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王府井集團(tuán)全渠道中心劉春吉離職 去向未定
一起惠2017-07-14 09:34:54477 次

7月13日消息,日前王府井集團(tuán)全渠道中心副總經(jīng)理劉春吉已離開了王府井集團(tuán),不再擔(dān)任公司的任何職務(wù)。而關(guān)于辭職后的去向,劉春吉?jiǎng)t回復(fù)稱去向待定。

在昨日下午,劉春吉在朋友圈發(fā)布消息表示已經(jīng)離開王府井團(tuán)隊(duì),并回復(fù)稱自己“會(huì)休息一下,去向待定,有了新計(jì)劃會(huì)跟大家一一匯報(bào)?!?/span>

據(jù)了解,劉春吉在2005年加入王府井集團(tuán),2005年到2012年8月?lián)瓮醺瘓F(tuán)信息技術(shù)部的高級(jí)主管;2012年8月到2016年11月?lián)瓮醺瘓F(tuán)電子商務(wù)公司的副總經(jīng)理;從2016年11月開始,擔(dān)任王府井集團(tuán)全渠道中心(王府井電子商務(wù)公司)副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)王府井集團(tuán)全渠道轉(zhuǎn)型的規(guī)劃、實(shí)施和集團(tuán)公司跨渠道、跨業(yè)態(tài)的用戶資源管理、會(huì)員權(quán)益體系管理、營(yíng)銷管理、顧客服務(wù)管理、大數(shù)據(jù)管理等工作。

據(jù)悉,王府井早在2007年開始探索線上業(yè)務(wù),發(fā)展初期,以北京雙安商場(chǎng)、廣州王府井、長(zhǎng)沙王府井作為試點(diǎn),將線上業(yè)務(wù)作為實(shí)體店服務(wù)的延伸和補(bǔ)充。2011年9月左右,王府井百貨集團(tuán)總部成立了電子商務(wù)中心,同年10月,王府井百貨電子商務(wù)項(xiàng)目簽約并落戶北京通州新城商務(wù)園。2012年王府井集團(tuán)正式組建獨(dú)立的電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。2013年1月12日,王府井網(wǎng)上商城正式上線。2014年,王府井百貨引入麥肯錫和IBM公司,構(gòu)建了戰(zhàn)略發(fā)展新平臺(tái)。

在2016億邦未來(lái)零售大會(huì)上,劉春吉曾發(fā)表了題為《零售上互聯(lián)網(wǎng)化的路與坑》演講。她透露,王府井的全渠道戰(zhàn)略有四個(gè)方面:

第一,“一個(gè)平臺(tái)”。線上用戶流量平臺(tái),基于門店為核心不斷向外延展的用戶流量平臺(tái)。

第二,“五大通路”。把線上線下用戶觸達(dá)、營(yíng)銷互動(dòng)、商品交易、交易支付、數(shù)據(jù)五個(gè)元素打通。

第三,“兩大特色”。一是有門店,二是有不同的業(yè)態(tài)。業(yè)態(tài)和業(yè)態(tài)之間的整合和多店之間的整合能夠形成規(guī)模效應(yīng),同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)模。

第四,“回歸本質(zhì)”。王府井依然在做零售,在做接入互聯(lián)網(wǎng)零售的轉(zhuǎn)型。

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