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國美網(wǎng)購怎么樣
一起惠2017-11-10 08:57:54536 次

中國最大家電連鎖商之一國美電器總裁王俊洲日前宣布,將以絕對低價戰(zhàn)略攻入家電網(wǎng)購市場。未來2-3年內(nèi)國美網(wǎng)上商城將占其銷售的10%以上,并將占據(jù)中國家電網(wǎng)購市場容量的15%以上。

憑借低價策略,國美、蘇寧等傳統(tǒng)連鎖賣場開始在網(wǎng)上搶起地盤,這對“網(wǎng)購家電一定比到商店購買便宜”的傳統(tǒng)觀念無疑是個顛覆。從此,網(wǎng)購家電也需貨比三家。當(dāng)然,價廉還需物美,產(chǎn)品質(zhì)量、售后、物流等仍是影響消費感知的重要環(huán)節(jié)。

網(wǎng)購家電消費潮流漸漸興起

從冰箱到洗衣機(jī),從電視到熱水器,網(wǎng)購家電,憑借其便宜便捷的優(yōu)勢正演變成一股新的消費潮流。據(jù)了解,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)消費中,產(chǎn)品高端化、金額擴(kuò)大化的趨勢日益明顯,年輕一族開始嘗試“隨叫隨到,貨到付款”的新鮮。奧維咨詢(AVC)的研究表明,家電網(wǎng)購的消費群體以40歲以下為多數(shù),達(dá)到了總消費群體的85%比重,而這其中30歲以下的“年輕一代”更是成為第一大消費群體。

今年五一小長假期間,家電網(wǎng)購商城以“秒殺”、“裸價”、“定時送貨”等招數(shù)應(yīng)對傳統(tǒng)家電賣場。利用網(wǎng)上的價格優(yōu)勢,以及消費觀念的轉(zhuǎn)變,家電網(wǎng)購商城成功地?fù)屖沉藗鹘y(tǒng)家電賣場的市場份額。

利潤豐厚,網(wǎng)購領(lǐng)域的競爭無處不在?,F(xiàn)如今,如火如荼的電子商務(wù)開始了新一輪的“軍備競賽”,并將戰(zhàn)場“轉(zhuǎn)移”到了家電上。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,過去5年,國內(nèi)網(wǎng)購規(guī)模增加了22倍,到2010年已達(dá)4500多億元,其中數(shù)碼家電占比達(dá)10.35%。從2010年開始,各大家電網(wǎng)上商城就已積極參與每個節(jié)日促銷,紛紛以多種促銷方式分享“假日經(jīng)濟(jì)”大蛋糕。

另有數(shù)據(jù)稱,2010年家電網(wǎng)購銷售規(guī)模在80億元左右,不足家電總體市場的2%。但相關(guān)預(yù)測同樣顯示,隨著家電網(wǎng)購競爭主體的不斷增加、消費者的認(rèn)知和參與在未來幾年也將不斷提升,到2015年家電網(wǎng)購銷售規(guī)模將突破千億元,占家電總體市場的14%左右。家電網(wǎng)購將成為家電市場的第三大渠道。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)今年年初發(fā)布的《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,網(wǎng)絡(luò)購物用戶年增長達(dá)48.6%,是用戶增長最快的應(yīng)用。有了強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ),網(wǎng)購家電向縱深發(fā)展,也是必然的趨勢。

“觸網(wǎng)”賣場PK家電購物網(wǎng)

今年以來,為了應(yīng)對購物網(wǎng)站的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的連鎖零售商紛紛“觸網(wǎng)”。蘇寧電器與IBM、思科國際等IT業(yè)巨頭聯(lián)手開發(fā)了電子商務(wù)網(wǎng)站“易購”;國美繼收購庫巴網(wǎng)加碼電子商務(wù)之后又推出其旗下電子商務(wù)網(wǎng)站,與庫巴網(wǎng)實行雙品牌運營。傳統(tǒng)連鎖賣場們一改以往網(wǎng)絡(luò)銷售只是實體店補充的定位,并在網(wǎng)上延續(xù)了一貫的低價戰(zhàn)略。

隨著新戰(zhàn)略浮出水面,國美“做中國最大的家電網(wǎng)購商城,成為全球家電及消費電子企業(yè)在中國最大的網(wǎng)上銷售平臺”的野心顯而易見。當(dāng)然,如此“霸氣外露”絕非空穴來風(fēng)。在與家電購物網(wǎng)站(如京東商城)的PK中,傳統(tǒng)的連鎖零售商所打造的網(wǎng)上商城除具備普通網(wǎng)購的優(yōu)勢之外,自身特色同樣不容忽視。

無論是對國美還是蘇寧而言,傳統(tǒng)零售商長期積累的品牌影響力較之于一般的家電購物網(wǎng)站,都是無法比擬的優(yōu)勢。況且在新形勢下,零售商對自身的核心競爭力也已有了明確的認(rèn)識。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,包括品牌影響力在內(nèi),國美的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

首先是有低價商品的采購能力。而所謂的低價,并非局限于某一時段(如五一促銷)或者某一商品,而是持續(xù)性、全面的低價?!侗本┏繄蟆氛{(diào)查顯示,雖然在筆記本電腦等3C產(chǎn)品上,京東商城銷售的品類和價格仍然具有吸引力,但在一些傳統(tǒng)家電產(chǎn)品上,京東商城的報價已經(jīng)不具優(yōu)勢。

其次是及時送達(dá)的物流配送能力。簡而言之,消費者購買家電時,只需在網(wǎng)上下單,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上市場商品馬上可以達(dá)到。能做到這點,包括國美在內(nèi)的零售商正是依靠了遍布全國的實體賣場。

再次就是貫穿各環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)能力,國美網(wǎng)上商城在行業(yè)內(nèi)率先實行“云戰(zhàn)略”——網(wǎng)上商城圍繞數(shù)字化的消費需求進(jìn)行運營,并推動與上游供應(yīng)商系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接。

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