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兩年前開玩內(nèi)容電商 小紅唇如今還想干點啥?
一起惠2017-06-13 09:19:32342 次

“給我一個吻,可以不可以?”

在這個性感小紅唇的背后,藏著超過2000萬的用戶、2000余名美妝達(dá)人、60萬日活用戶以及百萬條美妝短視頻。從無人問津到行業(yè)風(fēng)口,這個成立于2015年——靠著UGC美妝短視頻起家——去年8月拿下6384萬美元C輪融資的內(nèi)容電商平臺,小紅唇現(xiàn)在有話要說。

和諸多美妝垂直社區(qū)不同,小紅唇在上線初就確定以UGC內(nèi)容為主?!癠GC內(nèi)容是具有生命力和創(chuàng)造力的。從用戶的角度出發(fā),說用戶的語言,這比傳統(tǒng)的電視購物更具感染力。用戶越來越聰明,強買強賣是不行的,用戶不再是追求絕對低價?!毙〖t唇創(chuàng)始人姜志熹說道。

小紅唇創(chuàng)始人姜志熹

在姜志熹看來,第一梯隊的電商是在幫用戶解決買不買得到和便不便宜的問題,內(nèi)容電商是在解決推薦和發(fā)現(xiàn)商品的問題。相比而言,內(nèi)容電商的效率也更高,小紅唇選擇了差異化競爭策略,避免在流量變現(xiàn)上與淘寶京東產(chǎn)生正面競爭,因為用巨頭的方法是無法打敗巨頭的。

不過,巨頭們也慢慢認(rèn)識到,平臺只具備單純的購買功能會導(dǎo)致用戶的粘性不高。為了占據(jù)用戶更多的時間,他們也在想盡一切辦法。借此東風(fēng),短視頻市場經(jīng)過幾年自由發(fā)育后,從去年開始逐漸被推上了風(fēng)口浪尖,也成為各大平臺搶奪用戶時間的工具。例如,淘寶今年力推短視頻導(dǎo)購平臺——映象淘寶,該平臺上傳審核通過的短視頻,將會以標(biāo)簽的形式被分發(fā)到手淘多個導(dǎo)購場景,如有好貨、每日好店、必買清單、愛逛街、猜你喜歡、淘部落等。

不過,開始涉足內(nèi)容的大玩家們并沒有選擇直接和個人內(nèi)容生產(chǎn)者合作,而是選擇重點MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)行扶植。因為和個人相比,MCN可以為這些大平臺提供更規(guī)模化和規(guī)范化的內(nèi)容,而且在管理控制上也更為簡單。

小紅唇在去年8月份成為了微博重點合作扶持的MCN機(jī)構(gòu)。微博會為合作的MCN機(jī)構(gòu)持續(xù)的提供流量,他們也可以在微博上直接進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。

而與淘寶的合作則和微博不同,“淘寶一方面會邀請小紅唇的達(dá)人入駐,另一方面小紅唇商城可以利用自身的美妝供應(yīng)鏈優(yōu)勢,直接和淘寶對接開旗艦店,雖然交易需要走在淘寶上,但是我們并不排斥。淘寶提供流量,我們來提供內(nèi)容和商品?!苯眷湔f道。

那么,在為淘寶等平臺提供內(nèi)容支撐的同時,定位于“社區(qū)+電商”的小紅唇會不會導(dǎo)致自己平臺達(dá)人和用戶的流失呢?對此,姜志熹并不擔(dān)心,他認(rèn)為原因共有以下幾點:

第一,內(nèi)容根源還是掌握在小紅唇等MCN機(jī)構(gòu)手里,一個App的所有關(guān)系鏈和內(nèi)容無法全部搬到另一個平臺上去。小紅唇在和愛逛街合作時發(fā)現(xiàn),雙方對內(nèi)容的需求存在偏差。比如小紅唇生產(chǎn)的內(nèi)容100%都符合自己的平臺,但只有20%適合愛逛街,要想觀看剩下80%的內(nèi)容,用戶還是需要來到小紅唇。

第二,小紅唇在先期掌握了粉絲關(guān)系,還可以提供和淘寶相比差異化的價值??赡苡胁糠值男〖t唇達(dá)人入駐淘寶,但是自有平臺上還會有更多的達(dá)人在進(jìn)行推薦。

第三,在購買商品方面,小紅唇也具有自營優(yōu)勢。小紅唇可以通過沉淀的用戶關(guān)系和數(shù)據(jù),為用戶推送他們喜歡的達(dá)人動態(tài),到達(dá)用戶的路徑和粉絲路徑都是多元的。

第四,在用戶構(gòu)成方面,小紅唇的用戶更加垂直,內(nèi)容和討論也更加專業(yè)。

此外姜志熹還表示,MCN只有兩種形態(tài),一是掌握內(nèi)容或供應(yīng)鏈,去和大平臺進(jìn)行合作;二是在合作的同時,也成長為垂直平臺。MCN和大平臺是互相拉動、相輔相成的關(guān)系。目前巨大的流量還集中在淘寶、微博等大平臺上,小紅唇這類的垂直領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司可以借助和大平臺的合作來引流。同時,淘寶、微博等大平臺也需要小紅唇這種垂直機(jī)構(gòu)的幫助,打造整個生態(tài),未來的中國也許會誕生很多這種類型的垂直機(jī)構(gòu)。

不過,小紅唇雖然已開始為淘寶、微博等大平臺輸送內(nèi)容和達(dá)人資源,但它的野心卻不僅是如此。據(jù)悉,在今年6月1日,小紅唇正式宣布收購韓國快時尚彩妝品牌珂曼(CAREMILLE),收購交易總價值為數(shù)千萬人民幣。

姜志熹在簽約儀式上稱,此次收購韓國珂曼是小紅唇美妝新國貨戰(zhàn)略的重要組成部分,小紅唇將整合珂曼韓國團(tuán)隊的研發(fā)和設(shè)計能力,通過全球采購的模式匯聚亞太地區(qū)的原材料和生產(chǎn)工藝。在未來3-5年,小紅唇將努力孵化若干個美妝新國貨品牌,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,構(gòu)建變美服務(wù)的生態(tài)閉環(huán)。

此外,小紅唇方面還透露,小紅唇的首家線下體驗店將在7月開業(yè),位于北京朝陽區(qū)龍湖長楹天街。而龍湖——這家老牌地產(chǎn)公司,也正是小紅唇的投資方之一。

小紅唇首家線下體驗店正在裝修中

姜志熹表示,小紅唇的線下店不是傳統(tǒng)意義上的線下店。小紅唇將打通線上線下,除了讓顧客體驗商品之外,也可以提供相關(guān)的化妝服務(wù)。達(dá)人在線上是老師,在線下同樣可以是老師,小紅唇不僅要告訴消費者買什么,也可以通過線下店構(gòu)建整套的服務(wù)和培訓(xùn)體系。

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