gè)角落,打開封閉的信息孤島。維基解密所信奉的正是因開放互聯(lián)而存在更加接近真相的真相。由此才誕生了一個(gè)多語(yǔ)言、內(nèi)容自由、任何人都能參與的協(xié)作,其目標(biāo)是建立一個(gè)完整、準(zhǔn)確且中立的百科全書。
在知識(shí)付費(fèi)的擁護(hù)者看著,知識(shí)付費(fèi)是獲取精品信息的捷徑?!案顿M(fèi)知識(shí)的本質(zhì)是服務(wù),用付費(fèi)產(chǎn)生精品化內(nèi)容,用錢評(píng)價(jià)和篩選信息,以往,對(duì)精品內(nèi)容的篩選服務(wù)的享用者大多是公司高層,這在一定程度上,會(huì)減少他們對(duì)不必要的信息的關(guān)注度?!崩钕枰苍?jīng)是這樣的捍衛(wèi)者。
但又似畫地為牢。佛家常說“普度眾生”,其本意也是不分貴賤尊卑,一切皆應(yīng)平等對(duì)待。知識(shí)也是如此。高貴者自有高貴者的朋友圈,但普羅大眾也應(yīng)該是知識(shí)分子具備的心態(tài)。
如果通過付費(fèi)即可以篩選出精英,那這無(wú)疑只是一場(chǎng)土豪的盛宴。
所以,《李翔商業(yè)內(nèi)參》成為一款引流神器,反而造就了更多的知識(shí)普及,毒眼認(rèn)為,善莫大焉。
當(dāng)然,免費(fèi)也有免費(fèi)的遭殃。
做內(nèi)容,賣廣告,本來(lái)無(wú)可厚非。早自1650年英國(guó)《新聞周刊》刊登了世界上第一則廣告的那天開始,全球傳媒業(yè)就沒再指望靠發(fā)行費(fèi)用來(lái)賺錢。
但是,《太陽(yáng)報(bào)》這樣的小報(bào)最風(fēng)靡市場(chǎng)的時(shí)候,也正是其“腥性星”為主題內(nèi)容大行其道的時(shí)候。發(fā)行量和低俗似乎是對(duì)孿生姐妹。這也是免費(fèi)邏輯下種下的“惡”,這也是如今互聯(lián)網(wǎng)媒體內(nèi)容普遍低俗的重要推手。
但毒眼不得提醒列位,深究一步,今天我們所看到的的一切,難道真的是免費(fèi)和付費(fèi)的爭(zhēng)論嗎?
莫非從來(lái)都沒有注意到,背后都是一股力量在作祟——資本的力量。
如果沒有資本的支持,免費(fèi)服務(wù)根本無(wú)法通過無(wú)底線的燒錢而圈城掠地;如果沒有資本的索求,內(nèi)容提供者也根本無(wú)需考慮回報(bào)的周期。免費(fèi)的邏輯之所以能夠打敗付費(fèi),很大程度上,是資本在背后撐腰。
馬東也曾說過,“天底下沒有人會(huì)愿意賠錢,這是我們跟資本和市場(chǎng)的關(guān)系?!?“內(nèi)容首先是一門生意,要把生意經(jīng)和商業(yè)邏輯跟投資者講清楚,否則投資者干嘛投你?”
其實(shí),從李翔決心和羅輯思維玩一場(chǎng)知識(shí)付費(fèi)旅行的那天起,他就注定從一個(gè)文人成為了一個(gè)商人。
自古有語(yǔ)云:百無(wú)一用是書生。但毒眼有時(shí)真的會(huì)心里有些感動(dòng):周源的知乎live、姬十三的分答、羅振宇的羅輯思維,李翔的商業(yè)內(nèi)參,這些把知識(shí)真當(dāng)回事的人——不管是不是商人——總算為讀書人掙了口氣。
這些想做知識(shí)付費(fèi)的人,美其名曰“自媒體”,也的確想自力更生,販賣內(nèi)容,自我造血,而不再依賴資本的關(guān)系。
可惜的是,大家又全心知肚明,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),一方面要看用戶的臉色,要不要被用戶綁架?另一方面要看資本的臉色,要不要被資本綁架?
可惜的又是,這兩者,你離了誰(shuí)又都不行。
免費(fèi)有免費(fèi)的善與惡,付費(fèi)有付費(fèi)的善與惡。
也許,我們從未看得清。
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