當(dāng)前位置:首頁(yè)>一起惠資訊>站點(diǎn)幫助>蘇寧易購(gòu)與海爾簽“包銷定制”書
蘇寧易購(gòu)與海爾簽“包銷定制”書
一起惠2017-06-23 09:00:36654 次

9月8日,蘇寧易購(gòu)與海爾集團(tuán)在南京蘇寧總部正式簽下“包銷定制”戰(zhàn)略合作協(xié)議,這是海爾與國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)簽訂的首份“包銷定制”協(xié)議,此舉標(biāo)志蘇寧易購(gòu)與供應(yīng)商的采供合作關(guān)系全面升級(jí)。

根據(jù)雙方簽訂的包銷定制協(xié)議內(nèi)容顯示,自9月中旬開始,雙方將從冰洗品類進(jìn)行試點(diǎn)銷售,預(yù)計(jì)年銷售規(guī)模將超過(guò)5億元。

另外,根據(jù)蘇寧易購(gòu)海量的用戶數(shù)據(jù),海爾將為特定的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體定制所需產(chǎn)品,未來(lái)針對(duì)消費(fèi)者不同需求提供個(gè)性化的解決方案,蘇寧易購(gòu)將與海爾一并提供一站式的家居家電解決方案。

據(jù)了解。協(xié)議中,雙方除了在前端實(shí)現(xiàn)商品的包銷定制銷售模式之外,在后端,蘇寧易購(gòu)還將實(shí)現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)直接對(duì)接,與廠商全面實(shí)現(xiàn)庫(kù)存、消費(fèi)者信息研究共享。通過(guò)系統(tǒng)對(duì)接,品牌廠商可以及時(shí)掌控自己商品的實(shí)際銷售情況和庫(kù)存信息,并可以通過(guò)與蘇寧易購(gòu)?fù)窖芯糠治鱿M(fèi)者數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的庫(kù)存管理,并生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,提高市場(chǎng)占有率。

針對(duì)此次蘇寧易購(gòu)與海爾簽訂的首份“包銷定制協(xié)議”,李斌向記者表示,海爾與蘇寧易購(gòu)這次合作是歷史性的,按照消費(fèi)者需求定制、滿足個(gè)性化所需,將對(duì)中國(guó)電商渠道模式變革具有里程碑式的意義!

電商同質(zhì)化日趨嚴(yán)重 差異化營(yíng)銷呼之欲出

近幾年,面對(duì)日益龐大的新型網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,許多品牌廠商愛恨交織,受限電商環(huán)境發(fā)展的不完善不成熟,假貨泛濫、水貨橫行、服務(wù)投訴數(shù)量暴增等各種信息的層出不窮,導(dǎo)致品牌廠商對(duì)網(wǎng)售平臺(tái)的價(jià)格體系維護(hù)、銷售渠道管理成本大幅增長(zhǎng)。賣貨不賺錢,促使品牌廠商發(fā)展電商有心而無(wú)力。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),電商行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)盛行的背后,其實(shí)質(zhì)是電商平臺(tái)商品同質(zhì)化的最終結(jié)果,不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)前,電商行業(yè)大興開放平臺(tái)模式,實(shí)現(xiàn)全品類覆蓋,向綜合性購(gòu)物平臺(tái)逐步轉(zhuǎn)型,而當(dāng)各個(gè)電商平臺(tái)的商品品類和數(shù)量相差無(wú)異時(shí),電商平臺(tái)唯有通過(guò)“價(jià)格差”的形式吸引更多人流量,從而實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)銷售的目標(biāo)。

縱觀電商現(xiàn)狀,電商同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,電商行業(yè)再次遭遇發(fā)展新瓶頸。一方面,電商平臺(tái)為了實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模,而大興“低價(jià)”市場(chǎng)效應(yīng)。另一方面,品牌廠商不愿意為部分電商快速發(fā)展做“嫁衣”,而采取產(chǎn)品銷售渠道嚴(yán)控管理。雙方利益的糾葛,導(dǎo)致“有價(jià)無(wú)貨”現(xiàn)象成為網(wǎng)站常態(tài),消費(fèi)者權(quán)益大大受損。

據(jù)海爾有關(guān)人士表示,雖然在零售行業(yè),上游品牌廠商和中間零售商是一對(duì)永遠(yuǎn)無(wú)法解開的利益矛盾體,但是作為品牌廠商,我們更愿意通過(guò)積極探索有效的創(chuàng)新營(yíng)銷合作模式,實(shí)現(xiàn)互利共贏,共同發(fā)展。

此次,海爾與蘇寧易購(gòu)簽訂“包銷定制”協(xié)議書,首開國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)與品牌廠商包銷定制營(yíng)銷先河,在通過(guò)為消費(fèi)者量身定制產(chǎn)品的同時(shí),滿足廣大網(wǎng)友對(duì)于精品的個(gè)性化所需。此模式不僅符合品牌廠商與渠道商的市場(chǎng)銷售,更有利于為消費(fèi)者提供更好的商品和服務(wù)。

B2C+O2O 蘇寧易購(gòu)劍指家電網(wǎng)購(gòu)第一

據(jù)了解,蘇寧易購(gòu)是蘇寧新十年科技創(chuàng)新、智慧服務(wù)的再造營(yíng)銷平臺(tái),在2012年正式提升為蘇寧電器總部旗下的又一全新事業(yè)總部,并首次宣布,2012年將實(shí)現(xiàn)家電、3C網(wǎng)購(gòu)銷售第一的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2012年上半年, 蘇寧易購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)快速拓展網(wǎng)站商品品類及數(shù)量,網(wǎng)站人流量飆升,蘇寧易購(gòu)此次高調(diào)與海爾簽訂“包銷定制”協(xié)議書,無(wú)疑將為其發(fā)力年度戰(zhàn)略目標(biāo),再添新動(dòng)力。

據(jù)海爾上述人士證實(shí),2012年上半年來(lái),隨著蘇寧易購(gòu)的快速發(fā)展,在市場(chǎng)中,品牌影響力大大提升,蘇寧易購(gòu)越來(lái)越成為眾多品牌廠商所依賴的重要電商平臺(tái)之一,銷售數(shù)據(jù)顯示,自4月以來(lái),海爾在其平臺(tái)的銷售規(guī)模,每月呈現(xiàn)環(huán)比大幅增長(zhǎng),增幅規(guī)模遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)其他電商。

上一篇:蘇寧易購(gòu)與京東開戰(zhàn)了

下一篇:他花了5年,練就了一種家居界都想要的能力


聲明:本站部分信息來(lái)自互聯(lián)網(wǎng),轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享,并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),也不構(gòu)成任何其他建議。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上有侵犯您的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作品,請(qǐng)與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們會(huì)及時(shí)修改或刪除