當前位置:首頁>一起惠資訊>購物資訊>沃爾瑪山姆會員商店將加速與京東電商整合
沃爾瑪山姆會員商店將加速與京東電商整合
一起惠2018-01-12 09:22:52471 次

1月11日,沃爾瑪旗下的山姆會員商店中國業(yè)務總裁文安德接受第一財經記者專訪時透露,到2020年擬將中國區(qū)山姆會員商店翻倍至40家左右,同時會加速與京東的電商業(yè)務整合,對于即將“殺入”中國市場的COSTCO則并不畏懼。

“目前我們在中國市場有19家山姆會員商店,我們的目標是到2020年達到40家門店。山姆采取的是會員制,而且我們也看到根據現(xiàn)在的消費升級和市場情況,會員制模式發(fā)展正當時?!蔽陌驳赂嬖V第一財經記者,未來一二線城市將是山姆會員商店擴張的主要選址區(qū)域,2018年,該業(yè)態(tài)會在蘇州、沈陽、成都、南通等地區(qū)選址布點。

值得注意的是,與一般沃爾瑪大賣場所不同的是,山姆會員商店是服務中高端客戶的賣場,采取會員制經營,其所銷售的商品一般都以大箱包裝或者組合包裝,是倉儲式商場。而作為競爭對手的美國大型連鎖會員制倉儲量販店COSTCO即將進入中國市場,面對這樣的強勁對手,文安德表示并不擔憂。

“我們山姆店會員商店的主要客戶群是中高端定位,目標很專注。我們也聽說了COSTCO即將進入中國市場,但我們并不擔憂,我們在中國市場這么多年,自然有自己的優(yōu)勢,我們對中國會員的消費習慣也很了解。我們的競爭策略不會因為對手的改變而改變?!蔽陌驳卤硎?。

而在沃爾瑪與京東結盟后,兩者在電商領域的合作也是業(yè)界關注的焦點。

第一財經記者采訪了解到,山姆會員商店的電商業(yè)務有三個渠道,一是山姆自身網站,二是京東全球購,三是山姆在京東的旗艦店。

“我們看到如今越來越多的電商都知道必須要有實體業(yè)務支撐,所以線上線下的合作非常重要。山姆獨立的電商業(yè)務發(fā)展很成功,從2016年以來山姆電商業(yè)務實現(xiàn)三倍以上增長。山姆店自身網站在2017年的增長速度是市場平均速度的2倍。且消費者的復購率也很高,部分門店的復購率可達50%。”文安德透露,目前山姆會員商店有約600種自有品牌商品,獨家商品占20%~30%,未來希望自有品牌商品可達700~800種。

談及與京東的合作,文安德表示,京東全球購和山姆在京東的旗艦店都可以在采購和商品上合作打通,比如通過京東的合作,從美國山姆直接采購商品,品類直接覆蓋健康和美妝等?!拔覀冊诰〇|的旗艦店,借助京東的供應鏈和物流去送貨,在我們實體店還未進入的地區(qū)可以借助京東的力量讓當?shù)叵M者了解山姆會員商店并通過電商平臺實現(xiàn)購物。尤其在春節(jié)前夕,在異地工作的人可以通過京東平臺下單訂購山姆會員店的貨物,然后通過京東物流配送到自己的家鄉(xiāng)?!蔽陌驳抡f。

就在近期,沃爾瑪宣布從2018年2月1日起將公司法定名稱由“沃爾瑪百貨公司 (Wal-Mart Stores,Inc.)”變更為“沃爾瑪公司(Walmart Inc.)”。本次變更公司法定名稱,表明了沃爾瑪越來越重視為顧客提供無縫連接的零售服務,包括在門店、網上、移動設備上購物,或是以門店取貨和接受送貨上門的方式購物。

第一財經記者注意到,這種線上線下的融合不僅體現(xiàn)在沃爾瑪向線上發(fā)展,也體現(xiàn)在亞馬遜向線下發(fā)展,亞馬遜收購全食超市就是典型案例。因此沃爾瑪此次公司更名也被業(yè)界視作是加碼與亞馬遜等電商的競爭。業(yè)界預計沃爾瑪在2018年會在與京東的電商合作方面持續(xù)加碼。

上一篇:百果園B輪融資15億元 2年后海外直采將占6成

下一篇:消息稱美菜網獲4.5億美元融資 CEO拒絕評論


聲明:本站部分信息來自互聯(lián)網,轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網絡分享,并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責,也不構成任何其他建議。如果您發(fā)現(xiàn)網站上有侵犯您的知識產權的作品,請與我們取得聯(lián)系,我們會及時修改或刪除

每周熱門資訊更多
推薦商家更多
京東商城
最高返利56%
蘇寧易購
最高返利5.6%
京東商城wap端
最高返利56%
榮耀商城
最高返利3.5%
拼多多
最高返利35%
華為商城
最高返利3.5%
考拉海購
最高返利7%
當當網
最高返利4.2%
萬表網
最高返利6%