零售巨頭亞馬遜的業(yè)務(wù)線越來越復(fù)雜，比如在音樂流媒體、視頻服務(wù)等領(lǐng)域大舉擴(kuò)張，呈現(xiàn)出向用戶提供一切服務(wù)的發(fā)展態(tài)勢。而據(jù)外媒最新消息，亞馬遜正準(zhǔn)備進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)票務(wù)市場，已經(jīng)和場館展開接觸。

據(jù)英國路透社報道，美國的場館票務(wù)銷售是一個利潤豐厚的市場，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一個主導(dǎo)性的壟斷服務(wù)商Ticketmaster。據(jù)四位消息人士稱，亞馬遜已經(jīng)在和美國大量的場館運營商進(jìn)行談判，將會幫助他們在網(wǎng)上銷售門票。

據(jù)媒體分析，在亞馬遜看來，網(wǎng)絡(luò)票務(wù)市場目前發(fā)展成熟，到了大舉進(jìn)入爭奪市場的時候。

消息出臺之后，亞馬遜股價下跌了2.5%，Ticketmaster母公司Live Nation的股價則大漲了5%。

眾所周知的是，亞馬遜通過電子商務(wù)積累了海量的用戶，尤其是通過其Prime包郵會員制度，掌控了大量的忠實用戶，而亞馬遜可以利用最新的技術(shù)，面向這些會員提供更多的服務(wù)，會員基礎(chǔ)也成為亞馬遜開拓新業(yè)務(wù)的巨大優(yōu)勢。

此前，亞馬遜已經(jīng)推出了完全獨立的音樂流媒體和版權(quán)視頻服務(wù)。這些內(nèi)容服務(wù)過去僅僅是包郵會員享受到的免費福利，而在規(guī)模做大之后，亞馬遜往往能夠升級成為行業(yè)競爭力更強(qiáng)的獨立服務(wù)，和蘋果、谷歌(微博)、Netflix等對手展開競爭。

網(wǎng)絡(luò)售票已經(jīng)是十分成熟的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，進(jìn)軍票務(wù)市場，也將有助于亞馬遜吸引更多網(wǎng)民注冊成為包郵會員。另外，亞馬遜也擁有大量的第三方賣家，票務(wù)銷售將會有助于其他音樂、體育賽事相關(guān)商品的銷售，比如體育俱樂部的LOGO商品等。

據(jù)悉，Ticketmaster已經(jīng)成為美國許多一流場館的獨家票務(wù)經(jīng)銷商，之前也出現(xiàn)過一批新創(chuàng)公司，希望能夠在網(wǎng)絡(luò)售票領(lǐng)域撼動這家巨頭的地位，但是由于Ticketmaster和各種場館建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系，因此新創(chuàng)公司挑戰(zhàn)的過程頗為艱難。

據(jù)消息人士稱，過去在英國市場，亞馬遜曾經(jīng)小范圍推出門票銷售服務(wù)，但是影響力有限。其中英國的體育場館并不執(zhí)行獨家票務(wù)經(jīng)銷商的制度，給亞馬遜帶來了運營機(jī)會，但是在美國市場，合作環(huán)境將十分不同。

消息人士稱，亞馬遜此前曾經(jīng)和Ticketmaster進(jìn)行協(xié)商，希望能夠和對方合作，共同開發(fā)美國網(wǎng)絡(luò)票務(wù)市場，但是雙方的談判后來中斷，主要原因是在如何分享用戶數(shù)據(jù)方面出現(xiàn)了分歧。

在網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域，亞馬遜一直采取薄利多銷的策略，再加上該公司對于新業(yè)務(wù)的大舉投資和研發(fā)，這導(dǎo)致亞馬遜的利潤表現(xiàn)一直以來不佳。媒體指出，進(jìn)軍票務(wù)市場，有助于改善亞馬遜的利潤。

根據(jù)相關(guān)市場研究機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計，去年在各種票務(wù)銷售中，Ticketmaster一共獲得了16億美元的收入。